Forwarded from Ресурсная линия
По свежим следам
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Forwarded from ENERGY MONITOR
КМГ опубликовал финансовые результаты за 2023 год, согласно которым чистая прибыль снизилась на 29,2% (с 1 307 млрд тенге до 924 млрд тенге в 2023 году).
Снижение прибыли в основном связано со снижением цен на нефть и за счет уменьшения прибыли от Тенгизшевройл на 402 млрд тенге ($864 млн) и нефтепровода КТК на 53 млрд тенге ($114 млн).
Общий долг КМГ снизился на 9,6%, составив 3 757 млрд тенге ($8 265 млн).
▪️ 60% доля TotalEnergies на проекте Дунга была приобретена за $358,5 млн (кызылординские нефтяники предлагали $330 млн);
▪️ Полностью погашен долг АНПЗ перед ВТБ Банком на 42 млрд рублей (214 млрд тенге). Отличное решение при текущем курсе и при выросшей ставки по кредиту - свыше 16% (брали для рефинансирования долларового кредита у китайского банка);
▪️ 50% доля на морском проекте Каламкас-Хазар реализована Лукойл за $200 млн;
▪️ Выкупленная 49% доля в Petrosun за 1 тенге у бизнес-структур Кулибаева принесла КМГ 47 млрд тенге прибыли;
▪️ 50% доля на разведочном активе Karaton Operating Ltd реализована Татнефти за $18,2 млн;
▪️ списаны затраты и возвращены государству морские проекты: Женис, Исатай, Кайран и Актоты. Проекты на суше: Лиман и Урихтау.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
YouTube
Казахстану необходимо понимать реальные нефтяные запасы / Байдильдинов.Нефть (15.03.2024)
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Forwarded from Ресурсная линия
Поправки ГКЗ (горнорудный сектор)
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.
#НГК_EnergyAnalytics
Концерн "Shell" один из крупнейших организаций в мире, который ведет деятельность по четырем направлениям: геологоразведка и добыча углеводородов (Upstream), комплексное освоение ресурсов природного газа, включая производство СПГ (Integrated Gas & New Energies), нефтепереработка и сбыт готовой продукции (Downstream), а также проекты и технологии (Projects &Technology).
Shell является одним из ключевых зарубежных инвесторов Казахстана, который ведет свою деятельность на протяжении 30 лет. Компания активно участвует в нескольких значимых проектах на территории Казахстана:
🟣 Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В. [Кашаган] (доля участия – 16,81%)
🔴 Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В. (доля участия – 29,25%)
🟢 Каспийский Трубопроводный Консорциум (доля участия – 7,5%)
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) на конец 2023 года составили 9,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). В разрезе категорий продукции: нефть 48%, газ 52%. Стоит отметить, что до пандемии данный показатель был на уровне выше 11 млрд барр н.э., в 2020 году произошло резкое снижение до уровня 9,1 млрд барр.н.э. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний ExxonMobil и Chevron.
🛢 Добыча у Shell за 2023 год составила 2,8 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Данный показатель значительно меньше чем у ExxonMobil (3,7 млн) и Chevron (3,1 млн). Однако количество работников у Shell 103 тыс человек, что почти на половину больше Chevron (45,6 тыс) и КМГ (47,5 тыс в 2022 году).
Сегодня на встрече Премьер-Министра РК Олжаса Бектенова с Исполнительным вице-президентом концерна "Шелл плс" Питером Костелло обсуждались различные проекты в нефтегазовой отрасли. Особый интерес вызывает вопрос строительства газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган. Глава Правительства также подчеркнул важность увеличения доли казахстанского содержания при реализации проектов, в том числе путем размещения производств на территории страны.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Концерн "Shell" один из крупнейших организаций в мире, который ведет деятельность по четырем направлениям: геологоразведка и добыча углеводородов (Upstream), комплексное освоение ресурсов природного газа, включая производство СПГ (Integrated Gas & New Energies), нефтепереработка и сбыт готовой продукции (Downstream), а также проекты и технологии (Projects &Technology).
