Компания: СберЛизинг
Вакансия: HR-аналитик
Задачи:
▪️ Подготовка регулярных аналитических отчётов по ключевым HR-метрикам
▪️ Разработка и поддержка дашбордов (Power BI)
▪️ Автоматизация HR-отчётности и аналитических процессов
▪️ Сопровождение HR-проектов, включая инициативы с использованием ИИ
▪️ Анализ данных по exit-интервью и реферальным программам
▪️ Участие в развитии HRM-платформы
➡️ Полное описание вакансии
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Вакансия: HR-аналитик
Задачи:
▪️ Подготовка регулярных аналитических отчётов по ключевым HR-метрикам
▪️ Разработка и поддержка дашбордов (Power BI)
▪️ Автоматизация HR-отчётности и аналитических процессов
▪️ Сопровождение HR-проектов, включая инициативы с использованием ИИ
▪️ Анализ данных по exit-интервью и реферальным программам
▪️ Участие в развитии HRM-платформы
Официальное трудоустройство, стабильный доход с премиями, расширенный ДМС, льготные программы для семьи, доступ к экосистеме Сбера, участие в проектах по развитию HR-аналитики и цифровых решений.
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро, коллеги 🎄
Понедельник - самое время зарядить друг друга энергией.
Ставим 🔥 и запускаем неделю с хорошим настроем и рабочим драйвом 💪
Понедельник - самое время зарядить друг друга энергией.
Ставим 🔥 и запускаем неделю с хорошим настроем и рабочим драйвом 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
В 2025-26гг. бизнес планирует автоматизировать HR поэтапно, а не «всё и сразу». В среднем компании планируют внедрить 2–3 процесса. В фокусе адаптация, оценка и обучение.
Это логично:
качественный онбординг напрямую влияет на удержание и скорость выхода сотрудника на продуктивность, а автоматизация оценки и обучения показывает сдвиг HR от рутины к управлению талантами.
Компании, которые уже выстроили базу, идут дальше - к автоматизации индивидуальных планов развития, KPI и OKR.
При этом рынок всё ещё очень неоднородный: где-то подбор до сих пор ведут в Excel, а где-то уже думают о единой HR-экосистеме вместо набора разрозненных инструментов.
Тренд очевиден: сначала - базовые процессы, дальше - интеграция и стратегический HR.
По вашему наблюдению, процессы автоматизации в этом году соответствуют планам?
Это логично:
качественный онбординг напрямую влияет на удержание и скорость выхода сотрудника на продуктивность, а автоматизация оценки и обучения показывает сдвиг HR от рутины к управлению талантами.
Компании, которые уже выстроили базу, идут дальше - к автоматизации индивидуальных планов развития, KPI и OKR.
При этом рынок всё ещё очень неоднородный: где-то подбор до сих пор ведут в Excel, а где-то уже думают о единой HR-экосистеме вместо набора разрозненных инструментов.
Тренд очевиден: сначала - базовые процессы, дальше - интеграция и стратегический HR.
По вашему наблюдению, процессы автоматизации в этом году соответствуют планам?
❤3🔥1
🧩 С чего начать цифровую трансформацию HR?
Не с покупки системы.
Не с внедрения чата.
А с… карты пути сотрудника.
На программе HR-архитектор мы делаем простую, но мощную вещь — Digital Employee Experience Map.
Это инструмент, который помогает понять:
📍 где у человека радость,
📍 где раздражение,
📍 а где он вообще не понял, что происходит.
И да, иногда становится немного страшно. Потому что думаешь: "У нас отличная адаптация",
а сотрудник называет это "квестом без карты и с выключенным светом".
Что можно включить в карту:
▪️ этапы пути (от подбора до увольнения)
▪️ ожидания сотрудника
▪️ реальные точки контакта (формы, письма, звонки)
▪️ зоны, где можно улучшить опыт
▪️ идеи для автоматизации
💡 Это честная диагностика.
Без иллюзий. Без «мы всё делаем правильно».
