Сегодня разбираемся, как презентовать управленческую отчётность так, чтобы вас услышали

Встречаемся на эфире, где разложим по полочкам:

🟡 как говорить с собственником на языке цифр и решений;
🟡 какие методы анализа действительно помогают в презентации;
🟡 как подводить к выводам, чтобы отчётность не только «приняли к сведению», но и начали использовать.

Спикер: Ольга Голова, финансовый директор на аутсорсе, наставник по финансам бизнеса.

Дата: 31 июля, 18:00 МСК

После эфира участники получат:
• образец презентации финансовой отчётности для руководства;
• 1 неделю бесплатного доступа к XinData.

Все материалы по традиции разместим в «Сообществе Финансистов».

Ссылку опубликуем заранее. Не пропустите 🔔

Как презентовать управленческую отчётность руководителю бизнеса?

Присоединяйтесь к эфиру, чтобы разобраться, как презентовать отчётность эффективно.

Чтобы подключиться, нажимайте на кнопку ниже и переходите в вебинарную комнату.

🔗 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ЭФИРУ 🔗

🎉 Эфир прошёл на ура!

Коллеги, спасибо, что были с нами на встрече!
Запись эфира, презентация и все-все-все полезные материалы уже доступны 🎁

Забирайте все бонусы в «Сообществе Финансистов» в разделе «Библиотека материалов». Чтобы попасть в него — переходите по ссылке и присоединяйтесь к закрытому клубу профессионалов.

🔗 ПОЛУЧИТЬ ВСЕ МАТЕРИАЛЫ С ЭФИРА 🔗

📚 Делимся с вами подборкой книг, которые не стоит читать финдирам — особенно тем, кто ищет системный подход, аналитику и проверенные практики 📌

🟡 «НЕ НОЙ. Только тот, кто перестал сетовать на судьбу, может стать богатым» — Джен Синсеро

Автор предлагает «повысить денежные вибрации», чтобы деньги полюбили вас в ответ. Много мотивации и мало инструментов. Для финдиректора — трата времени.

🟡 «Разбуди в себе миллионера. Манифест богатства и процветания» — Джо Витале

Книга о том, как «пробудить в себе миллионера» через духовные практики и позитивное мышление. Однако всё это без конкретных финансовых стратегий и инструментов.

🟡 «Деньги. Мастер игры» — Тони Роббинс

Всемирно известный коуч собрал интервью с инвесторами и приправил их десятками мотивационных советов. Но для финдиректора — слишком поверхностно и непрактично.

🟡 «Вы можете стать богатым» — Джозеф Мёрфи

Очередной культ позитивного мышления. «Слова создают богатство» — звучит красиво, но не работает в реальном управлении денежными потоками.

🟡 «Код экстраординарности» — Вишен Лакьяни

Книга предлагает «перепрошить» сознание, чтобы достичь успеха. Много эзотерики и мотивации, но почти нет практических инструментов для финансового управления.

🔜 Если вы хотите не «дружить» с деньгами, а управлять ими — берите инструменты, а не аффирмации.

А если вы пропустили наш предыдущий пост с книжными антирекомендациями, то можете найти его здесь.

Как концертному агентству избавиться от хаоса в Excel и перейти к системной управленке

Один из клиентов «Финансиста» — компания по организации концертов и туров. Каждое мероприятие — отдельный проект, по которому вручную формировали бюджеты и платёжный календарь.

Когда ручной сбор управленческих данных начал тормозить сильно процессы, компания обратилась в «Финансист».

Как была устроена управленческая отчётность?

✖️ Отчётность велась в Excel и Google Таблицах.
✖️ Проектные менеджеры формировали бюджеты мероприятий, рассчитывая сценарии заполняемости, и только на основе этих данных вручную составляли платёжный календарь.
✖️ Данные по остаткам билетов (по складу) велись вручную.
✖️ Вся информация была разбросана по разным таблицам, что создавало неудобства и требовало постоянных переключений между файлами.
✖️ KPI менеджеров вручную рассчитывался по сумме проданных билетов и установленного процента.

Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?

Во время консультации финаналитики сервиса разобрали, как:

✔️ автоматизировать платёжный календарь с учётом бюджетов проектов;
✔️ настроить автоматический расчёт KPI менеджеров по продажам на основе данных по реализации билетов;
✔️ интегрировать складской учёт билетов с CRM-системой для автоматического списания остатков по факту продаж;
✔️ централизовать информацию для удобства и оперативности получения данных.

Хотите так же? 👇

Запишитесь на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста». Разберём возможности автоматизации с учётом вашей ниши и специфики бизнеса.

🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗

5 навыков, обязательных для финдира в 2025 году

Роль финдиректора стремительно меняется. Сегодня это не просто человек, считающий деньги, а стратег, технолог и лидер. Сегодня собрали пять навыков, которые стоят первыми в списке обязательных.

🔘 Стратегическое мышление

Финдир больше не просто контролёр бюджета. Он должен видеть бизнес целиком, понимать, куда движется компания, и помогать прокладывать путь к цели.

🔘 Гибкость и адаптивность

В условиях постоянных изменений финдир должен быстро адаптироваться, пересматривать стратегии и находить новые решения в нестабильной среде.

🔘 Управление рисками

В условиях нестабильной экономики финдир должен уметь выявлять и минимизировать финансовые риски, обеспечивая устойчивость бизнеса.

🔘 Управление изменениями

Финдир должен быть агентом изменений, способным внедрять новые процессы и технологии, а также управлять сопротивлением внутри команды.

🔘 Коммуникационные навыки

Умение ясно и убедительно донести финансовую информацию до различных заинтересованных сторон — ключ к принятию обоснованных решений.

И ещё один важный скилл вне времени — стремление к автоматизации рутинных задач.

🔜 Если вы хотите упростить свою работу и получить доступ к удобной управленческой отчётности, попробуйте «Финансист» — сервис, который помогает видеть полную финансовую картину бизнеса без лишней рутины.

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🔗