☄️Начинаем день с нового термина - система MRP.

Система MRP означает планирование потребностей в материалах. Ее основная цель состоит в том, чтобы измерить, какой материал вам нужен, сколько вам нужно и когда вам это нужно, что позволит вам обеспечить самый высокий уровень производства в вашем производственном центре.

При использовании системы MRP вы должны быть особенно внимательны при вводе данных. #GT_словарь

👀Склады, на которых еще не была внедрена WMS-система, проигрывают своим конкурентам по такому параметру как излишнее количество персонала. Раздутый штат несет за собой неоправданные расходы, а также проблемы с добросовестностью выполнения сотрудниками своих обязанностей. Руководству достаточно сложно следить «вручную» за работой каждого работника и фиксировать его нарушения или не выработку плана.

✔️После автоматизации склада, благодаря интеграции на нем WMS-системы, вопросы с оптимизацией персонала решаются в сжатые сроки. Система управления складом в автоматическом режиме следит за деятельностью каждого сотрудника и выдает ему четкие задания. В случае невыполнения работником склада своего плана или уклонения от выполнения определенных задач, WMS-решение фиксирует данное нарушение и осуществляет перерасчет KPI, что, в свою очередь, влияет на премиальную часть заработной платы.

📌 Планирование оптимальных и в то же время удобных транспортных маршрутов на складе не менее важно, чем подобное планирование в масштабе города.

От того, как выстроена система движения транспорта, зависит скорость работы склада, скорость приемки и отгрузки товаров, частота использования техники и потенциальный износ оборудования, а также удовлетворенность клиентов.

❗️ Планирование транспортных маршрутов может производиться вручную, но это занимает львиную долю времени одного специалиста или же целого отдела. Мы рекомендуем планировать маршруты с помощью специальных программ и приложений.

Главное преимущество подобного программного обеспечения заключается в точности планирования, учете самых мелких деталей и, главным образом, экономии времени транспортировки продукции при приемке, отгрузке и погрузке.

📣📣📣📣📣Вышел новый выпуск подкаста «Логистика на ночь».

В этом выпуске поговорим с генеральным директором компании STS Logistics Кириллом Власовым о том, что произошло на рынке транспортной логистики и грузовых перевозок, а также обсудим в каких отраслях планируется рост объема логистики в 2024 году и что позволит сократить расходы на логистику.

Подкаст доступен на всех стриминговых площадках:
🟪 Apple
🟧 Castbox
🟨 Яндекс.Музыка
🟦 VK
⬜️ Google Podkasts

💬 Делитесь этим подкастом с друзьями и коллегами, а также пишите темы, о которых необходимо поговорить. Желаем вам приятного и полезного прослушивания. #Компания_GTLogistics

☄️Традиционно собрали для вас краткие итоги недели:

🔴В Кыргызстане построят крупнейший логистический комплекс. Инвестиции в логопарк составят $20 млн. Кабинет министров Кыргызской республики и компания Alkanov Group подписали инвестиционное соглашение о строительстве крупнейшего логистического комплекса в Средней Азии.

🔴Логистическая компания «МОЛКОМ» вводит в эксплуатацию новый мультифункциональный складской комплекс класса А площадью 23 тыс. кв. метров. Объект расположен в Пушкинском районе вдоль Ярославского шоссе.

🔴Генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук и губернатор Пермского края Дмитрий Махонин подписали соглашение о намерении по строительству нового логистического комплекса в Перми. В регионе появится современный логистический объект площадью порядка 170 тыс. кв. метров.

🔴Логистический хаб за 8,4 млрд рублей построят на Бору в Нижегородской области. Объем инвестиций в проект составляет 8 млрд 397 млн рублей, по мнению регионального Минграда его следует увеличить до 9 млрд 708 млн рублей.

🔴Крупнейший в России продавец канцтоваров "Комус" начинает строительство собственного распределительного центра на Софийской улице. Согласно выданному разрешению, компания сможет построить на участке площадью 11,7 га 40,9 тыс. м2 складских площадей, а также сопутствующие технические здания.

🧐Есть расхожее мнение о том, что будущее цифровизации складов — это полная их роботизация. Такой оптимизм, по крайней мере, на данном этапе экономического и технологического развития не имеет под собой почвы. Людские ресурсы достаточно дешевы во всем мире, даже в Европе, что уж говорить про Россию. Роботизация же по цене проигрывает.

Поэтому если роботы и заменят работников складов в обозримой перспективе, то только в очень и очень больших хабах или там, где человек работать в принципе не может. Пример последнего случая — архивы с бумажными документами, где необходимо поддерживать среду с низким содержанием кислорода. Такой хаб, кстати, работает и в РФ.

⚠️ В остальных же случаях внедрение WMS промышленному предприятию приносит значительно больший эффект, чем последующая роботизация. Но это на данном этапе! А что будет дальше — время покажет.

📌 Сегодня мы рассмотрим самые основные правила организации работы склада, которые могут решить некоторые ваши задачи.

1. Посчитайте время исполнения заказа. С точки зрения подготовки заказа 15 лет назад lead time составлял трое суток, то есть 72 часа. Сейчас же время подготовки заказа уменьшилось до порядка 20-40 минут.
2. Обеспечьте минимальные итоговые затраты на обработку единицы груза. Также необходимо продумать текущую целевую вместимость склада с расчетом на будущее.
3. Выстройте систему правил, чтобы избежать травматизма и инцидентов на складе. Помните, что склад — это мультитехнологичная система. Под каждую категорию товара нужна своя, особая технология, при этом она должна быть максимально универсальной.
4. Выберите WMS систему, чтобы снизить до минимума зависимость от человеческого фактора.

⚡️Выбирайте GTLogistics, чтобы правильно организовать работу склада. Мы прекрасно понимаем задачи, связанные с организацией складирования и мы знаем, как организовать работу склада чтобы все успевали получать и отгружать заказы в срок.

👀Несмотря на глобальный тренд по усилению роли искусственного интеллекта в бизнес-процессах, лишь четверть логистических компаний использует решения на основе ИИ на постоянной основе.

📌Среди основных факторов, сдерживающих процесс внедрения умных решений на российском рынке, участники отрасли называют высокую стоимость приобретения необходимого оборудования, программного обеспечения, инфраструктуры и дефицит кадров, обладающих навыками для анализа полученных с помощью ИИ данных.

Но все же ИИ в логистике:
🔴Автоматизирует и оптимизирует маршруты.
🔴Прогнозирует спрос.
🔴Занимается мониторингом и управлением складами.
🔴Улучшает обработку заказов.
🔴Предсказывает проблемы и риски.
🔴Отслеживает условия перевозки.
🔴Снижает экологическое воздействие.

☄️Начинаем день с нового термина - дистрибуция.

Дистрибуция — перевозка товаров поставщиков в точки продаж или к конечным получателям в пределах города или области. #GT_словарь

📢 Что изменилось в GTStock?

Ноябрь прошел в напряженной работе. Наши разработчики дополнили следующие моменты в GTStock:
🔵 Доработали алгоритм сборки заказа с учётом дат, теперь если дата производства не указана – расчет будет происходить из даты отгрузки в документе.
🔵 Улучшили отгрузку, появилась возможность отгружать разное количество товара с разных паллет разными сотрудниками.
🔵 Добавили настройку, позволяющую при формировании паллеты в параллельной приемке видеть факт других приемщиков (количество принятого другими коллегами).
🔵 Изменили права на форме Номенклатуры. Теперь вводить штрихкод и изменять данные может только пользователь с ролью «Старший Кладовщик».
🔵 В общую форму элемента Номенклатура добавлен новый реквизит «Срок годности в днях», поле видимо если поставлен чек «требуется указание даты»
🔵 В справочник Доступные штрихкоды паллет добавлен макет этикетки 58x60

✔️ Также были изменены некоторые отчеты. В отчет «Результаты Инвентаризации» внесены изменения: теперь отчет включает строки по проведенным документам инвентаризации без сканирования товаров, при этом значение итогов инвентаризации по этим позициям будет указано нолями. В следующий раз расскажем, что изменилось в мобильном приложение GTStock.