Доброе утро, коллеги ☕️

Середина декабря и тот самый понедельник, когда рабочие задачи уже вперемешку с мыслями о новом годе 🎄

Пусть неделя пройдёт собранно, без лишней суеты, и с ощущением, что до финиша года осталось совсем чуть-чуть 💙

Мы хотим максимально автоматизировать всё, что можно - сократить рутину, ускорить процессы, освободить время HR.

Но часто делаем это в отрыве от реальных процессов. В итоге система внедрена, а ожидаемого эффекта нет.

Так что же делать, если автоматизировали, а результат не пришёл?

Коротко - не «выкидывать» автоматизацию, а пересобрать её осознанно 👇

▪️ Проверить, где именно «ломается» процесс
Сравните показатели до и после внедрения: скорость, ошибки, нагрузку на HR. Часто проблема не в самой платформе, а в настройках или устаревшем функционале.

▪️ Собрать обратную связь от сотрудников
Что неудобно? Что обходят вручную? Было ли обучение понятным? Без этого автоматизация так и остаётся «чужой системой».

▪️ Доработать и дообучить
Инструкции, короткие гайды, дополнительные модули, пересборка сценариев — иногда этого достаточно, чтобы система наконец заработала.

▪️ Подключить альтернативы там, где нужно
Одна платформа не обязана закрывать всё. Где-то проще временно оставить ручной процесс или подключить узкое решение.

▪️ Регулярно измерять эффект
Автоматизация - это не проект «один раз и навсегда». Метрики, ревизии, корректировки - иначе она перестаёт быть инструментом, а становится фоном.

💡 Автоматизация не должна мешать работе. Если она не даёт результат - это сигнал не отказаться, а пересобрать логику.

А у вас было ощущение, что HR-система «есть», но пользы от неё почти нет?

Доброе утро 🤍

Пусть этот день пройдёт спокойно, в вашем темпе, с тёплым кофе, ясными мыслями и ощущением, что вы всё делаете правильно.

В 2025-26гг. бизнес планирует автоматизировать HR поэтапно, а не «всё и сразу». В среднем компании планируют внедрить 2–3 процесса. В фокусе адаптация, оценка и обучение.

Это логично:
качественный онбординг напрямую влияет на удержание и скорость выхода сотрудника на продуктивность, а автоматизация оценки и обучения показывает сдвиг HR от рутины к управлению талантами.

Компании, которые уже выстроили базу, идут дальше - к автоматизации индивидуальных планов развития, KPI и OKR.

При этом рынок всё ещё очень неоднородный: где-то подбор до сих пор ведут в Excel, а где-то уже думают о единой HR-экосистеме вместо набора разрозненных инструментов.

Тренд очевиден: сначала - базовые процессы, дальше - интеграция и стратегический HR.

По вашему наблюдению, процессы автоматизации в этом году соответствуют планам?

HR всё увереннее закрепляется в роли стратегической функции, а не вспомогательного сервиса.

Несмотря на давление на бизнес и рост налоговой нагрузки, почти половина компаний планирует увеличивать HR-бюджеты. Это показатель зрелости: инвестиции в людей всё чаще рассматриваются как вклад в устойчивость и долгосрочный результат. При этом часть работодателей готовится к сокращениям - рынок становится более избирательным и прагматичным.

Параллельно меняется и структура затрат. Фокус смещается с прямого роста зарплат на соцпакеты, обучение и нематериальную мотивацию. Компании ищут более гибкие и управляемые инструменты удержания - от «кафетерия льгот» до программ развития и переобучения.

В условиях дефицита кадров именно развитие сотрудников становится ключевым активом:
не просто удержать человека, а дать ему причины оставаться, расти и быть вовлечённым.

HR сегодня - это не про расходы, а про осознанные инвестиции в человеческий капитал и бренд работодателя.

📘 Книга для HR и лидеров
Дэниел Койл - «Культурный код»

Почему одни команды «летают», а другие - разваливаются при первом же кризисе?

Дэниел Койл - автор бестселлера «Культурный код» - погружается в тайны корпоративной культуры. Он исследует лучшие команды мира: от Navy SEALs до Pixar и IDEO, чтобы понять, из чего на самом деле складывается сильная, сплочённая, живая культура.

💡 В книге:
▪️ 3 главных элемента сильной культуры: безопасность, уязвимость и цель
▪️ Почему культура - это не «мораль», а поведение, повторённое тысячу раз
▪️ Как строить доверие в команде (и разрушить его за 1 фразу)
▪️ Почему командные ритуалы, язык и даже расположение стульев - важнее презентаций
▪️ И как HR и лидеры могут влиять на культуру не лозунгами, а действиями

📌 Для HRD и тимлидов это руководство - не про абстракции, а про точечные, управляемые элементы поведения, которые можно внедрять шаг за шагом.

#книгаHR

А какой культурный код в вашей команде? Его видит новичок в первый день?