Выход из операционки — миф или реальность?
Обсудили в подкасте
🔺 шаги для выхода из операционки,
🔺 сложности фаундера, бизнеса и команды при развитии и трансформации,
🔺 этапы развития бизнеса и сложности перехода ...
Смотрите на YouTube
Создам стартап и через три года выйду из операционки и буду пить камбучу под пальмой...
Вышел из операционки, а вместо радости чувство, как будто бы меня обокрали. Чем теперь мне заполнять свои дни?
Нашел супер-ТОПа, "прилепил" эту звезду к команде и вышел из операционки. Но оно так не работает ...
Обсудили в подкасте
Смотрите на YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как выйти из операционки владельцам среднего и крупного бизнеса?
✨️Расписание курсов и тренингов ►https://neogenda.com/schedule
ТГ-канал Нины Хюнен ►https://news.1rj.ru/str/Hunen
Сообщество ВК ►https://vk.com/ninahunen
Друзья, всем привет!
В этом подкасте поговорим о том, как выйти из операционки в бизнесе, рассмотрим боли выхода…
ТГ-канал Нины Хюнен ►https://news.1rj.ru/str/Hunen
Сообщество ВК ►https://vk.com/ninahunen
Друзья, всем привет!
В этом подкасте поговорим о том, как выйти из операционки в бизнесе, рассмотрим боли выхода…
👍3❤2🔥1🤝1
Советы себе 20-летней
Записывала сегодня ролик для своего YouTube-канала
Откладывала эту тему 2 месяца. Казалось, слишком уж личное. Ведь советы себе — это пересмотр своего пути и поиск альтернативных веток прошлого.
Ошибки, провалы, факапы, просчеты, легкомысленность и чудачества — до фига их в моей истории. Да и чтобы заглянуть в альтернативные ветки и возможные вероятности прошлого «а вот если бы я …» — нужно набраться смелости и сил.
Вот три тезиса, которые стали основой ролика:
🔺 Ошибаться — нормально, это часть пути.
🔺 Помни про себя, не растворяйся в проектах, бизнесе, людях.
🔺 Принимай решения, делай выборы и действуй!
Подробнее будет в видео на канале, подписывайтесь.
А вы какие советы дали бы себе 20-летнему?
Записывала сегодня ролик для своего YouTube-канала
Откладывала эту тему 2 месяца. Казалось, слишком уж личное. Ведь советы себе — это пересмотр своего пути и поиск альтернативных веток прошлого.
Ошибки, провалы, факапы, просчеты, легкомысленность и чудачества — до фига их в моей истории. Да и чтобы заглянуть в альтернативные ветки и возможные вероятности прошлого «а вот если бы я …» — нужно набраться смелости и сил.
Вот три тезиса, которые стали основой ролика:
Подробнее будет в видео на канале, подписывайтесь.
А вы какие советы дали бы себе 20-летнему?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👍3
Всегда ли и всем ли нужно "продавать" свой продукт?
Решать вам ... а вот что об этом думаю я
👇 👇 👇
"Нина, сделайте нам стратегическую сессию" — частый запрос ко мне. Иногда встречи по этим запросам заканчиваются неожиданно. Я отговариваю от проведения стратсессии. Потому что стратсессия — не отмычка и не серебряная пуля.
С одной стороны, ну пришел клиент, хочет стратсессию — бери деньги, да делай. Но, мне важен результат не только в моменте, но и после совместной работы.
Со времен, когда я строила в Скаенге подразделение обучения для корпоративных клиентов, я четко вывела принцип, которого придерживаюсь до сих пор.
Этого можно добиться, если соблюдать три простых правила:
🔺 Клиент четко понимает свои задачи и цель
🔺 Инструмент (ваш продукт) соответствует цели клиента и является наилучшим решением для его задачи
🔺 Вы и клиент синхронизировались в понимании идеального результата и договорились, как именно, вы поймете, что он достигнут
Звучит просто? Но есть ньюансы...
Часто клиент является неквалифицированным заказчиком. И ему требуется помощь, чтобы разобраться в задаче и в инструментах.
Иногда, в погоне за "планом продаж", компании делают неквалифицированные продажи. Контракт подписали, а дальше разберемся как-нибудь.
И в итоге клиенты остаются с "пробовали мы эти ваши стратсессии [подставьте свой продукт] — только деньги на ветер".
Я уверена, вы и сами хоть раз были в такой ситуации, когда что-то купили, а оно вам не подходит, или не решает задачи, или требует еще дополнительных и нежданных усилий и расходов, чтобы получить результат.
Было такое? Поделитесь в комментариях своими историями.
