Почему переговоры шли с одной компанией, а сделка заключена с другой?
Интрига этой истории заключается в том, что на протяжении нескольких месяцев к вышеупомянутой сделке готовилась казахстанская нефтедобывающая компания Magnetic Oil: она прошла двухмесячную процедуру комплаенса и серию переговоров в Париже, где находится головной офис Total Energies. В результате встреч и проверок Magnetic Oil полностью подтвердила соответствие требованиям и нормам, выставленным французской стороной.
Однако 28 ноября 2022 года соглашение было подписано, как сказано выше, с другой казахстанской компанией – Oriental Sunrise Corp Ltd, акционерами которой является Бауыржан Бисембаев (85%) и Жан Матаков (15%). К моменту подписания договора в Париже данная компания просуществовала 11 дней.
Почему же доля в месторождении Dunga была продана другой, никому неизвестной компании, а не той, с которой велись долгие переговры? За комментарием Exclusive.kz обратился к Елене Тюриной – одному из акционеров «Magnetic Oil».
Подробнее: https://exclusive.kz/pochemu-peregovory-shli-s-odnoj-kompaniej-a-sdelka-zaklyuchena-s-drugoj/
Интрига этой истории заключается в том, что на протяжении нескольких месяцев к вышеупомянутой сделке готовилась казахстанская нефтедобывающая компания Magnetic Oil: она прошла двухмесячную процедуру комплаенса и серию переговоров в Париже, где находится головной офис Total Energies. В результате встреч и проверок Magnetic Oil полностью подтвердила соответствие требованиям и нормам, выставленным французской стороной.
Однако 28 ноября 2022 года соглашение было подписано, как сказано выше, с другой казахстанской компанией – Oriental Sunrise Corp Ltd, акционерами которой является Бауыржан Бисембаев (85%) и Жан Матаков (15%). К моменту подписания договора в Париже данная компания просуществовала 11 дней.
Почему же доля в месторождении Dunga была продана другой, никому неизвестной компании, а не той, с которой велись долгие переговры? За комментарием Exclusive.kz обратился к Елене Тюриной – одному из акционеров «Magnetic Oil».
Подробнее: https://exclusive.kz/pochemu-peregovory-shli-s-odnoj-kompaniej-a-sdelka-zaklyuchena-s-drugoj/
Exclusive
Почему переговоры шли с одной компанией, а сделка заключена с другой?
28 ноября 2022 года французская нефтегазовая компания Total Energies подписала соглашение о продаже своей дочерней компании Total E&P Dunga GmbH казахстанской компании Oriental Sunrise Corp Ltd. на сумму $330 млн. Эту новость подхватили специализированные…
Автор Telegram-канала Energy Analytics Абзал Нарымбетов отметил, что поставки казахстанской нефти в Европу через нефтепровод "Дружба" могут нести в себе риски. Подрбнее: https://informburo.kz/stati/embargo-na-rossiiskuyu-neft-kosnyotsya-i-kazaxstana-eksperty-dali-svoi-prognozy
Супертанкеры
Как Вы наверняка знаете, транспортировка нефти происходит 4 способами: трубопроводами, железнодорожной и автоперевозками, а также морскими путями, то есть танкерами. История транспортировка нефти по морским путям насчитывает более 170 лет. По мере увеличения спроса на данные перевозки увеличивался и размер грузподъемности танкеров. Ежегодно через танкеры транспортируется более 2 млрд. барр. нефти, это около 2% от общего объема добычи в мире.
На сегодняшний день существуют 2 типа нефтяных танкеров: танкеры и супертанкеры. Aframax, Panamax, Suezmax – это танкеры, имеющие объем до 1 млн. барр. нефти. Panamax и Suezmax получили свои названия от названий каналов. Их пропускная способность равна максимальному объему, который может пройти через канал.
История супертанкеров берет начало в 1960-х годах, когда случился кризис в Суэцком канале и национализация на Ближнем Востоке. Существует два типа супертанкеров: ULCC (ultra large crude carriers) могут перевозить до 3 млн. барр. нефти и VLCC (very large crude carriers) могут транспортировать до 2 млн. барр. нефти (это больше чем один день добычи в Казахстане).
В настоящее время в мире эксплуатируется 750 супертанкеров класса VLCC, принадлежащих более 100 различных компаний и только 2 супертанкера класса ULCC, которые принадлежат одному оператору (Euronav). Их производство было приостановлено, так как размеры ULCC не позволяли заходить в порта многих городов.
Основными владельцами супертанкеров класса VLCC являются Euronav (48 шт.), CMES (41 шт.), Bahri (41 шт.), и Frontline (21 шт.). Это крупный и капиталоемкий бизнес. Для примера, чистая прибыль Bahri, основного оператора Saudi Aramco, за 2019 год составила более $ 600 млн. Основные покупатели супертанкерной нефти – это крупные нефтегазовые игроки, национальные компании, крупные НПЗ, нефтяные торговые дома.
Стоимость VLCC составляет около $ 90 млн., стоимость его эксплуатации и обслуживания составляет порядка $ 10 тыс. в сутки, среднесуточная аренда составляет около $ 30 тыс., а может доходить и до $ 100 тыс. и больше. Средний срок службы VLCC составляет 20 лет, а время строительства 18-24 месяца. Перевозка нефти VLCC может занимать до 70 дней.
Глобальное банковское финансирование судоходных компаний сократилось с $ 450 до $ 350 млрд. с 2010г. по 2018г. из-за растущей обеспокоенности по поводу снижения спроса на нефть после 2028 года.
Азербайджан тоже строит танкера. За последние восемь лет флотилия пополнилась 18 новыми судами. Также размещены заказы на постройку еще 10 подобных кораблей на Бакинском судостроительном заводе.
А что случилось с существующими танкерами «Казмортрансфлота» и их планом построить еще больше танкеров для перевозки казахстанской нефти из Актау в Баку?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Как Вы наверняка знаете, транспортировка нефти происходит 4 способами: трубопроводами, железнодорожной и автоперевозками, а также морскими путями, то есть танкерами. История транспортировка нефти по морским путям насчитывает более 170 лет. По мере увеличения спроса на данные перевозки увеличивался и размер грузподъемности танкеров. Ежегодно через танкеры транспортируется более 2 млрд. барр. нефти, это около 2% от общего объема добычи в мире.
На сегодняшний день существуют 2 типа нефтяных танкеров: танкеры и супертанкеры. Aframax, Panamax, Suezmax – это танкеры, имеющие объем до 1 млн. барр. нефти. Panamax и Suezmax получили свои названия от названий каналов. Их пропускная способность равна максимальному объему, который может пройти через канал.
История супертанкеров берет начало в 1960-х годах, когда случился кризис в Суэцком канале и национализация на Ближнем Востоке. Существует два типа супертанкеров: ULCC (ultra large crude carriers) могут перевозить до 3 млн. барр. нефти и VLCC (very large crude carriers) могут транспортировать до 2 млн. барр. нефти (это больше чем один день добычи в Казахстане).
В настоящее время в мире эксплуатируется 750 супертанкеров класса VLCC, принадлежащих более 100 различных компаний и только 2 супертанкера класса ULCC, которые принадлежат одному оператору (Euronav). Их производство было приостановлено, так как размеры ULCC не позволяли заходить в порта многих городов.
Основными владельцами супертанкеров класса VLCC являются Euronav (48 шт.), CMES (41 шт.), Bahri (41 шт.), и Frontline (21 шт.). Это крупный и капиталоемкий бизнес. Для примера, чистая прибыль Bahri, основного оператора Saudi Aramco, за 2019 год составила более $ 600 млн. Основные покупатели супертанкерной нефти – это крупные нефтегазовые игроки, национальные компании, крупные НПЗ, нефтяные торговые дома.
Стоимость VLCC составляет около $ 90 млн., стоимость его эксплуатации и обслуживания составляет порядка $ 10 тыс. в сутки, среднесуточная аренда составляет около $ 30 тыс., а может доходить и до $ 100 тыс. и больше. Средний срок службы VLCC составляет 20 лет, а время строительства 18-24 месяца. Перевозка нефти VLCC может занимать до 70 дней.
Глобальное банковское финансирование судоходных компаний сократилось с $ 450 до $ 350 млрд. с 2010г. по 2018г. из-за растущей обеспокоенности по поводу снижения спроса на нефть после 2028 года.
Азербайджан тоже строит танкера. За последние восемь лет флотилия пополнилась 18 новыми судами. Также размещены заказы на постройку еще 10 подобных кораблей на Бакинском судостроительном заводе.
А что случилось с существующими танкерами «Казмортрансфлота» и их планом построить еще больше танкеров для перевозки казахстанской нефти из Актау в Баку?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
YouTube
TI EUROPE at Daxie Ningbo
TI EUROPE BERTHING AT DAXIE NINGBO
Первый казахстанский форум QazPolymers-2022 состоится 9 декабря
Первый казахстанский форум QazPolymers-2022 пройдет 9 декабря в Атырау и станет диалоговой площадкой для обсуждения перспектив развития отечественного рынка полимерной продукции и мер по стимулированию появления новых цепочек производства конечной продукции из отечественного полимерного сырья.
Сайт форума: qazpolymers.kz
Для регистрации здесь
Организаторами мероприятия выступают АО НК «КазМунайГаз», НПП «Атамекен» и Ассоциация производителей и потребителей нефтегазохимической продукции (Нефтегазохимическая Ассоциация).
В главной панельной сессии под названием «Нефтегазохимия — новый драйвер диверсификации национальной экономики» примут участие казахстанские и зарубежные игроки рынка полимерной продукции, а также представители государственных, финансовых и научных кругов: ТОО «SGS Kazakhstan», Атырауский университет нефти и газа, АО «НУХ «Байтерек», Фонд развития предпринимательства «ДАМУ», Центр развития торговой политики «QazTrade», Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ, Ассоциация упаковщиков Казахстана, Банк развития Казахстана, Ассоциация «Сделано в Казахстане», АО УК «СЭЗ НИНТ», ПАО «Сибур Холдинг», Sibur Polylab и ряд других компаний.
Также есть возможность лично посетить первый в Казахстане газохимический комплекс по производству полипропилена ТОО «KPI inc.» (мощность 500 тысяч тонн в год) и ознакомиться с заводским производственным процессом (места ограничены).
#партнерскийпост
Первый казахстанский форум QazPolymers-2022 пройдет 9 декабря в Атырау и станет диалоговой площадкой для обсуждения перспектив развития отечественного рынка полимерной продукции и мер по стимулированию появления новых цепочек производства конечной продукции из отечественного полимерного сырья.
Сайт форума: qazpolymers.kz
Для регистрации здесь
Организаторами мероприятия выступают АО НК «КазМунайГаз», НПП «Атамекен» и Ассоциация производителей и потребителей нефтегазохимической продукции (Нефтегазохимическая Ассоциация).
В главной панельной сессии под названием «Нефтегазохимия — новый драйвер диверсификации национальной экономики» примут участие казахстанские и зарубежные игроки рынка полимерной продукции, а также представители государственных, финансовых и научных кругов: ТОО «SGS Kazakhstan», Атырауский университет нефти и газа, АО «НУХ «Байтерек», Фонд развития предпринимательства «ДАМУ», Центр развития торговой политики «QazTrade», Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ, Ассоциация упаковщиков Казахстана, Банк развития Казахстана, Ассоциация «Сделано в Казахстане», АО УК «СЭЗ НИНТ», ПАО «Сибур Холдинг», Sibur Polylab и ряд других компаний.
Также есть возможность лично посетить первый в Казахстане газохимический комплекс по производству полипропилена ТОО «KPI inc.» (мощность 500 тысяч тонн в год) и ознакомиться с заводским производственным процессом (места ограничены).
#партнерскийпост
Форум QazPolymers-2022 по нефтегазохимии начал свою работу в Казахстане
Первый отечественный форум QazPolymers-2022, созванный по инициативе АО НК «КазМунайГаз» (КМГ), начал свою работу 9 декабря в Атырау, став знаковой площадкой для обсуждения перспектив развития рынка полимерной продукции из отечественного полимерного сырья.
Представители академической науки, институтов развития, отраслевых бизнес-ассоциаций, производителей медтехники, изоляционных и упаковочных материалов, пластиковых труб, а также нефтеперерабатывающих, нефтехимических и ряда других отечественных и зарубежных компаний по прибытию на форум сначала посетили в качестве ознакомительной экскурсии завод ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc» (KPI) по производству полипропилена — первенца газохимического комплекса экономики Казахстана.
Напомним, что завод KPI (КМГ имеет долю участия в данном ТОО) был запущен 8 ноября 2022 года. Старт его работе дал Глава государства Касым-Жомарт Токаев во время своего визита в Атыраускую область. Выход предприятия в 2023 году на полную мощность в 500 тысяч тонн продукции в год поставит его в один ряд с крупнейшими игроками на мировом рынке производства полипропилена.
После посещения полипропиленового завода экскурсантов уже ждал Центр развития коммуникаций имени Нурлана Балгимбаева, где их приветствовали аким Атырауской области Серик Шапкенов, председатель Правления КМГ Магзум Мирзагалиев, а также профессор и ректор Атырауского университета нефти и газа Гульзада Шакуликова.
В своём приветствии глава КМГ отметил, что важно использовать локацию Казахстана и возможности создания высокотехнологичных продуктов на базе углеводородов.
«Сегодня полимерная индустрия — один из самых быстрорастущих сегментов мировой экономики и имеет большой потенциал развития. Выгодную географию Казахстана и углеводородные ресурсы страны нужно использовать, чтобы на основе базового полимерного сырья начать выпускать конечную продукцию с высокой добавленной стоимостью для промышленной, пищевой, бытовой, медицинской и других отраслей!» — призвал М.Мирзагалиев.
Глава КМГ добавил, что национальная нефтегазовая компания видит большую роль и возможности отечественного бизнеса в развитии вышеназванных перспектив и готова оказывать ему всевозможную поддержку.
В рамках форума проходят две панельные сессии: «Нефтегазохимия — новый драйвер диверсификации национальной экономики» и «Казахстанский полипропилен — перспективы развития отечественного бизнеса по производству конечной продукции». Участников проинформируют об этапах развития отечественной нефтегазохимической отрасли (начаты работы по строительству полиэтиленового завода с годовой мощностью 1,2 млн тонн, в планах создание бутадиенового производства по синтезу каучуков мощностью до 180 тыс. тонн бутадиеновых каучуков в год). В повестке дня — задачи формирования бизнес-связей и базовых условий для снижения полимерной импортозависимости, меры господдержки и стимулирования внутреннего спроса к отечественному полимерному сырью. Будет обсужден вопрос привлечения МСБ к реализации бизнес-проектов по локализации и расширению номенклатуры товаров народного потребления с использованием казахстанского сырья. Также состоится демонстрация компаниям действенных бизнес-кейсов.
Среди организаторов форума — КМГ, Ассоциация производителей и потребителей нефтегазохимической продукции (Нефтегазохимическая Ассоциация), НПП «Атамекен» и завод KPI в Атырау.
Для справки:
Объем импорта полипропилена и полиэтилена в РК стремительно растёт и в 2021 году уже составил 221 тыс. тонн, что почти вдвое больше по сравнению с 2016 годом (123 тыс. тонн). Согласно официальной статистике, в стране на базе импортного полимерного сырья функционирует до 130 малых и средних предприятий по выпуску конечной продукции. Основными потребителями полимерного сырья являются производители пластмассовых и резинотехнических изделий.
Пресс-служба АО НК «КазМунайГаз»
#партнерскийпост
Первый отечественный форум QazPolymers-2022, созванный по инициативе АО НК «КазМунайГаз» (КМГ), начал свою работу 9 декабря в Атырау, став знаковой площадкой для обсуждения перспектив развития рынка полимерной продукции из отечественного полимерного сырья.
Представители академической науки, институтов развития, отраслевых бизнес-ассоциаций, производителей медтехники, изоляционных и упаковочных материалов, пластиковых труб, а также нефтеперерабатывающих, нефтехимических и ряда других отечественных и зарубежных компаний по прибытию на форум сначала посетили в качестве ознакомительной экскурсии завод ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc» (KPI) по производству полипропилена — первенца газохимического комплекса экономики Казахстана.
Напомним, что завод KPI (КМГ имеет долю участия в данном ТОО) был запущен 8 ноября 2022 года. Старт его работе дал Глава государства Касым-Жомарт Токаев во время своего визита в Атыраускую область. Выход предприятия в 2023 году на полную мощность в 500 тысяч тонн продукции в год поставит его в один ряд с крупнейшими игроками на мировом рынке производства полипропилена.
После посещения полипропиленового завода экскурсантов уже ждал Центр развития коммуникаций имени Нурлана Балгимбаева, где их приветствовали аким Атырауской области Серик Шапкенов, председатель Правления КМГ Магзум Мирзагалиев, а также профессор и ректор Атырауского университета нефти и газа Гульзада Шакуликова.
В своём приветствии глава КМГ отметил, что важно использовать локацию Казахстана и возможности создания высокотехнологичных продуктов на базе углеводородов.
«Сегодня полимерная индустрия — один из самых быстрорастущих сегментов мировой экономики и имеет большой потенциал развития. Выгодную географию Казахстана и углеводородные ресурсы страны нужно использовать, чтобы на основе базового полимерного сырья начать выпускать конечную продукцию с высокой добавленной стоимостью для промышленной, пищевой, бытовой, медицинской и других отраслей!» — призвал М.Мирзагалиев.
Глава КМГ добавил, что национальная нефтегазовая компания видит большую роль и возможности отечественного бизнеса в развитии вышеназванных перспектив и готова оказывать ему всевозможную поддержку.
В рамках форума проходят две панельные сессии: «Нефтегазохимия — новый драйвер диверсификации национальной экономики» и «Казахстанский полипропилен — перспективы развития отечественного бизнеса по производству конечной продукции». Участников проинформируют об этапах развития отечественной нефтегазохимической отрасли (начаты работы по строительству полиэтиленового завода с годовой мощностью 1,2 млн тонн, в планах создание бутадиенового производства по синтезу каучуков мощностью до 180 тыс. тонн бутадиеновых каучуков в год). В повестке дня — задачи формирования бизнес-связей и базовых условий для снижения полимерной импортозависимости, меры господдержки и стимулирования внутреннего спроса к отечественному полимерному сырью. Будет обсужден вопрос привлечения МСБ к реализации бизнес-проектов по локализации и расширению номенклатуры товаров народного потребления с использованием казахстанского сырья. Также состоится демонстрация компаниям действенных бизнес-кейсов.
Среди организаторов форума — КМГ, Ассоциация производителей и потребителей нефтегазохимической продукции (Нефтегазохимическая Ассоциация), НПП «Атамекен» и завод KPI в Атырау.
Для справки:
Объем импорта полипропилена и полиэтилена в РК стремительно растёт и в 2021 году уже составил 221 тыс. тонн, что почти вдвое больше по сравнению с 2016 годом (123 тыс. тонн). Согласно официальной статистике, в стране на базе импортного полимерного сырья функционирует до 130 малых и средних предприятий по выпуску конечной продукции. Основными потребителями полимерного сырья являются производители пластмассовых и резинотехнических изделий.
Пресс-служба АО НК «КазМунайГаз»
#партнерскийпост
Forwarded from Разумный Инвестор 2.0💡
#ГрафикДня
• Увольнения в технологическом секторе США набирают обороты. Особенно дела плохи у Meta, Amazon. Сокращения же в Твиттер - это все таки связано больше с приходом Илона Маска в управление.
• Рабочие места в технологическом секторе составляют менее 3% от общей занятости в Америке. Кроме того, работники, потерявшие работу, имеют высокую вероятность найти новую работу в короткие сроки в связи с хорошей квалификацией и репутацией своих бывших работодателей.
• Увольнения в технологическом секторе США набирают обороты. Особенно дела плохи у Meta, Amazon. Сокращения же в Твиттер - это все таки связано больше с приходом Илона Маска в управление.
• Рабочие места в технологическом секторе составляют менее 3% от общей занятости в Америке. Кроме того, работники, потерявшие работу, имеют высокую вероятность найти новую работу в короткие сроки в связи с хорошей квалификацией и репутацией своих бывших работодателей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Одним из решений, как увеличить добычу газа в стране, помимо повышения цены, является снижение обратной закачки газа.
В настоящее время 34% всего добываемого газа в Казахстане закачивается обратно в пласт. Половина этого количества закачивается на Карачаганакском месторождении.
В то время как тенденция к повторной закачке газа в пласт неуклонно снижается во всем мире, Казахстан планирует увеличить объем обратной закачки газа до 40% к 2025 году и до 50% к 2030 году.
В качестве примера, вот несколько стран, каков процент от общего объема закачки газа сейчас (10 лет назад):
Азербайджан 18% (было 24%)
Иран 10% (было 13%)
Норвегия 14% (было 20%)
Катар 1% (было 2%)
Россия 3% (было 3%)
Думаю, что уполномоченному органу РК пора пересмотреть стратегию развития газа на основных месторождениях.
В противном случае, при нынешней тенденции к повторной закачке половины добываемого газа через 5 лет, газа будет не хватать надолго, и стране в будущем потребуется импортировать еще больше газа.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
В настоящее время 34% всего добываемого газа в Казахстане закачивается обратно в пласт. Половина этого количества закачивается на Карачаганакском месторождении.
В то время как тенденция к повторной закачке газа в пласт неуклонно снижается во всем мире, Казахстан планирует увеличить объем обратной закачки газа до 40% к 2025 году и до 50% к 2030 году.
В качестве примера, вот несколько стран, каков процент от общего объема закачки газа сейчас (10 лет назад):
Азербайджан 18% (было 24%)
Иран 10% (было 13%)
Норвегия 14% (было 20%)
Катар 1% (было 2%)
Россия 3% (было 3%)
Думаю, что уполномоченному органу РК пора пересмотреть стратегию развития газа на основных месторождениях.
В противном случае, при нынешней тенденции к повторной закачке половины добываемого газа через 5 лет, газа будет не хватать надолго, и стране в будущем потребуется импортировать еще больше газа.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
ENERGY ANALYTICS
Одним из решений, как увеличить добычу газа в стране, помимо повышения цены, является снижение обратной закачки газа. В настоящее время 34% всего добываемого газа в Казахстане закачивается обратно в пласт. Половина этого количества закачивается на Карачаганакском…
Какой стратегии лучше придерживаться уполномеченному органу РК в надзоре за крупными месторождениями?
Anonymous Poll
15%
Приоритет увеличения добычи нефти на экспорт и уменьшения добычи газа за счет обратной закачки
65%
Постепенный переход к стратегии увеличения добычи газа за счет сокращения повторной закачки газа
20%
Не знаю
Рейтинг стран Европы + 🇰🇿 по расходам на еду (1) и досуг и культуру (2)
Британцы на культуру тратят на 24% больше, чем на продукты питания.
Казахстанцы тратят на еду в 35 раз больше, чем на культуру или направляет более половины (53%) семейного бюджета.
Тем самым, Казахстан занимает последнее место по доле затрат на продукты питания в структуре семейных бюджетов стран Европы.
Вывод: чем беднее граждане страны, тем меньше тратят на культуру и тем больше на еду.
Автор @marketologyblog
Ссылка на -> дашборд
#оффтоп
Британцы на культуру тратят на 24% больше, чем на продукты питания.
Казахстанцы тратят на еду в 35 раз больше, чем на культуру или направляет более половины (53%) семейного бюджета.
Тем самым, Казахстан занимает последнее место по доле затрат на продукты питания в структуре семейных бюджетов стран Европы.
Вывод: чем беднее граждане страны, тем меньше тратят на культуру и тем больше на еду.
Автор @marketologyblog
Ссылка на -> дашборд
#оффтоп
Проект строительства водовода в западном регионе Казахстана стоимостью Т110 млрд нанесет ущерб интересам акционеров, включая государство и ЕНПФ
☝️С таким письмом обратилась в Ассоциацию QAMS группа миноритарных акционеров КазТрансОйла (КТО).
Что случилось?
Тендер на строительство водовода протяженностью 171 км проведен в сентябре т. г. Заказчик: «дочка» КТО. Победитель: ТОО «Ренко-Кат».
1️⃣ТОО «Ренко-Кат» специализируется в гостиничном деле в Атырауской обл. (управление гостиницами). Данная компания никогда не занималась строительством трубопроводов и не имеет, соответствующей материально-технической базы. В целом, непонятно, почему тендер был отдан компании с иностранным участием (итальянским🇮🇹), а не казахстанским компаниям. А также почему были проигнорированы ценовые предложения компаний, которые имеют опыт строительства сложных объектов и предложили меньшую стоимость (были тендерные предложения на почти 7,3 млрд. тенге меньше предложения ТОО «Ренко-Кат»).
2️⃣Бюджет строительства в несколько раз может превышать реальные затраты по проекту, что может свидетельствовать о крайне неэффективном использовании денежных средств квази-государственной компании, возможном наличии коррупционной составляющей и нанесению ущерба РК, народу, вкладчикам ЕНПФ и миноритарным акционерам.
3️⃣Выплата основного долга и вознаграждения по водоводу негативно скажется на денежных потоках и прибыли КТО, тем самым уменьшая возможный дивидендный поток для акционеров.
За чей счет банкет?
По информации КМГ, проект финансируется за счет банковского кредита, который будет погашаться за счет выручки от реализации воды. Однако миноритарии убеждены, что дочка КТО (ТОО «Магистральный водовод») «не будет способно обслуживать данный долг по водоводу в текущих реалиях». В результате чего «КТО будет вынуждена обслуживать весь долг за дочернюю компанию, что существенно ухудшит операционные показатели компании КТО в части прибыли и денежных потоков».
Источник @qztrd
☝️С таким письмом обратилась в Ассоциацию QAMS группа миноритарных акционеров КазТрансОйла (КТО).
Что случилось?
Тендер на строительство водовода протяженностью 171 км проведен в сентябре т. г. Заказчик: «дочка» КТО. Победитель: ТОО «Ренко-Кат».
1️⃣ТОО «Ренко-Кат» специализируется в гостиничном деле в Атырауской обл. (управление гостиницами). Данная компания никогда не занималась строительством трубопроводов и не имеет, соответствующей материально-технической базы. В целом, непонятно, почему тендер был отдан компании с иностранным участием (итальянским🇮🇹), а не казахстанским компаниям. А также почему были проигнорированы ценовые предложения компаний, которые имеют опыт строительства сложных объектов и предложили меньшую стоимость (были тендерные предложения на почти 7,3 млрд. тенге меньше предложения ТОО «Ренко-Кат»).
2️⃣Бюджет строительства в несколько раз может превышать реальные затраты по проекту, что может свидетельствовать о крайне неэффективном использовании денежных средств квази-государственной компании, возможном наличии коррупционной составляющей и нанесению ущерба РК, народу, вкладчикам ЕНПФ и миноритарным акционерам.
3️⃣Выплата основного долга и вознаграждения по водоводу негативно скажется на денежных потоках и прибыли КТО, тем самым уменьшая возможный дивидендный поток для акционеров.
За чей счет банкет?
По информации КМГ, проект финансируется за счет банковского кредита, который будет погашаться за счет выручки от реализации воды. Однако миноритарии убеждены, что дочка КТО (ТОО «Магистральный водовод») «не будет способно обслуживать данный долг по водоводу в текущих реалиях». В результате чего «КТО будет вынуждена обслуживать весь долг за дочернюю компанию, что существенно ухудшит операционные показатели компании КТО в части прибыли и денежных потоков».
Источник @qztrd
Министерству энергетики РК нужен более совершенный метод прогнозирования добычи нефти
В прошлом году на т.г. ожидалась 87,5 млн т.
В апреле этот прогноз был изменен на 85,7 млн т из-за «сильного шторма» на терминале КТК.
И, только на этой неделе, за 2 недели до конца года, министр энергетики решил снизить прогноз до 84-85 млн т.
Тем не менее, более низкие ожидания можно было объявить публично еще 2-3 месяца назад, так как основной причиной снижения добычи был срыв слагкетчера на Кашагане еще 4 месяца назад.
Кроме того, добыть 85 млн т в этом году будет сложно, так как, в декабре необходимо будет 9 млн т, тогда как фактический максимум в истории был 8.
В целом, это не первый случай, когда министерство завышает прогноз в начале года и снижает его в конце.
В истории были еще крайне оптимистичные прогнозы. Например, в прогнозе в 2007 г. на 2015 г. ожидалось 180 млн т нефти, а фактически было 73 млн т.
Суть этого поста не в этом. Суть поста - предложить официальному органу изменение методологии прогнозирования нефти.
В развитых странах, таких как Норвегия, Великобритания или Канада, официальные органы имеют по крайней мере три оценки - минимальную, среднюю и максимальную. Но, пока у Казахстана только один.
И диапазон неопределенностей, таких как риск КТК, сбоев на Кашагане и т.д., можно заранее учитовать в этих оценках. Хотя, все возможные риски невозможно предсказать заранее. Тем не менее, есть смысл зафиксировать существующие и попытаться смягчить их на будущее.
И последнее, но не менее важное: бюджет страны должен быть основан на мин. оценке (наихудший сценарий), а не на макс., как в текущем году.
Поскольку ожидания на 2023г. в 90 млн т, озвученные МЭ РК, отныне кажутся чрезмерно оптимистичными.
И правительству необходимо планировать социальные проекты исходя из оценки мин. нефтяного дохода, а не макс.
❗️Урок 2015г.: ожидание 📈 добычи нефти по 📈 ценам при фактическом 📉 добычи по 📉 ценам закончилось двойной девальвацией для построения долгожданного ЭКСПО.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
В прошлом году на т.г. ожидалась 87,5 млн т.
В апреле этот прогноз был изменен на 85,7 млн т из-за «сильного шторма» на терминале КТК.
И, только на этой неделе, за 2 недели до конца года, министр энергетики решил снизить прогноз до 84-85 млн т.
Тем не менее, более низкие ожидания можно было объявить публично еще 2-3 месяца назад, так как основной причиной снижения добычи был срыв слагкетчера на Кашагане еще 4 месяца назад.
Кроме того, добыть 85 млн т в этом году будет сложно, так как, в декабре необходимо будет 9 млн т, тогда как фактический максимум в истории был 8.
В целом, это не первый случай, когда министерство завышает прогноз в начале года и снижает его в конце.
В истории были еще крайне оптимистичные прогнозы. Например, в прогнозе в 2007 г. на 2015 г. ожидалось 180 млн т нефти, а фактически было 73 млн т.
Суть этого поста не в этом. Суть поста - предложить официальному органу изменение методологии прогнозирования нефти.
В развитых странах, таких как Норвегия, Великобритания или Канада, официальные органы имеют по крайней мере три оценки - минимальную, среднюю и максимальную. Но, пока у Казахстана только один.
И диапазон неопределенностей, таких как риск КТК, сбоев на Кашагане и т.д., можно заранее учитовать в этих оценках. Хотя, все возможные риски невозможно предсказать заранее. Тем не менее, есть смысл зафиксировать существующие и попытаться смягчить их на будущее.
И последнее, но не менее важное: бюджет страны должен быть основан на мин. оценке (наихудший сценарий), а не на макс., как в текущем году.
Поскольку ожидания на 2023г. в 90 млн т, озвученные МЭ РК, отныне кажутся чрезмерно оптимистичными.
И правительству необходимо планировать социальные проекты исходя из оценки мин. нефтяного дохода, а не макс.
❗️Урок 2015г.: ожидание 📈 добычи нефти по 📈 ценам при фактическом 📉 добычи по 📉 ценам закончилось двойной девальвацией для построения долгожданного ЭКСПО.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Основные причины, почему французский опыт будет лучше, если Казахстан решит построить атомной электростанции (АЭС)
История. Франция имеет давние отношения с ядерной энергетикой, начиная с Анри Беккерелем, Пьер и Мария Кюри.
Опыт. Франция производила и производит 70% своей электроэнергии за счет АЭС за последние 40 лет и является страной номер один по доле ядерной энергии в мире.
До 1979 года 56% электроэнергии во Франции производилось за счет ископаемого топлива (в основном угля). С тех пор страна начала переходить на атомную энергию и занимает лидирующие позиции.
Россия, являющаяся один из предпочтительной страной для строительства АЭС в Казахстане правительством, производит только 20% своей электроэнергии за счет атомной энергии.
Мощность. Франция имеет 56 АЭС мощностью 62 ГВт, занимает второе место между США и Китай.
Ресурсы. Французская компания ORANO добывает 7% урана в Казахстане в СП с Казатомпромом.
Можно сказать, что перечисленные выше преимущества являются вполне обоснованной причиной для сотрудничества с Францией по атомной энергетике, если страна вдруг решится строить АЭС (https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/stroit-aes-kazahstane-gruppa-stran-glava-samruk-kazyina-480515/).
На мой взгляд, что должно больше волновать нас, так это значительная доля Uranium One (Росатом) в добыче урана в Казатомпроме, составляющая почти треть. На данный момент уран вне санкционного списка, но кто знает, мало ли, что может случиться завтра.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
История. Франция имеет давние отношения с ядерной энергетикой, начиная с Анри Беккерелем, Пьер и Мария Кюри.
Опыт. Франция производила и производит 70% своей электроэнергии за счет АЭС за последние 40 лет и является страной номер один по доле ядерной энергии в мире.
До 1979 года 56% электроэнергии во Франции производилось за счет ископаемого топлива (в основном угля). С тех пор страна начала переходить на атомную энергию и занимает лидирующие позиции.
Россия, являющаяся один из предпочтительной страной для строительства АЭС в Казахстане правительством, производит только 20% своей электроэнергии за счет атомной энергии.
Мощность. Франция имеет 56 АЭС мощностью 62 ГВт, занимает второе место между США и Китай.
Ресурсы. Французская компания ORANO добывает 7% урана в Казахстане в СП с Казатомпромом.
Можно сказать, что перечисленные выше преимущества являются вполне обоснованной причиной для сотрудничества с Францией по атомной энергетике, если страна вдруг решится строить АЭС (https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/stroit-aes-kazahstane-gruppa-stran-glava-samruk-kazyina-480515/).
На мой взгляд, что должно больше волновать нас, так это значительная доля Uranium One (Росатом) в добыче урана в Казатомпроме, составляющая почти треть. На данный момент уран вне санкционного списка, но кто знает, мало ли, что может случиться завтра.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Насколько ВИЭ-генерация экономически конкурентоспособна с другими технологиями производства электроэнергии
По оценкам IRENA, по итогам прошедшего десятилетия совокупное снижение средневзвешенной нормированной стоимостью электроэнергии (LCOE) для новых проектов СЭС и ВЭС составило 88% и 68% соответственно.
В 2021 году среднемировая стоимость производства электроэнергии на новых промышленных СЭС оказалась на 11% ниже, чем на самой дешевой новой электростанции на основе ископаемого топлива, в наземной ветроэнергетике этот показатель ниже на 39%. Аналогичные данные приводятся в ежегодном исследовании компании Lazard (рис. 7).
С конца 2021 года из-за роста транспортных расходов и цен на сырье, по причине постковидного восстановления мировой экономики стоимость фотоэлектрических модулей и ветроэнергетических установок начала расти. По оценкам МЭА, к марту текущего года цена на поликремний выросла более чем в четыре раза, сталь — на 50%, медь — на 70%, транспортные расходы выросли почти в пять раз.
В России, несмотря на то что в течение 8 лет реализации программы поддержки ВИЭ стоимость российских проектов оставалась значительно выше мировых аналогов, на последнем конкурсном отборе инвестиционных проектов в рамках ДПМ ВИЭ в 2021 году цены опустились до лучших мировых показателей. За время реализации программы поддержки ДПМ ВИЭ стоимость электрической энергии ВЭС и СЭС снизилась на 85%, и тренд на падение заявленной в таких проектах цены электроэнергии будет сохраняться как минимум до 2030 года.
Источник: rreda.ru
По оценкам IRENA, по итогам прошедшего десятилетия совокупное снижение средневзвешенной нормированной стоимостью электроэнергии (LCOE) для новых проектов СЭС и ВЭС составило 88% и 68% соответственно.
В 2021 году среднемировая стоимость производства электроэнергии на новых промышленных СЭС оказалась на 11% ниже, чем на самой дешевой новой электростанции на основе ископаемого топлива, в наземной ветроэнергетике этот показатель ниже на 39%. Аналогичные данные приводятся в ежегодном исследовании компании Lazard (рис. 7).
С конца 2021 года из-за роста транспортных расходов и цен на сырье, по причине постковидного восстановления мировой экономики стоимость фотоэлектрических модулей и ветроэнергетических установок начала расти. По оценкам МЭА, к марту текущего года цена на поликремний выросла более чем в четыре раза, сталь — на 50%, медь — на 70%, транспортные расходы выросли почти в пять раз.
В России, несмотря на то что в течение 8 лет реализации программы поддержки ВИЭ стоимость российских проектов оставалась значительно выше мировых аналогов, на последнем конкурсном отборе инвестиционных проектов в рамках ДПМ ВИЭ в 2021 году цены опустились до лучших мировых показателей. За время реализации программы поддержки ДПМ ВИЭ стоимость электрической энергии ВЭС и СЭС снизилась на 85%, и тренд на падение заявленной в таких проектах цены электроэнергии будет сохраняться как минимум до 2030 года.
Источник: rreda.ru
«В последнее время наблюдаются попытки заволокитить реформы в сфере геологии, откатиться назад к советской системе, по сути, сохранить закрытый "клуб только для своих". Казахстанские недра должны быть открыты для инвесторов. Поэтому правительству надо навести в этой сфере порядок", – поручил Касым-Жомарт Токаев.
Будем надеяться, что новый Нацплан по развитию геологической отрасли на 2023-2027гг. будет выполнен, и надеемся, что его не постигнет участь последнего Нацплана - Казахстан 2050, ведь из старого еще много шагов остаются незавершенными или намеренно игнорируются.
Например, шагом 74 предыдущего Плана нации был переход на международную систему классификации нефти и газа SPE PRMS (Национальный энергетический доклад KazEnergy за 2017 год, стр. 92 - https://www.kazenergy.com/upload/document/energy-report/NationalReport17_ru.pdf). С 2015 года прошло почти 8 лет, а Казахстан до сих пор использует советскую систему классификации нефти и газа по стандартам ГКЗ (Государственная комиссия по запасам).
Из последней презентации МЭГПР, можно заметить что без Кашагана в последние годы очень низкий уровень восполнения новых запасов на госбалансе. Это может быть одной из основных причин, по которой у инвесторов нет желании вкладываться в новые месторождения, поскольку не понимают существующую советскую систему классификации ГКЗ с подходом плановой экономики и не могут реально оценить стоимость запасов казахстанских месторождений нефти и газа по международной системе.
В истории Казахстана есть хороший реальный пример, когда еще в середине 2000-х годов в финансовой сфере Казахстана была принята международная система финансовой отчетности (МСФО), так как старая система не подходила для инвесторов. С момента принятия новой системы стало легче работать с международным финансовым сообществом, поскольку в мире в основном используют единый стандарт для отчетности.
Подводя итог, можно сказать, что система финансовой отчетности была изменена более 15 лет назад на международную, Казахстан в отчетности по запасам нефти и газа все еще использует советскую систему ГКЗ.
Не говоря и не понимая на одном языке с инвесторами, у которых есть капитал, будет сложно привлечь инвестиции в месторождения нефти и газа и восполнить запасы на госбалансе. Что в конечном итоге приведет к истощению текущих запасов и сокращению добычи нефти и газа, основного источника доходов экономики за всю историю.
Для справки: Единственной биржей, которая принимает от компании оценку запасов нефти и газа и отчетность по стандарту ГКЗ, является Московская биржа.
Будем надеяться, что новый Нацплан по развитию геологической отрасли на 2023-2027гг. будет выполнен, и надеемся, что его не постигнет участь последнего Нацплана - Казахстан 2050, ведь из старого еще много шагов остаются незавершенными или намеренно игнорируются.
Например, шагом 74 предыдущего Плана нации был переход на международную систему классификации нефти и газа SPE PRMS (Национальный энергетический доклад KazEnergy за 2017 год, стр. 92 - https://www.kazenergy.com/upload/document/energy-report/NationalReport17_ru.pdf). С 2015 года прошло почти 8 лет, а Казахстан до сих пор использует советскую систему классификации нефти и газа по стандартам ГКЗ (Государственная комиссия по запасам).
Из последней презентации МЭГПР, можно заметить что без Кашагана в последние годы очень низкий уровень восполнения новых запасов на госбалансе. Это может быть одной из основных причин, по которой у инвесторов нет желании вкладываться в новые месторождения, поскольку не понимают существующую советскую систему классификации ГКЗ с подходом плановой экономики и не могут реально оценить стоимость запасов казахстанских месторождений нефти и газа по международной системе.
В истории Казахстана есть хороший реальный пример, когда еще в середине 2000-х годов в финансовой сфере Казахстана была принята международная система финансовой отчетности (МСФО), так как старая система не подходила для инвесторов. С момента принятия новой системы стало легче работать с международным финансовым сообществом, поскольку в мире в основном используют единый стандарт для отчетности.
Подводя итог, можно сказать, что система финансовой отчетности была изменена более 15 лет назад на международную, Казахстан в отчетности по запасам нефти и газа все еще использует советскую систему ГКЗ.
Не говоря и не понимая на одном языке с инвесторами, у которых есть капитал, будет сложно привлечь инвестиции в месторождения нефти и газа и восполнить запасы на госбалансе. Что в конечном итоге приведет к истощению текущих запасов и сокращению добычи нефти и газа, основного источника доходов экономики за всю историю.
Для справки: Единственной биржей, которая принимает от компании оценку запасов нефти и газа и отчетность по стандарту ГКЗ, является Московская биржа.
informburo.kz
Токаев: Недропользователи хотят сохранить "клуб только для своих"
В последнее время наблюдаются попытки заволокитить реформы в сфере геологии и откатиться назад к советской системе, сказал глава государства.
ENERGY ANALYTICS
«В последнее время наблюдаются попытки заволокитить реформы в сфере геологии, откатиться назад к советской системе, по сути, сохранить закрытый "клуб только для своих". Казахстанские недра должны быть открыты для инвесторов. Поэтому правительству надо навести…
Известно, что сектор твердых полезных ископаемых (ТПИ) в Казахстане начал переходить на международную систему CRIRSCO еще в 2016г. На Ваш взгляд, какой орган является главным противником смены старой ГКЗ на международную SPE PRMS в нефтегазовой отрасли?
Anonymous Poll
22%
Министерство энергетики РК
13%
Министерство экологии, геологии и природных ресурсов РК
12%
Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy»
43%
Ветераны-геологи, члены ГКЗ, владельцы институтов, выполняющих отчетность по запасам по системе ГКЗ
25%
Не знаю
Почему Казахстан до сих пор не перешел на международную систему оценки запасов нефти и газа
Одна из основных причин, на мой взгляд, почему Минэнерго не хочет переходить на международную систему оценки запасов нефти и газа и старается оставить старую, которая является советским наследием, это тот факт, что с новой системой запасы страны могут сократиться как минимум на четверть.
Этот вывод можно сделать из приведенных выше графиков нацкомпании КМГ, представленных на панельной сессии SPE в апреле т.г.
Запасы КМГ на 2022 год:
- с советской (ГКЗ) ABC1: 684 млн т
- по международной (PRMS) 2P (использовалась при оценке КМГ IPO): 515 млн т
В то время как разница в общих запасах нефти между системами составляет 25%, на отдельных месторождениях разница может быть намного больше.
Например:
❗️Эмбамунайгазе на 65%: 89 млн т (АВС1), 31 млн т (2P)
❗️Озенмунайгазе на 51%: 157 млн т (АВС1), 77 млн т (2P)
❗️Мангистаумунайгазе на 34%: 55 млн т (АВС1), 36 млн т (2P)
Недавнее IPO показало, что при оценке КМГ использовались запасы только 2P (PRMS). Поскольку это ориентир для финансовых учреждений, розничных инвесторов и оценки банковской системы.
КМГ владеет примерно 1/5 всех нефтяных запасов страны и при этом нацкомпания имеет долю почти во всех крупных месторождениях, поэтому можно предположить, что такая же разница в подсчете по разным системам оценки будет запасов будет и у других компаний.
У меня созрели следующие вопросы:
- Для чего нужны завышенные запасы нефти и газа по системе ГКЗ, которые по факту официально требуются только в отчетности правительства/министерств и которые не используются при оценке самими компаниями, инвесторами, да всем миром?
- Почему недропользователи должны тратить дополнительные деньги и время на создание отчетности для членов ГКЗ/проектных институтов?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Одна из основных причин, на мой взгляд, почему Минэнерго не хочет переходить на международную систему оценки запасов нефти и газа и старается оставить старую, которая является советским наследием, это тот факт, что с новой системой запасы страны могут сократиться как минимум на четверть.
Этот вывод можно сделать из приведенных выше графиков нацкомпании КМГ, представленных на панельной сессии SPE в апреле т.г.
Запасы КМГ на 2022 год:
- с советской (ГКЗ) ABC1: 684 млн т
- по международной (PRMS) 2P (использовалась при оценке КМГ IPO): 515 млн т
В то время как разница в общих запасах нефти между системами составляет 25%, на отдельных месторождениях разница может быть намного больше.
Например:
❗️Эмбамунайгазе на 65%: 89 млн т (АВС1), 31 млн т (2P)
❗️Озенмунайгазе на 51%: 157 млн т (АВС1), 77 млн т (2P)
❗️Мангистаумунайгазе на 34%: 55 млн т (АВС1), 36 млн т (2P)
Недавнее IPO показало, что при оценке КМГ использовались запасы только 2P (PRMS). Поскольку это ориентир для финансовых учреждений, розничных инвесторов и оценки банковской системы.
КМГ владеет примерно 1/5 всех нефтяных запасов страны и при этом нацкомпания имеет долю почти во всех крупных месторождениях, поэтому можно предположить, что такая же разница в подсчете по разным системам оценки будет запасов будет и у других компаний.
У меня созрели следующие вопросы:
- Для чего нужны завышенные запасы нефти и газа по системе ГКЗ, которые по факту официально требуются только в отчетности правительства/министерств и которые не используются при оценке самими компаниями, инвесторами, да всем миром?
- Почему недропользователи должны тратить дополнительные деньги и время на создание отчетности для членов ГКЗ/проектных институтов?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Forwarded from CSI Channel
CSI Forum Қазақстандықтардың билік пен басқару органдарына сенім дәрежесін анықтау үшін сауалнама жүргізуде. Сіздің қатысуыңыз халықтың пікірін айқындап, жалпы көріністі қалыптастыруға көмектеседі.
Бөлінген уақыт үшін алғыс ретінде біз 24 сағат ішінде сіздің ұялы нөміріңіздің балансына 500 теңге есептейміз.
Сауалнаманы мына сілтеме бойынша өте аласыз:
https://forum2022.csi.kz/opros-kk
Берілген ақпараттың құпиялылығына кепілдік береміз.
Осы хабарламаны таныстарыңызға және достарыңызға жіберуіңізді өтінеміз - біз үшін әрбір қазақстандықтың пікірі өте маңызды!
CSI Forum проводит очередной опрос о том, в какой степени казахстанцы доверяют органам власти и управления? Ваше участие поможет увидеть мнение всей страны и сформировать общую картину.
В благодарность за уделённое время мы зачислим 500 тенге на баланс Ваш сотовый номера в течение 24 часов.
Опрос проходит по ссылке:
https://forum2022.csi.kz/opros
Конфиденциальность предоставленной информации гарантируем.
Перешлите, пожалуйста, это сообщение своим знакомым и друзьям – нам очень важно мнение каждого казахстанца!
Бөлінген уақыт үшін алғыс ретінде біз 24 сағат ішінде сіздің ұялы нөміріңіздің балансына 500 теңге есептейміз.
Сауалнаманы мына сілтеме бойынша өте аласыз:
https://forum2022.csi.kz/opros-kk
Берілген ақпараттың құпиялылығына кепілдік береміз.
Осы хабарламаны таныстарыңызға және достарыңызға жіберуіңізді өтінеміз - біз үшін әрбір қазақстандықтың пікірі өте маңызды!
CSI Forum проводит очередной опрос о том, в какой степени казахстанцы доверяют органам власти и управления? Ваше участие поможет увидеть мнение всей страны и сформировать общую картину.
В благодарность за уделённое время мы зачислим 500 тенге на баланс Ваш сотовый номера в течение 24 часов.
Опрос проходит по ссылке:
https://forum2022.csi.kz/opros
Конфиденциальность предоставленной информации гарантируем.
Перешлите, пожалуйста, это сообщение своим знакомым и друзьям – нам очень важно мнение каждого казахстанца!