Всем привет!
Я Саша Львов, продуктовый арт-директор и я наконец-то завел свой личный телеграмм-канал.
О чём будет этот телеграмм-канал?
• Про дизайн-менеджмент. Как собирать дизайн-команды, как ими управлять и какие трудности можно встретить на этом пути. А ещё свои фейлы и победы.
• Про то, как расти дизайнеру — от джуна до лида. Как делать портфолио и вести себя на собеседованиях, на что обращать внимание в работе и какие навыки развивать.
• Про дизайн в крупных продуктовых компаниях.
• И про жизнь, про то, что мне помогает в работе.
Абсолютно точно это все будет про мой личный опыт, что я применял или хотел бы применить.
А ещё я готов отвечать на вопросы из зала — просто напишите мне в личные сообщения (@alexander_lvov).
Я Саша Львов, продуктовый арт-директор и я наконец-то завел свой личный телеграмм-канал.
О чём будет этот телеграмм-канал?
• Про дизайн-менеджмент. Как собирать дизайн-команды, как ими управлять и какие трудности можно встретить на этом пути. А ещё свои фейлы и победы.
• Про то, как расти дизайнеру — от джуна до лида. Как делать портфолио и вести себя на собеседованиях, на что обращать внимание в работе и какие навыки развивать.
• Про дизайн в крупных продуктовых компаниях.
• И про жизнь, про то, что мне помогает в работе.
Абсолютно точно это все будет про мой личный опыт, что я применял или хотел бы применить.
А ещё я готов отвечать на вопросы из зала — просто напишите мне в личные сообщения (@alexander_lvov).
⚡9👍1
В чем же мне сделать портфолио?
В принципе можно делать в чем угодно. Есть те ребята, которые смотрят хоть на гугл-драйве портфолио в виде картинок. А есть принципиальные — только ноушн или биханс.
А сейчас Notion и Behance и есть самые популярные сервисы, где можно сделать портфолио для продуктового дизайнера. В обоих можно показать макеты и расписать разные нюансы проекта (мы же помним, что продуктовый дизайнер в первую очередь продуктовый?). Но дальше есть важные различия. В Notion можно хорошо поработать с текстом, адаптировать портфолио для мобильных, но оформительский инструментарий сильно ограничен. В Behance история ровно противоположная — можно дать разгуляться креативу, но сломаться на мобильной версии.
Два частых вопроса — можно ли делать портфолио в виде PDF или отдавать ссылкой на фигму?
PDF редко хороший инструмент, он скорее подойдет граф-дизайнерам, но не продуктовым. И вдобавок получите ворох проблем — тяжелый файл (редко у кого доходят руки до оптимизации), опять же сложности на мобилках, а любое обновление — это боль (дополнить, сохранить, протестировать, выложить, отправить, аааа!). Плюс оно есть только у вас или в вашем резюме ссылкой, а не в публичном доступе.
Фигма сильно лучше, но надо держать в голове, что оно должно быть хоть как-то оформлено и пояснено, а не быть набором артбордов с названиями вроде “Artboard 12”. И я уже сталкивался с проблемами с доступом к фигме соискателей. И по моему опыту — хороших портфолио в фигме я видел очень мало.
В принципе можно делать в чем угодно. Есть те ребята, которые смотрят хоть на гугл-драйве портфолио в виде картинок. А есть принципиальные — только ноушн или биханс.
А сейчас Notion и Behance и есть самые популярные сервисы, где можно сделать портфолио для продуктового дизайнера. В обоих можно показать макеты и расписать разные нюансы проекта (мы же помним, что продуктовый дизайнер в первую очередь продуктовый?). Но дальше есть важные различия. В Notion можно хорошо поработать с текстом, адаптировать портфолио для мобильных, но оформительский инструментарий сильно ограничен. В Behance история ровно противоположная — можно дать разгуляться креативу, но сломаться на мобильной версии.
Два частых вопроса — можно ли делать портфолио в виде PDF или отдавать ссылкой на фигму?
PDF редко хороший инструмент, он скорее подойдет граф-дизайнерам, но не продуктовым. И вдобавок получите ворох проблем — тяжелый файл (редко у кого доходят руки до оптимизации), опять же сложности на мобилках, а любое обновление — это боль (дополнить, сохранить, протестировать, выложить, отправить, аааа!). Плюс оно есть только у вас или в вашем резюме ссылкой, а не в публичном доступе.
Фигма сильно лучше, но надо держать в голове, что оно должно быть хоть как-то оформлено и пояснено, а не быть набором артбордов с названиями вроде “Artboard 12”. И я уже сталкивался с проблемами с доступом к фигме соискателей. И по моему опыту — хороших портфолио в фигме я видел очень мало.
❤5
Зрительный контакт
Иногда замечаю на собеседованиях, что собеседник не смотрит на меня. Либо соискатель ловит правильные ответы на потолке или стене, либо наблюдает за собой. Сейчас я говорю про онлайн-собеседования, где по сути зрительный контакт только и остается.
Вгляд в сторону — это нормально, если он не постоянно в любую сторону от монитора. Так что постарайтесь вернуться на собеседование — смотреть на собеседника, иногда отводя взгляд.
А если очень нервно и хочется смотреть за тем, как вы выглядите — сделайте так, чтобы картинка с вашей камеры занимала половину экрана, наравне с картинкой от собеседника. Потому что взгляд в стандартную превью внизу экрана очень заметен.
Но! Собеседующие тоже зачастую хороши (даже себя иногда ловлю) — мы не можем оторваться от работы и постоянно отвечаем на сообщения в телефоне, забывая про соискателя. Разгребите на время собеседования свои задачи, включите режим «Не беспокоить» и найдите себе классного дизайнера наконец.
Иногда замечаю на собеседованиях, что собеседник не смотрит на меня. Либо соискатель ловит правильные ответы на потолке или стене, либо наблюдает за собой. Сейчас я говорю про онлайн-собеседования, где по сути зрительный контакт только и остается.
Вгляд в сторону — это нормально, если он не постоянно в любую сторону от монитора. Так что постарайтесь вернуться на собеседование — смотреть на собеседника, иногда отводя взгляд.
А если очень нервно и хочется смотреть за тем, как вы выглядите — сделайте так, чтобы картинка с вашей камеры занимала половину экрана, наравне с картинкой от собеседника. Потому что взгляд в стандартную превью внизу экрана очень заметен.
Но! Собеседующие тоже зачастую хороши (даже себя иногда ловлю) — мы не можем оторваться от работы и постоянно отвечаем на сообщения в телефоне, забывая про соискателя. Разгребите на время собеседования свои задачи, включите режим «Не беспокоить» и найдите себе классного дизайнера наконец.
👍7💯3✍1👀1
Что же здесь происходит?
А это мы в иви ровно 10 лет назад делаем новогодний баннер — придумали идею, но не нашли подходящих фотографий на стоках. И вместо того, чтобы приуныть и сделать стандартный баннер с елочкой — собирали материал своими руками (во всех смыслах, как вы видите на фото). Потом Лена (это именно она на фото) погрузилась в сложный постпродакшн, так как свет и бэк конечно же никто не выставлял.
Но про что это я. Хотите перешагнуть из джуна в мидлы? Вот вам первый шаг: в следующий раз, вместо вопроса «А дайте векторный лого плз» или «А мне заказчик фоточку и текст не прислал» не ленитесь и придумайте путь решения задачи и возьмите на себя ответственность. Или если уже есть решение задачи — снова не ленитесь и сделайте качественно, посмотрев на примеры. Никогда не устану приводить пример — мне кажется 9 из 10 дизайнеров не смогут нарисовать тень под только что обтравленным автомобилем. И не загуглят, как она выглядит.
ps: найти баннер не получилось, но результат там был на уровне.
А это мы в иви ровно 10 лет назад делаем новогодний баннер — придумали идею, но не нашли подходящих фотографий на стоках. И вместо того, чтобы приуныть и сделать стандартный баннер с елочкой — собирали материал своими руками (во всех смыслах, как вы видите на фото). Потом Лена (это именно она на фото) погрузилась в сложный постпродакшн, так как свет и бэк конечно же никто не выставлял.
Но про что это я. Хотите перешагнуть из джуна в мидлы? Вот вам первый шаг: в следующий раз, вместо вопроса «А дайте векторный лого плз» или «А мне заказчик фоточку и текст не прислал» не ленитесь и придумайте путь решения задачи и возьмите на себя ответственность. Или если уже есть решение задачи — снова не ленитесь и сделайте качественно, посмотрев на примеры. Никогда не устану приводить пример — мне кажется 9 из 10 дизайнеров не смогут нарисовать тень под только что обтравленным автомобилем. И не загуглят, как она выглядит.
ps: найти баннер не получилось, но результат там был на уровне.
👍10⚡2
Про ИИ
Недавно видел тестовое задание для продуктового дизайнера, которое надо было сделать обязательно без использования AI-инструментов. Ещё год назад я бы поддержал такое (я тогда к стыду своему считал, что всякие миджорни — это баловство наподобие метавсленных). Но сейчас я бы добавил использование нейросеток в тестовое как обязательный пункт.
Сейчас ИИ в работе дизайнера — это уже полноценный инструмент, пусть он и не применяется в том же объеме, как и фигма (пока что!). И без понимания, как составить простейший промт, вас точно будут вытеснять более продвинутые дизайнеры, которые за полчасика с помощью нейросетки соберут лендосик.
«Ладно, с картинками всё понятно, но мы же продуктовые дизайнеры» скажете вы. И тут на помощь вам приходит ChatGPT, который и пользовательский сценарий придумает, и контент напишет, и даже смоделирует пользователя. Пользуйтесь на здоровье.
Да, нейросети пока ещё не заменяют человека в задачах, где нужно проанализировать сложные ситуации и придумать что-то новое. Да, многие вещи нужно пропустить через собственный опыт и подправить. Но во-первых, они уже точно помогут автоматизировать рутину или сделать простые задачи. А во-вторых, когда они обучатся и вышеперечисленному — ваш поезд уже уйдет.
С наступающим вас!🌲
Недавно видел тестовое задание для продуктового дизайнера, которое надо было сделать обязательно без использования AI-инструментов. Ещё год назад я бы поддержал такое (я тогда к стыду своему считал, что всякие миджорни — это баловство наподобие метавсленных). Но сейчас я бы добавил использование нейросеток в тестовое как обязательный пункт.
Сейчас ИИ в работе дизайнера — это уже полноценный инструмент, пусть он и не применяется в том же объеме, как и фигма (пока что!). И без понимания, как составить простейший промт, вас точно будут вытеснять более продвинутые дизайнеры, которые за полчасика с помощью нейросетки соберут лендосик.
«Ладно, с картинками всё понятно, но мы же продуктовые дизайнеры» скажете вы. И тут на помощь вам приходит ChatGPT, который и пользовательский сценарий придумает, и контент напишет, и даже смоделирует пользователя. Пользуйтесь на здоровье.
Да, нейросети пока ещё не заменяют человека в задачах, где нужно проанализировать сложные ситуации и придумать что-то новое. Да, многие вещи нужно пропустить через собственный опыт и подправить. Но во-первых, они уже точно помогут автоматизировать рутину или сделать простые задачи. А во-вторых, когда они обучатся и вышеперечисленному — ваш поезд уже уйдет.
С наступающим вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🎉5💯2⚡1
Осознанный джун
Каждый джун хочет пойти в большую компанию. Чтобы побольше команда дизайнеров вокруг. Чтобы начальник — дружочек-пирожочек, всему научил. И чтобы процессы были выстроены. А если и удалёнка, то вообще класс.
Потому что не хочется учиться учиться (тут я не просто повторил два слова). Потому что хочется буфер между работой и своими неокрепшими софт-скилами. Потому что страшно оказаться один на один с работой.
Какой выход? Хватайтесь за любую работу, которая не противоречит вашим принципам. Нет, вы не будете медленнее прогрессировать. Вы научитесь ошибаться, искать решения и помощь (благо с последним сейчас великое множество вариантов — написать классному дизайнеру или найти ментора сейчас без проблем). Обрастёте кейсами. Научитесь придумывать процессы. И поймёте. что вы на самом деле хотите от работодателя. Ведь на самом деле в больших компаниях далеко не всегда хорошие процессы (если они вообще есть среди дизайнеров). И лиды хотят не в дочки-матери играть, а задачи закрывать.
Но всё вышеперечисленное действительно только если вы правда хотите стать хорошим дизайнером или арт-директором.
PS: И да, лучше всего выйти в офис, хотя бы гибридно, и окунуться в этот волшебный мир командной работы.
Каждый джун хочет пойти в большую компанию. Чтобы побольше команда дизайнеров вокруг. Чтобы начальник — дружочек-пирожочек, всему научил. И чтобы процессы были выстроены. А если и удалёнка, то вообще класс.
Потому что не хочется учиться учиться (тут я не просто повторил два слова). Потому что хочется буфер между работой и своими неокрепшими софт-скилами. Потому что страшно оказаться один на один с работой.
Какой выход? Хватайтесь за любую работу, которая не противоречит вашим принципам. Нет, вы не будете медленнее прогрессировать. Вы научитесь ошибаться, искать решения и помощь (благо с последним сейчас великое множество вариантов — написать классному дизайнеру или найти ментора сейчас без проблем). Обрастёте кейсами. Научитесь придумывать процессы. И поймёте. что вы на самом деле хотите от работодателя. Ведь на самом деле в больших компаниях далеко не всегда хорошие процессы (если они вообще есть среди дизайнеров). И лиды хотят не в дочки-матери играть, а задачи закрывать.
Но всё вышеперечисленное действительно только если вы правда хотите стать хорошим дизайнером или арт-директором.
PS: И да, лучше всего выйти в офис, хотя бы гибридно, и окунуться в этот волшебный мир командной работы.
🔥14❤3💯2
Самый лучший курс по Figma
Часто слышу вопрос на менторских сессиях или в дизайнерских каналах — какой же выбрать курс по фигме, чтобы стать невероятно крутым дизайнером? Давайте дам вам самый лучший ответ — никакой.
А что действительно нужно: перестать бояться нажимать на кнопочки в интерфейсе фигмы, научиться искать в ютубе уроки (в идеале на английском), практиковаться. Сэкономил вам деньги, не благодарите.
Часто слышу вопрос на менторских сессиях или в дизайнерских каналах — какой же выбрать курс по фигме, чтобы стать невероятно крутым дизайнером? Давайте дам вам самый лучший ответ — никакой.
А что действительно нужно: перестать бояться нажимать на кнопочки в интерфейсе фигмы, научиться искать в ютубе уроки (в идеале на английском), практиковаться. Сэкономил вам деньги, не благодарите.
👍8🔥3❤2
Вакансии для дизайнеров в Сбер
Я в поисках трех дизайнеров на наши внутренние проекты. Нужно будет делать сложные интерфейсы, продумывать будущее сервисов. И это в хаосе, жестких дедлайнах и неопределенности в задачах. Две позиции предполагают дизайнерскую работу, одна — лидирующую. Поэтому вакансии скорее синьорские или для сильных мидов.
По всем вопросам пишите в личку, контакты есть в профиле.
Я в поисках трех дизайнеров на наши внутренние проекты. Нужно будет делать сложные интерфейсы, продумывать будущее сервисов. И это в хаосе, жестких дедлайнах и неопределенности в задачах. Две позиции предполагают дизайнерскую работу, одна — лидирующую. Поэтому вакансии скорее синьорские или для сильных мидов.
По всем вопросам пишите в личку, контакты есть в профиле.
🔥5🤝1
Про рамки, которые мы создаем
Когда-то я получил очень хороший совет от своего руководителя: «Никогда не загоняй себя в рамки сам». Тогда я пожал плечами и не воспринял его всерьез. Понимание пришло сильно позже.
Как только мы устраиваемся в компанию — сразу становимся заложниками менеджмента, стратегии, стека технологий или дизайн-системы с брендбуком. Полируя компоненты продолжаем загонять себя в неспособность придумывать новое, потому что тогда надо будет ломать старое и признавать несовершенство созданного. Ну и бюджеты, конечно, не резиновые. В какой-то момент обнаруживаем, что дизайн нашего продукта уже вторичен, новые функции внедряются с помощью костылей и мата. А ещё начинаем обвинять руководство, что оно нас в эту ловушку и загнало, просиживая большую часть времени на хедхантере. Но это не так, не менеджеры в этом виноваты.
Дизайн в компании не должен быть исключительно сервисной функцией, чтобы фронты не простаивали. Он должен вносить что-то свершенно новое, предлагать концепты развития, новые направления. И именно дизайнер должен уметь выйти за все те ограничения, которые так долго выстраивались, чтобы это движение и возглавить. Потому что ни один разработчик, ни один продуктовый менеджер не справится с этим лучше дизайнера.
Когда-то я получил очень хороший совет от своего руководителя: «Никогда не загоняй себя в рамки сам». Тогда я пожал плечами и не воспринял его всерьез. Понимание пришло сильно позже.
Как только мы устраиваемся в компанию — сразу становимся заложниками менеджмента, стратегии, стека технологий или дизайн-системы с брендбуком. Полируя компоненты продолжаем загонять себя в неспособность придумывать новое, потому что тогда надо будет ломать старое и признавать несовершенство созданного. Ну и бюджеты, конечно, не резиновые. В какой-то момент обнаруживаем, что дизайн нашего продукта уже вторичен, новые функции внедряются с помощью костылей и мата. А ещё начинаем обвинять руководство, что оно нас в эту ловушку и загнало, просиживая большую часть времени на хедхантере. Но это не так, не менеджеры в этом виноваты.
Дизайн в компании не должен быть исключительно сервисной функцией, чтобы фронты не простаивали. Он должен вносить что-то свершенно новое, предлагать концепты развития, новые направления. И именно дизайнер должен уметь выйти за все те ограничения, которые так долго выстраивались, чтобы это движение и возглавить. Потому что ни один разработчик, ни один продуктовый менеджер не справится с этим лучше дизайнера.
❤12🔥2
Хардскилы не важны
Хочу сделать серию постов про то, какие скиллы важны продуктовуому дизайнеру сегодня. Ещё раз сделаю акцент — именно для продуктового. Начну пожалуй с того, что точно сейчас не является конкурентным преимуществом
И это хардскилы. Я очень давно перестал смотреть в получаемых резюме на слова Figma, автолейауты и “умею собирать интерактивные прототипы”. Особенно, если это оформлено в процентах от скилла — за это предусмотрен отдельный котел в аду для дизайнеров. Все инструменты, как я недавно писал, можно выучить по роликам на ютубе за пару часов. И ещё минут 20 - на ролик про то, как собрать прототип с анимацией.
Туда же, в хардскилы, едет UI-кит и какая-никакая базовая дизайн-система. Про это много лет назад начали говорить как нечто вау, сейчас это санитарный минимум в выпускной работе ученика онлайн-курсов по дизайну.
Вам всё равно придется много чему “хардовому” учиться на новом месте работы — начиная от именования артбордов и заканчивая методами взаимодействия с исследователями. А если у вас прокачены софтскиллы, то с хардами никогда проблем не возникнет. Но про это — дальше.
