В комментариях под одним из постов отметили, что автоматизация отчётности сама по себе не решит все проблемы.
И мы с этим полностью согласны.
Да, автоматизация — это инструмент, который работает только тогда, когда управленец умеет читать и интерпретировать цифры. Без этого даже самая продвинутая система не принесёт пользы.
📌 Поэтому в «Финансисте» мы предлагаем не только автоматизацию управленческой отчётности, но и обучение команды работе с данными.
Это позволяет не только собирать информацию, но и использовать её для принятия обоснованных решений.
👉 Запишитесь на бесплатную встречу с нашим экспертом и узнайте, как мы можем помочь вам в управлении финансами.
И мы с этим полностью согласны.
Да, автоматизация — это инструмент, который работает только тогда, когда управленец умеет читать и интерпретировать цифры. Без этого даже самая продвинутая система не принесёт пользы.
Это позволяет не только собирать информацию, но и использовать её для принятия обоснованных решений.
👉 Запишитесь на бесплатную встречу с нашим экспертом и узнайте, как мы можем помочь вам в управлении финансами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👍1
ABC-анализ: зачем нужен и чем полезен?
Компании редко ограничиваются реализацией одного-двух видов товаров или услуг. Как правило, речь идёт о сотнях позиций. Запутаться в них легко, а понять, какие самые важные — не так просто.
🔜 Один из способов разобраться — провести ABC-анализ.
Данные для него можно собирать вручную, из разных документов, а можно использовать сервисы.
Например, «Финансист» моментально сформирует отчёт по продажам каждого товара в разрезе и по выручке, и по прибыли.
Хотите протестировать «Финансист» самостоятельно?
🔗 Попробуйте сервис бесплатно.
Компании редко ограничиваются реализацией одного-двух видов товаров или услуг. Как правило, речь идёт о сотнях позиций. Запутаться в них легко, а понять, какие самые важные — не так просто.
Данные для него можно собирать вручную, из разных документов, а можно использовать сервисы.
Например, «Финансист» моментально сформирует отчёт по продажам каждого товара в разрезе и по выручке, и по прибыли.
Хотите протестировать «Финансист» самостоятельно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9❤5🔥3
5 навыков, обязательных для финдира в 2025 году
Роль финдиректора стремительно меняется. Сегодня это не просто человек, считающий деньги, а стратег, технолог и лидер. Сегодня собрали пять навыков, которые стоят первыми в списке обязательных.
🔘 Стратегическое мышление
Финдир больше не просто контролёр бюджета. Он должен видеть бизнес целиком, понимать, куда движется компания, и помогать прокладывать путь к цели.
🔘 Гибкость и адаптивность
В условиях постоянных изменений финдир должен быстро адаптироваться, пересматривать стратегии и находить новые решения в нестабильной среде.
🔘 Управление рисками
В условиях нестабильной экономики финдир должен уметь выявлять и минимизировать финансовые риски, обеспечивая устойчивость бизнеса.
🔘 Управление изменениями
Финдир должен быть агентом изменений, способным внедрять новые процессы и технологии, а также управлять сопротивлением внутри команды.
🔘 Коммуникационные навыки
Умение ясно и убедительно донести финансовую информацию до различных заинтересованных сторон — ключ к принятию обоснованных решений.
И ещё один важный скилл вне времени — стремление к автоматизации рутинных задач.
🔜 Если вы хотите упростить свою работу и получить доступ к удобной управленческой отчётности, попробуйте «Финансист» — сервис, который помогает видеть полную финансовую картину бизнеса без лишней рутины.
🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🔗
Роль финдиректора стремительно меняется. Сегодня это не просто человек, считающий деньги, а стратег, технолог и лидер. Сегодня собрали пять навыков, которые стоят первыми в списке обязательных.
Финдир больше не просто контролёр бюджета. Он должен видеть бизнес целиком, понимать, куда движется компания, и помогать прокладывать путь к цели.
В условиях постоянных изменений финдир должен быстро адаптироваться, пересматривать стратегии и находить новые решения в нестабильной среде.
В условиях нестабильной экономики финдир должен уметь выявлять и минимизировать финансовые риски, обеспечивая устойчивость бизнеса.
Финдир должен быть агентом изменений, способным внедрять новые процессы и технологии, а также управлять сопротивлением внутри команды.
Умение ясно и убедительно донести финансовую информацию до различных заинтересованных сторон — ключ к принятию обоснованных решений.
И ещё один важный скилл вне времени — стремление к автоматизации рутинных задач.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2👍1
7 признаков здорового бюджетирования в компании
Грамотное бюджетирование помогает избежать финансовых трудностей, планировать будущее и достигать стратегических целей. Однако без него бизнес может столкнуться с непредвиденными расходами и недостаточной ликвидностью.
Существует семь основных признаков, которые помогут убедиться, что бюджетирование — не просто таблички с цифрами. Подробнее рассказали в картинках🔖
Грамотное бюджетирование помогает избежать финансовых трудностей, планировать будущее и достигать стратегических целей. Однако без него бизнес может столкнуться с непредвиденными расходами и недостаточной ликвидностью.
Существует семь основных признаков, которые помогут убедиться, что бюджетирование — не просто таблички с цифрами. Подробнее рассказали в картинках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1