Shell является одним из ключевых зарубежных инвесторов Казахстана, который ведет свою деятельность на протяжении 30 лет. Компания активно участвует в нескольких значимых проектах на территории Казахстана:
Сегодня на встрече Премьер-Министра РК Олжаса Бектенова с Исполнительным вице-президентом концерна "Шелл плс" Питером Костелло обсуждались различные проекты в нефтегазовой отрасли. Особый интерес вызывает вопрос строительства газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган. Глава Правительства также подчеркнул важность увеличения доли казахстанского содержания при реализации проектов, в том числе путем размещения производств на территории страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По информации, предоставленной Tengrinews согласно данным Министерства Энергетики РК (МЭ) 50% нефтяных запасов Казахстана сконцентрирована на трех крупных месторождениях (Кашаган, Карачаганак, Тенгиз). Суммарные запасы нефти Казахстана составляет 4,4 млрд тонн.
Распределение запасов по месторождениям выглядит следующим образом:
🔸Кашаган - 1 млрд тонн (23%)
🔸Тенгиз - 0,9 млрд тонн (20%)
🔸Карачаганак - 0,3 млрд тонн (7%)
🔸Узень - 0,1 млрд тонн (3%)
🔸Королевское - 0,06 млрд тонн (1%)
🔸Каламкас - 0,04 млрд тонн (1%).
🔸45% запасов приходится на остальные месторождения, каждое из которых в отдельности составляет менее 1% от общего объема.
Ключевые месторождения, такие как Кашаган, Карачаганак, Тенгиз и Королевское, в совокупности обеспечивают почти 70% нефтедобычи в стране.
Объемы, на которые ГКЗ делает подсчет, скорее всего относится к техническим извлекаемым запасам, а не к рентабельным объемам до истечения лицензионного срока, как по SPE-PRMS. Например, добыча на Кашагане составляет примерно 20 млн тонн в год, а запасы ГКЗ составляют 1 млрд тонн, которых хватит далеко за пределы лицензионного периода (2042г.).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) құбыры Қазақстан мұнайы үшін неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
egemen.kz
БТЖ неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мұнайгаз компаниялары мен жергілікті қоғамдастық бір-бірін түсіне ме?
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
📹 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тимур Одилов - Партнер и со-основатель компании Haller Lomax, один из разработчиков концепции и Кодекса «О недрах и недропользовании» Республики Казахстан, а также вытекающих подзаконных нормативных актов в рамках участия в консультациях с Правительством Казахстана и неправительственными организациями.
Абзал Нарымбетов - Нефтегазовый аналитик, Бизнес-аналитик, автор Telegram канала Energy Analytics и Youtube канала Energy Podcast
2:18 Знакомство со спикером
2:55 О первых законодательных актах Казахстана по недрам и недропользователям
6:10 Изучение мирового опыта горнорудной индустрии повлияло на законодательство
8:43 Изменение философии управления недрами
10:31 Рабочие группы по разработке нового Кодекса о недрах
12:06 Насколько это долго длилось?
14:22 Международный опыт работы юрисдикции по управлению недрами
15:49 Какие аспекты международного опыта внедрили в Казахстане?
18:25 Роль государственной функции в геологии раньше и сейчас
21:49 Исследовательский навык государственной геологии был утрачен
24:19 Отчет Всемирного банка о состоянии горнорудного сектора и их рекомендации
25:30 О недостатках реализации Нового Кодекса было сказано в Послании Президента
27:00 Про коррупцию и пользование привилегиями
28:45 Страх и потеря востребованности
31:09 О необходимости солидарной ответственности авторов, кто внедряет изменения
33:13 Почему большая разница возникла между ТПИ и углеводородным сектором?
36:11 «План нации – 100 конкретных шагов» и международная система подсчета запасов PRMS
37:58 Почему ТПИ приняли международную систему CRIRSCO, но нефтегазовый сектор все еще не принял систему PRMS?
41:37 У стран, которые привлекают капитал в недропользование, нет «своих» стандартов
42:57 Как работала система ГКЗ раньше и сейчас?
45:52 На тот момент у нас не было компетентных отечественных лиц по системе PRMS
46:47 В Кодекс о недрах внедрили систему CRIRSCO
49:58 Про запасы и восполнение запасов Казахстана за последние несколько лет
51:49 Про разницу в переоценке запасов по ГКЗ и по международным стандартам
53:35 Месторождение – это экономический актив
56:01 Про запасы газа в Казахстане – почему расчеты менялись?