Хочу сделать серию постов про то, какие скиллы важны продуктовуому дизайнеру сегодня. Ещё раз сделаю акцент — именно для продуктового. Начну пожалуй с того, что точно сейчас не является конкурентным преимуществом
И это хардскилы. Я очень давно перестал смотреть в получаемых резюме на слова Figma, автолейауты и “умею собирать интерактивные прототипы”. Особенно, если это оформлено в процентах от скилла — за это предусмотрен отдельный котел в аду для дизайнеров. Все инструменты, как я недавно писал, можно выучить по роликам на ютубе за пару часов. И ещё минут 20 - на ролик про то, как собрать прототип с анимацией.
Туда же, в хардскилы, едет UI-кит и какая-никакая базовая дизайн-система. Про это много лет назад начали говорить как нечто вау, сейчас это санитарный минимум в выпускной работе ученика онлайн-курсов по дизайну.
Вам всё равно придется много чему “хардовому” учиться на новом месте работы — начиная от именования артбордов и заканчивая методами взаимодействия с исследователями. А если у вас прокачены софтскиллы, то с хардами никогда проблем не возникнет. Но про это — дальше.
🔥13✍3
Разгон про доверие
Когда я внезапно стал арт-диром, то осознал, что теперь не картинки должен рисовать, а в первую очередь заниматься менеджментом. И началось это конечно с микроменеджмента, когда я бегал за каждым дизайнером и показывал, на сколько пикселей надо подвинуть кнопку или какую прозрачность сделать у теней. К счастью, я очень быстро понял, что это не лучшим образом сказывается на результате и на собственном самочувствии, и отстал от ребят. Оказалось, что ничего не ломается.
Так вот, доверяйте своей команде. Она будет делать иначе чем вы, совершать ошибки, иногда абсолютно идиотские. В конце концов тени будут не с той прозрачностью. Но во-первых, только так и можно учиться. А во-вторых, это будет их результат, а не ваш, в котором команда была руками.
В крайности тоже не надо уходить — бросать команду и не отслеживать что происходит с дизайном конечно же не надо. Давать непрошенные советы, указывать направление, поддерживать, обсуждать — это уже лидовые дела.
Когда я внезапно стал арт-диром, то осознал, что теперь не картинки должен рисовать, а в первую очередь заниматься менеджментом. И началось это конечно с микроменеджмента, когда я бегал за каждым дизайнером и показывал, на сколько пикселей надо подвинуть кнопку или какую прозрачность сделать у теней. К счастью, я очень быстро понял, что это не лучшим образом сказывается на результате и на собственном самочувствии, и отстал от ребят. Оказалось, что ничего не ломается.
Так вот, доверяйте своей команде. Она будет делать иначе чем вы, совершать ошибки, иногда абсолютно идиотские. В конце концов тени будут не с той прозрачностью. Но во-первых, только так и можно учиться. А во-вторых, это будет их результат, а не ваш, в котором команда была руками.
В крайности тоже не надо уходить — бросать команду и не отслеживать что происходит с дизайном конечно же не надо. Давать непрошенные советы, указывать направление, поддерживать, обсуждать — это уже лидовые дела.
👍14❤5👏2💯2
Про пользовательские сценарии
Есть приложения, у которых по сути есть только одна важная функция (несмотря на желания создателей приложения) — открыть карту лояльности. В картинках к посту как раз несколько примеров.
Глобус — после открытия приложения смотрим сначала попап с рекламой или классной фичей. Чтобы открыть карту лояльности — нужен еще один клик.
Роснефть — аналогичный попап с рекламой на старте приложения и дальше клик в карту.
Пятерочка — была как Глобус, но сократили путь на один клик (вынесли как киллер фичу в последнем обновлении). Но реклама на старте осталась.
Замыкает Лукойл и его загадка "А где моя карта лояльности?"
Ну и ладно, ну пара кликов, скажете вы. Но вернемся к самому частому кейсу использования приложения. Вы стоите на кассе магазина или заправляетесь в воскресенье во второй половине дня на платной М11. За вами набралось порядочное количество людей, кассирша уже попыталась продать вам пару энергетиков и теперь просит карту лояльности. И вот у вас попап!
Как итог — раздраженный пользователь на одной стороне, большие расходы на нерабочий кейс с другой стороны. Вы же закроете попап не читая, да?
Мораль — всегда думайте про наиболее частотные кейсы использования приложения и постарайтесь их не испортить "во благо" продукта.
Есть приложения, у которых по сути есть только одна важная функция (несмотря на желания создателей приложения) — открыть карту лояльности. В картинках к посту как раз несколько примеров.
Глобус — после открытия приложения смотрим сначала попап с рекламой или классной фичей. Чтобы открыть карту лояльности — нужен еще один клик.
Роснефть — аналогичный попап с рекламой на старте приложения и дальше клик в карту.
Пятерочка — была как Глобус, но сократили путь на один клик (вынесли как киллер фичу в последнем обновлении). Но реклама на старте осталась.
Замыкает Лукойл и его загадка "А где моя карта лояльности?"
Ну и ладно, ну пара кликов, скажете вы. Но вернемся к самому частому кейсу использования приложения. Вы стоите на кассе магазина или заправляетесь в воскресенье во второй половине дня на платной М11. За вами набралось порядочное количество людей, кассирша уже попыталась продать вам пару энергетиков и теперь просит карту лояльности. И вот у вас попап!
Как итог — раздраженный пользователь на одной стороне, большие расходы на нерабочий кейс с другой стороны. Вы же закроете попап не читая, да?
Мораль — всегда думайте про наиболее частотные кейсы использования приложения и постарайтесь их не испортить "во благо" продукта.
👍19🔥4
Фигма и AI
Тоже потопчусь по фигме и скандалу с ИИ.
Новая фигма с ИИ хорошо будет работать в компаниях, где начальство просит "сделай как у эпол".
Ну а если серьезно — ИИ в фигме еще раз подтвердил, что дизайнеры пока остаются на своих местах. Маленькая вариативность и отсутствие контекста пока позволят делать шаблонные решения с усредненным UI.
Кто точно от этого выиграет:
— Те, кому нужен быстрый старт, MVP и нет времени и бюджетов заморачиваться с дизайном. Похожий сценарий уже видим на примере тильды и других no code решениях.
— Дизайнеры и проектировщики, которые не умеют в красивый UI. Тут хардскилы, типа "умею в автолэйауты" уходят на второй план.
Что же делать дизайнерам? Продолжать оттачивать продуктовые навыки — исследовать аудиторию, потребности, строить сценарии, разбирать аналитику и ходить в исследования. Ну то есть как и раньше, если вы хотели стать хорошим продуктовым дизайнером. Пока что никакая моделька за вас это не сделает. Пока что!
Тоже потопчусь по фигме и скандалу с ИИ.
Новая фигма с ИИ хорошо будет работать в компаниях, где начальство просит "сделай как у эпол".
Ну а если серьезно — ИИ в фигме еще раз подтвердил, что дизайнеры пока остаются на своих местах. Маленькая вариативность и отсутствие контекста пока позволят делать шаблонные решения с усредненным UI.
Кто точно от этого выиграет:
— Те, кому нужен быстрый старт, MVP и нет времени и бюджетов заморачиваться с дизайном. Похожий сценарий уже видим на примере тильды и других no code решениях.
— Дизайнеры и проектировщики, которые не умеют в красивый UI. Тут хардскилы, типа "умею в автолэйауты" уходят на второй план.
Что же делать дизайнерам? Продолжать оттачивать продуктовые навыки — исследовать аудиторию, потребности, строить сценарии, разбирать аналитику и ходить в исследования. Ну то есть как и раньше, если вы хотели стать хорошим продуктовым дизайнером. Пока что никакая моделька за вас это не сделает. Пока что!
👍15