Но именно с этого начинается грамотная трансформация.
Пусть ваша первая карта employee experience будет не идеальной — но вашей.
А дальше будет только лучше💙
Не с покупки системы.
Не с внедрения чата.
А с… карты пути сотрудника.
На программе HR-архитектор мы делаем простую, но мощную вещь — Digital Employee Experience Map.
Это инструмент, который помогает понять:
📍 где у человека радость,
📍 где раздражение,
📍 а где он вообще не понял, что происходит.
И да, иногда становится немного страшно. Потому что думаешь: "У нас отличная адаптация",
а сотрудник называет это "квестом без карты и с выключенным светом".
Что можно включить в карту:
▪️ этапы пути (от подбора до увольнения)
▪️ ожидания сотрудника
▪️ реальные точки контакта (формы, письма, звонки)
▪️ зоны, где можно улучшить опыт
▪️ идеи для автоматизации
💡 Это честная диагностика.
Без иллюзий. Без «мы всё делаем правильно».
Но именно с этого начинается грамотная трансформация.
Пусть ваша первая карта employee experience будет не идеальной — но вашей.
А дальше будет только лучше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро, коллеги💙
HR Tech в 2026 году перестанет быть просто автоматизацией рутины - технологии становятся стратегическим слоем управления людьми.
Что выходит на первый план в ближайшие годы:
▪️ Агентный ИИ - не чат-боты, а автономные цифровые «коллеги», которые ведут подбор, адаптацию, аналитику и помогают принимать решения.
▪️ Гиперперсонализация EX - индивидуальные траектории найма, обучения и развития для каждого сотрудника становятся нормой.
▪️ Предиктивная HR-аналитика - фокус смещается с отчётов на прогнозы: отток, потенциал, риски, преемственность.
▪️ Skills-based подход - компании всё чаще управляют не должностями, а навыками, формируя гибкие команды под задачи.
▪️ EXP-платформы - единое цифровое пространство, где объединяются подбор, обучение, эффективность, коммуникации и wellbeing.
▪️ Этика и безопасность ИИ - прозрачность алгоритмов и защита данных становятся частью HR-стратегии, а не ИТ-вопросом.
Главный сдвиг- в роли HR.
Она уходит от администрирования и всё больше становится архитектором систем, опыта и решений, влияющих на устойчивость бизнеса.
HR будущего - это уже не «про процессы», а про данные, дизайн и стратегию.
Коллеги, насколько, по вашему мнению, эти тренды реалистичны?
HR Tech в 2026 году перестанет быть просто автоматизацией рутины - технологии становятся стратегическим слоем управления людьми.
Что выходит на первый план в ближайшие годы:
▪️ Агентный ИИ - не чат-боты, а автономные цифровые «коллеги», которые ведут подбор, адаптацию, аналитику и помогают принимать решения.
▪️ Гиперперсонализация EX - индивидуальные траектории найма, обучения и развития для каждого сотрудника становятся нормой.
▪️ Предиктивная HR-аналитика - фокус смещается с отчётов на прогнозы: отток, потенциал, риски, преемственность.
▪️ Skills-based подход - компании всё чаще управляют не должностями, а навыками, формируя гибкие команды под задачи.
▪️ EXP-платформы - единое цифровое пространство, где объединяются подбор, обучение, эффективность, коммуникации и wellbeing.
▪️ Этика и безопасность ИИ - прозрачность алгоритмов и защита данных становятся частью HR-стратегии, а не ИТ-вопросом.
Главный сдвиг- в роли HR.
Она уходит от администрирования и всё больше становится архитектором систем, опыта и решений, влияющих на устойчивость бизнеса.
HR будущего - это уже не «про процессы», а про данные, дизайн и стратегию.
Коллеги, насколько, по вашему мнению, эти тренды реалистичны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR всё увереннее закрепляется в роли стратегической функции, а не вспомогательного сервиса.
Несмотря на давление на бизнес и рост налоговой нагрузки, почти половина компаний планирует увеличивать HR-бюджеты. Это показатель зрелости: инвестиции в людей всё чаще рассматриваются как вклад в устойчивость и долгосрочный результат. При этом часть работодателей готовится к сокращениям - рынок становится более избирательным и прагматичным.
Параллельно меняется и структура затрат. Фокус смещается с прямого роста зарплат на соцпакеты, обучение и нематериальную мотивацию. Компании ищут более гибкие и управляемые инструменты удержания - от «кафетерия льгот» до программ развития и переобучения.
В условиях дефицита кадров именно развитие сотрудников становится ключевым активом:
не просто удержать человека, а дать ему причины оставаться, расти и быть вовлечённым.
HR сегодня - это не про расходы, а про осознанные инвестиции в человеческий капитал и бренд работодателя.
Несмотря на давление на бизнес и рост налоговой нагрузки, почти половина компаний планирует увеличивать HR-бюджеты. Это показатель зрелости: инвестиции в людей всё чаще рассматриваются как вклад в устойчивость и долгосрочный результат. При этом часть работодателей готовится к сокращениям - рынок становится более избирательным и прагматичным.
Параллельно меняется и структура затрат. Фокус смещается с прямого роста зарплат на соцпакеты, обучение и нематериальную мотивацию. Компании ищут более гибкие и управляемые инструменты удержания - от «кафетерия льгот» до программ развития и переобучения.
В условиях дефицита кадров именно развитие сотрудников становится ключевым активом:
не просто удержать человека, а дать ему причины оставаться, расти и быть вовлечённым.
HR сегодня - это не про расходы, а про осознанные инвестиции в человеческий капитал и бренд работодателя.
👍4❤3
🎄 Доброе утро, коллеги!
Последние рабочие дни года - держимся😄
Пусть настроение будет праздничным, задачи - послушными, а почта - молчаливой хотя бы до обеда☕️
Последние рабочие дни года - держимся😄
Пусть настроение будет праздничным, задачи - послушными, а почта - молчаливой хотя бы до обеда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Год заканчивается - и HR по обе стороны праздника. А вы уже отплясали или ещё морально готовитесь?
Anonymous Poll
34%
🔘 Уже был - отгуляли, отдел справился
11%
🔘 Ещё ждём - блёстки есть, моральной устойчивости нет 😅
6%
🔘 Онлайн-формат: танцуем в Zoom под оливье
30%
🔘 В этом году - без корпоратива. Все молчат, но счастливы
26%
🔘 Я HR. Всё организовал - и теперь притворяюсь, что праздную 😅
📘 Книга для HR и лидеров
Дэниел Койл - «Культурный код»
Почему одни команды «летают», а другие - разваливаются при первом же кризисе?
Дэниел Койл - автор бестселлера «Культурный код» - погружается в тайны корпоративной культуры. Он исследует лучшие команды мира: от Navy SEALs до Pixar и IDEO, чтобы понять, из чего на самом деле складывается сильная, сплочённая, живая культура.
💡 В книге:
▪️ 3 главных элемента сильной культуры: безопасность, уязвимость и цель
▪️ Почему культура - это не «мораль», а поведение, повторённое тысячу раз
▪️ Как строить доверие в команде (и разрушить его за 1 фразу)
▪️ Почему командные ритуалы, язык и даже расположение стульев - важнее презентаций
▪️ И как HR и лидеры могут влиять на культуру не лозунгами, а действиями
📌 Для HRD и тимлидов это руководство - не про абстракции, а про точечные, управляемые элементы поведения, которые можно внедрять шаг за шагом.
#книгаHR
А какой культурный код в вашей команде? Его видит новичок в первый день?
Дэниел Койл - «Культурный код»
Почему одни команды «летают», а другие - разваливаются при первом же кризисе?
Дэниел Койл - автор бестселлера «Культурный код» - погружается в тайны корпоративной культуры. Он исследует лучшие команды мира: от Navy SEALs до Pixar и IDEO, чтобы понять, из чего на самом деле складывается сильная, сплочённая, живая культура.
💡 В книге:
▪️ 3 главных элемента сильной культуры: безопасность, уязвимость и цель
▪️ Почему культура - это не «мораль», а поведение, повторённое тысячу раз
▪️ Как строить доверие в команде (и разрушить его за 1 фразу)
▪️ Почему командные ритуалы, язык и даже расположение стульев - важнее презентаций
▪️ И как HR и лидеры могут влиять на культуру не лозунгами, а действиями
📌 Для HRD и тимлидов это руководство - не про абстракции, а про точечные, управляемые элементы поведения, которые можно внедрять шаг за шагом.
#книгаHR
А какой культурный код в вашей команде? Его видит новичок в первый день?
❤4🔥4
Доброе воскресенье! 🌿
Сегодня делимся свежей подборкой воскресных вакансий - для тех, кто присматривается к новым возможностям без спешки.
Сохраняйте, изучайте и пусть нужная роль найдёт вас💼 ✨
Сегодня делимся свежей подборкой воскресных вакансий - для тех, кто присматривается к новым возможностям без спешки.
Сохраняйте, изучайте и пусть нужная роль найдёт вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компания: COMING SOON STUDIO
Вакансия: HR-рекрутер (IT)
Задачи:
▪️ Поиск и привлечение IT-специалистов с использованием автоматизированных инструментов и профильных платформ
▪️ Проведение первичных интервью и оценка soft skills кандидатов
▪️ Координация технических интервью с тимлидами и командами
▪️ Ведение воронки подбора и базы кандидатов в CRM
▪️ Сопровождение кандидатов от первого контакта до выхода и онбординга
➡️ Полное описание вакансии
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Вакансия: HR-рекрутер (IT)
Задачи:
▪️ Поиск и привлечение IT-специалистов с использованием автоматизированных инструментов и профильных платформ
▪️ Проведение первичных интервью и оценка soft skills кандидатов
▪️ Координация технических интервью с тимлидами и командами
▪️ Ведение воронки подбора и базы кандидатов в CRM
▪️ Сопровождение кандидатов от первого контакта до выхода и онбординга
Работа в IT-компании с собственным продуктом и B2B-проектами, официальный формат сотрудничества, конкурентный доход (оклад + KPI), современные инструменты и автоматизация подбора, возможности роста до HR BP или Head of Recruitment, открытая корпоративная культура.
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компания: Синергия
Вакансия: Руководитель по операционной эффективности в подборе персонала
Задачи:
▪️ Анализ и оптимизация процессов рекрутинга для повышения скорости и качества подбора
▪️ Работа с метриками подбора и HR-аналитикой, поиск точек роста
▪️ Внедрение IT- и AI-инструментов в рекрутинговые процессы
▪️ Стандартизация воронки подбора и процессов оценки кандидатов
▪️ Разработка регламентов и лучших практик для команды рекрутинга
➡️ Полное описание вакансии
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Вакансия: Руководитель по операционной эффективности в подборе персонала
Задачи:
▪️ Анализ и оптимизация процессов рекрутинга для повышения скорости и качества подбора
▪️ Работа с метриками подбора и HR-аналитикой, поиск точек роста
▪️ Внедрение IT- и AI-инструментов в рекрутинговые процессы
▪️ Стандартизация воронки подбора и процессов оценки кандидатов
▪️ Разработка регламентов и лучших практик для команды рекрутинга
Официальное трудоустройство, работа над масштабными образовательными проектами федерального уровня, доступ к современным HR-инструментам, сильная команда, поддержка профессионального развития и участие в ключевых HR-инициативах компании.
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компания: Lazarus Finance
Вакансия: HR-generalist
Задачи:
▪️ Построение и развитие системы обучения и развития персонала (L&D)
▪️ Организация обучающих программ, тренингов и внутренних мероприятий
▪️ Разработка онбординга и сопровождение адаптации сотрудников
▪️ Участие в автоматизации HR-процессов: внедрение LMS и ATS
▪️ Работа с HR-метриками и аналитикой эффективности обучения и найма
➡️ Полное описание вакансии
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Вакансия: HR-generalist
Задачи:
▪️ Построение и развитие системы обучения и развития персонала (L&D)
▪️ Организация обучающих программ, тренингов и внутренних мероприятий
▪️ Разработка онбординга и сопровождение адаптации сотрудников
▪️ Участие в автоматизации HR-процессов: внедрение LMS и ATS
▪️ Работа с HR-метриками и аналитикой эффективности обучения и найма
Работа в быстрорастущей финансовой компании, доход от 140 000 ₽ на руки + бонус, возможность выстроить HR-системы с нуля, ДМС после испытательного срока, корпоративное обучение, современный офис в центре Москвы.
Интересно? Откликайтесь! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Доброе утро, коллеги!
До Нового года осталось 3 дня — и один из них точно рабочий 😅
Пусть задачи сегодня решаются с полуслова, а настроение уже со вкусом мандаринов!
До Нового года осталось 3 дня — и один из них точно рабочий 😅
Пусть задачи сегодня решаются с полуслова, а настроение уже со вкусом мандаринов!
Чего вы ждёте от Нового года как HR?
Да, мы знаем, вы бы хотели отпуск и тишину, но вдруг Дед HR-мороз может принести больше?
Да, мы знаем, вы бы хотели отпуск и тишину, но вдруг Дед HR-мороз может принести больше?
Anonymous Poll
9%
🔘 Сотрудников, которые не увольняются 3 января
15%
🔘 Руководителей, которые сами просят настроить 1-on-1
17%
🔘 Кандидатов, которые приходят вовремя и читают вакансию
17%
🔘 KPI, которые считаются сами (и красиво в дашборде)
40%
🔘 Волшебную кнопку “Автоматизировать всё!”
49%
🔘 Просто премию, и мы разойдёмся 😅
А вы сегодня… где?
До праздников рукой подать, но кто-то всё ещё держит строй. А вы сегодня как?
До праздников рукой подать, но кто-то всё ещё держит строй. А вы сегодня как?
Anonymous Poll
30%
🔘 На работе — закрываю год и все гештальты
23%
🔘 Работаю из дома, в свитере с оленем и с чаем
15%
🔘 Формально работаю, но уже морально в отпуске
15%
🔘 У меня выходной — заслуженный и с мандаринами
25%
🔘 Я HR, понятие «выходной» мне только снится 😅
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Процессы вроде бы ещё идут,
задачи ещё приходят,
письма ещё пишутся…
но голова уже где-то между отчётом и мандаринами 🍊
И в этот момент особенно заметно:
— какие процессы держатся на системе
— а какие - исключительно на героизме HR
Новый год каждый раз подсвечивает одно и то же:
если без человека всё «сыпется» - значит, это не процесс, а ручной режим.
✨ Пусть в следующем году в HR будет меньше «тушения пожаров» и больше спокойных, понятных, автоматизированных решений.
А у вас сейчас больше ощущение:
🔥 — держимся
👍🏻 — уже в праздниках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍2
Доброе утро, друзья🎄
Наступил последний день года и мы хотим поделится короткими итогами для канала - хочется зафиксировать и сказать спасибо вам.
За этот год у нас получилось:
🔔 11 456 подписчиков🎉 - спасибо, что находите канал и остаётесь
🔔 686 публикации - каждый день и даже чаще, спасибо, что читаете регулярно
🔔 620 тыс. просмотров - значит темы действительно откликаются и находят своего читателя
🔔 13 каналов цитировали наш контент - очень ценно такое доверие и внимание
🔔 584 комментарий, 3 000 пересылок и 1 500 реакций - спасибо за живые обсуждения и мысли, рекомендации. Ваши огоньки и лайки всегда очень греют ❤️
Спасибо каждому, кто читает, делится, спорит, ставит реакции и возвращается.
Для нас это знак, что темы HR, автоматизации и смысла в работе действительно важны.
Пусть следующий год принесёт больше спокойствия, ясности и тёплых рабочих дней ✨
Спасибо, что вы здесь
Наступил последний день года и мы хотим поделится короткими итогами для канала - хочется зафиксировать и сказать спасибо вам.
За этот год у нас получилось:
Спасибо каждому, кто читает, делится, спорит, ставит реакции и возвращается.
Для нас это знак, что темы HR, автоматизации и смысла в работе действительно важны.
Пусть следующий год принесёт больше спокойствия, ясности и тёплых рабочих дней ✨
Спасибо, что вы здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👏2🤩1🕊1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро, друзья✨
❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️
❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️
Спасибо каждому, кто был с нами в этом году. Благодаря вам здесь не просто контент, а живой диалог - про HR, автоматизацию, смыслы и людей. Это очень ценно, и мы благодарна за ваше внимание и доверие ❤️
Поздравляем вас с Новым годом! Пусть в новом году будет больше спокойствия, ясности и радости - и в жизни, и в работе. Пусть HR-решения будут осознанными, процессы - работающими, люди - вовлечёнными, а вы сами будете чувствовать опору, профессиональную ценность и интерес к тому, что делаете.
Пусть 2026 год принесёт рост без выгорания, развитие без спешки и работу, в которой есть смысл ✨
С уважением, Оксана Лындина❤️
Спасибо каждому, кто был с нами в этом году. Благодаря вам здесь не просто контент, а живой диалог - про HR, автоматизацию, смыслы и людей. Это очень ценно, и мы благодарна за ваше внимание и доверие ❤️
Поздравляем вас с Новым годом! Пусть в новом году будет больше спокойствия, ясности и радости - и в жизни, и в работе. Пусть HR-решения будут осознанными, процессы - работающими, люди - вовлечёнными, а вы сами будете чувствовать опору, профессиональную ценность и интерес к тому, что делаете.
Пусть 2026 год принесёт рост без выгорания, развитие без спешки и работу, в которой есть смысл ✨
С уважением, Оксана Лындина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🤗3
2 января - день, когда даже автоматизация отдыхает.
HR-процессы на паузе.
Уведомления выключены.
Срочность отменена.
Иногда системе тоже нужен выходной💃 🎄
А вы умеете позволять себе такие паузы? Ставьте реакцию👍🏻
HR-процессы на паузе.
Уведомления выключены.
Срочность отменена.
Иногда системе тоже нужен выходной
А вы умеете позволять себе такие паузы? Ставьте реакцию👍🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14
Чему HR научил нас 2025 год
Этот год показал, что HR больше не может держаться на личном героизме.
Когда всё работает только потому, что "кто-то помнит и успевает", - система не устойчива.
2025 стал годом честных вопросов к процессам:
- где можно убрать ручной труд,
- где пора перестать "латать",
и где автоматизация - это не эксперимент, а необходимость.
Мы всё чаще видим:
сильный HR - это не про постоянную занятость,
а про выстроенные, понятные и воспроизводимые решения.
Новый год - хороший момент, чтобы взять это с собой дальше.
Без спешки, но осознанно.
А что вы точно не хотите повторять в новом году?
Этот год показал, что HR больше не может держаться на личном героизме.
Когда всё работает только потому, что "кто-то помнит и успевает", - система не устойчива.
2025 стал годом честных вопросов к процессам:
- где можно убрать ручной труд,
- где пора перестать "латать",
и где автоматизация - это не эксперимент, а необходимость.
Мы всё чаще видим:
сильный HR - это не про постоянную занятость,
а про выстроенные, понятные и воспроизводимые решения.
Новый год - хороший момент, чтобы взять это с собой дальше.
Без спешки, но осознанно.
А что вы точно не хотите повторять в новом году?
👍6❤2👨💻1