58:11 Про мифы в расчетах и почему это опасно в управлении ресурсами?
01:00:08 Блиц-вопросы спикеру: про «100 конкретных шагов», «двойную бухгалтерию»
01:03:07 У нас проблемы институциональные
01:03:52 Почему не нужен «свой» вариант стандарта?
01:05:11 Про важность элемента независимости перед инвесторами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Новый Кодекс о недрах (CRIRSCO, PRMS, ГКЗ, Инвестиции)
В новом эпизоде мы обсудили о законодательстве в области недропользования, об особенностях отчетности горнорудных и нефтегазовых секторов, про системы и стандарты отчетности ГКЗ, SPE-PRMS и CRIRSCO, о государственной функции геологии, о международном опыте…
Forwarded from Ресурсная линия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Реформы МЭМР/МНГ/МЭ
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.
Казахстан, Туркменистан и Узбекистан богаты нефтью и природным газом, активно разрабатывая эти ресурсы в условиях повышенного спроса на "зеленую" энергетику. Кыргызстан и Таджикистан, обладая обширными водными ресурсами, основную часть энергии получают из гидроэлектростанций, расположенных на верховьях важнейших рек региона.
Основные вызовы стран по развитию ВИЭ:
Казахстан и Узбекистан намерены достичь углеродной нейтральности к 2060 году, Кыргызстан и Таджикистан - к 2050 году, а Туркменистан пока не ставит перед собой такой цели.
Казахстан обеспечивает себя нефтью, углем и газом, но переход промышленности и населения с угля на газ угрожает дефицитом газа в ближайшем будущем. Внутреннее потребление газа в стране выросло с 13,8 млрд м3 в 2017 году до 19,7 млрд м3 в 2022 году, в то время как добыча за тот же период сократилась с 33,4 млрд м3 до 27,8 млрд м3. По оценкам правительства, внутреннее потребление вырастет до 25,7 млрд м3 в 2025 году и до 30,2 млрд м3 в 2030 году.
Казахстан планирует реализовать шесть крупных проектов по возобновляемым источникам энергии общей мощностью 6 ГВт, что увеличит текущие установленные мощности возобновляемых источников энергии в 24,5 ГВт.
Источник: Energy Institute (детальнее про другие страны Центральной Азии можно ознакомиться по ссылке)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Правительство Казахстана планирует выставить на продажу Павлодарский и Атырауский нефтеперерабатывающие заводы.
Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год), принадлежащую "КазМунайГазу", предполагается снизить с текущих 99-100% до 49-51%. Разгосударствление отрасли поддерживает Агентство по защите и развитию конкуренции РК, там считают, что "приватизация обусловлена необходимостью повышения эффективности управления заводами" – только за последние три года на этих двух заводах произошло 115 внеплановых остановок.
Как пишет издание Ratel,
Станет ли нынешняя попытка удачной?
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год), принадлежащую "КазМунайГазу", предполагается снизить с текущих 99-100% до 49-51%. Разгосударствление отрасли поддерживает Агентство по защите и развитию конкуренции РК, там считают, что "приватизация обусловлена необходимостью повышения эффективности управления заводами" – только за последние три года на этих двух заводах произошло 115 внеплановых остановок.
Как пишет издание Ratel,
«избавиться от принадлежащих ему перерабатывающих активов "КазМунайГаз" пытается уже на протяжении последних 10 лет».
Станет ли нынешняя попытка удачной?
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Правительство Казахстана планирует выставить на продажу Павлодарский и Атырауский нефтеперерабатывающие заводы. Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год)…
В модернизацию 3-х казахстанских НПЗ уже инвестировано $6-7 млрд. И все же за 3 года произошло 115 незапланированных остановок.
С продажей половины акций Атырауского и Павлодарского НПЗ, как Вы думаете, эти НПЗ будут работать более эффективно и надежно?
С продажей половины акций Атырауского и Павлодарского НПЗ, как Вы думаете, эти НПЗ будут работать более эффективно и надежно?
Anonymous Poll
30%
Частный инвестор💰 более эффективно управляет НПЗ, чем национальная нефтяная компания
44%
Еще не поздно построить 4-й НПЗ, чем тратить млрд $ на неэффективную модернизацию существующих НПЗ🏭
39%
Будем надеяться, что эти акции НПЗ не станут частью собственности северного соседа🤞
7%
Не знаю🤷
Forwarded from Ресурсная линия
«Перевернуть игру»
Давеча в информационном поле была озвучена инициатива обменять замороженные деньги российского правительства на владение им проектами Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.
При всем уважении плюрализма мнений, считаю это откровенной провокацией против энергетической безопасности и независимости страны, учитывая:
1. текущие проекты на море с участием капитала из РФ;
2. инициативы по российскому газу на Севере страны;
3. проекты строительства ТЭЦ;
4. зависимость КТК от действий правительства РФ;
5. потенциальный проект по АЭС;
6. зависимость ПНХЗ от Омской нефти.
Любые соседи, какими бы они не были дружелюбными к нам, не должны владеть энергетикой таких масштабов.
Ничего личного, только национальный прагматизм. Государство Российское или Китай не допустили бы такое со стороны соседа в отношении себя.
Вот еще такие непрофессиональные мысли:
1. предложение исходит из прагматизма, но вопрос политический;
2. предложение исходит из противопоставления невозможности иного более выгодного варианта, но нет гарантий, что Россия согласиться изменить контракты, наоборот - у нее еще больше рычагов появится: и нефть и труба;
3. даже в случае сделки нефть будет находиться под санкциями, так что ее не продашь нормально;
4. если продавать на Восток и Юг, то это изменение логистики и цен - это перевернет экономику проектов и отсрочит запуск расширений 💯
У Казахстана есть все права заблокировать любую сделку в и вне своей юрисдикции в отношении указанных проектов без обязанности собственного выкупа по мотивам национальной безопасности.
Прагматизм не выражается только в деньгах
Давеча в информационном поле была озвучена инициатива обменять замороженные деньги российского правительства на владение им проектами Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.
При всем уважении плюрализма мнений, считаю это откровенной провокацией против энергетической безопасности и независимости страны, учитывая:
1. текущие проекты на море с участием капитала из РФ;
2. инициативы по российскому газу на Севере страны;
3. проекты строительства ТЭЦ;
4. зависимость КТК от действий правительства РФ;
5. потенциальный проект по АЭС;
6. зависимость ПНХЗ от Омской нефти.
Любые соседи, какими бы они не были дружелюбными к нам, не должны владеть энергетикой таких масштабов.
Ничего личного, только национальный прагматизм. Государство Российское или Китай не допустили бы такое со стороны соседа в отношении себя.
Вот еще такие непрофессиональные мысли:
1. предложение исходит из прагматизма, но вопрос политический;
2. предложение исходит из противопоставления невозможности иного более выгодного варианта, но нет гарантий, что Россия согласиться изменить контракты, наоборот - у нее еще больше рычагов появится: и нефть и труба;
3. даже в случае сделки нефть будет находиться под санкциями, так что ее не продашь нормально;
4. если продавать на Восток и Юг, то это изменение логистики и цен - это перевернет экономику проектов и отсрочит запуск расширений 💯
У Казахстана есть все права заблокировать любую сделку в и вне своей юрисдикции в отношении указанных проектов без обязанности собственного выкупа по мотивам национальной безопасности.
Прагматизм не выражается только в деньгах
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 ConocoPhillips - американская нефтяная компания, один из мировых лидеров по достоверным запасам нефти и газа. На данный момент ConocoPhillips активно работает в 13 странах.
В 2012 году ConocoPhillips провела разделение на две самостоятельные компании, которые были зарегистрированы на фондовой бирже. Одна из них сохранила исходное название и сосредоточилась на геологоразведке и добыче, в то время как другая (Phillips 66) занялась нефтепереработкой и сбытом. Это стало крупнейшим разделением в истории энергетических компаний и оказалось эффективным шагом для инвесторов.
💵 ConocoPhillips ранее являлись инвесторами в Казахстане, владея 8,4% акций консорциума NCOC, который ведет освоение месторождения Кашаган. В 2013 году компания реализовала свои акции консорциума в АО НК КазМунайГаз. Кроме того, КазМунайГаз приобрел долю ConocoPhillips в морском блоке Н. Продав свои активы, ConocoPhillips завершила свою деятельность на рынке Казахстана.
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) на конец 2023 года составили 6,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). В течение последних двух лет компания достигла уровня 1Р выше 6 млрд барр. н.э. Ранее такой показатель был достигнут только в 2014 году.
В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 49%, газ 36%, конденсат 15%. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний Shell, ExxonMobil и Chevron.
Добыча у ConocoPhillips за 2023 год составила 1,7 млн баррелей н.э. в сутки, что в два раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Стоит также отметить, что количество сотрудников у компании всего 9,9 тыс человек. Тем временем в КМГ по показателям 2022 года работали свыше 47,5 тыс сотрудников.
P.S. В 2021 году я лично инвестировал в акции ConocoPhillips и в 2023 году продал их с прибылью 90%. Мой выбор в пользу этой компании был основан на тщательном анализе более чем 100 компаний, а также на перспективах роста объемов доказанных запасов.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
В 2012 году ConocoPhillips провела разделение на две самостоятельные компании, которые были зарегистрированы на фондовой бирже. Одна из них сохранила исходное название и сосредоточилась на геологоразведке и добыче, в то время как другая (Phillips 66) занялась нефтепереработкой и сбытом. Это стало крупнейшим разделением в истории энергетических компаний и оказалось эффективным шагом для инвесторов.
В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 49%, газ 36%, конденсат 15%. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний Shell, ExxonMobil и Chevron.
Добыча у ConocoPhillips за 2023 год составила 1,7 млн баррелей н.э. в сутки, что в два раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Стоит также отметить, что количество сотрудников у компании всего 9,9 тыс человек. Тем временем в КМГ по показателям 2022 года работали свыше 47,5 тыс сотрудников.
P.S. В 2021 году я лично инвестировал в акции ConocoPhillips и в 2023 году продал их с прибылью 90%. Мой выбор в пользу этой компании был основан на тщательном анализе более чем 100 компаний, а также на перспективах роста объемов доказанных запасов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На конец 2023 года, запасы КАП составили 567 тыс тонн, что ниже показателя 2022 года - 589 тыс тонн. В разрезе месторождений:
Объем добычи урана в 2022 году составила 21,2 тыс тонн. Прогнозируется, что имеющихся запасов урана КАП будет достаточно на протяжении следующих 27 лет.
Оценка запасов была выполнена независимой консалтинговой компанией SRK Consulting на конец 2023 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
Сегодня на канале KZ.24 обсуждали диверсификацию транспортировки нефти Казахстана. Вопрос часто обсуждаемый в последнее время. Если отбросить все упущенные возможности, то основных вариантов решения я вижу вижу два:
1. Увеличить объемы переработки нефти в Казахстане, чтобы снизить зависимость от экспорта сырой нефти. Это вновь про 4-й НПЗ, который должен иметь мощность не менее 10 млн тн в год, причем он также должен включать и нефтехимию;
2. Увеличивать мощность нефтепровода Атасу-Алашанькоу и Кенкияк – Кумколь до 40 млн тн в год, проложив лупинг (паралельную ветку).
Конечно, возникают вопросы по продажам ГСМ и продуктов нефтехимии, а также по рентабельности нефтепровода, который сейчас загружен на 50%. Но тогда в противовес можно поставить вопрос насколько критично искать альтернативные экспортные пути?!
Если вопрос критичный, то, наверное, нужно эти два варианта отрабатывать. Если нет, то нужно перестать сотрясать воздух.
Очевидно, что нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан это как мертвому припарка. Более 3 млн тонн не захотят в Азербайджане прокачивать казахстанской нефти, так как испортится качество их нефти марки Azeri Light. Ну как минимум в обозримом будущем точно, так как и проекту Шах-Дениз 2 нужно окупать свои инвестиции. Напомню, что газовый конденсат из этого месторождения прокачивается через БТД. А его стоимость лежит в основе финансовой модели данного проекта.
Про возможные варианты прокачки через Иран, то Казахстан не подпишется под такой вариант. Тут с Россией как с более дружественной страной проблем хватает. Про санкции против Ирана это уже совсем табу.
В итоге имеем: (1) общий объем переработки нефти до 27 млн тн, что уже хорошо, и (2) экспортный потенциал Атасу-Алашанькоу в 40 млн тн. Сумарно это уже 67 млн тн. При добыче нефти в оптимистичных погнозах до 100 млн тонн в год, это очень неплохой задел для снижения рисков.