Ну а если вы хотите знать, когда точно не стоит проводить стратегическую сессию, накидайте реакций 🔥❤️👍 — и я поделюсь СТОП-факторами стратегических сессий.
Кстати, вот тут у меня естьподборка постов про стратегические сессии, если вдруг актуально узнать / освежить в памяти.
Решать вам ... а вот что об этом думаю я
"Нина, сделайте нам стратегическую сессию" — частый запрос ко мне. Иногда встречи по этим запросам заканчиваются неожиданно. Я отговариваю от проведения стратсессии. Потому что стратсессия — не отмычка и не серебряная пуля.
С одной стороны, ну пришел клиент, хочет стратсессию — бери деньги, да делай. Но, мне важен результат не только в моменте, но и после совместной работы.
Со времен, когда я строила в Скаенге подразделение обучения для корпоративных клиентов, я четко вывела принцип, которого придерживаюсь до сих пор.
Хорошее сотрудничество — это, когда клиент доволен, даже через год после окончания контракта.
Этого можно добиться, если соблюдать три простых правила:
Звучит просто? Но есть ньюансы...
Часто клиент является неквалифицированным заказчиком. И ему требуется помощь, чтобы разобраться в задаче и в инструментах.
Иногда, в погоне за "планом продаж", компании делают неквалифицированные продажи. Контракт подписали, а дальше разберемся как-нибудь.
И в итоге клиенты остаются с "пробовали мы эти ваши стратсессии [подставьте свой продукт] — только деньги на ветер".
Я уверена, вы и сами хоть раз были в такой ситуации, когда что-то купили, а оно вам не подходит, или не решает задачи, или требует еще дополнительных и нежданных усилий и расходов, чтобы получить результат.
Было такое? Поделитесь в комментариях своими историями.
Ну а если вы хотите знать, когда точно не стоит проводить стратегическую сессию, накидайте реакций 🔥❤️👍 — и я поделюсь СТОП-факторами стратегических сессий.
Кстати, вот тут у меня есть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥3🤝2
На пределе возможностей ...
В 2019 мы обсуждали с Сашей Ларьяновским (ex-управляющий партнер Skyeng) бизнес, мой подход к ведению дел и планы.
Я ему объясняю: "мол, понимаешь, мне важно, чтобы цели были сложные, на пределе возможностей, чтобы это было что-то такое, что ах, аж дух захватывает, и "мышцы" трясутся от перенапряжения."
От его вопроса, а зачем мне нужно всё делать "на разрыв аорты", я зависаю. В голове стучится вопрос: "какой смысл что-то делать, если это просто получается просто так, без напряжения?" Это же и есть настоящая жизнь! Внутри раздражение и недоумение.
Большую часть жизни я прожила в режиме достигатора.
Больше! Выше! Сильнее! Превозмогая боль! Через не хочу! Отдых — это для лентяев и бездельников! Лучший отдых — это смена деятельности... Все это казалось нормой и естественным ходом вещей.
Типичные расхожие цитаты лишь усугубляли мою позицию.
Наступил момент, когда моторчик "надо" — перестал работать, вишлист состоял из одного пункта "ничего", и день сурка наступил не в кино, а в жизни. Мне еще не было и 40ка, но ощущение, что вот он наступил закат моей жизни.
Нет какой-то одной причины у этого. Это было гениальное комбо. Которое я стала распутывать шаг за шагом, фрагмент за фрагментом и продолжаю это до сих пор. Например, теперь понимаю, то как я раньше работала с целями — это не ок.
А как вы считаете, как правильно ставить и достигать цели?
Кстати, написала пост про 7 ошибок в работе с целями .
В 2019 мы обсуждали с Сашей Ларьяновским (ex-управляющий партнер Skyeng) бизнес, мой подход к ведению дел и планы.
Я ему объясняю: "мол, понимаешь, мне важно, чтобы цели были сложные, на пределе возможностей, чтобы это было что-то такое, что ах, аж дух захватывает, и "мышцы" трясутся от перенапряжения."
От его вопроса, а зачем мне нужно всё делать "на разрыв аорты", я зависаю. В голове стучится вопрос: "какой смысл что-то делать, если это просто получается просто так, без напряжения?" Это же и есть настоящая жизнь! Внутри раздражение и недоумение.
Большую часть жизни я прожила в режиме достигатора.
Больше! Выше! Сильнее! Превозмогая боль! Через не хочу! Отдых — это для лентяев и бездельников! Лучший отдых — это смена деятельности... Все это казалось нормой и естественным ходом вещей.
Целься в Луну, даже если промахнешься, окажешься среди звезд
Каждый раз нужно прыгать со скалы и отращивать крылья по пути вниз
Ты никогда не переплывёшь океан, если будешь бояться потерять берег из виду
Типичные расхожие цитаты лишь усугубляли мою позицию.
