Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) құбыры Қазақстан мұнайы үшін неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
egemen.kz
БТЖ неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мұнайгаз компаниялары мен жергілікті қоғамдастық бір-бірін түсіне ме?
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
📹 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тимур Одилов - Партнер и со-основатель компании Haller Lomax, один из разработчиков концепции и Кодекса «О недрах и недропользовании» Республики Казахстан, а также вытекающих подзаконных нормативных актов в рамках участия в консультациях с Правительством Казахстана и неправительственными организациями.
Абзал Нарымбетов - Нефтегазовый аналитик, Бизнес-аналитик, автор Telegram канала Energy Analytics и Youtube канала Energy Podcast
2:18 Знакомство со спикером
2:55 О первых законодательных актах Казахстана по недрам и недропользователям
6:10 Изучение мирового опыта горнорудной индустрии повлияло на законодательство
8:43 Изменение философии управления недрами
10:31 Рабочие группы по разработке нового Кодекса о недрах
12:06 Насколько это долго длилось?
14:22 Международный опыт работы юрисдикции по управлению недрами
15:49 Какие аспекты международного опыта внедрили в Казахстане?
18:25 Роль государственной функции в геологии раньше и сейчас
21:49 Исследовательский навык государственной геологии был утрачен
24:19 Отчет Всемирного банка о состоянии горнорудного сектора и их рекомендации
25:30 О недостатках реализации Нового Кодекса было сказано в Послании Президента
27:00 Про коррупцию и пользование привилегиями
28:45 Страх и потеря востребованности
31:09 О необходимости солидарной ответственности авторов, кто внедряет изменения
33:13 Почему большая разница возникла между ТПИ и углеводородным сектором?
36:11 «План нации – 100 конкретных шагов» и международная система подсчета запасов PRMS
37:58 Почему ТПИ приняли международную систему CRIRSCO, но нефтегазовый сектор все еще не принял систему PRMS?
41:37 У стран, которые привлекают капитал в недропользование, нет «своих» стандартов
42:57 Как работала система ГКЗ раньше и сейчас?
45:52 На тот момент у нас не было компетентных отечественных лиц по системе PRMS
46:47 В Кодекс о недрах внедрили систему CRIRSCO
49:58 Про запасы и восполнение запасов Казахстана за последние несколько лет
51:49 Про разницу в переоценке запасов по ГКЗ и по международным стандартам
53:35 Месторождение – это экономический актив
56:01 Про запасы газа в Казахстане – почему расчеты менялись?
58:11 Про мифы в расчетах и почему это опасно в управлении ресурсами?
01:00:08 Блиц-вопросы спикеру: про «100 конкретных шагов», «двойную бухгалтерию»
01:03:07 У нас проблемы институциональные
01:03:52 Почему не нужен «свой» вариант стандарта?
01:05:11 Про важность элемента независимости перед инвесторами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Новый Кодекс о недрах (CRIRSCO, PRMS, ГКЗ, Инвестиции)
В новом эпизоде мы обсудили о законодательстве в области недропользования, об особенностях отчетности горнорудных и нефтегазовых секторов, про системы и стандарты отчетности ГКЗ, SPE-PRMS и CRIRSCO, о государственной функции геологии, о международном опыте…
Forwarded from Ресурсная линия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Реформы МЭМР/МНГ/МЭ
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.
Казахстан, Туркменистан и Узбекистан богаты нефтью и природным газом, активно разрабатывая эти ресурсы в условиях повышенного спроса на "зеленую" энергетику. Кыргызстан и Таджикистан, обладая обширными водными ресурсами, основную часть энергии получают из гидроэлектростанций, расположенных на верховьях важнейших рек региона.
Основные вызовы стран по развитию ВИЭ:
Казахстан и Узбекистан намерены достичь углеродной нейтральности к 2060 году, Кыргызстан и Таджикистан - к 2050 году, а Туркменистан пока не ставит перед собой такой цели.
Казахстан обеспечивает себя нефтью, углем и газом, но переход промышленности и населения с угля на газ угрожает дефицитом газа в ближайшем будущем. Внутреннее потребление газа в стране выросло с 13,8 млрд м3 в 2017 году до 19,7 млрд м3 в 2022 году, в то время как добыча за тот же период сократилась с 33,4 млрд м3 до 27,8 млрд м3. По оценкам правительства, внутреннее потребление вырастет до 25,7 млрд м3 в 2025 году и до 30,2 млрд м3 в 2030 году.
Казахстан планирует реализовать шесть крупных проектов по возобновляемым источникам энергии общей мощностью 6 ГВт, что увеличит текущие установленные мощности возобновляемых источников энергии в 24,5 ГВт.
Источник: Energy Institute (детальнее про другие страны Центральной Азии можно ознакомиться по ссылке)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Правительство Казахстана планирует выставить на продажу Павлодарский и Атырауский нефтеперерабатывающие заводы.
Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год), принадлежащую "КазМунайГазу", предполагается снизить с текущих 99-100% до 49-51%. Разгосударствление отрасли поддерживает Агентство по защите и развитию конкуренции РК, там считают, что "приватизация обусловлена необходимостью повышения эффективности управления заводами" – только за последние три года на этих двух заводах произошло 115 внеплановых остановок.
Как пишет издание Ratel,
Станет ли нынешняя попытка удачной?
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год), принадлежащую "КазМунайГазу", предполагается снизить с текущих 99-100% до 49-51%. Разгосударствление отрасли поддерживает Агентство по защите и развитию конкуренции РК, там считают, что "приватизация обусловлена необходимостью повышения эффективности управления заводами" – только за последние три года на этих двух заводах произошло 115 внеплановых остановок.
Как пишет издание Ratel,
«избавиться от принадлежащих ему перерабатывающих активов "КазМунайГаз" пытается уже на протяжении последних 10 лет».
Станет ли нынешняя попытка удачной?
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Правительство Казахстана планирует выставить на продажу Павлодарский и Атырауский нефтеперерабатывающие заводы. Комментарий. Долю госучастия в Павлодарском НХЗ (проектная мощность переработки 6 млн тонн в год) и в Атырауском НПЗ (5,5 млн тонн в год)…
В модернизацию 3-х казахстанских НПЗ уже инвестировано $6-7 млрд. И все же за 3 года произошло 115 незапланированных остановок.
С продажей половины акций Атырауского и Павлодарского НПЗ, как Вы думаете, эти НПЗ будут работать более эффективно и надежно?
С продажей половины акций Атырауского и Павлодарского НПЗ, как Вы думаете, эти НПЗ будут работать более эффективно и надежно?
Anonymous Poll
30%
Частный инвестор💰 более эффективно управляет НПЗ, чем национальная нефтяная компания
44%
Еще не поздно построить 4-й НПЗ, чем тратить млрд $ на неэффективную модернизацию существующих НПЗ🏭
39%
Будем надеяться, что эти акции НПЗ не станут частью собственности северного соседа🤞
7%
Не знаю🤷
Forwarded from Ресурсная линия
«Перевернуть игру»
Давеча в информационном поле была озвучена инициатива обменять замороженные деньги российского правительства на владение им проектами Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.
При всем уважении плюрализма мнений, считаю это откровенной провокацией против энергетической безопасности и независимости страны, учитывая:
1. текущие проекты на море с участием капитала из РФ;
2. инициативы по российскому газу на Севере страны;
3. проекты строительства ТЭЦ;
4. зависимость КТК от действий правительства РФ;
5. потенциальный проект по АЭС;
6. зависимость ПНХЗ от Омской нефти.
Любые соседи, какими бы они не были дружелюбными к нам, не должны владеть энергетикой таких масштабов.
Ничего личного, только национальный прагматизм. Государство Российское или Китай не допустили бы такое со стороны соседа в отношении себя.
Вот еще такие непрофессиональные мысли:
1. предложение исходит из прагматизма, но вопрос политический;
2. предложение исходит из противопоставления невозможности иного более выгодного варианта, но нет гарантий, что Россия согласиться изменить контракты, наоборот - у нее еще больше рычагов появится: и нефть и труба;
3. даже в случае сделки нефть будет находиться под санкциями, так что ее не продашь нормально;
4. если продавать на Восток и Юг, то это изменение логистики и цен - это перевернет экономику проектов и отсрочит запуск расширений 💯
У Казахстана есть все права заблокировать любую сделку в и вне своей юрисдикции в отношении указанных проектов без обязанности собственного выкупа по мотивам национальной безопасности.
Прагматизм не выражается только в деньгах
Давеча в информационном поле была озвучена инициатива обменять замороженные деньги российского правительства на владение им проектами Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.
При всем уважении плюрализма мнений, считаю это откровенной провокацией против энергетической безопасности и независимости страны, учитывая:
1. текущие проекты на море с участием капитала из РФ;
2. инициативы по российскому газу на Севере страны;
3. проекты строительства ТЭЦ;
4. зависимость КТК от действий правительства РФ;
5. потенциальный проект по АЭС;
6. зависимость ПНХЗ от Омской нефти.
Любые соседи, какими бы они не были дружелюбными к нам, не должны владеть энергетикой таких масштабов.
Ничего личного, только национальный прагматизм. Государство Российское или Китай не допустили бы такое со стороны соседа в отношении себя.
Вот еще такие непрофессиональные мысли:
1. предложение исходит из прагматизма, но вопрос политический;
2. предложение исходит из противопоставления невозможности иного более выгодного варианта, но нет гарантий, что Россия согласиться изменить контракты, наоборот - у нее еще больше рычагов появится: и нефть и труба;
3. даже в случае сделки нефть будет находиться под санкциями, так что ее не продашь нормально;
4. если продавать на Восток и Юг, то это изменение логистики и цен - это перевернет экономику проектов и отсрочит запуск расширений 💯
У Казахстана есть все права заблокировать любую сделку в и вне своей юрисдикции в отношении указанных проектов без обязанности собственного выкупа по мотивам национальной безопасности.
Прагматизм не выражается только в деньгах
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 ConocoPhillips - американская нефтяная компания, один из мировых лидеров по достоверным запасам нефти и газа. На данный момент ConocoPhillips активно работает в 13 странах.
В 2012 году ConocoPhillips провела разделение на две самостоятельные компании, которые были зарегистрированы на фондовой бирже. Одна из них сохранила исходное название и сосредоточилась на геологоразведке и добыче, в то время как другая (Phillips 66) занялась нефтепереработкой и сбытом. Это стало крупнейшим разделением в истории энергетических компаний и оказалось эффективным шагом для инвесторов.
💵 ConocoPhillips ранее являлись инвесторами в Казахстане, владея 8,4% акций консорциума NCOC, который ведет освоение месторождения Кашаган. В 2013 году компания реализовала свои акции консорциума в АО НК КазМунайГаз. Кроме того, КазМунайГаз приобрел долю ConocoPhillips в морском блоке Н. Продав свои активы, ConocoPhillips завершила свою деятельность на рынке Казахстана.
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) на конец 2023 года составили 6,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). В течение последних двух лет компания достигла уровня 1Р выше 6 млрд барр. н.э. Ранее такой показатель был достигнут только в 2014 году.
В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 49%, газ 36%, конденсат 15%. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний Shell, ExxonMobil и Chevron.
Добыча у ConocoPhillips за 2023 год составила 1,7 млн баррелей н.э. в сутки, что в два раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Стоит также отметить, что количество сотрудников у компании всего 9,9 тыс человек. Тем временем в КМГ по показателям 2022 года работали свыше 47,5 тыс сотрудников.
P.S. В 2021 году я лично инвестировал в акции ConocoPhillips и в 2023 году продал их с прибылью 90%. Мой выбор в пользу этой компании был основан на тщательном анализе более чем 100 компаний, а также на перспективах роста объемов доказанных запасов.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
В 2012 году ConocoPhillips провела разделение на две самостоятельные компании, которые были зарегистрированы на фондовой бирже. Одна из них сохранила исходное название и сосредоточилась на геологоразведке и добыче, в то время как другая (Phillips 66) занялась нефтепереработкой и сбытом. Это стало крупнейшим разделением в истории энергетических компаний и оказалось эффективным шагом для инвесторов.
В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 49%, газ 36%, конденсат 15%. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний Shell, ExxonMobil и Chevron.
Добыча у ConocoPhillips за 2023 год составила 1,7 млн баррелей н.э. в сутки, что в два раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Стоит также отметить, что количество сотрудников у компании всего 9,9 тыс человек. Тем временем в КМГ по показателям 2022 года работали свыше 47,5 тыс сотрудников.
P.S. В 2021 году я лично инвестировал в акции ConocoPhillips и в 2023 году продал их с прибылью 90%. Мой выбор в пользу этой компании был основан на тщательном анализе более чем 100 компаний, а также на перспективах роста объемов доказанных запасов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На конец 2023 года, запасы КАП составили 567 тыс тонн, что ниже показателя 2022 года - 589 тыс тонн. В разрезе месторождений:
Объем добычи урана в 2022 году составила 21,2 тыс тонн. Прогнозируется, что имеющихся запасов урана КАП будет достаточно на протяжении следующих 27 лет.
Оценка запасов была выполнена независимой консалтинговой компанией SRK Consulting на конец 2023 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
Сегодня на канале KZ.24 обсуждали диверсификацию транспортировки нефти Казахстана. Вопрос часто обсуждаемый в последнее время. Если отбросить все упущенные возможности, то основных вариантов решения я вижу вижу два:
1. Увеличить объемы переработки нефти в Казахстане, чтобы снизить зависимость от экспорта сырой нефти. Это вновь про 4-й НПЗ, который должен иметь мощность не менее 10 млн тн в год, причем он также должен включать и нефтехимию;
2. Увеличивать мощность нефтепровода Атасу-Алашанькоу и Кенкияк – Кумколь до 40 млн тн в год, проложив лупинг (паралельную ветку).
Конечно, возникают вопросы по продажам ГСМ и продуктов нефтехимии, а также по рентабельности нефтепровода, который сейчас загружен на 50%. Но тогда в противовес можно поставить вопрос насколько критично искать альтернативные экспортные пути?!
Если вопрос критичный, то, наверное, нужно эти два варианта отрабатывать. Если нет, то нужно перестать сотрясать воздух.
Очевидно, что нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан это как мертвому припарка. Более 3 млн тонн не захотят в Азербайджане прокачивать казахстанской нефти, так как испортится качество их нефти марки Azeri Light. Ну как минимум в обозримом будущем точно, так как и проекту Шах-Дениз 2 нужно окупать свои инвестиции. Напомню, что газовый конденсат из этого месторождения прокачивается через БТД. А его стоимость лежит в основе финансовой модели данного проекта.
Про возможные варианты прокачки через Иран, то Казахстан не подпишется под такой вариант. Тут с Россией как с более дружественной страной проблем хватает. Про санкции против Ирана это уже совсем табу.
В итоге имеем: (1) общий объем переработки нефти до 27 млн тн, что уже хорошо, и (2) экспортный потенциал Атасу-Алашанькоу в 40 млн тн. Сумарно это уже 67 млн тн. При добыче нефти в оптимистичных погнозах до 100 млн тонн в год, это очень неплохой задел для снижения рисков.
Дальше только договариваться с китайской стороной и развивать там логистические пути до мировых потребителей черного золота.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📊 На следующей неделе я модерирую один из вебинаров «Недели аналитики в нефтегазовом секторе».
⚡«CFO Day: мониторинг финансовых и производственных показателей»
🗓 2 апреля, 15:00 по Астане
• Демо кейса: мониторинг финансовых и производственных показателей по проектам в геологоразведке
Денис Катюшин, QUBData, опыт 15 лет BI-проектов в нефтегазе (добыча, геологоразведка, АЗС)
• Эффективная интеграция данных и процессов бюджетирования и материально-технического обеспечения
Тимур Ахметов, руководитель группы по управленческому учету и тарифообразованию, KPMG
• Телематика в аналитике: как экономить (на примере работы буровой установки и флота)
Дмитрий Журавлев, руководитель аналитического центра, Монтранс
• Финансы и закупки: как экономить без ущерба производству
Виталий Тренкеншу, основатель Datanomix (помог Комитету внутреннего аудита РК выявить фин. нарушения на 93млн $)
Участие бесплатно, регистрация обязательна (сразу на все вебинары Недели - будут еще CDO Day, Data-Driven Supply Chain, Data-Driven HR)
⚡«CFO Day: мониторинг финансовых и производственных показателей»
🗓 2 апреля, 15:00 по Астане
• Демо кейса: мониторинг финансовых и производственных показателей по проектам в геологоразведке
Денис Катюшин, QUBData, опыт 15 лет BI-проектов в нефтегазе (добыча, геологоразведка, АЗС)
• Эффективная интеграция данных и процессов бюджетирования и материально-технического обеспечения
Тимур Ахметов, руководитель группы по управленческому учету и тарифообразованию, KPMG
• Телематика в аналитике: как экономить (на примере работы буровой установки и флота)
Дмитрий Журавлев, руководитель аналитического центра, Монтранс
• Финансы и закупки: как экономить без ущерба производству
Виталий Тренкеншу, основатель Datanomix (помог Комитету внутреннего аудита РК выявить фин. нарушения на 93млн $)
Участие бесплатно, регистрация обязательна (сразу на все вебинары Недели - будут еще CDO Day, Data-Driven Supply Chain, Data-Driven HR)
В 2023 году возобновляемые источники энергии (ВИЭ) произвели 6,7 млрд.кВтч электроэнергии, что составило 6% от общего объема производства электроэнергии в РК.
В настоящее время в Казахстане действуют 147 объектов ВИЭ с общей установленной мощностью 2,9 ГВт. Из которых:
🌬️59 ветровых электростанций (1,4 ГВт, 48%)
☀️46 солнечных электростанций (1,2 ГВт, 41%)
🌊39 гидроэлектростанций (0,27 ГВт, 10%)
🌱3 биогазовые электростанции (0,001 ГВт)
В 2023 году было введено в эксплуатацию 16 новых объектов с общей мощностью 495 МВт, включая 12 ветровых станций (437 МВт, 88%), 2 гидростанции (3,7 МВт, 1%) и 2 солнечные станции (55 МВт, 11%).
До 2027 года планируется ввод в эксплуатацию 25 проектов ВИЭ мощностью 0,6 ГВт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Жалпы, БАӘ электрэнергия секторының 86% - табиғи газ; 7% - атом энергиясы; 4% - күн энергиясы; 2% - көмір; 1% - мұнай құрайды. Қазіргі уақытта елде Барака қаласында 4 атом реакторы қызмет атқаруда, төртінші энергоблок биыл наурызда іске аса бастады.
БАӘ-нің жаңа Clean Energy стратегиясына сәйкес, 2050 жылға таман елде электрэнергияны 50% - атом және баламалы энергия көздерінен, 38% - газ, 12% - көмірден алу жоспарланады. Бұл мақсатты іске асыру үшін 163 млрд АҚШ доллары мөлшерінде инвестиция көзделген.
🎙️Подкасттың толық нұсқасында еліміздегі және шетелдегі энергия көздері, мұнайгаз саласының мамандары және олардың біліктілігі, халықаралық тәжірибе және басқа да өзекті тақырыптарды таба аласыздар 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Экономики стран 🇰🇿🇷🇺🇧🇾🇺🇦🇺🇿 после распада СССР
График роста ВВП на душу населения в долларах США.
1992 год➡️ 2023 год
🇰🇿Казахстан $175➡️ $14,400
🇷🇺Россия $524➡️ $13,320
🇧🇾Белорусь $1,243➡️ $7,240
🇺🇦Украина $440➡️ $5,530
🇺🇿Узбекистан $214➡️ $2,710
Источник: МВФ по номинальному ВВП на душу населения в $.
График роста ВВП на душу населения в долларах США.
1992 год
🇰🇿Казахстан $175
🇷🇺Россия $524
🇧🇾Белорусь $1,243
🇺🇦Украина $440
🇺🇿Узбекистан $214
Источник: МВФ по номинальному ВВП на душу населения в $.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Жанбол Нұрмұханбет - кәсіпкер, Zhan Coffee және Zhanpresso кофе желілерінің негізін қалаушы, Zhan Group холдингінің басшысы
Абзал Нарымбетов - Бизнес-аналитик, Energy Analytics Telegram арнасының және Energy Podcast Youtube арнасының авторы
02:27 Спикермен таныстыру
02:40 ZHAN GROUP холдингі және Zhanpresso туралы
03:30 Кофе аппараттарының бизнесі
05:25 Бизнес бастағандағы челлендждер қандай болды?
07:21 Zhan Coffee аппараттарын қоюдағы аналитика
10:15 Қазақстанда кофе нарығы ашық
11:25 Қазақстан нарығындағы әлемдік брендтер - өз-өзіне қызмет көрсету бойынша
13:47 Кофе дәндері қайдан аламыз?
16:15 Робуста мен арабика айырмашылығы
18:20 Кофенің сапасына мән беріп жатырмыз
20:09 Кофенің өзіндік құнын қалай анықтайды?
22:01 Адамның кофе таңдаудағы эволюциясы
24:22 Zhan Coffee франшизасының миссиясы
25:42 500-ден аса кофехана, 300-ден аса серіктестер бар
27:28 Zhanpresso - әлемдік бренд
30:47 Кофе нарығы: қызыл мұхит па, көгілдір мұхит па? (красный/голубой океан)
32:28 Zhan Coffee өз-өзіне қызмет көрсету нарығын өзгертті
35:23 Кофехана желісі Zhanpresso да нарықты өзгертеді
40:17 Тұтынушыға кофені таңдатқызып үйретеміз – мастер-класстар
41:30 Zhanpresso бренді қалай пайда болды?
48:42 Zhan Coffee - сырласудың бір себебі
50:47 Қандай қызметкерлер қазір істеп жатыр?
51:26 Бизнес ұзақ қызмет етуі үшін қажет топ-5 алғышарттар
55:39 Бәсекелестермен жұмыста неге назар салу керек?
58:40 3-5 жылда әлемге танымал кәсіпкер боламын
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НГК_EnergyAnalytics
TotalEnergies - одна из ведущих мировых компаний в области нефтегазовой промышленности, которая специализируется на разработке месторождений, добыче и переработке нефти и газа, а также производстве химической продукции. 28 марта 2024 года компания отметила свое 100-летие со дня основания. На сегодняшний день она работает в более чем 130 странах.
Компания также активно продвигает использование экологически чистых источников энергии, таких как солнечная энергия и биотопливо, и создает топливоэкономичные и биоразлагаемые продукты.
TotalEnergies начала свою деятельность в Казахстане в 1992 году, и является одним из основных акционеров (16,81%) консорциума Северо-Каспийского проекта, отвечающего за разработку гигантского месторождения Кашаган. В 2022 году компания продала дочернюю компанию Total E&P Dunga GmbH, которое владело 60% доли в наземном нефтяном месторождении Дунга.
В 2023 году TotalEnergies подписали контракт на проект "Мирный", включающий строительство береговой ветряной электростанции мощностью 1 ГВт и системы накопления энергии на батареях мощностью 600 МВтч в Жамбылской области. Этот проект представляет собой крупнейшую инициативу в области ветроэнергетики Казахстана.
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) на конец 2023 года составили 10,6 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). В течение последних двух лет уровень 1Р снизился. Например, в 2021 году данный показатель составлял 12 млрд барр н.э. В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть - 52%, газ - 48%.
Добыча TotalEnergies за 2023 год составила 2,5 млн баррелей н.э. в сутки, что в четыре раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Количество сотрудников у компании более 102,5 тыс человек.
Ранее мы публиковали посты об аналогичных показателях других крупных нефтегазовых компаний (можно найти по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics).
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
TotalEnergies - одна из ведущих мировых компаний в области нефтегазовой промышленности, которая специализируется на разработке месторождений, добыче и переработке нефти и газа, а также производстве химической продукции. 28 марта 2024 года компания отметила свое 100-летие со дня основания. На сегодняшний день она работает в более чем 130 странах.
Компания также активно продвигает использование экологически чистых источников энергии, таких как солнечная энергия и биотопливо, и создает топливоэкономичные и биоразлагаемые продукты.
TotalEnergies начала свою деятельность в Казахстане в 1992 году, и является одним из основных акционеров (16,81%) консорциума Северо-Каспийского проекта, отвечающего за разработку гигантского месторождения Кашаган. В 2022 году компания продала дочернюю компанию Total E&P Dunga GmbH, которое владело 60% доли в наземном нефтяном месторождении Дунга.
В 2023 году TotalEnergies подписали контракт на проект "Мирный", включающий строительство береговой ветряной электростанции мощностью 1 ГВт и системы накопления энергии на батареях мощностью 600 МВтч в Жамбылской области. Этот проект представляет собой крупнейшую инициативу в области ветроэнергетики Казахстана.
Добыча TotalEnergies за 2023 год составила 2,5 млн баррелей н.э. в сутки, что в четыре раза больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей н.э. в сутки). Количество сотрудников у компании более 102,5 тыс человек.
Ранее мы публиковали посты об аналогичных показателях других крупных нефтегазовых компаний (можно найти по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Строительство ГПЗ на месторождении Карачаганак
Можно вечно смотреть на 3 вещи: как течёт вода💧 , как горит пламя🔥 и как Правителство и акционеры КПО обсуждают проект строительства газоперерабатывающего завода на Карачаганаке.
Можно вечно смотреть на 3 вещи: как течёт вода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔗Кейс КМГ по закупкам с использованием Qlik BI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌊Ормузский пролив - очень узкий пролив, с Оманским заливом на юго-востоке, Персидским заливом на юго-западе, Ираном на северном побережье и ОАЭ на южном побережье.
🛢 Примерно 90% нефти из региона Персидского залива доставляется на мировые рынки через Ормузский пролив. За последние годы через него проходит в районе 20 млн баррелей нефти в сутки, что составляет около 20% мирового потребления или 30% поставок нефти морским путем. Основная часть поставок принадлежит странам ОПЕК. Помимо этого, Катар, один из крупнейших в мире экспортеров сжиженного природного газа, отправляет через пролив практически всю свою продукцию СПГ.
Кроме того, пролив расположен близко к точкам геополитического напряжения. При упоминании атаки на Иран из-за ядерной программы, страна угрожает закрыть Ормузский пролив и регулярно проводит морские учения. Например, в марте 2024 года Китай провел совместные военные учения с Россией и Ираном в Оманском заливе, недалеко от входа в Персидский залив.
📈 Эксперты ожидают роста роли Ормузского пролива в мировой энергетике, особенно с увеличением доли ОПЕК в добыче нефти и производстве СПГ Катаром и Ираном, что привлекает внимание инвесторов после бойкота российской нефти в 2022 году.
Если альтернативы для поставок нефти очень малы, то альтернативы для поставок сжиженному природному газу, СПГ, вообще нет. Из региона по всему миру через пролив поставляется 20% СПГ мирового спроса. Страшно даже подумать на сколько цены на нефть и СПГ вырастут в случае остановки или движения транспорта, и что произойдет с мировой экономикой.
На текущий момент мы замечаем, что геополитическая нестабильность на Ближнем Востоке и уменьшение поставок нефти из Мексики влияют к колебаниям цен на нефть и СПГ.
Сегодня Ормузский пролив, где иранский флот, американский флот и флот союзников следуют друг за другом и где постоянно происходят события или конфликты, является таким важным.
Сегодня хотел напомнить Вам об Ормузском проливе, воротах в океаны Персидского залива, и его важности.
🔵 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Кроме того, пролив расположен близко к точкам геополитического напряжения. При упоминании атаки на Иран из-за ядерной программы, страна угрожает закрыть Ормузский пролив и регулярно проводит морские учения. Например, в марте 2024 года Китай провел совместные военные учения с Россией и Ираном в Оманском заливе, недалеко от входа в Персидский залив.
Если альтернативы для поставок нефти очень малы, то альтернативы для поставок сжиженному природному газу, СПГ, вообще нет. Из региона по всему миру через пролив поставляется 20% СПГ мирового спроса. Страшно даже подумать на сколько цены на нефть и СПГ вырастут в случае остановки или движения транспорта, и что произойдет с мировой экономикой.
На текущий момент мы замечаем, что геополитическая нестабильность на Ближнем Востоке и уменьшение поставок нефти из Мексики влияют к колебаниям цен на нефть и СПГ.
Сегодня Ормузский пролив, где иранский флот, американский флот и флот союзников следуют друг за другом и где постоянно происходят события или конфликты, является таким важным.
Сегодня хотел напомнить Вам об Ормузском проливе, воротах в океаны Персидского залива, и его важности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM