🪖 Каждая вторая строительная компания в России планирует сокращения во второй половине 2025 года — HeadHunter

Под ударом — административный и управленческий персонал, а также маркетологи и архитекторы.

📌 Снижение штата — не новость для отрасли: по данным опроса, уже 52% компаний провели сокращения в первой половине года, у 15% из них они затронули более пятой части сотрудников.

⚡️Старт конкурса «МАЛОЭТАЖНЫЙ СТАНДАРТ 2025/26. Цифровая трансформация»

По инициативе НОТИМ, при поддержке Минстроя России, Общественного совета при Минстрое России, ДОМ.РФ, Союза Архитекторов России и других государственных и общественных организаций состоится Четвертый открытый архитектурный конкурс «МАЛОЭТАЖНЫЙ СТАНДАРТ 2025/26. Цифровая трансформация».

Государственные инициативы в области градостроительной политики по развитию и цифровой трансформации территорий малоэтажного жилья направлены на увеличение объемов строительства ИЖС, улучшение социальной и демографической обстановки, расширение типологии малоэтажного жилья и моделей комплексной застройки, в том числе, индустриальным способом, разработку устойчивых современных стандартов и финансовых инструментов реализации программы ИЖС.

❗️Цифровизация ИЖС позволит повысить качество проектирования и прозрачность процедур - от проектирования до эксплуатации объекта, упростить взаимодействие всех участников строительного процесса, снизить издержки и стоимость строительства жилья.

Приглашаем профессиональное сообщество принять участие в конкурсе, задачами которого являются:

⚫️выявление лучших новаторских приемов организации пространств застройки индивидуальным жильем для создания нового стиля и качества жизни;
⚫️выявление лучших проектов домов (линейки домов) для современной массовой индустриальной индивидуальной малоэтажной застройки пригородов или исторических центров малых городов и городских поселений.
⚫️популяризация преимуществ проектирования, строительства и эксплуатации малоэтажной застройки с помощью цифровых технологий.

✨В Экспертный совет конкурса вошли специалисты государственных и общественных организаций, ведущие архитекторы в области малоэтажного строительства.

Призовой фонд конкурса – призовые статуэтки и дипломы за подписью руководителей Минстроя России и Союза архитекторов России, призы и ценные подарки от Партнеров конкурса.

Специальными наградами будут отмечены проекты, выполненные с применением отечественных технологий информационного моделирования.

🗓️Конкурс продлится с 26 июня по 26 декабря 2025 г.

Подведение итогов конкурса состоится в феврале 2026 г. (дата уточняется) в рамках тематического форума, в котором примут участие призеры и Партнеры конкурса, представители Экспертного совета. Церемония награждения призеров конкурса запланирована в Минстрое России.

Генеральный партнер конкурса – Российская Ассоциация Полимерных Энергоэффективных Технологий (РАПЭТ)

👉Номинации и подробная информация об условиях участия на Официальной странице конкурса.

Координатор конкурса: Садкова Галина, тел: 8(916) 504-57-24
Конкурсные проекты принимаются на почту: galina@ardexpert.ru

#новости_НОТИМ

@notimRUtg

В России разработали стандарт качества цифровой трансформации

Роскачество совместно с АНО «Цифровая экономика» и Минцифры России разработали единый стандарт качества цифровой трансформации. Документ призван унифицировать основные принципы и понятия, а также определить подходы и ожидаемые результаты компаний при реализации цифровой трансформации.

Целевая аудитория стандарта - организации малого и среднего бизнеса, однако его положения применимы ко всем предприятиям вне зависимости от их устройства, назначения и направления деятельности, отметили в организации.

В документе закреплены единые критерии, терминология и ожидаемые результаты цифровой трансформации, что позволит компаниям выстраивать процессы более осознанно и системно.

Стандарт определяет последовательность действий для успешной цифровизации:

1️⃣Анализ текущего состояния
2️⃣Стратегическое планирование
3️⃣Определение ресурсов
4️⃣Реализация изменений
5️⃣Оценка результатов
6️⃣Постоянное улучшение

Также стандарт содержит целый ряд подробных рекомендаций по разработке особой кадровой политики, отвечающей интересам эффективной цифровой трансформации.

Источник

#новости_цифровизации

@notimRUtg

Intelligence after Intelligence.

Что такое «интеллект после интеллекта»?

Прочитала интересное размышление Зои Скаман (Зои Скаман — влиятельный стратег и мыслитель в области брендинга, инноваций и культурных трендов, активно формирующая будущее индустрии развлечений и маркетинга)

Она начинает с тезиса: мы живём не в эпоху эволюции, а в эпоху окончания систем. ИИ не просто автоматизировал повторяемое, он обесценил критерии, которые раньше считались стратегическими преимуществами — скорость, масштаб, уверенность. Всё это теперь доступно алгоритмам.

Отсюда главный вопрос: а что вообще осталось человеку? Что действительно стоит делать?

Ответ: строить новый уровень мышления — не искусственный, не эмоциональный, не интуитивный, а мультиконтекстуальный, способный перемещаться между логикой, мифом, эмоциями и культурными кодами.

И задаёт семь стратегических директив

1️⃣Изучай напряжение, а не тренды
Тренды — поверхностны. Реальный прогноз рождается на пересечениях противоречий: там, где сталкиваются архетипы, желания, тени.
Пример: встреча психотерапии и ромкомов, психоделиков и качалки, веганов и магии. Не список новинок, а психокарта напряжений даст понимание будущего спроса.
Новый потребитель рождается из конфликта, а не из повестки.

2️⃣Перепиши миф — изменишь рынок
Рынки не двигаются через функции. Они двигаются через истории и символы. Не позиционирование, а перепрошивка коллективного нарратива.
Автор говорит о «нарративной инфраструктуре»: глубинных историях, которые объясняют, что значит успех, безопасность, рост. Эти истории трещат по швам — и это окно для создания новых культурных кодов, в которые продукт может встроиться.
Не пиши слоган. Поменяй сюжет, в котором живет бренд.

3️⃣Стратегия — это спираль, а не буллеты
Большая ошибка стратегов — пытаться построить линейную, «логичную» презентацию. Это «театр связности», в котором хрупкие гипотезы упакованы в уверенные графики.
Реальная стратегия требует удерживания неопределённости, способности переваривать сложность и двигаться по спирали, а не по прямой. Это не прокрастинация — это акт сопротивления ускоренному миру.
AI будет петлять быстрее, но человек может идти глубже. Это его преимущество.

5️⃣Собери символ, забудь про фразу
Слова — одноразовы. Символы остаются.
Самые сильные стратегические ходы — не тексты, а образы, жесты, звуки, ритуалы, в которых кодируется целый пласт смысла. Именно они пробиваются через перегруз и остаются в культуре.
AI может имитировать стиль, но не создаёт культурных следов.

5️⃣Создавай идеи, которые проходят сквозь разломы
Мы больше не живем в единой культурной реальности. Алгоритмы раздробили мир на кластеры — и в этих кластерах важна не универсальность, а глубинная специфичность.
Лучшие идеи — не те, что масштабируются по численности, а те, что масштабируются по смысловой глубине. Одни видят в них очевидное, другие — магию.
Не делай персонализацию. Создавай психоактивные идеи.

6️⃣Не предсказывай — ориентируйся
Предсказание бессмысленно в мире, где алгоритмы и тренды замыкаются в самих себе. Нужна позиционная грамотность: чувствовать момент до его формализации.
Не быть первым. Не быть громче. А быть точно вовремя, зная, где ты, к чему это относится, и когда окно для действия действительно открыто.
Стратегия — это не прогноз. Это навигация по культурным сдвигам.

7️⃣Проверь свой сигнал
Если ты перегружен, расфокусирован, затянут в ленту — ты не можешь быть стратегом. Твое восприятие — это твоя инфраструктура.
Ты — первая точка искажения. Прежде чем писать стратегию — отстрой собственную частоту.
Это не про медитацию. Это про когнитивную чистоту, без которой невозможно ловить тонкие сигналы и строить смыслы.

ИИ отнял у нас логику — и это хорошо. Он оставил нам поле, в котором можно перестать быть машиной, и начать создавать мифы, смыслы, память, навигационные инструменты в хаосе. Именно это — и есть новая стратегическая работа.
Не быстрее. Не громче. А глубже.

@hrbaby_ops

Сотрудники всё чаще обращаются к ИИ, а не к коллегам.

Вспомните, как бывает - когда очень нужно, бухгалтерия затягивает с ответом, СБ тыщу лет согласует документы или кандидата, а HR так занят, что не может даже прочесть письмо.

Данные отчета Microsoft “2025 Work Trend Index Annual Report: The Year the Frontier Firm Is Born” показывают: люди используют ИИ не из-за желания избежать взаимодействия с другими людьми, а потому что ИИ предлагает уникальные преимущества, которых у коллег просто нет.

1️⃣На первом месте — доступность 24/7. Это самая частая причина, по которой сотрудники предпочитают обратиться к ИИ: он всегда "на связи", не требует согласования времени, не уходит на обед и не спит.

2️⃣На втором месте — высокая скорость и качество выполнения задач. ИИ делает всё быстрее и, зачастую, аккуратнее — особенно в рутинных или технических задачах.

3️⃣Третья причина — неисчерпаемый поток идей по запросу. Люди ценят возможность получить десятки вариантов решений, креативных подходов или интерпретаций — мгновенно и без усталости.

Чуть реже респонденты упоминали, что:
• ИИ не осуждает и не проявляет негатива,
• не требует долгих объяснений,
• позволяет полностью “приписать себе” результат,
• а также не бывает раздражённым, уставшим или занятым другими задачами.

Важно: мотивация обратиться к ИИ чаще основана не на разочаровании в коллегах, а на функциональной пользе и скорости.

Но все-таки хорошо задуматься, не тот ли ты самый коллега, к которому не хотят обращаться по причинам, обозначенным выше? ☝️

@hrbaby_ops

Выступала сегодня на Форсайт-сессии Комитета по внутрикорпоративным коммуникациям АМР, где коллеги проектировали будущее индустрии 2035. Делюсь своей презентацией и постом коллег из Интеркомм о выступлении.

💭 Сумеречное будущее: когда по-старому уже невозможно, а как по-новому — никто не знает.

Новая эпоха начинается не с технологий — а с утраты ориентира. Анна Паршина, управляющий партнер UpScale11, называет это сумеречным будущим: когда старые правила уже не работают, а новые ещё не сложились.

🌀 Мы живём не в период изменений, а в сдвиг смыслов.
И это совсем другой масштаб.
🔴Люди больше не верят словам, только действиям.
🔴Доверие не строится — оно переживается.
🔴EX — не плюшка, а ткань всех процессов.
🔴ИИ и гибрид — не трансформация, а факт, от которого надо отталкиваться.

🌱Организации, которые продолжают жить в логике “давайте обсудим тренды”, уже опаздывают.

🌱Те, кто умеет мыслить через системный дизайн — получают шанс не просто адаптироваться, а сформировать новое.

📌 Эра контента сменилась эрой контекста. Наступает время бренд-инфраструктур сервисов, комьюнити, продуктов и ритуалов, в которых человек чувствует себя не просто потребителем — а участником.
⠀
📁Рецепт План из четырех ингредиентов для работы с трендами:
1. Сканируйте — выберите 3-5 трендов, затрагивающих вашу область.
2. Переосмысливайте — как они изменят ожидания сотрудников / лидеров / процессов?
3. Проектируйте — что можно сделать уже сейчас? Что надо заложить на горизонте 2-5 лет?
4. Обоснуйте — чем это поможет бизнесу? Какие метрики будут меняться?

💡Важная идея из выступления:
Данные станут языком бизнеса. Не отчетностью, не BI-системой, не “метрикой вовлеченности” — а языком, на котором живут люди и принимаются решения.

👀 А значит, коммуникации — это уже не инструмент. Это новая управленческая логика. И она требует другого уровня мышления.

@hrbaby_ops