Жерінің асты қазба байлыққа толған еліміздегі экономикалық ахуалды тәп-тәуір деуге келмейді. Өзімізден шыққан шикізаттың кезінде дұрыс игерілмеуі, содан түскен табыстың халық игілігіне жұмсалмауының салдары қазір қатты сезіліп жатыр. Мұнай да, газ да өзімізден шығады. Бірақ өзімізге жетпейді. Әрі қымбат. Күрмеуі қиын мәселелердің себебі жалғыз емес. Жан-жақты. Осы орайда мұнай-газ саласының сарапшысы Абзал Нарымбетовпен Kursiv тілшісі Абай Аймағамбет кездесіп, пікір сұраған еді.

– Жанар-жағар май бағасының неге қымбаттап отырғаны бәрімізге түсінікті. Бірақ халық әлі де болса мұны қабылдағысы келмейді. Осы жағдайға қалай жеттік? Неліктен мұндай ахуал орнап отыр нарықта?

– Бағаны өзгертпейінше тапшылық бәрібір жойылмайды. Жанар-жағар майды сыртқа жібермеудің жалғыз жолы – бағаларды теңестіру. Баға төмен болып тұра берсе онда көрші елдер таси береді. Олар өздері тұтыну үшін ғана емес, апарып сату үшін де алып кетіп жатыр ғой. Бізде мемлекет отыз жыл бойы қоғамды арзан өнімдерге үйретіп тастады. Түркіменстан сияқты жабық ел болсақ мұндай саясат бізге жарасар еді. Ешкімге ештеңе бермейді, алмайды, өз-өзімен өмір сүреді. Ал біз әлем елдерімен тығыз байланыстамыз, алып-беріс деңгейі жоғары. Сондықтан қаласақ та, қаламасақ та біз басқа елдердің ыңғайына бейімделуіміз керек болады.

Мысалы, бізде электр энергиясы арзан. Сол сияқты жанар-жағармай да арзан. Қаншама жыл бойы қолдан реттеп, ұстап тұрды. Енді әрі қарай ұстай алмайды. Көтерейін десе халық ренжиді, көтермейін десе әрі қарай арзан күйінде қалдыра беру тағы мүмкін емес. Мұнай өндіруші компанияларға «сен мұнайыңды нарықтық бағамен емес, ішкі бағамен сат» деп талап қоя алмайсыз. Қазірге дейін солай болып келді. Енді олай жалғастыра беру мүмкін емес қой. Қазір кәсіпорындар ішкі нарыққа мұнайын жіберсе пайда таппайды. Ондай жағдайда жұмыс істеу де қызық болмай қалады. Сосын келіп инвестиция да құйылмайды. Бар ақшасын салатын болса, бірақ пайда таппайтын болса, мұндай жоба кімді қызықтырсын?

Елде мұнай өнімдері өндірісін арттыру үшін тағы бір мұнай өңдеу зауыты салынуы тиіс деушілер бар. Бірақ бұл пікірге қосылмаймын. Біз қазір бір емес, бірнеше МӨЗ салып тастасақ та нарықтағы ахуалды оң қырына қарай ауната алмаймыз.

Біз жылына 90 млн тонна мұнай өндірсек, соның 70-71 млн-ы сыртқа кетеді, қалған 19-ы іште қалады. Өңделген кезде 19-дың 13 млн тоннасы мұнай өнімдері болып шығады. Бізде мемлекет компанияларға квота беріп, «50 пайызын ғана сыртқа жібере аласың, қалған 50 пайызын ішкі нарыққа жібересің» деп талап қояды. Ішкі нарыққа мұнай жіберу – компаниялардың қалауы емес. Оларға ерік берсеңіз, шығарған мұнайын түгелімен дерлік экспортқа шығаруға даяр. Мемлекет талап қойған соң ғана мұнай өңдеу зауыттарынан бекеттерге бензин арзан келіп жатыр. Ортадағы пайда көп емес.

Үш үлкен кәсіпорнымыз бар – Қашаған, Қарашығанақ және Теңіз. Олардың келісімшарттары бөлек болғандықтан 100 пайызын сыртқа сатып жатыр. Басқа компанияларда ондай мүмкіндік жоқ.

Мұнай өнімдерінің саны артып, ішкі тұтыну көлемін толық жауып тұру үшін кәсіпорындар көбірек мұнай беруі тиіс. Оны тағы мемлекет квотаны ұлғайту арқылы шешеді. Бұрын шығарған өніміңнің 50 пайызын ішкі нарыққа жібер десе, енді 60-70 пайызын сұрауы тиіс. Ал ол кәсіпорын мұнайды сыртқы нарыққа 80 доллардан сата алар еді. Ішкі нарыққа амалсыз 25 доллардан сатуға мәжбүр. Содан келіп осындай шағын кәсіпорындардың жұмыскерлері арасында жалақы дауы туындай бастады. Олар жалақыны өсіруді сұрайды. Ал кәсіпорында ондай мүмкіндік жоқ. Әлгі үш ірі кәсіпорында ақша тұрғысынан қиындық жоқ. Мұнай бағасы қатты түсіп кеткен кезде де олар пайда көреді.

… сұхбаттың жалғасы сілтемеде ➡️ https://kz.kursiv.media/kk/2023-04-07/munajy-tasymalyn-aertaraptandyru-ekonomikalyq-taeuelsizdik-kepili/

Как можно было избежать Жанаозена 2023...

Все мы стали свидетелями повторения истории 2011, 2022 и теперь уже в 2023. Давайте разберемся в ситуации с разных сторон.

1️⃣ Основа конфликта

Есть компания “Берали Мангистау Company”, в которой работало, как минимум, 200+ сотрудников. Сотрудников сократили из-за того, что компания не смогла выиграть тендер и обеспечить сотрудников необходимым объемом работы.

В свою очередь, другой оператор, компания "КезБи", выйграла данный тендер на подземный ремонт скважин, предложив со слов бастующих рабочих более низкую оплату труда.

Сокращенные сотрудники, которые вышли бастовать к зданию Министерства энергетики, выражали недовольство тремя основными причинами:

1) отсутствие постоянного штатного места или хотя бы долгосрочного контракта (не менее 3 лет) на работу в одной компании.

2) нестабильная оплата труда, которая вынуждает соглашаться на любую оплату труда, лишь бы не остаться без работы и компании этим пользуются.

3) это так негативно сказывается на условиях труда - отсутствие отпусков и социального пакета - рабочие просто не могут себе этого позволить из-за краткосрочных контрактов.

С точки зрения компаний "Берали Мангистау Company и "КезБи" они проявляют то рыночное поведение, на которое их толкает сама система АО "КазМунайГаз", то есть проблема не в них, а именно самой системе.

2️⃣ Что не так с системой АО "КазМунайГаз" и Министерства энергетики

1) КМГ всегда предлагал бастующим краткосрочные, не системные решения. Так в 2015 году бастующие в Жанаозене просили ОзенМунайГаз обеспечить их одинаковой зарплатой с сотрудниками КМГ в Астане. Через год требование было выполнено. Спустя годы, мятеж повторился в 2022 году, начался он с газа, но перетек в то, что подрядчики в Жанаозене также начали проситься в штат на стабильную оплату труда. Часть из них взяли.

Мы видим, что рабочие поняли принцип работы КМГ "жыламған балаға...". Именно поэтому мы видим то, что видим сегодня в новостной ленте.

2. Низкий эмоциональный интеллект во время переговоров в протестующими:

- Переговоры с народом на русском языке, чтобы было недопустимо с преимущественно казахоговрящими бастующими. Казахский - государственный язык!

- На переговоры послали депутатов, а перед народом на улице должны были стоять топ-менеджеры компании и Министерсва энергетики. Это было бы сигналом, что руководство неравнодушно к проблемам рабочих.

- Изначально рабочие планировали мирно митинговать, но когда к ним не вышло руководство, когда по их просьбе их даже не обеспечили биотуалетами и кипятком и они были вынуждены ночевать на улице, накал страстей сильно изменился. Я подразумеваю, что многие из них держали пост, но при этом вынуждены были ночевать на улице, так как компания и министерство не проявило к ним гуманности.

