ENERGY ANALYTICS – Telegram
ENERGY ANALYTICS
7.57K subscribers
1.1K photos
158 videos
34 files
1.29K links
Энергетика • Нефть и газ • Горнодобыча • Экономика • Технологии

CEO: Абзал Нарымбетов, DBA, бизнес-аналитик, сертифицированный независимый оценщик запасов нефти и газа по стандарту SPE PRMS

📩 info@energyanalytics.pro
🎥 youtube.com/@EnergyPodcast
Download Telegram
Energy Analytics_PRMS.pdf
20.1 MB
⚡️Компания Energy Analytics занимается аналитикой в области энергетики, бизнес-аналитикой, а также проводит консалтинговые услуги по аудиту запасов нефти и газа согласно международным стандартам SPE-PRMS.

Международные стандарты помогают нефтегазовым компаниям размещаться на международных биржах и привлекать иностранные инвестиции. С 2026 года Казахстан планирует полный переход на стандарты SPE-PRMS.

💵На текущий момент, чтобы привлечь местное и иностранное финансирование нефтегазовым организациям необходимо собственноручно или с привлечением дополнительных консультантов подсчитывать запасы в рамках международных требований.

В Казахстане много специалистов, которые умеют подсчитывать запасы нефти и газа в рамках международных стандартов, но не являются сертифицированными оценщиками. Однако только наличие сертификата и членства SPEE дает право ставить подпись под подсчетами, и укрепляет надежность и качество аудита.

Я являюсь директором Energy Analytics, а также с 2019 года стал сертифицированным аудитором по системе SPE-PRMS и имею право подписи международных отчетов. На текущий момент наша компания уже успешно провела аудит более 30 месторождений.

📎В этой связи, как полноправный член и обладатель сертификата по оценке запасов нефти и газа SPEЕ, я предлагаю услуги нашей компании для заинтересованных предприятий.

👥 Помимо прочего, с 2016 года я провожу рабочие тренинги для специалистов нефтегазовой отрасли по обучению подсчету запасов согласно системе SPE-PRMS. За этот период у нас прошли обучение более 250 специалистов международных нефтегазовых компаний.

Контакты для сотрудничества в приложенном документе.

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗣️ Краткое резюме моего интервью для Informburo.kz.

Поделился своим экспертным мнением по поводу казахстанского сорта нефти KEBCO, который вошёл в ТОП – 3 основных поставщиков в Европе. Полную версию статьи можно найти по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
🔎Ознакомился с докладом ЕАБР «Нефтегазохимическая промышленность Евразии: перспективы углубления переработки». Откровенно удивил низкий уровень понимания отрасли. Конечно, в большей степени описывалась ситуация всей Евразии, но я смотрел на доклад через призму казахстанских реалий. Документ не для профессионального изучения или для принятия инвестиционных решений. Более детально я изучил РЕЗЮМЕ документа, которое задает тон и общий расклад всего документа, т.е. основные принципы для формирования выводов. Особенно, «пять блоков приоритетных мер, реализация которых будет содействовать раскрытию имеющегося производственного и экспортного потенциала». Ниже приведу некоторые посылы доклада, которые могут сформировать неверное представление об отрасли.

Цитаты из доклада и мои комментарии (РАСЕ) ниже.

При этом именно малотоннажная химия является драйвером развития крупнотоннажного производства.


РАСЕ: Это ошибочное понимание отрасли. Ситуация абсолютно противоположная. Именно крупнотоннажная химия является драйвером развития малотоннажного производства. Представьте какой обратный эффект может дать такой подход. Тем более в Казахстане есть примеры такого «понимания». Например, завод по производству БОПП-пленки в Атырау, который был построен раньше завода по производства полипропилена. В результате такого подхода ТОО Polymer Production остается убыточным предприятием с начала своего открытия (кроме 2019-2020 гг, когда я курировал предприятие в Фонде «Самрук-Казына»). Второй пример в Жамбылской области на территории СЭЗ «Химический парк Тараз» завод по производству глифосата, который также был построен раньше производств каустической соды и хлора и треххлористого фосфора. Также как Polymer Production этому предприятию пришлось покупать сырье зарубежом, так и не дождавшись крупнотонажного производства.

Далее ЕБРР пишет о формировании «циркулярной модели производства и рационального потребления»:

… а по физическим свойствам и качеству продукт (прим. - вторичной переработки) практически идентичен вновь произведенному.


РАСЕ: Вторичная обработка сильно ухудшает качество продукции, поэтому его используют в производстве товаров с низкими физическими требованиями. Например, вторичный полипропилен невозможно использовать при производстве БОПП-пленки, а идет на производство дешевой пластмассовой продукции.

ЕАБР об обеспечение транспортно-логистических решений для поставок полимерной продукции на перспективные рынки сбыта:

Обеспечение транспортно-логистических решений для поставок полимерной продукции на перспективные рынки сбыта — в страны Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона.


РАСЕ: Дело в том, что Ближний Восток сам является крупнейшим поставщиком нефтехимической продукции. При чем себестоимость самая низкая в мире. В этой связи нефтехимическая продукция поставляется в Казахстан. Даже с учетом транспортных расходов она выходит дешевле нефтехимической продукции, производимой в Казахстане. Как ЕАБР хочет конкурировать на Ближнем Востоке мне откровенно не понятно.

Еще в документе приводятся устаревшие данные по ценам нефтехимической продукции, которые уже не актуальны. Не упамянули и о том, что мировое производство превышает на 20% спрос, из-за чего заводы работают на 80% от своих мощностей, что негативно влияет на экономику проектов и тд и тп.

В ИТОГЕ. Ожидал большего от доклада. Пришел к выводу, что всё-таки не банковское это дело готовить отраслевые доклады. Также как и нефтехимикам не стоит рассказывать, что происходит в банковском секторе. Однако, как вводный курс в нефтехимию будет полезно почитать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доказательство тому, почему я считаю рынок недвижимости не лучшим вариантом для инвестиций в Казахстане

Канал «Разумный инвестор» опубликовал динамику цен первичной и вторичной недвижимости в Казахстане, а также индекс S&P500 за последнее десятилетие (2013-2023).

В долларовом выражении индекс S&P500 прибавил 158% без учета реинвестирования дивидендов, а рынок недвижимости Казахстана - 12-13%.
А, Вы считаете недвижимость в Казахстане привлекательной инвестицией?
Anonymous Poll
27%
Да👍
54%
Нет🙅
19%
Затрудняюсь ответить🤷
#НГК_EnergyAnalytics

🛢 BP, до 2001 года известная как British Petroleum, глобальная нефтегазовая компания с главным офисом в Лондоне.

В прошлом BP участвовала в КТК и ТШО. Однако в 2009 году объявила о своем уходе от казахстанских проектов, включая Тенгиз и КТК, продав свои доли компании "Лукойл".

В 2019 году BP рассматривала возможность участия в нефтегазовых проектах в Казахстане как на суше, так и на морском шельфе Каспийского моря. В 2021 году BP объявляет об отказе от инвестиций в наши нефтяные проекты. В свете пандемии и снижения цен на нефть по всему миру, компания принимает решение менять свою стратегию, сосредотачиваясь на ВИЭ.

Стоит отметить, что в 2010 году после катастрофы на платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе, BP столкнулась с масштабными репутационными рисками и потерями. В ответ компания объявила о решении перейти к более чистой энергетике, планируя сократить добычу углеводородов на 40% в следующем десятилетии. Однако спустя время компания снова начала направлять финансовые ресурсы на углеводородную деятельность.

Например, на днях ВР анонсировала старт добычи нефти с морской платформы в водах Азербайджана. Как Chevron является важным участников рынка Казахстана, так и BP является важным игроком в добыче и транспортировки нефти в Азербайджане.

📊Ключевые показатели компании: к концу 2023 года доказанные запасы (1Р) составили 6,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). Стоит отметить, что за последние 2 года данный показатель снизился в 2,5 раза. Уменьшение запасов связано с решением компании отказаться от участия в нефтегазовых проектах в России.Также это связано с недостаточными инвестициями в разведку.

Добыча у BP за 2023 год составила 2,3 млн баррелей н.э. в сутки. Этот показатель довольно высок по сравнению с другими компаниями. Например, добыча КМГ составила 0,6 млн барр.н.э.в сутки в 2023 году.

Количество сотрудников в 2023 году составило 87 800 человек. Для сравнения численность персонала КМГ за 2022 год - 47,5 тыс человек.

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈Как изменились запасы нефти и газа в крупных нефтяных компаниях?

Предоставляем инфографику - динамику доказанных запасов (1Р) крупнейших нефтяных компаний за последние десять лет.

📉 В 2020 году почти все компании столкнулись с сокращением запасов, которое было вызвано низкими ценами и переоценкой активов.

Этот тренд продолжался и в последующие годы: например, у ExxonMobil запасы сократились с 19 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр.н.э.) в 2021 году до почти 17 млрд барр.н.э. в 2023 году. Аналогичные тенденции наблюдаются и у других крупных игроков, таких как TotalEnergies и BP.

Особый интерес представляет собой сокращение запасов у BP на 2,5 раза. Как мы говорили ранее, это связано с решением компании отказаться от участия в нефтегазовых проектах в России, так и с недостаточными инвестициями в разведку.

У компаний, с долей участия государства (Petrobras, Eni, Equinor), наблюдается более стабильная динамика запасов за последние 10 лет.

⁉️ Несмотря на уменьшение показателей в последние годы, общий тренд снижения у многих крупных компаниях не такой резкий. Поэтому можно предположить, что даже при увеличении интереса к зеленой энергетике, запасы нефти и газа сохраняют свою значимость для инвесторов.

Запасы измеряются в миллиардах баррелей нефтяного эквивалента и оцениваются согласно системе SEC.

Подробную информацию о каждой компании и их основных показателях за последние годы можно найти по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟥 Новый эпизод Energy Подкаста - источник вдохновения и полезной информации для профессионалов в области геологии, разведки, добычи и бурения в нефтегазовой промышленности. Наши гости - ведущие специалисты с многолетним опытом работы как за рубежом в крупных нефтегазовых компаниях, так и в отечественных предприятиях ⭐️🛢

⚙️Слушатели получат ценные знания о лучших практиках и передовых технологиях в области бурения, контроля скважин, разведки и добычи, управления бизнес-процессами. Мы также обсуждаем опыт коммуникаций: внутри команды; с инвесторами; с местными сообществами; и как эффективно представлять свои проекты.

Гости выпуска:
🎤Кенес Балтекеев – Консультант в технологии добычи нефти и газа и оптимизации оперативных затрат, работал в компаниях OMV, Sakhalin Energy Investment Company – SHELL, выпускник КазНТУ.

🎤Асет Жумадил - Директор по геологии и разработке Ада Ойл, Магистр научных исследований в области нефтяной инженерии (MSc in Petroleum Engineering), выпускник Herriot-Watt University (Великобритания).

Автор подкаста:
🎤Абзал Нарымбетов - Нефтегазовый аналитик, Бизнес-аналитик, автор Telegram канала Energy Analytics и Youtube канала Energy Podcast

🔗Ссылка на статью Асета Жумадила и Адиля Муканова "Переход на Новую Систему Отчетности Запасов в Казахстане: Вызовы и Преимущества"

Таймкоды:
3:41 Знакомство со спикером: Асет Жумадил
6:06 Знакомство со спикером: Кенес Балтекеев
10:00 Горизонтальное бурение и технологии ГРП, опыт США
12:02 Опыт внедрения горизонтального бурения в Казахстане
16:15 Горизонтальное бурение скважин на месторождении Дунга
18:31 Правильные люди принесут правильные процессы и технологии
20:55 Передовой опыт компании Shell WRFM
23:37 Сравнение мировых и национальных компаний, опыт месторождений в Бруней, Мексике
26:04 В Казахстане добыча падает, увеличивается обводненность
28:26 Могут ли лучшие практики мира помочь приостановить спад и увеличить добычу?
31:25 Интеграция команды, поддержка руководства и оперативные решения – дают хороший результат
35:03 Проведение обширных обзоров скважин и сооружений
39:05 Переход на новые стандарты по оценке запасов нефти и газа SPE-PRMS
43:21 В чем разница с системой ГКЗ?
44:49 С какими сложностями сталкиваются частные нефтегазовые компании?
50:01 Статья Асета Жумадила и Адиля Муканова про систему отчетности PRMS
51:22 Опыт системы отчетности Норвегии
53:30 Про безопасные виды технологий в углеводородном секторе
55:05 Классификация специализаций в западных странах
57:32 Контроль скважин в режиме реального времени помогает оперативно принимать решения
1:02:03 Особенности методик и расчетов контроля скважин и целостности скважин
1:05:31 Четыре фундаментальные вопросы с точки зрения геологии, разработки и добычи
1:12:15 Опыт работы на месторождении Западная Курна 2
1:14:24 Новые технологии, глубинные датчики замера, качественные данные дают эффективные результаты
1:16:52 Часто допускаемые ошибки месторождений
1:18:54 Разные технологии программных обеспечений
1:22:50 Нельзя экономить на качестве данных, улучшении бизнес-процессов и людях
1:23:50 Экологические вопросы: как добывать нефть на песчаном массиве в Актюбинской области?
1:26:50 Технологии целостности скважин и объекта используются в лучших компаниях
1:27:50 Влияние нефтегазовых предприятий в экономическое развитие региона Актобе
1:29:55 Какие есть риски ухудшения социальной обстановки в регионе?
1:31:41 Комплексный всесторонний анализ – путь решения
1:34:45 Взаимодействие нефтегазовых компаний с местным сообществом – социальная ответственность
1:39:19 Высококлассные казахстанские специалисты работают зарубежом
1:43:31 Риски и кризисные точки в нефтегазовых регионах страны
1:45:10 Завершение эпизода и основные инсайты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Факт. Официальная резиденция президента Казахстана Ак орда в Астане построена на деньги нефтяного концерна Eni, акционера Кашаганского и Карачаганакского консорциумов, заявил известный политик, бывший депутат мажилиса парламента Булат Абилов.
Комментарий. В интервью Youtube-каналу «Гиперборей» Абилов рассказал о процессе утверждения в парламенте расходов на строительство правительственных объектов в Астане после переноса столицы из Алматы.
«Я тогда был депутат парламента, и нам бюджет [представили на утверждение] на новое строительство Левого берега: правительственные, государственные здания, парламент, сенат. И нет затрат на Ак орду. Макет Ак орды стоит, а ни копейки денег из бюджета на её [строительство] не просят. Тогда было отдельно, по-моему, 50 или 100 миллионов долларов от Eni на отдельный счет, и вот на эти деньги построили Ак орду», -

заявил Абилов в интервью ведущему канала Вадиму Борейко.
Вопрос прозвучал в контексте рассуждений о том, как Eni удалось в начале 2000-х стать оператором Северо-Каспийского консорциума. Тогда конкурентами итальянцев в выборе оператора были также ExxonMobil и Shell, но они проиграли. На прошлой неделе стало известно, что правительство Казахстана увеличило сумму требуемой компенсации «за упущенную выгоду» от Северо-Каспийского консорциума (в котором Eni является крупным акционером) до $150 млрд.

Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Рассказ об одном нефтяном месторождении или какие уроки мы должны извлечь из Кашагана…

2000 год.

Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.

Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.

Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.

Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.

Среди компаний были:

ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)

Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.

BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.

TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.

Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн ​​баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.

Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.

По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.

По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.

Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.

Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.

Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.

На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.

Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.

https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
На Ваш взгляд, кто является главным виновником бесконечных проблем Кашагана: превышение затрат в 3 раза, задержка запуска более чем на 10 лет, замена трубопровода, неудачная реализации проекта замены компрессоров, и поломка шламоуловителя и так далее...
Anonymous Poll
22%
Оператор экспериментальной фазы 1 до 2009 г. - Agip KCO (Eni)
10%
Совместная операционная компания с 2009 г. - NCOC
9%
Уполномоченный орган - ТОО PSA
46%
Все вышеперечисленное
19%
Не знаю
📝 Краткое резюме статьи "Модернизация угольной энергетики для снижения вредных выбросов" С.И.Кожабаева и И.В.Пискунова для журнала "Нефтегазовая вертикаль".

Из материала, важно понимать, что производство угля не обязательно обречено в контексте зеленой энергетики. Например, при правильном подходе можно извлекать из побочных продуктов сжигания угля широкий спектр востребованных химических изделий.

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM