Пришла к вам с анонсом. Уже в эту пятницу будет наше мероприятие про менторинг, который работает

Менторская гостиная SOK & live globally

зачем
👉 узнать, как ускорить развитие бизнеса через работу с ментором
👉 сформулировать запрос к ментору и тут же разобрать его

что
менторская гостиная с действующими бизнес-менторами

для кого
для предпринимателей, заинтересованных в росте и масштабировании, в поиске ментора, но не знающих с чего начать и как построить работу с ментором

где и когда
29 марта, пятница, 18:30
SOK, Москва, Рыбаков Тауэр, Ленинградский пр-т, д.36, стр.11

программа
◇ 18:30 сбор гостей
◇ 19:00 синхронизируемся и формируем запрос:
- «менторинг, который работает на бизнес», спикер Нина Хюнен
- «как работает с бизнес-запросом коуч, трекер, ментор и инвестор», модератор Нина Хюнен
- «ищите СВОЕГО ментора», спикер Александр Кананадзе
◇ 20:00 менторские разборы в двух форматах:
- 3 публичные демо-сессии по 30 минут
- индивидуальные сессии с менторами по предварительной записи по 30 минут
◇ 21:45 подведение итогов мероприятия, розыгрыш

как попасть
— участие бесплатно
— количество мест ограничено
— регистрация обязательна для оформления пропуска для прохода в здание

ВАЖНО:
пожалуйста, будьте готовы предъявить свой паспорт / права у входа

регистрация
по ссылке: на сайте iliveglobally

С кем я точно не буду работать?

Что ценят ваши клиенты в работе с вами?

С какой историей связано появление вашего бизнеса?

Это лишь 3 из 36 вопросов, которые мы разбирали с ребятами из клуба менторов на трансформационной игре «Я-бренд».

В итоге игры участники собрали инсайты про себя и свое дело, пул тем и историй для постов и наметили следующие шаги для развития личного бренда.

Я тоже участвовала и увидела свою историю развития «новичок-профи-мастер» в менторинге.

👉 Как от первых запросов в 2019 на поговорить и «научить» шаг за шагом формировался фреймворк менторской работы.

👉 Как в 2021 появился клуб менторов и я начала делиться опытом и наработками. А в 2023 начала писать книгу и провела первую мастер-группу менторов.

👉 Раньше мне казалось, что все движется ооочень медленно. И хотелось «хоп!» и сразу на 10 лет вперед, когда всем понятно, что такое менторинг и как это работает. Но на самом деле проделан огромный путь.

🔥 В этом году впервые появились прямые конкретные и не единичные запросы «ищу ментора». А это дает силы и вдохновение действовать.

И я подумала, а не сделать ли мне такую игру в онлайне? Или может раскрыть каждый вопрос игры отдельным постом в канале?

Кому что интересно? Давайте пообщаемся в комментариях …

Январь, февраль, март, хоп, и все ... четверть года прошла.
Завтра уже апрель. Как вам с этим?

Мне кажется, что ничего не сделано. Дел — горы, а воз и ныне там. У меня 100-500 планов, todo-шек, а выполнение менее 50%, ничего не успеваю. Важные задачи вечно сдвигаются из недели в неделю. А вокруг все молодцовые молодцы, гуру планирования и гении выполнения.

Как выбраться из пучины самокритики? Собрать, что сделано в режиме #ямолодец. Вот что случилось я сделала за первый квартал в моих гранях:

Я — ментор

1. Собрала с партнером мини-конференцию по менторингу с менторской гостиной. Явка больше 50%. Отзывы — огонь! Кто не попал — просят записи. Есть планы на серию.

2. Два менторских контракта продлила и взяла двух новых менти.

3. В сообществе Хегай вышел огненный отзыв про работу со мной.

4. Несколько человек, которым я провела стартовую встречу, но не взяла в менторинг, написали о последствиях беседы со мной и как это круто повлияло на бизнес. Кайф!

5. Завершила свою пилотную мастер-группу "Трек ментора". Результатами довольны, но я хочу больше. Думаю, пересобираю, готовлю новый трек.

6. Провела большой нетворк для менторов. 50 человек в моменте, и никто не остался без знакомств.

Я и стратегирование

7. Одну сессию собрала за неделю — это тот еще челлендж и геройство. Исследование команды, бизнеса, проектирование командной работы и сама сессия с иммерсивным подходом, и все это за 7 дней.

8. От одной сессии — отговорила заказчика: в текущем контексте сессия не решит задачу бизнеса. Ушел с задачей найти сильного игрока в команду для старта трансформации.

9. Провела три пост-рефлексии с заказчиками по сессиям 2023 года: результаты — ошеломляют. У кого-то прямой профит: х3 в выручке, х2 в марже, сформирована ТОП-команда. У кого-то отметили и качественные изменения в команде: взаимопонимание, синхрон в движении к целям, вовлеченность, рост инициативы и ответственности.

Я в развитии

10. Удивительно, но лежат приглашения на участие в конференциях и выступления в апреле, мае и июне. Удивительно, потому что план выступать — был, но действий с моей стороны в это стороны — не было.

11. Запустила тест по менторским дайджестам. Собрала группу менторов, пишем дайджесты интересных постов в каналах друг друга. Вот пример. В каналах есть прирост, но хочется больше. Двигаемся через тернии к звездам. Но главное двигаемся.

12. Попробовала кросс-промо и "перестрелки" в телеграмм-канале. Если вы пропустили, то вот они раз и два. Работает! 370 подписчиков в канале! год начинался с 251, спасибо вам за доверие!

13. Вписалась в челлендж "три поста в неделю" — и выдержала! У нас есть чатик с отчетами о публикациях, каждую неделю ты пишешь посты, если слился — платишь деньгами. (Кстати, хотите в такой челлендж по текстам?)

14. Запланировала обучения на первое полугодие и довольна текущим выбором: и чему учиться, и у кого / с кем. В конце 2023 года — было ноль планов и желание взять паузу. В январе все выстроилось в логичный трек личной стратегии.

Бонусом

15. Получила кайфовый подарок на день рождения — сто-пятьсот кружочков с поздравлениями и пожеланиями от друзей. Это реально магия: можно вернуться запустить — и улыбка до ушей — настроение подымается! Спасибо вам!

Я много чего не успела. Важные дела переехали на второй квартал. Но при этом 15 суперважных пунктов в рубрике "done". Так что #ямолодец для меня сейчас очень терапевтично. Своим менти я тоже рекомендую проводить такую ревизию сделанного. И вы попробуйте!

2024, а ты хорош! идем дальше! 👋 stay tuned

Что почитать у других менторов?
Время рубрики #менторскийдайджест

Для меня телеграм стал основным рабочим мессенджером. Как организовать чаты? папки? А если это чаты с клиентами? Лайфхаки организации и нейминга чатов можно найти у Алексея Михайлишина в канале Стоперов нет.

В канале Экосистема Минтуш можно найти материалы об управлении бизнесом и саммари встреч сообщества. Вот, например, тезисы про бизнес-модели ...

Встречали правило "не работать с мудаками"? Денис Садовский оспаривает его, говорит процессы важнее людей ... или нет?

Поделитесь интересным, что читаете вы ...

"Нин, дорогая, а что такое менторская гостиная?
Ты поучаствовала во многих, организовала сама, но что это вообще?"

🤯😳😭 ААА! Что правда?
А мне то казалось, что все в курсе ...

Исправляюсь 🤓

Менторская гостиная — это пространство и время, когда вы можете встретиться с менторами, разобрать свой бизнес-запрос, получить альтернативную точку зрения и стратегии решения от профи, который уже проходил ваш путь.

Такие гостиные проводятся офлайн и онлайн, могут быть самостоятельным ивентом, а могут быть частью конференции, форума или другого делового события.

Ага, а если без маркетинговой обертки? На простом человеческом языке?

Тогда еще проще:
Менторская гостиная — это встречи предпринимателей / владельцев бизнеса с менторами.

Выглядит это так: в одном месте один или много менторов, к ним можно придти и поговорить про бизнес и про то как расти / справиться с ж*пой.

Формат гостиных уже несколько лет используют на TechWeek. Бизнес-клуб Атланты проводит регулярные гостиные, а осенью 2023 организовали Ментор-сити на 100 менторов в моменте.

А вы участвовали в подобных мероприятиях? Расскажите про свой опыт!

Самый главный ресурс бизнеса ...

Навеяно встречами с молодыми основателями

Менторинг = фаундер * запрос * ментор

если один из множителей ноль, то и результат ноль

Коротко и по существу:
👉 что такое менторинг
👉 как сформировать запрос к ментору

Как вам такой формат?

Стратегия и будни ...

Сначала вы решаете, что вам нужна стратегия, план и командный фокус.

Начинаете изучать эту тему, консультироваться, общаться с теми, кто уже там был и теми, кто делает это "по-взрослому". Начинается подготовка к сессии: выбирать формат, план, структуру, исполнителя, проводить предварительные исследования.

Вот случается день Х, один, или несколько. Плотная работа на 2-3 дня всей ТОП-команды. Стратсессия заканчивается, и начинаются будни. И пошло-поехало: тут пожар, там ЧП, — и рутина засосала.

Первый месяц, мы еще помним про планы. На второй — подняли бумаги, и решили, что нужно обязательно это запустить, но в следующем. Закрутились …

И так проходит год ... Мы смотрим на прошлогодние планы и спрашиваем себя: "какого фига мы это задвинули и не делали весь, год? Ведь если бы, то сейчас был бы совсем другой итог".

Встречали?

Пригласила к себе на прямой эфир в среду в 19:00 МСК мою коллегу — эксперта по стратегированию и реализации целей Ларису Киселеву.

Вместе поищем ответы на вопросы:

👉 Как двигаться к намеченным целям
👉 Как ускоряться и сохранять скорость движения
👉 Как держать фокус и тонус

Ставьте в календарик и приходите на эфир!

Легаси в управлении бизнесом

Легаси (на айтишном) — код, что ранее был свеж и соответствовал всем требованиям, но с течением времени превратился в «наследие». Он устарел, его сложно поддерживать, на него нет сопровождающей документации, а тот кто его писал — уже давно где-то в другом месте.

Основной запрос, с которым ко мне приходят владельцы компаний — рост бизнеса. И часто в диалоге я выясняю, что в бизнесе есть управленческое легаси. Способы управления, которые были рабочими, на уровне развития компании 1-2 года назад, применяются до сих пор.

Расти с легаси в управленке, это все равно, что сидеть на мине замедленного действия со слепым таймером. Точно рванет, но не знаешь когда.

Из свежих примеров ⬇️

Ярдовая компания формально управляется СЕО и фаундеры вышли из операционки. Но занырнув чуть поглубже в систему управления, я выясняю, что "совет директоров" проводится еженедельно, бюджетные комитеты по проектам с участием фаундеров более 10 раз в месяц. А еще глубже — там трещит по швам процессы, коммуникация и экономика. Легаси? да!

Или, на фазе роста, когда сильная команда — бустер масштаба, фаундер дотошно погружается во всем процессы для самых мелочей и разрывается от того, как же все успеть. Потому что для соло-фаундера привычно быть в роли — человек-оркестр. Он же разбирается во всем сам и все может починить. Но! так было раньше, когда проект только начинался. С ростом бизнеса — растет сложность процессов и задач, поэтому нужно нанимать сильных, а не пытаться "растянуть" себя по всем фронтам и компетенциям.

Часто у нас в фокусе продукт, маркетинг, продажи, и совсем за кадром остается система управления. При масштабировании я собираю систему на опережение и с встроенным механизмом развития. По-хорошему, работа с легаси — часть операционки. Если на это забить, то просто в один день вдруг сломается разом все.

👋 Велкам на эфир!
Ждем ваши вопросы, мысли и заметки в комментариях

Встречи в календаре и лидеры проектов — залог реализации стратегии

Выкладываю запись #эфир
"Стратегия и будни..." с Ларисой Киселевой

обсудили:
👉 чем/как закончить стратсессию, чтобы реализовать стратегию
👉 как "подружить" операционку и стратегические проекты
👉 зачем вовлекать команду

Приятного прослушивания!
Делитесь в комментариях, что забрали для себя, нам с Ларисой будет приятно потом почитать.

Знаете, это мой первый эфир в Тг, и вроде никакой нервозности быть не должно:

🧩 Я заранее потестила функционал эфиров, чтобы привыкнуть к интерфейсу, где какие кнопки, опции и возможности.

🧩 Тема встречи — моя, родная. Мне есть что сказать. И собеседник мне знаком и созвучен.

🧩 Я регулярно веду какие-то ивенты, офлайн и онлайн групповые встречи, провожу интервью, модерирую выступления.

Но удивительно, я все равно нервничала!

Меня мандражировал таймер обратного отсчета на странице канала. Мне было сложно что-то писать и не думать о вечернем эфире. Я даже посреди дня прогулялась до кофейни, чтобы сменить обстановку и успокоиться.

А эфир начался — и меня отпустило. Связь — лагает, ну ок, переспрошу. Выпал гость с эфира, ну ок, подожду, когда вернется, а пока суммирую то, о чем говорим. Пробился звонок на ноут, выключился динамик и микрофон, ну ок, перезайду.

И, знаете, я довольна этим экспериментом. Участники, судя по отзывам, — тоже. Буду продолжать!