Выход FAST.Авто за пределы РФ — это знаковое событие не только для нашей компании, но и для F&I-отрасли Узбекистана. Локальный рынок сейчас находится на подъёме, в активной фазе своего роста. За последние пару лет произошло значительное смягчение законодательства, которое ранее защищало интересы местных производителей и предполагало заградительные пошлины на импорт автомобилей. В настоящий момент это в существенной мере стимулирует появление корейских и китайских брендов, что в том числе способствует появлению и развитию новых практик в сфере F&I.

Внедрение FAST.Авто в регионе стало первым шагом на пути к цифровизации сферы кредитования и страхования в автобизнесе.

Мы благодарны нашим партнерам из холдинга ADM за оказанное доверие и готовность к изменениям и внедрению новых для рынка практик.

Узбекский рынок представляет собой достаточно любопытное сочетание, где неглубокая цифровизация автомобильной отрасли соседствует с технологичными и передовыми практиками в государственном секторе. По нашему мнению, авторынок Узбекистана пройдёт российский путь гораздо быстрее, а с помощью FAST.Авто избежит тех трудностей, которые мы преодолевали в течение последних 12 лет.

Запуск пилота в иностранной юрисдикции, пусть и близкой к российским реалиям, стал для нас интересным опытом. Но самое трудоёмкое в части добавления партнёров и обкатки остаётся впереди — мы с интересом смотрим в 2026 год.

Пользуясь случаем, благодарим за вовлечённость наших коллег, причастных к этому событию: разработчиков, аналитиков, тестировщиков и специалистов службы поддержки.

С ребятами из FAST.Авто мы познакомились весной этого года на конференции FinAuto. Они тогда получили награду как лучшее F&I-решение, по мнению дилеров. Но зацепило меня не это, а их энергия и скорость реакции. Быстро, чётко, по делу — без корпоративных „дежурностей“. Я люблю таких партнёров: с ними можно говорить на одном языке и о результате.

Имея за плечами опыт работы в банках России и перейдя в ADM, я сразу поставила задачу изменить сам подход к F&I. Раньше банки строили процессы прямо внутри дилерских центров. На бумаге всё выглядело неплохо, но на деле мы теряли контроль, аналитику и прозрачность. Потоки заявок расплывались, статистика велаcь неполная, а получить данные по кредитным параметрам было настоящим квестом.

Мне важно выстроить систему, где всё замкнуто на наших сотрудниках: с контролем, скоростью и реальной аналитикой. Это вопрос эффективности, дисциплины и доверия к цифрам. Поэтому я искала не разработку с нуля, а уже готовое, проверенное и гибкое решение.
Платформа FAST.Авто стала именно таким инструментом. Команда оперативно откликнулась, показала высокий профессионализм и гибкость — и буквально за короткий срок мы запустили пилот в реальных условиях.

Я уверена, что вместе мы сможем задать новые стандарты в F&I не на словах, а на практике. Мы только начали, но первые результаты уже видны. Это не просто внедрение платформы — это изменение логики работы. Начало положено, и дальше будет только интереснее.