Дерзкое Мероприятие – Telegram
Дерзкое Мероприятие
214 subscribers
367 photos
171 videos
8 links
ТГ журнал для руководителей. Вдохновляем, бодрим, обучаем, поддерживаем в состоянии вкл.
Download Telegram
#ДМ_Вектор_Карьеры Любителю проектных портфелей не бывает скучно, у него всегда есть повод учиться новому и получать свежий опыт. При этом его работа - рулить проектами - руководящая. Но… между проектами бывают солидные перерывы, а при скоплении проектов случаются и прединфарктные состояния!
3
Для развития карьеры сегодня важно исходить из установки, что каждая карьера несет свои плюсы и минусы. Всегда можно взять новый курс. Путь может быть долгим и полным препятствий, но позитивный взгляд на карьеру поможет двигаться вперед!
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ДМ_Зарядка_Минутка Делаем гимнастику, повторяем: "Я - солнце". Гимнастику мы позаимствовали у канала "Гармония тела"
7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ДМ_Ролики_Тишины "Осенние листья" Слушаем осень, концентрируемся на приятном. На шорохе листьев...
5👍2
Доброе утро, уважаемые коллеги! Хмурь слегка отступила, бодрый вторник, привет! Сегодня постим рубрику "По понятиям". Если кто что забыл из основных понятий менеджмента, вспомнит, а кто того и не знал, узнает. В полдень всех нас ждет зарядка, нужен мячик, катышек из бумаги или яблоко. Не спрашивайте меня, где взять, вы же менеджеры, котики! И в 16.00 слушаем тишину, перезагружаем мозг. Пусть ваш день сложится на "отлично"!
👍2
👍2
#ДМ_По_понятиям Чтобы понять ABC-анализ Вам не потребуется MBA, вполне достаточно отработать одну смену в баре.
Смотрите, как толковый бариста за минуту решает, кто есть кто...
👍3🤔1
#ДМ_По_понятиям Категория A: Тот, кто берет Раф кофе на кокосовом молоке с двойной порцией сиропа. Клиент дорогой, любимый, приносит 80% выручки. Для него растягиваем рот до ушей в улыбке.
Категория B: Молодой человек, что берет обычный американо. Не бог весть какие деньги, но заглядывает часто. Киваем ему с уважением.
Категория C: Компания то ли студентов-первокурсников, то ли школьников, делящих один стаканчик чая и сидящих три часа, уткнувшись в гаджеты. Занимают столик, приносят 1% выручки, но безлимитно съедают Интернет-траффик и оккупируют все близлежащие розетки. Взгляд на них должен говорить: «Ребята, ваше время истекло».
Вот и весь анализ. Он реально поможет Вам не распылять свои усилия на всех клиентов подряд, а вкладываться в тех, кто реально приносит деньги. Допустим, в вашей клиентской базе 100 клиентов. С помощью ABC-анализа вы увидите, что
• • 20 из них приносят 80% выручки (Категория A),
• • 50 дают среднюю прибыль (Категория B), а
• • остальные 30 – почти «ноунеймы» (Категория C), они только загружают ваших сотрудников работой.
Значит, вместо того чтобы напрягать персонал, Вам следует сфокусировать усилия сотрудников на группе клиентов категории A, именно им важно оказывать VIP-поддержку и предоставлять сервис экстра-класса. Клиентов категории В можно обслуживать стандартно – быстро, вежливо, но без фанатизма. В отношении клиентов категории С Вы должны решить, как автоматизировать процесс обслуживания, чтобы получить от них максимальную отдачу с минимальными затратами. А вы знаете своих клиентов Категории C, которые съедают время, нервы и не платят? Самое время провести ревизию вашей клиентской базы!
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ДМ_Ролики_Тишины "Соловей в ветках сирени"
1
👍2
Уважаемые коллеги, доброе утро! Наступил октябрь, в старые времена аграрной экономики - это время свадеб и праздников урожая. Успевайте жениться и праздновать, а мы сегодня щедро постим рубрику "Дерзко о важном". Посмотрим, как вам понравится наша смелая попытка разобраться с фактчекингом. Помните, что в полдень мы все делаем зарядку, а в 16.00 слушаем тишину, перезагружаем мозг. Удачного вам дня!
👍5
#ДМ_Дерзко_О_Важном Представьте себе ситуацию: руководители обсуждают стратегию и проекты, требующие инвестиций. Генеральный с умным видом одергивает своих: “в 2026 нельзя инвестировать, нужно подождать”. Почему? - “надежный инсайд!” Причины так и остаются нераскрытыми, а стратегия сводится к повышению эффективности без инвестиций. Как известно, не инвестируешь, не развиваешься. Не развиваешься, стагнируешь…
Надо бы проверить этот надежный инсайд и выяснить, нет ли здесь умысла затормозить развитие компании, запустив слух по типу “одна баба сказала”.
👍3💯1
#ДМ_Дерзко_О_Важном В корпоративных джунглях, где каждый второй — «эксперт», а третий — «гуру», руководитель без фактчекинга выглядит как человек, который пришёл на совещание с указкой и PowerPoint 2003. Карьера сегодня — это не только KPI и дедлайны, но и умение отличать реальные цифры от презентационных галлюцинаций, чтобы не оказаться тем самым, кто верит в «инсайды из надёжных источников».
Но откуда брать эталон правды? Кричать «верю!» и бросаться в очередной офисный крестовый поход — провальная стратегия. Пора наращивать скилл, который отделяет профессионала от дилетанта — корпоративный фактчекинг.
И здесь нам есть чему поучиться у тех, кто проверяет информацию не на жизнь, а на смерть — у журналистов. Российские, к слову, в этом деле — одни из самых подкованных в мире, ибо работают в условиях сверхжесткого правового поля
👍2🔥1
#ДМ_Дерзко_О_Важном Журналисты опираются на ФЗ-149 «Об информации...» и печально известный ФЗ-275 «Об иноагентах». Их методы:
1. Перекрестная проверка. Нужно минимум три независимых подтверждения.
2. Работа с первоисточниками: не «гендир сказал», а приказ №-Х от такой-то даты, отчёт Росстата, расшифровка совещания.
3. Закрытие всех «слепых зон»: кто сказал? когда? где? кому выгодно? что об этом говорят оппоненты?
Это уровень армейского спецназа в мире информации.
К сожалению, мировая журналистика, которую мы долго ставили в пример, сама же и показала нам мастер-класс по манипуляции. Каким только приемам нас не научили «большие» медиа:
Генерализация вместо фактов: «все эксперты согласны», «общеизвестно» (а по факту — мнение одного блогера).
Искажение реальности за счет преувеличения негатива: раздувание единичного инцидента до катастрофы планетарного масштаба. Позитив — не новость.
Замалчивание ключевых фактов, которые переворачивают смысл с ног на голову. Или банальный out of context.
👍5
#ДМ_Дерзко_О_Важном Классика жанра — CNN в 2008 году, когда в эфир пустили кадры с грузинскими танками, на полном серьезе назвав их «российскими войсками, вторгающимися в Грузию». Вот он, эталонный учебный пример, как один визуальный подлог меняет всю картину мира у миллионов зрителей.
Но мир не стоит на месте. Технологии манипуляций эволюционируют, и 2024-й с разбегу влетает в 2025-й, давая нам новые учебные кейсы. Тренд года — «Доверяй, но верифицируй вдвойне, особенно если это реалистичное видео или „взломанные“ данные»
Фейковый голос Байдена, январь 2024 — за сутки до праймериз в Нью Гэмпшире американские избиратели начали получать звонки «от президента Байдена», где голос, неотличимый от настоящего, «отговаривал» людей приходить на выборы. Расследование показало: это была deepfake озвучка, созданная нейросетью. Итог — уголовные дела и первый в истории США запрет предпринимателям на использование AI озвучки для политической агитации.
Взлом“ Европарламента, осень 2023 — несколько СМИ вбросили «утечку документов», якобы переписку депутатов о скрытой поддержке определённых лоббистов. Проверка показала: файлы действительно собраны в формате служебных, но половина содержания была искусственно сгенерирована. Факт подтвердила полиция Бельгии. Классический пример подмены малой дозы правды массивом фальшивого контента.
Сингапур, февраль 2024 — по соцсетям разошёлся ролик, где «премьер-министр Ли Сянь Лун» делает резкое заявление о финансовом кризисе. Реализм уровня «верь глазам своим», но верификация показала: видеоряд взят из официальной речи двухлетней давности, а синхронизированные губы + новая аудиодорожка были подмешаны нейросетью. Дело стало отправной точкой для разработки «закона о синтетическом контенте».
Слуга народа в deepfake-маске, октябрь 2023 — украинские пользователи Telegram массово обсуждали обращение «Зеленского» с предложением «сдать позиции». Видео сделано на коленке, но качество синтеза обмануло многих. Сам офис президента устроил брифинг, где подробно показали артефакты на лице и неверное построение жестов. Учебник: как нейросети играют на эмоциях войны.
3👍1
#ДМ_Дерзко_О_Важном Этот пример должен висеть на доске почета в каждом офисе как предупреждение.
Крупный фонд на Западе провел воркшоп по кибербезопасности для своих топ-менеджеров. В рамках учений их «взломали»: утром каждый получил персонализированное голосовое сообщение от своего непосредственного начальника с командой срочно перевести крупную сумму на «безопасный счет» из-за «атаки хакеров». Голос был идеален, интонации и спецжаргон — безупречны.
Результат? 85% управленцев НЕ усомнились и были готовы выполнить приказ. Их остановила только учебная система, которая не пропустила бы реальную транзакцию.
Что это было? Голосовой ИИ, натренированный на записи публичных выступлений их босса. Задача была показать, что даже самый крутой профессионал слеп перед качественной подделкой.
Ваш новый карьерный суперскилл — это не слепая вера в инсайды, а умение докопаться до сути. Прежде чем хоронить инвестиции до 2026-го из-за «секретного инсайда», спросите у шефа:
«А это твое личное мнение, или тебе утром голосовое сообщение от ИИ-клона нашего акционера пришло? Проверили ли мы этот сигнал через три независимых, желательно офлайн-канала? Это как с теми письмами в ЕС — там метаданные кривые или все-таки нет?»
Смотрите на реакцию. Это и будет ваш главный фактчек. В мире, где любой голос, фото и документ можно подделать, ваша главная валюта — не информация, а способность ее критически оценивать.
2👍1