☄️Традиционно собрали для вас краткие итоги недели:

🔴В Кыргызстане построят крупнейший логистический комплекс. Инвестиции в логопарк составят $20 млн. Кабинет министров Кыргызской республики и компания Alkanov Group подписали инвестиционное соглашение о строительстве крупнейшего логистического комплекса в Средней Азии.

🔴Логистическая компания «МОЛКОМ» вводит в эксплуатацию новый мультифункциональный складской комплекс класса А площадью 23 тыс. кв. метров. Объект расположен в Пушкинском районе вдоль Ярославского шоссе.

🔴Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук и губернатор Пермского края Дмитрий Махонин подписали соглашение о намерении по строительству нового логистического комплекса в Перми. В регионе появится современный логистический объект площадью порядка 170 тыс. кв. метров.

🔴Логистический хаб за 8,4 млрд рублей построят на Бору в Нижегородской области. Объем инвестиций в проект составляет 8 млрд 397 млн рублей, по мнению регионального Минграда его следует увеличить до 9 млрд 708 млн рублей.

🔴Крупнейший в России продавец канцтоваров "Комус" начинает строительство собственного распределительного центра на Софийской улице. Согласно выданному разрешению, компания сможет построить на участке площадью 11,7 га 40,9 тыс. м2 складских площадей, а также сопутствующие технические здания.

🧐Есть расхожее мнение о том, что будущее цифровизации складов — это полная их роботизация. Такой оптимизм, по крайней мере, на данном этапе экономического и технологического развития не имеет под собой почвы. Людские ресурсы достаточно дешевы во всем мире, даже в Европе, что уж говорить про Россию. Роботизация же по цене проигрывает.

Поэтому если роботы и заменят работников складов в обозримой перспективе, то только в очень и очень больших хабах или там, где человек работать в принципе не может. Пример последнего случая — архивы с бумажными документами, где необходимо поддерживать среду с низким содержанием кислорода. Такой хаб, кстати, работает и в РФ.

⚠️ В остальных же случаях внедрение WMS промышленному предприятию приносит значительно больший эффект, чем последующая роботизация. Но это на данном этапе! А что будет дальше — время покажет.

📌 Сегодня мы рассмотрим самые основные правила организации работы склада, которые могут решить некоторые ваши задачи.

1. Посчитайте время исполнения заказа. С точки зрения подготовки заказа 15 лет назад lead time составлял трое суток, то есть 72 часа. Сейчас же время подготовки заказа уменьшилось до порядка 20-40 минут.
2. Обеспечьте минимальные итоговые затраты на обработку единицы груза. Также необходимо продумать текущую целевую вместимость склада с расчетом на будущее.
3. Выстройте систему правил, чтобы избежать травматизма и инцидентов на складе. Помните, что склад — это мультитехнологичная система. Под каждую категорию товара нужна своя, особая технология, при этом она должна быть максимально универсальной.
4. Выберите WMS систему, чтобы снизить до минимума зависимость от человеческого фактора.

⚡️Выбирайте GTLogistics, чтобы правильно организовать работу склада. Мы прекрасно понимаем задачи, связанные с организацией складирования и мы знаем, как организовать работу склада чтобы все успевали получать и отгружать заказы в срок.

👀Несмотря на глобальный тренд по усилению роли искусственного интеллекта в бизнес-процессах, лишь четверть логистических компаний использует решения на основе ИИ на постоянной основе.

📌Среди основных факторов, сдерживающих процесс внедрения умных решений на российском рынке, участники отрасли называют высокую стоимость приобретения необходимого оборудования, программного обеспечения, инфраструктуры и дефицит кадров, обладающих навыками для анализа полученных с помощью ИИ данных.

Но все же ИИ в логистике:
🔴Автоматизирует и оптимизирует маршруты.
🔴Прогнозирует спрос.
🔴Занимается мониторингом и управлением складами.
🔴Улучшает обработку заказов.
🔴Предсказывает проблемы и риски.
🔴Отслеживает условия перевозки.
🔴Снижает экологическое воздействие.

☄️Начинаем день с нового термина - дистрибуция.

Дистрибуция — перевозка товаров поставщиков в точки продаж или к конечным получателям в пределах города или области. #GT_словарь

📢 Что изменилось в GTStock?

Ноябрь прошел в напряженной работе. Наши разработчики дополнили следующие моменты в GTStock:
🔵 Доработали алгоритм сборки заказа с учётом дат, теперь если дата производства не указана – расчет будет происходить из даты отгрузки в документе.
🔵 Улучшили отгрузку, появилась возможность отгружать разное количество товара с разных паллет разными сотрудниками.
🔵 Добавили настройку, позволяющую при формировании паллеты в параллельной приемке видеть факт других приемщиков (количество принятого другими коллегами).
🔵 Изменили права на форме Номенклатуры. Теперь вводить штрихкод и изменять данные может только пользователь с ролью «Старший Кладовщик».
🔵 В общую форму элемента Номенклатура добавлен новый реквизит «Срок годности в днях», поле видимо если поставлен чек «требуется указание даты»
🔵 В справочник Доступные штрихкоды паллет добавлен макет этикетки 58x60

✔️ Также были изменены некоторые отчеты. В отчет «Результаты Инвентаризации» внесены изменения: теперь отчет включает строки по проведенным документам инвентаризации без сканирования товаров, при этом значение итогов инвентаризации по этим позициям будет указано нолями. В следующий раз расскажем, что изменилось в мобильном приложение GTStock.

📢 Для тех, кто не смог присутствовать на IX SCM Конгрессе руководителей цепей поставок, публикуем видео с выступлением Ивана Денисова, CEO & owner GTLogistics. Тема выступления: «Как просто и быстро внедрить WMS, чтобы обеспечить бесперебойную и эффективную работу склада».

А те, кто был на конгрессе, смогут посмотреть запись ещё раз в удобном для себя формате 😉 Приятного, а главное полезного и информативного просмотра! #Компания_GTLogistics

☄️Традиционно собрали для вас краткие итоги недели:

🔵В Сосенском поселении ТиНАО в деревне Столбово планируется построить бизнес-хаб из пяти зданий общей площадью 30 тыс. кв. м. Инвестором проекта выступает ГК «А101». Площадь земельного участка составляет порядка 4 га.

🔵Онлайн-ретейлер Wildberries планирует строительство склада в Хабаровском крае. По заказу российской электронной торговой площадки Ozon в Хабаровске построили первый в Дальневосточном федеральном округе складской комплекс класса "А+".

🔵В Тюменском районе началось строительство логистического центра Ozon. Огромный объект появится совсем рядом с селом Успенка. На реализацию проекта потратят 5,8 миллиарда рублей.

🔵ООО «Нижбел» инвестировало 1,5 млрд руб. в строительство производственно-складского комплекса грузового транспорта в Автозаводском районе Нижнего Новгорода.

🔵Краснодарская группа компаний “ИНСИТИ” планирует строительство логистического хаба площадью более 1 миллиона квадратных метров в Подмосковье. Инвестиции в проект уже составили 2 миллиарда рублей.

👀 Не понаслышке о власти искусственного интеллекта знают судьи в Китае. Ведь именно их при вынесении приговора обязали советоваться со специально обученной нейросетью «Smart Court». Специально обученная нейросеть автоматически просматривает судебные дела на наличие ссылок, рекомендует законы и постановления, составляет проекты юридических документов и исправляет судейские ошибки в приговоре.

‼️В случае несогласия с рекомендациями ИИ судья обязан предоставить письменное объяснение своих действий. Согласно подсчетам китайских властей, за последние 3 года такая мера сэкономила 1.7 млрд человеко-часов, что эквивалентно 45 млрд долларов!

⚠️Наш новый кейс по автоматизации отдела транспортной логистики компании Птицефабрика Равис.

«Равис» — один из ведущих агрохолдингов Южного Урала. Входит в ТОП-25 производителей и переработчиков мяса птицы в России. Лучшая птицефабрика мясного направления в Челябинской области по итогам 2016, 2018 и 2019 годов. Имеет самую развитую торговую сеть среди всех птицеводческих хозяйств России (300 магазинов).

Проанализировав проблемы компании, мы автоматизировали транспортную логистику исходя из задач клиента. В результате чего Птицефабрика Равис получил:
🔴 Анализ проблем и автоматизация транспортной логистики для эффективного планирования рейсов
🔴 Снижение транспортных издержек на 10%, экономия 1 млн рублей в месяц
🔴 Реализован расчет расходов по собственному и наемному транспорту
🔴 Анализ себестоимости доставки и выявление убыточных заказов
🔴 Автоматическое планирование городских и междугородних маршрутов

🚀 Выведем вашу логистику на качественно новый уровень.

🖥Соберите и проанализируйте данные. Создайте большую базу данных и разработайте собственные алгоритмы ИИ. Четко сформулируйте задачи для максимальной эффективности.

📌Инвестируйте в технологии. Приобретите необходимое оборудование и программное обеспечение. Обеспечьте наличие специалистов, способных работать с ИИ.

📌Интегрируйте ИИ в системы управления. Внедрите искусственный интеллект в системы управления складом (WMS) и транспортом (TMS) для повышения эффективности и снижения расходов.

☄️Начинаем день с нового термина - мультиотправка.

Мультиотправка — сервис, позволяющий ускоренно оформить несколько заявок от одного отправителя. Доступен в личном кабинете. #GT_словарь