Как сократить затраты, не убив бизнес? Direct-costing как метод учёта

Суть direct-costing в том, что себестоимость продукции рассчитывается только на основе прямых затрат. Это достаточно простой и очевидный метод учёта, который подойдет многим компаниям.

Учёт затрат даёт представление о том, во сколько компании обходятся действия. Сейчас это особенно важно — компаниям необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше.

Специально для блога «Помощник финансиста» ведущий финансовый аналитик Зоя Стрелкова рассказала про метод direct-costing — в чём суть, какому бизнесу подойдёт, а какому нет: https://fin-ctrl.ru/blog/direct-costing

🎁 Приглашаем на викторину с подарками
 
Проводим завтра онлайн-квиз по следам Дня финансиста — подарок от сервиса «Финансист»!

Отвечайте на вопросы в онлайне, проверяйте себя и получайте призы. Кроме того, все участники получат сертификат по запросу, который можно добавить в портфолио.

Когда: 15 сентября в 16:00 МСК.

Вопросы составляют эксперты наших постоянных мероприятий. Что за темы?

◉ Бухгалтерский и управленческий учет
◉ Автоматизация
◉ Аналитика
◉ Бизнес
◉ Развитие финансиста


А что за призы? Узнайте на квизе! Регистрация на событие доступна по ссылке. Ждём вас: https://clck.ru/322Q2p

Как российскому бизнесу получить финансовую поддержку от государства?

Не так давно мы рассказывали, что можно оформить подписку на сервис «Финансист» со скидкой 50 % (читайте пост в закрепе). Некоторые клиенты стали спрашивать нас — как мы получили такой грант, сколько это заняло времени.

Мы хотим, чтобы в России как можно больше бизнесов росло в прибыли. Поэтому CEO и основатель сервиса «Финансист» Стас Кутузов рассказал, как мы получили господдержку — от решения подать заявку на грант до результатов после его получения. Берите на заметку и делитесь с коллегами!

Читайте кейс на Клерке.ру ➡️ https://www.klerk.ru/tribune/benlitvin/535338/

🔥 CEO сервиса «Финансист» приглашает вас на онлайн-форум «Диктатор. Лидер.Менеджер»

14 и 15 октября пройдёт управленческий форум, где основатель Финансиста Стас Кутузов расскажет, как повысить рентабельность бизнеса.

На мероприятии выступит 20 спикеров с лекциями для управленцев и руководителей. Слушатели при желании смогут получить удостоверение о повышении квалификации. Переходите по ссылке ниже, изучайте программу и присоединяйтесь!

⬇️

Принять участие

Получите бесплатный аудит вашей управленческой отчётности

Как мы можем помочь бизнесу сейчас — проконсультировать и рассказать, как улучшить и упростить процессы в компании. Для этого запустили проверку управленческой отчётности.

Зачем проверять уже работающий учёт?

◉ Ваша компания выросла, но вы всё ещё работаете по старым отчётам.
◉ Вы не верите цифрам.
◉ Вы получаете отчёты с опозданием и принимаете решения на основе устаревших данных.
◉ Вам не хватает экспертизы, чтобы оценить ситуацию в компании.
◉ У вас замылился глаз — нужен свежий взгляд.

Чтобы получить аудит, просто оставьте заявку на сайте по этой ссылке: БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ

Как повысить цены и не потерять клиентов?

Повышение стоимости традиционно связано со страхами предпринимателей. Кто-то переживает, что клиенты уйдут к конкурентам с другой ценовой политикой. А кто-то просто не знает, как правильно повышать цену.

Вместе с директором по экономике и финансам Оксаной Ткаченко отвечаем на вопрос, почему 85% бизнесов продолжают работать в убыток, разбираем психологические и экономические проблемы собственников и предлагаем рекомендацию по эффективному повышению цены.

Читать здесь: https://clck.ru/325YVH

Как безопасно для бизнеса вывести дивиденды?

Есть три основные группы собственников прибыльного бизнеса. Первые боятся вывести лишний рубль и не чувствуют результата своей работы. Вторые выводят дивиденды, пока деньги есть на счёте, и попадают в кассовые разрывы. Третьи же подходят к выводу дивидендов грамотно — в плюсе и бизнес, и они сами.

Вместе с финансовым директором Екатериной Яхонтовой подготовили инструкцию о том, как правильно выводить дивиденды из бизнеса.

Читать здесь: https://clck.ru/325YxD

Релиз сентября в сервисе «Финансист»

Большие изменения с графиком динамики показателя и ещё 10 обновлений.

📊 Дашборды

1. Изменили график динамики показателя — теперь это совершенно новый график.

• Каждый показатель теперь можно вывести по конкретному проекту или группе проектов. Например, вы можете вывести выручку по проектам № 1 и № 2, а затем сравнить их динамику.

• В настройках появилась возможность указать общие фильтры для всех показателей графика. Например, вывести отчёты «выручка», «валовая прибыль» и «чистая прибыль» и установить фильтр по проекту № 1. Тогда все показатели будут выводиться только по нему.

• Каждому показателю можно задать индивидуальный цвет и название, чтобы было удобнее читать график и легенду.

• На вкладке «срезы» вы можете вывести на график значения факта, плана, сметы.

• Теперь можно добавить график «факт» за предыдущий период. Например, вы выведите на график выручку по определенной статье, добавите показатели текущего факта и за предыдущий период. Это позволит вам смотреть динамику выручки относительно прошлого года.

🗓 Платёжный календарь

2. При импорте счетов из 1С теперь можно создать не только платежи, но и заявки на платеж.

Это настраивается в интеграциях на вкладке «настройки импорта» в разделе «плановые платежи».

⚙️ Интеграции

3. Сделали интеграцию с сервисом учёта личных финансов «Дзен-мани».

Если вы совершаете расходы по бизнесу с личных карт или карт физических лиц, их можно подключить к «Дзен-мани». В этом случае данные автоматически попадут к нам.

4. В интеграции с 1С появилась настройка «детализировать платежи по документам расчётов».

Часто один платёж в 1С — это оплата за сразу несколько накладных. Например, покупатель оплатил нам 3 накладных. В платеже в 1С будет 3 проводки, и сервис «Финансист» отразит их как три отдельных платежа. Можно отключить настройку «детализировать платежи по документам и расчетам», тогда платёж в сервисе отразится без разделения — одним платежом. Если платёж в 1С разбит на несколько договоров или статей ДДС, то в «Финансисте» это деление сохранится.

5. В «1С:ЗУП» появилась настройка, чтобы учитывать отпуска в периоде начисления отпускных или в том периоде, когда был отпуск.

Например, сотрудник пошёл в отпуск 30 августа на 14 дней, а начисление отпускных сделали 25 июля. В отчётах 1С отпускные мы увидим в июле.

Мы сделали так, что «Финансист» по умолчанию отнесёт расходы на отпускные и больничные на те дни, когда был отпуск или больничный. Так, 2/14 от суммы отпуска пойдёт на август, 12/14 — на сентябрь.

Вы можете настроить эту опцию, чтобы учитывать как в 1С. Это сделает сверку данных более удобной.

6. При загрузке счетов из 1С появилась возможность импортировать все счета из 1С или только отгруженные.

Например, вы выставляете много счетов, но хотите, чтобы в «Финансист» попали плановые приходы только по счетам, по которым вы отгрузили товар или услугу. В этом случае отбираются счета, у которых статус отгрузки «отгружен», «отгружен частично», «получен», «получен частично».

7. Переделали период импорта счетов.

Раньше мы загружали все неоплаченные счета, из-за чего попадала лишняя информация. Теперь будут попадать неоплаченные счета с даты начала интеграции.

🧚‍♀️ Забота

8. Если вы создаёте документ на основании платежа, то есть возможность указать ставку НДС.

Например, если платёж на 12 000 рублей содержит НДС 2 000, вы можете указать ставку 20 %, и «Финансист» уменьшит сумму документа на сумму НДС.

9. В сметах появилась кнопка выбрать все статьи, чтобы быстро добавлять все доходы и расходы.

10. Если на основе платежа создан документ, то при удалении платежа система спросит: «удалить ли связанный документ».

11. Если на основе заявки создан платеж, то при удалении заявки система спросит: «удалить ли связанный платёж».

_____________________________________
Если вы ещё не пробовали сервис автоматизированного учёта «Финансист», но хотите узнать, как всё устроено, мы предоставляем 7 дней бесплатно, нажмите на «познакомиться с сервисом» ⤵️

Познакомиться с сервисом

Как ликвидировать кассовый разрыв в компании?

В некоторых компаниях бывает так, что пришло время платить аренду, а банковский счет пуст, потому что один из клиентов просрочил платеж — кассовый разрыв. Мы уже обсуждали, почему они возникают и как их избежать. Но как ликвидировать кассовый разрыв, если избежать не удалось?

Поговорили об этом с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой.

Читайте статью: https://clck.ru/3265FW

ЗАВТРА! Поддерживающий вебинар «Человек, у которого есть план»

На наших бесплатных вебинарах часто рассказываем, как избежать кассовых разрывов или как посчитать эффективность в бизнесе. Но в эти дни хотим поддержать вас и пригласить на встречу о том, как собраться с силами и не замирать.

6 октября в 16:00 МСК проводим вебинар «Человек, у которого есть план». Эксперты — 3 руководителя, которые поделятся советами из практики.

На вебинаре вы узнаете

◉ Как сейчас управлять собой, чтобы оставаться продуктивным, как снизить стресс, который мешает действовать.

◉ Какие простые практики помогут сохранять энергию и фокус внимания.

◉ Как составить персональный план самоподдержки и начать заботиться о себе.


Ждём специалистов всех сфер и должностей. Встречаемся 6 октября в 16:00 МСК. Перейдите по кнопке «зарегистрироваться» ниже, чтобы участовать бесплатно!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Топ-7 книг для финансового директора: что почитать специалисту?

Подобрали книги с понравившимися нам идеями по бухгалтерской отчетности и эффективной организации работы финансового отдела. Подойдут как для начинающих специалистов, так и для финдиров и предпринимателей. Среди авторов — Стивен Брег, Джорджа Сорос, Снежана Манько и другие эксперты.

Получить список: https://clck.ru/3265XH

Что делать, если сотруднику пришла повестка?

Обсудили с юристом Светланой Поповой, кто попадает под частичную мобилизацию и может ли повестка прийти на работу. Рассказываем, что делать работодателю в такой ситуации, как быть с трудовым договором и отпусками, а также о необходимых выплатах мобилизованному сотруднику.

Читать здесь

Как мы весной собрали 4000 финдиректоров и предпринимателей на онлайн-конференции

Помните конференцию «Финансы компаний 2022»? Мы начали готовить событие в начале февраля и спустя месяц думали, что это будет провал: способы продвижения попали под ограничения, а времени становилось всё меньше. В итоге — 4000 участников, сотня комментариев «хотим ещё» и десятки спикеров, кто написал о желании выступить в следующий раз.

Директор по маркетингу сервиса «Финансист» Бен Литвин рассказал подоробно о том, как готовились — какие каналы сработали, а какие нет. Читайте кейс о конференции на VC.

И кстати, спойлер для тех, кто особенно сильно ждёт: уже в том году мы готовим кое-что крутое, ставьте реакцию, если интересно и следите за нашими анонсами!

Что такое аутсорсинг и кому он подойдет?

Бывают ситуации, когда компании не хватает внутренних ресурсов: знаний, методик и опыта сотрудников? Не всегда единственное решение — найм нового сотрудника в штат. Разбираем, когда лучше выбрать работу с подрядчиком на аутсорсинге и каким компаниям это не подойдет.

Читать здесь

Открытый вебинар «Финансы без паники. Что делать сейчас?»
 
Частичная мобилизация в России скажется на всех сферах жизни. Изменения коснутся и экономики, и финансовой стабильности бизнеса. Как в такой ситуации предпринимателям развивать свой бизнес?

Ответим на этот вопрос 13 октября в 16:00 МСК на вебинаре.

Вы узнаете

◉ Как управлять бизнесом на фоне нестабильности и хаоса.
◉ Как компании из разных сфер бизнеса справляются с турбулентностью в финансах.
◉ Чего ждать от туманного будущего и как в такой ситуации строить планы.

Перейдите по кнопке «зарегистрироваться» ниже, чтобы участвовать бесплатно! Ждем вас.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