3️⃣ Как должно было быть:

1. Топ-менеджмент компании и минстерства должен был провести мирные переговоры на КАЗАХСКОМ языке, это особенно важно, учитывая культурные особенности Западного Региона. Я бы даже привлек к переговорам представителя власти с этого региона, который хорошо понимает бэграунд бастующих.

2. В развитых странах на такие переговоры берут и психологов-переговорщиков, которые умеют работать с разгоряченной толпой.

3. Если Вы посмотрите на комментарии в соц.сетях под задержанием бастующих СОБР, то вы увидите всестороннюю поддержку бастующих народом. Это говорит о низкой просветительской и профилактической работе с бастующими и с населением.

4. Нужно больше транспарентности в части объяснения глобальных кадровых решений - таких как сокращение 200+ рабочих в социально-взрывном Жанаозене. С точки зрения законодательства, компании ничего не нарушали, но при этом их действия привели к очередному социальному взрыву.

Продолжение…➡️

4️⃣ Что можно еще сделать:

1. Недофинансированность Жанаозена и Актау в целом. Социальная напряженность возникает не только из-за работы, но и вследствии социальной и инфраструктурной неразвитости. Если в Туркестанскую область только в этом году собираются вложить 2 млрд. долларов из республиканского бюджета, то Мангистауская область вообще не значится в республиканском бюджете. А это область была донором для всех отраслей до 2023 года. При этом, за последние 10 лет прирост населения в Мангыстауской области составил 77%.

2. Понятно, что бюджет КМГ не резиновый и каждый раз невозможно покрывать требования всех рабочих, НО государство должно помочь населению с безработицей. Встает вопрос о переквалификации безработного населения и тотальной смене профессии.

📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics

Сравнение соотношения количества добытых тонн нефти на одного сотрудника в крупнейших нефтепользователей Казахстана

Визуализация — это искусство представлять любые статистические данные в форме краткого и лаконичного изображения, которое опишет сложившуюся ситуацию или проблему лучше тысячи слов и цифр.

Спасибо каналу Energy Monitor за предоставление информации о численности сотрудников и объемах добычи нефти крупнейших нефтепользователей Казахстана за 2022 год.

📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics

Зачем Казахстан подал в суд на операторов Кашагана и Карачаганака

Азаттык: Что такое соглашение о разделе продукции? Как давно и на каких условиях применяется СРП?

Абзал Нарымбетов: СРП ― достаточно спорный контракт, и он больше популярен в странах третьего мира. В развитых странах СРП почти нет. СРП было впервые использовано в Индонезии в 1960 году, потом в Иране.

Контракт по СРП всегда в большей степени защищает интересы инвесторов. Государство свою прибыль уменьшает, а для инвестора особых рисков нет. Почему? Потому что все затраты возмещаются. Усилия инвесторов, их подрядчиков также вписываются потом в счёт, поэтому обычно это достаточно выгодные для них контракты.

Почти все СРП в Казахстане были подписаны в период 1997–1998 годов. Тогда был большой кризис: азиатский кризис, потом девальвация. Государству пришлось подписать СРП, чтобы привлечь инвесторов.

По Кашагану почти 50–60 миллиардов потратили, теперь инвесторы эти деньги возвращают себе. Когда инвесторы возмещают затраты, государство свою прибыль уменьшает до минимума. Например, во время возмещения государство получает менее 20 процентов, а после возмещения прибыль государства доходит до 80 процентов. И это колоссальная разница. По Кашагану, по некоторым источникам, сейчас государство получает прибыль в размере двух процентов. То есть это вообще ничего на самом деле. На Кашаган приходится 20 процентов добычи по Казахстану, и прибыль от этой добычи страна получает два процента. Представляете, какие условия?

Полный текст интервью о контрактах СРП, споре о Кашагане и Карачаганаке и т.д. можно прочитать➡️: https://rus.azattyq.org/a/kazakhstan-sues-operators-of-kashagan-and-karachagak-oil-fields/32358871.html