Тренируем насмотренность

Что там у нас обычно у дизайнеров про вдохновение? "Ну биханс там, дрибббл, на конфу сходить..." Ок, а что ещё? Часто на этом всё. Даже путешествия не входят отчего-то в этот перечень.

Мне иногда задают вопрос — а что можно помимо этого? Я советую базовое упражнение фотографов — делать одно фото в день. В чем же его прикол?

У всех обычно есть некий путь от работы до дома. И мы не видим в этом ничего нового, это абсолютно привычный пейзаж, летом зеленый, зимой белый. Домашний или офисный интерьеры тоже абсолютно обычные. В общем ничего вдохновляющего кажется.

И тут появляется установка делать фото. Раз в день. Не из архивов доставать, а чтобы свежее всегда было. Поздравляю, вы в новом мире. Оказывается путей до офиса великое множество, на потолках много интересного, в поисках ракурса голова крутится на 360 градусов, и не только в горизонтальной плоскости. А ещё хочется новых локаций.

Что же это даёт дизайнеру? Вы начинаете искать "тот самый кадр" — подбирать композицию, подбирать цветовое решение, искать сочетания объектов. А что это если не база для дизайнера? В общем пользуйтесь.

Я тоже делаю это упражнение и чтобы это был железобетонный коммит — пошел в публичное поле, можно подсматривать тут: @one_day_photo

🔥Если вы, как и я, искали повод посетить Минск, то теперь он у вас есть. 7 декабря собираю UXROCK Conf в Минске!

Это уже четвертое наше мероприятие в рамках цикла продуктовых конференций с дизайн-лидами. Теперь пора заглянуть с гастролями в славный город Минск. Буду рад всех видеть, ответить на ваши вопросы, да и просто на память сфотографироваться.

Выступления, которые вас ждут:

📌 Анастасия Харитонова (Retail Райффайзен Банк)
Расскажет про то, как дизайнеру выстроить свой карьерный трек, какие точки роста и какие сложности ждут на этом пути.

📌 Александр Львов (Дизайн-лид в Сбер)
Расскажет, какие качества важны действительно "хорошему" дизайнеру.

📌 Константин Матросов (Дизайн-лид БКС Мир Инвестиций)
Расскажет, как детали могут изменить результат собеседования и на что стоит обратить внимание.

📌 Я, Евгений Кузьмин (Дизайн-директор UPROCK)
Расскажу о новой школе UX и об основных принципах объективного дизайна, а также о том, что ждет дизайн в будущем и как дизайнерам подготовиться к переменам.

Дата и время: 7 декабря с 15:00 до 21:00
Место: отель «Виктория», конгресс-холл «Юпитер» (карта)
Стоимость: 490 русских рублей (≈17 BYN)

❗️Количество мест ограничено, успевайте купить билет по лучшей цене в @events_uprockbot

P.S. Отдельное спасибо за подбор спикеров моему эксперту по продуктовому курсу @uxrockru Ксюше Толокновой.

Как вы возможно помните, мы собрались классными дизайнерами и менторами в папку. Но на самом деле мы это сделали не только ради совместного продвижения, но и реально делиться опытом. Между собой и с вами.

И сегодня вечером, 7 ноября, в 19:00 по Москве, мы выйдем в прямой эфир и поговорим в абсолютно свободном формате на темы отдыха, тайм-менеджмента и работу мечты. Приходите, вдохновляйтесь и задавайте свои вопросы.

Встреча будет проходить тут: https://telemost.yandex.ru/live/e9d15d075aed4110a8d30e558021222f

Негативные эмоции как тормоз вашего развития

Если вдруг вы недовольный любитель пообсуждать и покритиковать окружающую вас действительность, начальника с его непонятными решениями, рабочие инструменты, неудобное кресло, коллег-неумех, и считаете, что это всё — припятствие для выполнения задач, то у меня для вас очень плохие новости. Вы в болоте.

Чаще всего это простое перекладывание ответственности при нежелании делать что-то самому и находить выход. Сверху обильно покрывается явзительными комментариями и обсуждениями в курилке. Ещё страшнее ситуация, когда вокруг вас вся команда такая же.

Абстрактный пример. У вас есть брендбук, с которым вам надо работать. А он короткий и в нем все про оффлайн (а вам приложеньку делать). Вы искренне возмущаетесь, что за криворчуко это делал, как же теперь делать приложение, переписываетесь с продукт-менеджером пару часиков в телеге, про то, что с этим невозможно работать. И так далее. В этот момент ваш активный коллега самостоятельно придумывает на основе имеющихся материалов стилистику, утверждает у бренд-менеджера и начинает рисовать приложение. Думаю вы уже поняли, кто получит премию и респект от руководства по итогам работы.

И ещё один важный момент, для тех, кто хочет быть в будущем лидом. Ваша задача будет настраивать работу между людьми и ваш негативный настрой будет в этом сильно мешать, так как это может начать затрагивать личное отношение к людям.

PS: Ладно, иногда посплетничать за кофейком и перемыть всем кости — тоже можно. )

Про публичные выступления

Не то, чтобы я много и часто выступаю, но вопрос "А как не бояться" мне задавали. Поэтому отвечу со своей колокольни.

Конечно же я до сих пор волнуюсь перед любыми публичными выступлениями. И не важно — это внешнее событие или внутреннее, на аудиторию в пять человек. И сверху ещё комплекс самозванца — а не капитаню ли я или чушь какую-то несу. Но есть несколько способов снизить мою тревожность.

— Я должен быть уверен в том, что говорю. Это либо мои практические навыки, которые давали результаты, либо это хорошо изученная мной теория.

— Я говорю ровно так, как я обычно говорю. Я буду вещать серьезные вещи ровно тогда, когда я этого хочу, буду шутить — это обязательно. Мои попытки придумать себе "сценический образ" и выстраивать свой монолог по каким-то вычитанным правилам ни к чему не привели. И для себя я выбрал лучший вариант — терпите меня таким, какой я есть. )

— Перестал волноваться из-за своего голоса. Вообще поначалу слышать свой голос из колонок это была пытка и желание отказаться. Мне хотелось если уж говорить, то без микрофона. Но без этого никуда, поэтому единственный выход, который я нашёл, ровно такой же как и в прошлом пункте — терпите меня ещё и с моим голосом впридачу. )

— Поменьше смотреть на экран. Очень сложно получается, очень хочется читать со слайдов. Поэтому я на слайдах пишу минимум информации, это всего лишь подсказка по структуре. Но все равно пока залипаю на свою же презентацию. Это, кстати, связано и со следующим пунктом.

— Смотреть на людей. Большая аудитория это повод для паники, поэтому я выхватываю людей из аудитории и рассказываю для них. Людей надо менять, чтобы аудитория чувствовала, что рассказ всё же для всех.

Что никак не получается, но я стараюсь:

— Заранее репетировать. Любой мой прогон моей презентации оканчивается большими изменениями в ней. И в итоге я выхожу на выступление с чем-то новым. Нужно научиться останавливаться и отрабатывать именно ту речь, которую приготовил хотя бы за несколько дней до выступления.

— Говорить медленно. Куда каждый раз тороплюсь — не знаю. Но в последний раз дали какзалось бы невыполнимое задание уложиться в три минуты и всё равно у меня ещё секунд тридцать осталось.

Но самый главное, что помогает — выступать чаще. Чем больше практики, тем менее страшно говорить на публику.

Итоги года

Фраза года, которая помогла мне его затащить — "Пока ты недоволен жизнью, она идёт". Вместо бесконечной рефлексии и недовольства окружающими событиями и людьми я обратился к себе. Это не просто, не сразу, но открывает новые горизонты работоспособности и ощущения своего внутреннего мира — например, вместо обсуждения коллег у кулера хочется придумать, как сделать задачи в текущих условиях. И моя цель на следующий год — не отходить от этого принципа.

Достижение года — этот моя медийность. Я долгое время оставался "серым кардиналом" с синдромом самозванца ("да что я могу вообще рассказать то") и делал большие проекты без огласки. Но душа требует. Я начал учить — у нас есть внутренний трек обучения для дизайнеров в СберУниверситете и я там читаю свои лекции. В этом году я начал выступать, мои посты из этого канала пересылают друг друга. Да что уж, со мной делали селфи! И это для меня новые и очень классные ощущения. Канал точно будет развиваться, я конечно же буду стараться говорить публично. И спасибо всем вам, что читаете меня и слушаете, для меня это бесконечно важно.

Чего не хватило в этом году — съёмок. Хобби, которое меня вдохновляет, но которое отодвинулось по причине большого количества работы. Следующий год будет посвещен исправлению ситуации, в частности — с управлением временем.