Дальше только договариваться с китайской стороной и развивать там логистические пути до мировых потребителей черного золота.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📊 На следующей неделе я модерирую один из вебинаров «Недели аналитики в нефтегазовом секторе».
⚡«CFO Day: мониторинг финансовых и производственных показателей»
🗓 2 апреля, 15:00 по Астане
• Демо кейса: мониторинг финансовых и производственных показателей по проектам в геологоразведке
Денис Катюшин, QUBData, опыт 15 лет BI-проектов в нефтегазе (добыча, геологоразведка, АЗС)
• Эффективная интеграция данных и процессов бюджетирования и материально-технического обеспечения
Тимур Ахметов, руководитель группы по управленческому учету и тарифообразованию, KPMG
• Телематика в аналитике: как экономить (на примере работы буровой установки и флота)
Дмитрий Журавлев, руководитель аналитического центра, Монтранс
• Финансы и закупки: как экономить без ущерба производству
Виталий Тренкеншу, основатель Datanomix (помог Комитету внутреннего аудита РК выявить фин. нарушения на 93млн $)
Участие бесплатно, регистрация обязательна (сразу на все вебинары Недели - будут еще CDO Day, Data-Driven Supply Chain, Data-Driven HR)
⚡«CFO Day: мониторинг финансовых и производственных показателей»
🗓 2 апреля, 15:00 по Астане
• Демо кейса: мониторинг финансовых и производственных показателей по проектам в геологоразведке
Денис Катюшин, QUBData, опыт 15 лет BI-проектов в нефтегазе (добыча, геологоразведка, АЗС)
• Эффективная интеграция данных и процессов бюджетирования и материально-технического обеспечения
Тимур Ахметов, руководитель группы по управленческому учету и тарифообразованию, KPMG
• Телематика в аналитике: как экономить (на примере работы буровой установки и флота)
Дмитрий Журавлев, руководитель аналитического центра, Монтранс
• Финансы и закупки: как экономить без ущерба производству
Виталий Тренкеншу, основатель Datanomix (помог Комитету внутреннего аудита РК выявить фин. нарушения на 93млн $)
Участие бесплатно, регистрация обязательна (сразу на все вебинары Недели - будут еще CDO Day, Data-Driven Supply Chain, Data-Driven HR)
В 2023 году возобновляемые источники энергии (ВИЭ) произвели 6,7 млрд.кВтч электроэнергии, что составило 6% от общего объема производства электроэнергии в РК.
В настоящее время в Казахстане действуют 147 объектов ВИЭ с общей установленной мощностью 2,9 ГВт. Из которых:
🌬️59 ветровых электростанций (1,4 ГВт, 48%)
☀️46 солнечных электростанций (1,2 ГВт, 41%)
🌊39 гидроэлектростанций (0,27 ГВт, 10%)
🌱3 биогазовые электростанции (0,001 ГВт)
В 2023 году было введено в эксплуатацию 16 новых объектов с общей мощностью 495 МВт, включая 12 ветровых станций (437 МВт, 88%), 2 гидростанции (3,7 МВт, 1%) и 2 солнечные станции (55 МВт, 11%).
До 2027 года планируется ввод в эксплуатацию 25 проектов ВИЭ мощностью 0,6 ГВт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Жалпы, БАӘ электрэнергия секторының 86% - табиғи газ; 7% - атом энергиясы; 4% - күн энергиясы; 2% - көмір; 1% - мұнай құрайды. Қазіргі уақытта елде Барака қаласында 4 атом реакторы қызмет атқаруда, төртінші энергоблок биыл наурызда іске аса бастады.
БАӘ-нің жаңа Clean Energy стратегиясына сәйкес, 2050 жылға таман елде электрэнергияны 50% - атом және баламалы энергия көздерінен, 38% - газ, 12% - көмірден алу жоспарланады. Бұл мақсатты іске асыру үшін 163 млрд АҚШ доллары мөлшерінде инвестиция көзделген.
🎙️Подкасттың толық нұсқасында еліміздегі және шетелдегі энергия көздері, мұнайгаз саласының мамандары және олардың біліктілігі, халықаралық тәжірибе және басқа да өзекті тақырыптарды таба аласыздар 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM