Forwarded from MONT и партнеры
Опыт MONT: как мы перешли на EvaTeam
Недавно мы писали об отказе Atlassian от продуктов on-premise. В продолжение темы говорим о собственном опыте перехода с Confluence на EvaWiki. Специалисты MONT рассказали про процесс миграции и о плюсах и минусах решения.
На вопросы отвечали Сергей Романюк, руководитель группы второй линии технической поддержки, и Сергей Пеньков, начальник отдела разработки MONT.
1️⃣ Почему выбрали EvaTeam?
EvaTeam приглянулась, в первую очередь, из-за готовности вендора вносить доработки под наши требования. Многие функции, которые были необходимы, добавлялись еще на этапе тестирования.
Второй фактор — возможность почти полного импорта из Confluence (за исключением внешних ссылок и прав доступа). Уже на тот момент база знаний MONT была огромной — около 10 Гб — расставаться с ней мы были не готовы.
Третья причина — облачная версия. Мы уже оценили ее удобство в Confluence, и нам не хотелось при переходе менять облако на on-premise.
Важно было и то, что в EvaWiki можно использовать плагины, такие как draw.io. У нас там было нарисовано множество диаграмм.
2️⃣ Как проходила миграция?
Мы ничего не боялись. К трудностям были готовы — бескровного перехода никто не ждал, и сотрудники отнеслись с пониманием.
Перевозили всю базу целиком. Начинали с одного проекта. Когда, наконец, перевезли его, тогда подтянули и все остальное. Основные сложности были с размером базы. Она была достаточно большой, и, на тот момент, EwaWiki была не готова к такому размеру облака.
3️⃣ Какие плюсы отметили в продукте после перехода?
🔘 Удобно создавать инструкции, упорядочивать их, а потом быстро находить нужную информацию — это реально упрощает командную работу. Навигация по статьям продуманная, интерфейс понятный, а редактирование интуитивное, так что разбираться долго не приходится.
🔘 Одно из ключевых преимуществ — структурированное дерево страниц, которое мы активно используем. Все лежит по полочкам, и любой сотрудник может быстро ориентироваться в нужном разделе.
🔘 Еще один полезный плюс — версионирование. Благодаря истории изменений всегда можно понять: улучшилась статья или, наоборот, что-то было случайно удалено.
4️⃣ Какие нашли минусы?
Очень непростой оказалась работа с ролевой моделью назначения прав доступа. У вендора было другое видение, как должен осуществляться доступ к базе знаний. Тем не менее, мы смогли его убедить принять наши процессы, и под нас была доработана функциональность.
По интерфейсу тоже «были вопросы», но постепенно все привыкли.
5️⃣ Как изменилась цена?
Цели снизить затраты не ставилось, но по факту лицензия на EvaWiki обходится компании в три раза дешевле, чем Confluence.
6️⃣ Как проходило обучение?
Обучение не потребовалось: интерфейс интуитивно понятен, а функции у продукта те же самые, что и у Confluence.
#сапожник_в_сапогах #продукты
Недавно мы писали об отказе Atlassian от продуктов on-premise. В продолжение темы говорим о собственном опыте перехода с Confluence на EvaWiki. Специалисты MONT рассказали про процесс миграции и о плюсах и минусах решения.
На вопросы отвечали Сергей Романюк, руководитель группы второй линии технической поддержки, и Сергей Пеньков, начальник отдела разработки MONT.
EvaTeam приглянулась, в первую очередь, из-за готовности вендора вносить доработки под наши требования. Многие функции, которые были необходимы, добавлялись еще на этапе тестирования.
Второй фактор — возможность почти полного импорта из Confluence (за исключением внешних ссылок и прав доступа). Уже на тот момент база знаний MONT была огромной — около 10 Гб — расставаться с ней мы были не готовы.
Третья причина — облачная версия. Мы уже оценили ее удобство в Confluence, и нам не хотелось при переходе менять облако на on-premise.
Важно было и то, что в EvaWiki можно использовать плагины, такие как draw.io. У нас там было нарисовано множество диаграмм.
Мы ничего не боялись. К трудностям были готовы — бескровного перехода никто не ждал, и сотрудники отнеслись с пониманием.
Перевозили всю базу целиком. Начинали с одного проекта. Когда, наконец, перевезли его, тогда подтянули и все остальное. Основные сложности были с размером базы. Она была достаточно большой, и, на тот момент, EwaWiki была не готова к такому размеру облака.
С самого выхода продукта EvaWiki позиционировала себя как полную замену Confluence. Поэтому на этапе перехода достаточно было упомянуть, что в отечественном аналоге не хватает какой-то функции, как вендор тут же брал наш запрос в работу.
Очень непростой оказалась работа с ролевой моделью назначения прав доступа. У вендора было другое видение, как должен осуществляться доступ к базе знаний. Тем не менее, мы смогли его убедить принять наши процессы, и под нас была доработана функциональность.
По интерфейсу тоже «были вопросы», но постепенно все привыкли.
Цели снизить затраты не ставилось, но по факту лицензия на EvaWiki обходится компании в три раза дешевле, чем Confluence.
Обучение не потребовалось: интерфейс интуитивно понятен, а функции у продукта те же самые, что и у Confluence.
#сапожник_в_сапогах #продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6❤3🥰1
Дорогие друзья, партнеры и коллеги!
🌟В преддверии Нового года хочется остановить мгновение, оглянуться на пройденный путь и с благодарностью за совместные достижения обратиться к будущему.
🌟Пусть наступающий 2026 год станет для вас и ваших близких страницей новой, светлой главы. Главы, написанной вдохновением, стабильностью и радостью от каждого дня. Желаем, чтобы личное счастье было тем надежным фундаментом, на котором строятся все самые смелые проекты.
🌟Пусть ваши профессиональные и бизнес-идеи получают импульс к развитию, который выводит на новый уровень. Желаем, чтобы решения находились легко, а задачи встречались эффективными инструментами и надежной командой.
🌟Пусть новый год будет щедр на добрые встречи, ценные открытия и атмосферу благополучия.
От всей души желаем ярких успехов и гармонии во всем!
🚀 Коллектив EvaTeam
🌟В преддверии Нового года хочется остановить мгновение, оглянуться на пройденный путь и с благодарностью за совместные достижения обратиться к будущему.
🌟Пусть наступающий 2026 год станет для вас и ваших близких страницей новой, светлой главы. Главы, написанной вдохновением, стабильностью и радостью от каждого дня. Желаем, чтобы личное счастье было тем надежным фундаментом, на котором строятся все самые смелые проекты.
🌟Пусть ваши профессиональные и бизнес-идеи получают импульс к развитию, который выводит на новый уровень. Желаем, чтобы решения находились легко, а задачи встречались эффективными инструментами и надежной командой.
🌟Пусть новый год будет щедр на добрые встречи, ценные открытия и атмосферу благополучия.
От всей души желаем ярких успехов и гармонии во всем!
🚀 Коллектив EvaTeam
🍾13🏆6❤4
🚀РЕД АДМ и EvaProject готовы к совместному внедрению!
🌟 РЕД СОФТ и EvaTeam успешно завершили испытания на совместимость и корректную работу систем, включая всесторонние проверки функциональности, производительности и стабильности работы продуктов в различных условиях.
📊Пользователи получат улучшенную производительность, стабильность и простоту интеграции благодаря полной поддержке функционала и надежной синхронизации.
❓Подробнее — в блоге на нашем сайте
🌟 РЕД СОФТ и EvaTeam успешно завершили испытания на совместимость и корректную работу систем, включая всесторонние проверки функциональности, производительности и стабильности работы продуктов в различных условиях.
📊Пользователи получат улучшенную производительность, стабильность и простоту интеграции благодаря полной поддержке функционала и надежной синхронизации.
❓Подробнее — в блоге на нашем сайте
🔥7🏆2❤1
🔥 Рост, инновации и глобальное расширение🔥
🎉 Подвели итоги 2025 года — и он оказался действительно прорывным! 🚀
⚡️Минувший год стал для нас временем ярких достижений, успешных запусков и значительного роста. Мы рады поделиться этими результатами с вами в карточках и подробнее на нашем сайте
📊А еще мы опубликовали дорожную карту развития наших продуктов на ближайшие годы — впереди много интересного и полезного!
❤️Спасибо вам за доверие и поддержку! Вместе продолжаем расти и развиваться!
🎉 Подвели итоги 2025 года — и он оказался действительно прорывным! 🚀
⚡️Минувший год стал для нас временем ярких достижений, успешных запусков и значительного роста. Мы рады поделиться этими результатами с вами в карточках и подробнее на нашем сайте
📊А еще мы опубликовали дорожную карту развития наших продуктов на ближайшие годы — впереди много интересного и полезного!
❤️Спасибо вам за доверие и поддержку! Вместе продолжаем расти и развиваться!
❤7🔥4🍾4
🤖💬 НОВОСТИ R&D
Тегирование должностей
В командной работе важен не только конкретный исполнитель, но и сама роль, которая отвечает за задачу. Поэтому мы расширили механику упоминаний: теперь через @ можно тегировать должности, а не только пользователей.
🔹Упоминание должности
Теперь вместо того, чтобы выбирать конкретного сотрудника, можно указать роль:
• @менеджер • @аналитик • @инженер
И система сама предложит сотрудника, который занимает эту должность в формате @менеджер (Иванов Иван) (где должность — обычным шрифтом, пользователь — серым, в скобках)
Так упоминание становится незыблемым: если человек сменится, должность останется.
🔹Новое окно тегирования
При вводе @ появляется окно с категориями:
• Люди
• Группы
• Должности
• Ссылки на страницу
• Новый (если введён текст — для быстрого создания документа/раздела)
🔹 Логика выдачи должностей
В предложении отображаются только занятые должности — система не предлагает пустые роли. Это избавляет команды от ситуации, когда в документ можно упомянуть несуществующего ответственного.
🔹 В режиме редактирования
Упоминание роли ведёт себя как полноценный тег: можно удалить, переместить, исправить текст. При отображении сохраняется формат роль + сотрудник.
Функция делает коммуникацию чище и устойчивее: мы упоминаем ответственность, а не конкретную фамилию.
Уже доступно в версии 2.31🚀
Попробовать бесплатно
#чтотоновое_evateam
Тегирование должностей
В командной работе важен не только конкретный исполнитель, но и сама роль, которая отвечает за задачу. Поэтому мы расширили механику упоминаний: теперь через @ можно тегировать должности, а не только пользователей.
🔹Упоминание должности
Теперь вместо того, чтобы выбирать конкретного сотрудника, можно указать роль:
• @менеджер • @аналитик • @инженер
И система сама предложит сотрудника, который занимает эту должность в формате @менеджер (Иванов Иван) (где должность — обычным шрифтом, пользователь — серым, в скобках)
Так упоминание становится незыблемым: если человек сменится, должность останется.
🔹Новое окно тегирования
При вводе @ появляется окно с категориями:
• Люди
• Группы
• Должности
• Ссылки на страницу
• Новый (если введён текст — для быстрого создания документа/раздела)
🔹 Логика выдачи должностей
В предложении отображаются только занятые должности — система не предлагает пустые роли. Это избавляет команды от ситуации, когда в документ можно упомянуть несуществующего ответственного.
🔹 В режиме редактирования
Упоминание роли ведёт себя как полноценный тег: можно удалить, переместить, исправить текст. При отображении сохраняется формат роль + сотрудник.
Функция делает коммуникацию чище и устойчивее: мы упоминаем ответственность, а не конкретную фамилию.
Уже доступно в версии 2.31
Попробовать бесплатно
#чтотоновое_evateam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👍4🏆1
📲 Факт на планерку
Открываем нашу новую рубрику, в которой будем рассказывать интересные факты и бенчмарки об управлении людьми, проектами и продуктами, о бизнесах, крупных корпорациях и IT.
Факт недели про эффективность
Microsoft в Work Trend Index 2025 ввело понятие capacity gap — разрыв между тем, сколько бизнес хочет получить от команд, и тем, сколько человеческая система способна произвести.
Процессы стали требовать мгновенного переключения: в отчёте прямо приводятся сигналы, влияющие на производственные мощности — постоянные прерывания, избыточные встречи, переписки вне рабочего времени. В исследовании, которое проводила компания Microsoft, принимали участие 31 000 сотрудников в 31 стране (фев–март 2025).
Если у вас сильные специалисты, но:
➖ вход запросов идёт через 5 каналов (чат/почта/созвоны/таблица/личные сообщения),
➖ статусы не синхронизированы,
➖ контекст решений не фиксируется,
➖ встречи возникают “по запросу”,
то вы получаете узкое горлышко: решение не приоритетных задач, а размышления “где найти ресурсы”, “кто принимает решение” и “что сейчас важнее”.
Отчёт подтверждает это телеметрией: в core-часах сотрудники могут получать прерывания каждые ~2 минуты, а суммарно в сутки у “топ-по-пингам” до 275 прерываний;
Что делать? В карточках.
Важный вывод для проектного управления:
ваша “мощность” ограничена не навыками команды, а тем, сколько контекста и решений система способна переносить без потерь.
С экосистемой EvaDev можно перестать тревожиться за эффективность: в 2 клика сформировать отчет по проекту и, не отвлекая команду, понять всю суть.
🔗 Попробовать бесплатно
#фактнапланерку_evateam
Открываем нашу новую рубрику, в которой будем рассказывать интересные факты и бенчмарки об управлении людьми, проектами и продуктами, о бизнесах, крупных корпорациях и IT.
Факт недели про эффективность
Microsoft в Work Trend Index 2025 ввело понятие capacity gap — разрыв между тем, сколько бизнес хочет получить от команд, и тем, сколько человеческая система способна произвести.
53% лидеров говорят, что продуктивность должна вырасти, но 80% сотрудников и руководителей признают, что им уже не хватает времени или энергии, чтобы выполнять свою работу даже на 60% от ожидаемого.
Процессы стали требовать мгновенного переключения: в отчёте прямо приводятся сигналы, влияющие на производственные мощности — постоянные прерывания, избыточные встречи, переписки вне рабочего времени. В исследовании, которое проводила компания Microsoft, принимали участие 31 000 сотрудников в 31 стране (фев–март 2025).
Если у вас сильные специалисты, но:
➖ вход запросов идёт через 5 каналов (чат/почта/созвоны/таблица/личные сообщения),
➖ статусы не синхронизированы,
➖ контекст решений не фиксируется,
➖ встречи возникают “по запросу”,
то вы получаете узкое горлышко: решение не приоритетных задач, а размышления “где найти ресурсы”, “кто принимает решение” и “что сейчас важнее”.
Отчёт подтверждает это телеметрией: в core-часах сотрудники могут получать прерывания каждые ~2 минуты, а суммарно в сутки у “топ-по-пингам” до 275 прерываний;
Что делать? В карточках.
Важный вывод для проектного управления:
ваша “мощность” ограничена не навыками команды, а тем, сколько контекста и решений система способна переносить без потерь.
С экосистемой EvaDev можно перестать тревожиться за эффективность: в 2 клика сформировать отчет по проекту и, не отвлекая команду, понять всю суть.
🔗 Попробовать бесплатно
#фактнапланерку_evateam
👍8❤6🔥5👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤖💬 НОВОСТИ R&D
Массовая смена бизнес-процесса в задачах
В режиме «Массовое редактирование задач» в редактировании параметров появились Бизнес-процессы
🔹Теперь можно:
• выделить набор задач;
• выбрать нужный бизнес-процесс (например, единый БП «…для типа Задача»);
• применить его ко всем выбранным задачам сразу.
🔹Новая функциональность закрывает сразу несколько сценариев:
• приведение всех задач к единому БП после миграции проекта;
• исправление последствий ошибочной настройки процесса;
• быстрое внедрение нового бизнес-процесса на существующем пуле задач.
Изменение БП настраивается через раздел "Редактировать параметр"
🔗Подробная инструкция
#чтотоновое_evateam
Массовая смена бизнес-процесса в задачах
В режиме «Массовое редактирование задач» в редактировании параметров появились Бизнес-процессы
🔹Теперь можно:
• выделить набор задач;
• выбрать нужный бизнес-процесс (например, единый БП «…для типа Задача»);
• применить его ко всем выбранным задачам сразу.
🔹Новая функциональность закрывает сразу несколько сценариев:
• приведение всех задач к единому БП после миграции проекта;
• исправление последствий ошибочной настройки процесса;
• быстрое внедрение нового бизнес-процесса на существующем пуле задач.
Изменение БП настраивается через раздел "Редактировать параметр"
🔗Подробная инструкция
#чтотоновое_evateam
👍8🏆3❤2🔥2
🔐 Повышенный уровень безопасности
Компания Индид подтвердила совместимость Indeed Access Manager (Indeed AM) с продуктами EvaTeam — EvaProject, EvaWiki и EvaServiceDesk.
Это значит, что можно централизованно включить многофакторную аутентификацию и усилить контроль доступа к проектам, знаниям и обращениям.
Компании получают:
✅ дополнительный уровень защиты аккаунтов;
✅ больше вариантов 2-го фактора: одноразовые коды (e-mail, Telegram, SMS, TOTP), push через Indeed Key и Telegram, аппаратные токены.
Подробности интеграции и варианты внедрения — в статье на нашем сайте
#ИБ_evateam
Компания Индид подтвердила совместимость Indeed Access Manager (Indeed AM) с продуктами EvaTeam — EvaProject, EvaWiki и EvaServiceDesk.
Это значит, что можно централизованно включить многофакторную аутентификацию и усилить контроль доступа к проектам, знаниям и обращениям.
Компании получают:
Подробности интеграции и варианты внедрения — в статье на нашем сайте
#ИБ_evateam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥6👍3🏆2🥰1
🤖💬 НОВОСТИ R&D
Динамические формы на портале ServiceDesk
Чтобы создать удобный, точный и адаптивный запрос, командам больше не нужно просить администратора о новых пользовательских полях. В EvaServiceDesk есть Forms — визуальный конструктор форм, который превращает сбор данных в гибкий и логичный процесс.
🔹 В Forms можно создавать поля внутри формы — без добавления их в систему целиком.
Это означает:
• каждая форма получает свои уникальные поля;
• нет риска захламить глобальные настройки;
🔹 Форма адаптируется под ответы пользователя:
секции могут появляться или скрываться, если изменить чекбокс или значение поля.
Это позволяет:
• не перегружать интерфейс лишними вопросами;
• собирать только релевантные данные;
• строить сложные сценарии опросов и заявок.
🔹 В редакторе формы можно:
• добавлять текстовые описания в любом месте;
• форматировать текст;
• комбинировать поля и секции в любой последовательности.
Предпросмотр показывает форму так, как её увидит пользователь на портале
🔹 Каждый тип поля имеет собственные параметры:
• обязательность;
• значения по умолчанию;
• хинты;
• ограничения по вводу.
🔹Готовую форму можно назначить любому типу обращения.
Forms — полноценные интерфейсы, которые подстраиваются под пользователя и экономят время команд.
🔗 Подробнее в документации
#чтотоновое_evateam
Динамические формы на портале ServiceDesk
Чтобы создать удобный, точный и адаптивный запрос, командам больше не нужно просить администратора о новых пользовательских полях. В EvaServiceDesk есть Forms — визуальный конструктор форм, который превращает сбор данных в гибкий и логичный процесс.
🔹 В Forms можно создавать поля внутри формы — без добавления их в систему целиком.
Это означает:
• каждая форма получает свои уникальные поля;
• нет риска захламить глобальные настройки;
🔹 Форма адаптируется под ответы пользователя:
секции могут появляться или скрываться, если изменить чекбокс или значение поля.
Это позволяет:
• не перегружать интерфейс лишними вопросами;
• собирать только релевантные данные;
• строить сложные сценарии опросов и заявок.
🔹 В редакторе формы можно:
• добавлять текстовые описания в любом месте;
• форматировать текст;
• комбинировать поля и секции в любой последовательности.
Предпросмотр показывает форму так, как её увидит пользователь на портале
🔹 Каждый тип поля имеет собственные параметры:
• обязательность;
• значения по умолчанию;
• хинты;
• ограничения по вводу.
🔹Готовую форму можно назначить любому типу обращения.
Forms — полноценные интерфейсы, которые подстраиваются под пользователя и экономят время команд.
🔗 Подробнее в документации
#чтотоновое_evateam
🏆6🔥4❤2
📲 Факт на планёрку
В обзорах по трендам управления на 2025–2026 прослеживается идея: change management = база для PM — наравне с планированием и рисками.
Для вас — факт недели про изменения👁
Изменения — это не проблема заказчика или неожиданность, а нормальный поток работы, под который должен быть отдельный контур. Успешный проект сегодня имеет план, риск‑реестр, backlog и понятную схему Управления требованиями: как изменения приходят, кто их согласует, как они попадают в план и когда будут выполнены.
Что отличает проекты, которые реализуются стабильно даже при изменениях:
— В них изменения = объект управления (с заказчиком, причиной, эффектом и статусом);
— У каждого изменения есть видимый след в системе — что было "до" корректировок;
— Стейкхолдеры видят, чем оплачивается изменение (сроки, бюджет, другие задачи, что сдвинулось).
Управлять изменениями помогает модуль "Требования" в EvaProject
Аналог Requirements Yogi
Благодаря этому модулю поток запросов выстраивается в упорядоченных процесс.
— Папки и дерево с неограниченной вложенностью позволяет расположить весь scope по компонентам и функциональностям.
— Каждое требование (изначальное или изменение) — отдельная сущность с историей, версиями, статусом согласования и связями к задачам/эпикам.
— При добавлении изменения видно, кто предложил, кто оценил влияние, что поменялось в сроках, и как это отразилось на общем плане команды.
— Версионность встроена: всегда можно сравнить «текущую версию требований» с предыдущей, понять, что добавили/убрали, и кому это согласовывать.
— Шаблоны требований: можно создавать требования с заранее заданными описаниями/связями.
Итого у вас создается полноценный контур change management:
✅ изменения проходят по процессу (создание → оценка → согласование → план);
✅ Стейкхолдеры видят влияние на проект;
✅ Вся хронология изменений в артефактах модуля.
🔗 Подробнее о модуле "Требования" в EvaProject
#фактнапланерку_evateam
В обзорах по трендам управления на 2025–2026 прослеживается идея: change management = база для PM — наравне с планированием и рисками.
Для вас — факт недели про изменения
Изменения — это не проблема заказчика или неожиданность, а нормальный поток работы, под который должен быть отдельный контур. Успешный проект сегодня имеет план, риск‑реестр, backlog и понятную схему Управления требованиями: как изменения приходят, кто их согласует, как они попадают в план и когда будут выполнены.
Что отличает проекты, которые реализуются стабильно даже при изменениях:
— В них изменения = объект управления (с заказчиком, причиной, эффектом и статусом);
— У каждого изменения есть видимый след в системе — что было "до" корректировок;
— Стейкхолдеры видят, чем оплачивается изменение (сроки, бюджет, другие задачи, что сдвинулось).
Управлять изменениями помогает модуль "Требования" в EvaProject
Аналог Requirements Yogi
Благодаря этому модулю поток запросов выстраивается в упорядоченных процесс.
— Папки и дерево с неограниченной вложенностью позволяет расположить весь scope по компонентам и функциональностям.
— Каждое требование (изначальное или изменение) — отдельная сущность с историей, версиями, статусом согласования и связями к задачам/эпикам.
— При добавлении изменения видно, кто предложил, кто оценил влияние, что поменялось в сроках, и как это отразилось на общем плане команды.
— Версионность встроена: всегда можно сравнить «текущую версию требований» с предыдущей, понять, что добавили/убрали, и кому это согласовывать.
— Шаблоны требований: можно создавать требования с заранее заданными описаниями/связями.
Итого у вас создается полноценный контур change management:
Изменения неизбежны, но управляемые изменения — это преимущество.
🔗 Подробнее о модуле "Требования" в EvaProject
#фактнапланерку_evateam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3👍2