Как провести план-факт анализ с пользой?
🟡 План-факт анализ позволяет финансисту провести оценку эффективности и принятия обоснованных управленческих решений.
В этом посте мы рассказываем, как проводить план-факт анализ с максимальной выгодой.
Хотите вовремя корректировать планы и стратегию, чтобы быстрее достигать финансовых целей? Тогда ждём вас на встречу с аналитиком «Финансиста».
🔜 За 40 минут покажем, как решить 90% задач финучёта, повысить рентабельность, сократить рутину и ошибки в отчётности.
В этом посте мы рассказываем, как проводить план-факт анализ с максимальной выгодой.
Хотите вовремя корректировать планы и стратегию, чтобы быстрее достигать финансовых целей? Тогда ждём вас на встречу с аналитиком «Финансиста».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤2
Выручка растёт, но часть прибыли утекает незаметно? Уже завтра разберём, как это исправить с помощью выстроенной системы.
Чтобы разобраться с причинами утечек, мы проведём эфир на тему:
«Как увеличить прибыль без роста выручки: управляем рентабельностью».
Мы обсудим:
Спикер: Мария Линюшина, эксперт по корпоративным финансам, предприниматель.
Резервируйте дату. Ссылку на вебинарную комнату пришлём в день мероприятия.
После эфира участники получат:
— чек-лист «10 точек утечки прибыли в бизнесе»;
— таблицу «Карта рентабельности»;
— шаблон для расчёта точки безубыточности.
Все полезные материалы, презентацию и запись эфира опубликуем в нашем комьюнити «Сообщество Финансистов».
Увидимся онлайн!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
Чтобы понять, куда утекают деньги вашего бизнеса, мы проведём эфир на тему:
«Как увеличить прибыль без роста выручки: управляем рентабельностью».
Спикер: Мария Линюшина, эксперт по корпоративным финансам, предприниматель.
Присоединяйтесь к нам онлайн, чтобы обсудить:
Резервируйте дату. Ссылку на вебинарную комнату пришлём за 5 минут до мероприятия.
После эфира участники получат:
— чек-лист «10 точек утечки прибыли в бизнесе»;
— таблицу «Карта рентабельности»;
— шаблон для расчёта точки безубыточности.
Все полезные материалы, презентацию и запись эфира опубликуем в нашем комьюнити «Сообщество Финансистов».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
Присоединяйтесь к эфиру, чтобы разобраться, как диагностировать и устранить финансовые потери вашего бизнеса.
Чтобы подключиться, нажимайте на кнопку ниже и переходите в вебинарную комнату.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Коллеги, спасибо, что были с нами на встрече!
Запись эфира, презентация и все-все-все полезные материалы уже доступны 🎁
Забирайте все бонусы в «Сообществе Финансистов» в разделе «Библиотека материалов». Чтобы поспасть в него — переходите по ссылке и присоединяйтесь к закрытому клубу профессионалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
Как производственной компании избавиться от путаницы с бюджетами проектов
Один из клиентов «Финансиста» — компания, которая занимается производством и оптовыми продажами. У неё несколько проектов, и каждому нужна отдельная управленческая отчётность.
Как устроена управленка?
Отчётность ведётся только по движению денежных средств и планированию платежей. В 1С:БП фиксируются договоры и акты с указанием объектов.
Параллельно в компании смешивают деньги из разных направлений, что приводит к путанице и несостыковкам по бюджетам.
Финдир старается вести отчётность, но текущий формат не позволяет видеть полноценную картину по прибыльности проектов.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Триггером для поиска решения послужила ситуация с перемешиванием денег от проектов.
В какой то момент стало не хватать понимания, какие деньги к какому объекту относятся. Всё это привело к несостыковкам по бюджетам.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Во время встречи финаналитики сервиса показали, как может выглядеть управленческая отчётность компании и как с её помощью можно решать задачи бизнеса.
Эксперт «Финансиста» разобрал, как выстроить отчётность по проектам и получить в одном окне:
🟡 ОДДС без ручной сборки;
🟡 консолидированную картину по проектам;
🟡 удобную визуализацию кассовых разрывов и остатков;
🟡 платёжный календарь в связке с банком и 1С.
Уже во время обзорной встречи с экспертами «Финансиста» можно понять, что нужно систематизировать и как перейти от хаоса к финансовой предсказуемости.
Хотите так же?👇
Запишитесь на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста». Разберём вашу ситуацию, найдём точки потерь и покажем, как закрыть 90% проблем финотчётности.
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗
Один из клиентов «Финансиста» — компания, которая занимается производством и оптовыми продажами. У неё несколько проектов, и каждому нужна отдельная управленческая отчётность.
Как устроена управленка?
Отчётность ведётся только по движению денежных средств и планированию платежей. В 1С:БП фиксируются договоры и акты с указанием объектов.
Параллельно в компании смешивают деньги из разных направлений, что приводит к путанице и несостыковкам по бюджетам.
Финдир старается вести отчётность, но текущий формат не позволяет видеть полноценную картину по прибыльности проектов.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Триггером для поиска решения послужила ситуация с перемешиванием денег от проектов.
В какой то момент стало не хватать понимания, какие деньги к какому объекту относятся. Всё это привело к несостыковкам по бюджетам.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Во время встречи финаналитики сервиса показали, как может выглядеть управленческая отчётность компании и как с её помощью можно решать задачи бизнеса.
Эксперт «Финансиста» разобрал, как выстроить отчётность по проектам и получить в одном окне:
Уже во время обзорной встречи с экспертами «Финансиста» можно понять, что нужно систематизировать и как перейти от хаоса к финансовой предсказуемости.
Хотите так же?
Запишитесь на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста». Разберём вашу ситуацию, найдём точки потерь и покажем, как закрыть 90% проблем финотчётности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍1👌1
22 июля — день трудяги!
Финансовые директора, бухгалтеры, аналитики — вы те самые трудоголики, которые не знают, что такое «рабочий день с 9 до 18».
В честь неофициального праздника мы попросили поисковики выдать нам ваши секретные регулярные запросы. Самыми жизненными делимся в картинках.
А чтобы облегчить вашу трудовую жизнь, напоминаем:
сервис «Финансист» всегда готов взять на себя заботу о финансовой отчётности.
🔜 Запишитесь на бесплатную встречу с нашим экспертом и узнайте, как мы можем помочь вам в управлении финансами.
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗
Финансовые директора, бухгалтеры, аналитики — вы те самые трудоголики, которые не знают, что такое «рабочий день с 9 до 18».
В честь неофициального праздника мы попросили поисковики выдать нам ваши секретные регулярные запросы. Самыми жизненными делимся в картинках.
А чтобы облегчить вашу трудовую жизнь, напоминаем:
сервис «Финансист» всегда готов взять на себя заботу о финансовой отчётности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
В комментариях к нашему посту напомнили, что 1С умеет больше, чем бухучёт ✏️
И мы с этим не спорим. Проблема, как и всегда, не в системе, а в том, как её внедряют, кто её настраивает и кто работает с результатом.
📎 Именно поэтому мы всегда говорим: 1С — мощная штука, но чтобы превратить её в источник управленческой отчётности, нужен отдельный специалист.
Иначе управленка либо «умирает», либо превращается в нескончаемую эпопею, где по каждому изменению надо обновлять руками десять таблиц. А если ещё и нужно видеть показатели по разным юрлицам и проектам — всё, привет авралы и кассовые разрывы.
👉 Хотите без боли, без костылей и без ручной обработки?
Зарегистрируйтесь и посмотрите, как это решает «Финансист».
И мы с этим не спорим. Проблема, как и всегда, не в системе, а в том, как её внедряют, кто её настраивает и кто работает с результатом.
Иначе управленка либо «умирает», либо превращается в нескончаемую эпопею, где по каждому изменению надо обновлять руками десять таблиц. А если ещё и нужно видеть показатели по разным юрлицам и проектам — всё, привет авралы и кассовые разрывы.
Зарегистрируйтесь и посмотрите, как это решает «Финансист».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤2