Привет! Давайте знакомиться, если мы еще не знакомы, или обновим инфополе ;)
Я - Нина Хюнен, ментор EdTech & Digital, фасилитатор и коуч.
Помогаю проектам вырасти от первых десятков миллионов рублей к сотням миллионов.
Работаю с фаундерам и топ-командой.
В моем опыте были разные кейсы. Первый бизнес - региональный печной центр в 19 лет.
Потом консалтила, строила региональные продажи в страховании. Была даже директором книжного магазина и местного телекома.
В EdTech с 2016-го
К осени 2018 вырастила В2В в Skyeng до 35 млн рублей и 12+ тысяч учеников. Ежегодный 2-3 кратный рост и каждый год пересборка бизнес-процессов. Вырастила сильную команду.
Отвечала за российский офис Valamis (LXP) в 2019 - 2021 гг. Занимались разработкой core product. Поставила эффективные процессы, предсказуемость разработки, систему постоянного развития команды, менеджерский рост тим-лидов.
С 2019 года веду проекты как ментор или эдвайзер.
Давно думала запустить канал, но тут сама жизнь подсказывает подстраховаться.
Так что, добро пожаловать!
Я - Нина Хюнен, ментор EdTech & Digital, фасилитатор и коуч.
Помогаю проектам вырасти от первых десятков миллионов рублей к сотням миллионов.
Работаю с фаундерам и топ-командой.
В моем опыте были разные кейсы. Первый бизнес - региональный печной центр в 19 лет.
Потом консалтила, строила региональные продажи в страховании. Была даже директором книжного магазина и местного телекома.
В EdTech с 2016-го
К осени 2018 вырастила В2В в Skyeng до 35 млн рублей и 12+ тысяч учеников. Ежегодный 2-3 кратный рост и каждый год пересборка бизнес-процессов. Вырастила сильную команду.
Отвечала за российский офис Valamis (LXP) в 2019 - 2021 гг. Занимались разработкой core product. Поставила эффективные процессы, предсказуемость разработки, систему постоянного развития команды, менеджерский рост тим-лидов.
С 2019 года веду проекты как ментор или эдвайзер.
Давно думала запустить канал, но тут сама жизнь подсказывает подстраховаться.
Так что, добро пожаловать!
👍4
Как сохранить баланс?
Раньше я могла фанатично чем-то заниматься, полностью игнорируя все остальное. Но после этого рано или поздно наступал период жесткого отката.
Чувство опустошения и бессмысленности заполняло меня. На какое-то время у меня включался режим “биоробот”: сон / еда / быт / семья / бизнес-функции.
В 2019 году я очень остро почувствовала дисбаланс внутри себя. Осознала, что это во-первых, следствие моего способа жизни и деятельности, во-вторых, что мне это не нравится.
За эти три года у меня в арсенале инструментов для удержания или возвращения к состоянию гармонии и баланса закрепились 5 пунктов:
1. Йога
Страх перед йогой прошел вместе с дружеским опытом с Яной на стратсессии. А 2020 обогатил парой простых комплексов по рекомендации Юли Приказчиковой. Теперь они всегда со мной. Комплекс можно сделать за 3 минуты, а можно за 10. Зависит от того, сколько вдохов или секунд ты задерживаешься в статике.
2. Медитация
Вот долгое время у меня совсем не получалось. Говорила в голове слова, но - ничего не происходило. Очень помогло приложение “Практика”. Оттуда прижились базы про сосредоточиться на дыхании, сканировать тело, заполнить пространство - мне прям легли. Осенью пробовала Vois. Мне не зашло, но знаю ребят, которым очень помогает и откликается. Если вас не пугает эзотерика, то классные практики медитации есть у Алены Старовойтовой и Светланы Добровольской.
3. Психолог
Ну, тут я - капитан очевидность: если захлестывает и чувствую, что сама не справляюсь. Кидаю сообщение “мне нужно поработать”. В ответ “Дзинь”. И мы договариваемся о дне и времени. Работа с психологом - это работа в моменте. Когда формулировки “а он”,”а она”, “а они” трансформируятся в я-позицию. И работа между этими моментами тоже. Когда ты учишься отлавливать свои точки перехода состояний и вылавливаешь триггеры - спусковые крючки автоматических реакций. Учишься останавливать автореагирование и включать осознанный подход.
4. Прогулка
Это может быть активный формат, когда кровь разгоняется и ты наполняешься энергией. Или расслабленная прогулка, когда ты бредешь и размеренно вдыхаешь и выдыхаешь. В прогулка с самим собой. Или с кем-то. Это смена картинки перед твоими глазами. Это разнообразная природа. Или просто небо. Это куст сирени у твоего дома, который, вдруг ты замечаешь, прекрасен даже когда отцвел.
5. Наслаждение моментом
Аромат утреннего кофе. Красивое облако. Морщинка в уголках глаз любимого человека. Улыбка ребенка. Щебет птиц. Или плеск волн. Просто замечать и наслаждаться.
Как вы сохраняете душевное равновесие и внутренний баланс?
Делитесь своими практиками.
Раньше я могла фанатично чем-то заниматься, полностью игнорируя все остальное. Но после этого рано или поздно наступал период жесткого отката.
Чувство опустошения и бессмысленности заполняло меня. На какое-то время у меня включался режим “биоробот”: сон / еда / быт / семья / бизнес-функции.
В 2019 году я очень остро почувствовала дисбаланс внутри себя. Осознала, что это во-первых, следствие моего способа жизни и деятельности, во-вторых, что мне это не нравится.
За эти три года у меня в арсенале инструментов для удержания или возвращения к состоянию гармонии и баланса закрепились 5 пунктов:
1. Йога
Страх перед йогой прошел вместе с дружеским опытом с Яной на стратсессии. А 2020 обогатил парой простых комплексов по рекомендации Юли Приказчиковой. Теперь они всегда со мной. Комплекс можно сделать за 3 минуты, а можно за 10. Зависит от того, сколько вдохов или секунд ты задерживаешься в статике.
2. Медитация
Вот долгое время у меня совсем не получалось. Говорила в голове слова, но - ничего не происходило. Очень помогло приложение “Практика”. Оттуда прижились базы про сосредоточиться на дыхании, сканировать тело, заполнить пространство - мне прям легли. Осенью пробовала Vois. Мне не зашло, но знаю ребят, которым очень помогает и откликается. Если вас не пугает эзотерика, то классные практики медитации есть у Алены Старовойтовой и Светланы Добровольской.
3. Психолог
Ну, тут я - капитан очевидность: если захлестывает и чувствую, что сама не справляюсь. Кидаю сообщение “мне нужно поработать”. В ответ “Дзинь”. И мы договариваемся о дне и времени. Работа с психологом - это работа в моменте. Когда формулировки “а он”,”а она”, “а они” трансформируятся в я-позицию. И работа между этими моментами тоже. Когда ты учишься отлавливать свои точки перехода состояний и вылавливаешь триггеры - спусковые крючки автоматических реакций. Учишься останавливать автореагирование и включать осознанный подход.
4. Прогулка
Это может быть активный формат, когда кровь разгоняется и ты наполняешься энергией. Или расслабленная прогулка, когда ты бредешь и размеренно вдыхаешь и выдыхаешь. В прогулка с самим собой. Или с кем-то. Это смена картинки перед твоими глазами. Это разнообразная природа. Или просто небо. Это куст сирени у твоего дома, который, вдруг ты замечаешь, прекрасен даже когда отцвел.
5. Наслаждение моментом
Аромат утреннего кофе. Красивое облако. Морщинка в уголках глаз любимого человека. Улыбка ребенка. Щебет птиц. Или плеск волн. Просто замечать и наслаждаться.
Как вы сохраняете душевное равновесие и внутренний баланс?
Делитесь своими практиками.
👍3❤2
Будни ментора | Нина Хюнен pinned «Привет! Давайте знакомиться, если мы еще не знакомы, или обновим инфополе ;) Я - Нина Хюнен, ментор EdTech & Digital, фасилитатор и коуч. Помогаю проектам вырасти от первых десятков миллионов рублей к сотням миллионов. Работаю с фаундерам и топ-командой.…»
Не могла сегодня на сайте РЖД оплатить билеты с картой Тинькофф. Нашла, как выпустит "зеркальный мир" - делюсь с вами.
🤷♀️ Протите. Я знаю, со мной не легко
🟢 Я вижу ваш потенциал и ожидаю, что вы будете его максимально реализовывать. Вы идете своим путем, а я ожидаю, что вы раскроетесь в полной мере. Посколькоу я верю, что все, что случается - к лучшему, я учусь принимать и уважать ваш выбор. Но не могу обещать, что мои ожидания изменятся.
🟢 Развитие - для меня важная ценность. Именно поэтому я исследую, учусь, читаю и наблюдаю. И я рассчитываю, что вы разделяете со мной эту ценность. Но это не всегда так. У вас в текущем моменте могут быть другие приоритеты. Я уважаю это и учусь не вмешиваться. И оставляю за собой право развиваться дальше самой.
🟢 У меня есть свои представления о мире. Но нет цели, чтобы все думали точно так же. Поэтому мы обсуждаем эту тему, только если вы приходите с таким запросом. И практически никогда вы не увидите с моей стороны желание перекроить ваши мысли. Простите, дальше тоже будет так.
🟢 Если вам нужно руководство "что и как думать", я не лучший помощник. Я могу задать направление, но не даю готовых решений, даже если меня об этом просят. Просто считаю, что никто не может принять решение за другого лучше, чем он сам. И уход от принятия решения - это тоже решение и выбор.
🟢 Мне нравятся люди, которые делают бизнес. Это не значит, что другие сферы жизни менее значимы для меня. Но именно в этой части я могу быть максимально полезна сейчас. И моя работа сейчас - это в первую очередь для них. Поэтому я сфокусирована на работе с бизнесом и помогаю расти, развиваться, пересмотреть стратегию и идти дальше, не смотря ни на что.
Пост должен был выйти вчера. Но вчера я очень устала и не нажала кнопку "паблиш". Поэтому прошу прощения сегодня :)
Обнимаю!
P.S. Сейчас мне особенно важна ваша поддержка и реакции.
Дайте знать, что у вас и как дела ...
🟢 Я вижу ваш потенциал и ожидаю, что вы будете его максимально реализовывать. Вы идете своим путем, а я ожидаю, что вы раскроетесь в полной мере. Посколькоу я верю, что все, что случается - к лучшему, я учусь принимать и уважать ваш выбор. Но не могу обещать, что мои ожидания изменятся.
🟢 Развитие - для меня важная ценность. Именно поэтому я исследую, учусь, читаю и наблюдаю. И я рассчитываю, что вы разделяете со мной эту ценность. Но это не всегда так. У вас в текущем моменте могут быть другие приоритеты. Я уважаю это и учусь не вмешиваться. И оставляю за собой право развиваться дальше самой.
🟢 У меня есть свои представления о мире. Но нет цели, чтобы все думали точно так же. Поэтому мы обсуждаем эту тему, только если вы приходите с таким запросом. И практически никогда вы не увидите с моей стороны желание перекроить ваши мысли. Простите, дальше тоже будет так.
🟢 Если вам нужно руководство "что и как думать", я не лучший помощник. Я могу задать направление, но не даю готовых решений, даже если меня об этом просят. Просто считаю, что никто не может принять решение за другого лучше, чем он сам. И уход от принятия решения - это тоже решение и выбор.
🟢 Мне нравятся люди, которые делают бизнес. Это не значит, что другие сферы жизни менее значимы для меня. Но именно в этой части я могу быть максимально полезна сейчас. И моя работа сейчас - это в первую очередь для них. Поэтому я сфокусирована на работе с бизнесом и помогаю расти, развиваться, пересмотреть стратегию и идти дальше, не смотря ни на что.
Пост должен был выйти вчера. Но вчера я очень устала и не нажала кнопку "паблиш". Поэтому прошу прощения сегодня :)
Обнимаю!
P.S. Сейчас мне особенно важна ваша поддержка и реакции.
Дайте знать, что у вас и как дела ...
👏1
Что я сейчас делаю?
Продолжаю помогать людям и бизнесу.
В работе с EdTech & IT компаниями помогаю пересобраться с точки зрения процессов, продуктов и внутренних коммуникаций. Найти новые точки роста и опоры для бизнеса.
В работе с основателями в режиме менторинга, а с командой в режиме фасилитации - выбрать новые стратегии на 2022 год.
В режиме коучинга - пересобираем вашу стратегию, составляем план действий, определяем внутренние точки опоры для развития.
Что еще?
Я “откатила” прайс 2022 года. С февраля моя разовая консультация стоила 25 000 рублей за час. Сейчас я вернулась к ценам 2021 года. Цена на консультацию начинается с 10 000 рублей.
Что-то еще?
Ввожу групповой формат мастер-майнда. Еженедельные встречи в группе 5-7 человек. У каждого своя задача. И все двигаются вперед. Хочу создать для людей возможность роста через личный “совет директоров”.
Еще что-то?
Да, готова взять несколько проектов на особых условиях.
И думаю про несколько часов коучинга за донейшен.
Чем и с чем я могу помочь?
Если вам нужно пересмотреть стратегию бизнеса и вы не знаете как.
Если вам нужен человек “об которого можно подумать”.
Если вам нужно вернуть баланс и точки спокойствия в коллектив.
Если вам лично нужно найти новую стратегию и собрать план реализации.
И все это учитывая высокую непредсказуемость.
Если вам что-то актуально или откликнулось из того, что написано выше. Обращайтесь!
Продолжаю помогать людям и бизнесу.
В работе с EdTech & IT компаниями помогаю пересобраться с точки зрения процессов, продуктов и внутренних коммуникаций. Найти новые точки роста и опоры для бизнеса.
В работе с основателями в режиме менторинга, а с командой в режиме фасилитации - выбрать новые стратегии на 2022 год.
В режиме коучинга - пересобираем вашу стратегию, составляем план действий, определяем внутренние точки опоры для развития.
Что еще?
Я “откатила” прайс 2022 года. С февраля моя разовая консультация стоила 25 000 рублей за час. Сейчас я вернулась к ценам 2021 года. Цена на консультацию начинается с 10 000 рублей.
Что-то еще?
Ввожу групповой формат мастер-майнда. Еженедельные встречи в группе 5-7 человек. У каждого своя задача. И все двигаются вперед. Хочу создать для людей возможность роста через личный “совет директоров”.
Еще что-то?
Да, готова взять несколько проектов на особых условиях.
И думаю про несколько часов коучинга за донейшен.
Чем и с чем я могу помочь?
Если вам нужно пересмотреть стратегию бизнеса и вы не знаете как.
Если вам нужен человек “об которого можно подумать”.
Если вам нужно вернуть баланс и точки спокойствия в коллектив.
Если вам лично нужно найти новую стратегию и собрать план реализации.
И все это учитывая высокую непредсказуемость.
Если вам что-то актуально или откликнулось из того, что написано выше. Обращайтесь!
👍1
На прошлой неделе 3 дня плотной работы были посвящены поиску новой стратегии для двух дружественных компаний
Смотрели в трех ракурсах на ресурсы и искали, что делать дальше
Актуально поделиться больше про такой формат работы?
Смотрели в трех ракурсах на ресурсы и искали, что делать дальше
Актуально поделиться больше про такой формат работы?
👍2
В инсте я привыкла вести сторис и выкладывать 1-2 поста в неделю
В новой реальности не могу перестроиться? или настроиться? на новый лад
Поделюсь своим подкастом. Записали его с коллегой в январе, но глобально я - по прежнему я, поэтому актуально :)
“Моя цель - это рост менти, а я его помощник и маяк на этом пути. Могу подсветить путь и показать карту, но пройти его нужно самому”.
В подкасте вы узнаете:
✅Почему с первой встречи с ментором уже есть польза
✅В чем отличие ментора от бизнес-консультанта
✅Ментор - это психотерапевт для бизнеса? Спойлер: и да, и нет.
✅Сколько должен стоить менторинг стартапа
✅Как строится рабочая неделя ментора
А ещё про уход из найма, подходы к менторингу стартапов, work-life balance и многое другое.
https://promentoring.mave.digital/ep-2
В новой реальности не могу перестроиться? или настроиться? на новый лад
Поделюсь своим подкастом. Записали его с коллегой в январе, но глобально я - по прежнему я, поэтому актуально :)
“Моя цель - это рост менти, а я его помощник и маяк на этом пути. Могу подсветить путь и показать карту, но пройти его нужно самому”.
В подкасте вы узнаете:
✅Почему с первой встречи с ментором уже есть польза
✅В чем отличие ментора от бизнес-консультанта
✅Ментор - это психотерапевт для бизнеса? Спойлер: и да, и нет.
✅Сколько должен стоить менторинг стартапа
✅Как строится рабочая неделя ментора
А ещё про уход из найма, подходы к менторингу стартапов, work-life balance и многое другое.
https://promentoring.mave.digital/ep-2
2 выпуск 1 сезона
Нина Хюнен. Менторинг, коучинг, трекинг, фасилитация. Как использовать разные технологии и подходы для помощи предпринимателям.…
Сегодня наша гостья - Нина Хюнен, ментор и наставник бизнесов в направлении EdTech.С 2016 по 2019 год Нина являлась руководителем B2B-юнита в онлайн-школе SkyEng, до октября 2021 года руководила российским офисом компании Valamis - международной пла
Сто-пятьсот лет прошло ...
Ну, почти, :)) на самом деле всего 2 месяца.
Буду по-немногу писать сюда свои заметки без претензий на истину и паблисити ...
Ну, почти, :)) на самом деле всего 2 месяца.
Буду по-немногу писать сюда свои заметки без претензий на истину и паблисити ...
Я помогаю стартапам подготовиться к встрече с клубом менторов.
Это означает, что я выслушиваю питч с презентацией, показываю слепые пятна и слабые зоны.
За последние полгода отсмотрела много проектов, и у меня возник вопрос:
Имеет ли смысл встреча с клубом для проекта с 0-выручкой?
Мне кажется, что факт выручки как будто является пруфом "предпринимательской дееспособности" = доказательством способности перехода персоны от идей к делу и результатам.
Если в проекте сейчас 0, это не плохо. Это просто текущая стадия развития проекта.
Но в таком случае к обсуждению выносится не проект, а его идея, в лучшем случае MVP.
У проекта если и посчитана экономика и бизнес-модель, то чаще виртуально-романтизированная.
На встрече ~20 менторов. Профи, которые рулят миллионными и миллиардными бизнесами.
Безусловно, фаундер с идеей получит фидбэк и ценную обратную связь.
Но сможет ли все применить? Если сейчас его ближайшая задача вывести продукт в рынок, найти product-market fit и научиться генерировать выручку.
Рекомендации на будущее и про запас - не работают.
Вот и получается, что такая встреча все равно, что забивать гвозди микроскопом.
Результат есть, но применение инструмента не по назначению.
Это означает, что я выслушиваю питч с презентацией, показываю слепые пятна и слабые зоны.
За последние полгода отсмотрела много проектов, и у меня возник вопрос:
Имеет ли смысл встреча с клубом для проекта с 0-выручкой?
Мне кажется, что факт выручки как будто является пруфом "предпринимательской дееспособности" = доказательством способности перехода персоны от идей к делу и результатам.
Если в проекте сейчас 0, это не плохо. Это просто текущая стадия развития проекта.
Но в таком случае к обсуждению выносится не проект, а его идея, в лучшем случае MVP.
У проекта если и посчитана экономика и бизнес-модель, то чаще виртуально-романтизированная.
На встрече ~20 менторов. Профи, которые рулят миллионными и миллиардными бизнесами.
Безусловно, фаундер с идеей получит фидбэк и ценную обратную связь.
Но сможет ли все применить? Если сейчас его ближайшая задача вывести продукт в рынок, найти product-market fit и научиться генерировать выручку.
Рекомендации на будущее и про запас - не работают.
Вот и получается, что такая встреча все равно, что забивать гвозди микроскопом.
Результат есть, но применение инструмента не по назначению.
👍2