А ещё хочется сказать большое спасибо всем людям, которые меня в этом году окружали. Семья, друзья, коллеги, все в чатике папки менторов, ребята, которые слушали мои лекции — вы мне помогли поменяться в этом году!

С наступающим и stay tuned!

Открываю новый сезон менторинга

Ворвусь в новый рабочий год с рекламного поста. Но рекламировать буду сегодня исключительно себя.

У меня сейчас есть возможность взять несколько человек в менторство или провести консультации. С чем я могу помочь:

1️⃣ Для начинающих дизайнеров: разберём ваше резюме, портфолио, то, как вы проходите собеседование. Подготовимся к вайтборду.

2️⃣ Для продолжающих: поговорим про карьерный путь, какие шаги делать дальше, если вы вдруг не знаете куда и как расти, как стать лидом и что нужно будет после этого делать.

3️⃣ Могу побыть сессионным продуктовым арт-директором и разобрать ваш проект. Или поговорить про вашу дизайн-команду.

🟢 Бонусом small talk на каждой встрече.
📆 Кстати, мы можем встретиться как один раз, так и запланировать серию встреч.

За подробностями приходите в личку.

Я накосячил на испыталке

Руслан тут написал отличный пост, что любому дизайнеру нужно делать на испытательном сроке. Очень хочется его дополнить некоторыми жизненными моментами.

На моей практике дизайнер, особенно джун, приходя в компанию очень хочет быть полезным и максимально продуктивным сотрудником. В идеале сразу после подписания документов. Который на потоке сразу выдает идеальные результаты. И если не получается, то он теряет энтузиазм и сильно расстраивается. Надо заметить, что критерии результативности дизайнер придумывал для себя сам (они даже удивительным образом могут противоречить установкам лида или всей компании).

У меня никогда нет ожиданий (и это сразу декларируется), что в первый месяц дизайнер сможет сделать что-то то невероятное и не накосячить. Понять, что происходит в компании, в команде, цели продукта и при этом делать кучу ошибок и фэйлить задачи — это вообще НОРМАЛЬНО. Даже если дизайнера с порога бросили в горящую задачу, то скорее всего за ним будет присматривать бригада нянек, которые будут корректировать путь.

Поэтому не надо никогда расстраиваться и ожидать неминуемой кары или увольнения, если вы неправильно кнопку нарисовали. Наматывайте опыт в этих ситуациях и всегда оставайтесь на связи со своей командой и лидом.

Я не разбираюсь в вине

Вот совсем. Максимум могу отличить белое от красного, но не дальше. Вино в моей градации может быть приятным и не очень. Всё! И конечно же из этого понятно, что я не отношу себя к клубу ценителей вина. Расстраивает это меня? Конечно же нет. Расстраивает ли это гипотетического винодела, который старался и выращивал определенный сорт винограда в строгих условиях и потом делал вино, с не менее сложным процессом? В некоторых случаях конечно же да.

Дизайнер в моей аналогии — это винодел. Он старается, делает красивые макеты, выверяет отступы до пикселей, подбирает шрифты и цвета. Рядовой пользователь этого не ценит, он просто потыкал в кнопочки и пошёл дальше. Дизайнер расстраивается.

Когда я работал в ЦИАНе мы сделали редизайн, полностью поменяли поисковую выдачу, добавили фотографии и так далее. И в разговоре с пользователем я услышал коронное "Ага, фотографии появились. А что еще нового то?". Для него интерфейс решал утилитарную задачу и остальное он просто не смог оценить.

Тогда дизайнер впадает в другую крайность и делает интерфейсы для сообщества. Важны комментарии от других дизайнеров, почет и уважение в кругу единомышленников. Тут сильно может начать страдать функциональная часть и удобство.

Конечно же я преувеличиваю, и классный дизайн на самом деле продает. Но смысл в балансе. Помните про то, для кого вы работаете, и распределяйте своё внимание между красотой, трудозатратами и скоростью релиза. Красивый дизайн не должен становиться самой главной целью (если вы конечно не делаете промо проект), но чистый и приятный UI должен присутствовать. Ваш главный показатель — целевые метрики вашего продукта, а не лайки на бехансе. А вопрос про редизайн ради нового UI-кита не должен даже и подниматься.

И вот именно в этом балансе дизайнер станет по настоящему продуктовым.

Возвращаясь к вину — так как я в нем не разбираюсь, то выбираю исключительно по этикетке. Какая понравилась, такое и берем. Дизайн работает.