Наступил момент, когда моторчик "надо" — перестал работать, вишлист состоял из одного пункта "ничего", и день сурка наступил не в кино, а в жизни. Мне еще не было и 40ка, но ощущение, что вот он наступил закат моей жизни.
Нет какой-то одной причины у этого. Это было гениальное комбо. Которое я стала распутывать шаг за шагом, фрагмент за фрагментом и продолжаю это до сих пор. Например, теперь понимаю, то как я раньше работала с целями — это не ок.
А как вы считаете, как правильно ставить и достигать цели?
❤9🔥2👍1
Обратная сторона амбиций
Меня тут недавно попросили дать комментарий для The Girl про изнанку желания большого успеха. А она и правда есть.
Мы привыкли замечать притягательный фасад амбиций: имена и лица, которые знает весь мир.
Когда видим успех, соединяем крайние точки: молодой студент, у которого ничего нет, и успешный владелец бизнеса, которого знают все. И вуаля! Картинка в нашей голове начинает мигать и сиять неоновыми цветами, как назойливый баннер на странице браузера.
Отказы, бессонные ночи, безденежье, насмешки и недоверние — чаще всего мы это опускаем в таких историях.
Мы так же не замечаем тысячи даже скорее миллионы тех, которые потерялся в этой гонке за успешным успехом.
Читайте материал в The Girl и поделитесь своими мыслями.
Есть ли у амбиций обратная сторона?
Меня тут недавно попросили дать комментарий для The Girl про изнанку желания большого успеха. А она и правда есть.
Мы привыкли замечать притягательный фасад амбиций: имена и лица, которые знает весь мир.
Когда видим успех, соединяем крайние точки: молодой студент, у которого ничего нет, и успешный владелец бизнеса, которого знают все. И вуаля! Картинка в нашей голове начинает мигать и сиять неоновыми цветами, как назойливый баннер на странице браузера.
Отказы, бессонные ночи, безденежье, насмешки и недоверние — чаще всего мы это опускаем в таких историях.
Мы так же не замечаем тысячи даже скорее миллионы тех, которые потерялся в этой гонке за успешным успехом.
Читайте материал в The Girl и поделитесь своими мыслями.
Есть ли у амбиций обратная сторона?
❤4🔥4👍2💯1
Кто такие предприниматели?
Это не статус ИП или основатель юрлица. Это не звания и не почетные грамоты от мэров и фондов поддержки предпринимательства.
Есть три ключевых признака предпринимателя:
🔺 Они видят мир во всей своей полноте: и всю красоту, и все несовершенства.
🔺 Им не все равно: глядя на несовершенства их естественная реакция — желание это сделать иначе, удобнее, легче, лучше.
🔺 Они деятельны: они рождают идеи и воплощают их.
Я верю, что предприниматели — это движущая сила человечества.
С праздником вас, предприниматели!
Это не статус ИП или основатель юрлица. Это не звания и не почетные грамоты от мэров и фондов поддержки предпринимательства.
Есть три ключевых признака предпринимателя:
Я верю, что предприниматели — это движущая сила человечества.
С праздником вас, предприниматели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍4
Нам бы ценности обновить ...
Кейс новый СЕО юр компании
часть первая
Уверены?
Давайте разберемся, что на самом деле вам нужно...
#помотивамконсультаций
👇 👇 👇
Приходит ко мне СЕО юридической компании. В новой позиции — месяц. Вырос внутри компании. С фаундером отношения хорошие.
И тут бы, казалось, погнали, давайте посмотрим в сторону стратегической сессии. Но мне важно понять, откуда вырос запрос на корпкультуру, миссию и ценности.
Эффективнее лечить причины, а не снимать симптомы. Потому что если не разобраться с причинами запроса, то сессия может быть не просто бесполезной, а даже во вред.
Чувствуете, как сразу меняется контекст?
Что видим: Ситуация — сложная. С уходом ключевого клиента — загрузить сотрудников пока нечем, а зарплату платить надо. Системных продаж — нет. В команде есть лидеры — центры влияний, которые запускают волну "не наша забота". Фаундер, как бы вышел из операционки, но на самом деле всё еще в ней.
Итого, у нас несколько направлений для работы. Из очевидных: продажи, команда и корп культура. Но есть еще один вектор работы, который совершенно выпал из поля зрения моего собеседника и стал для него инсайтом.
🟦 🟦 🟦
Давайте поштурмим! Напишите в комментариях ваши версии. Автору лучшего комментария от меня подарок.
👇 👇 👇
🔺 Что стали бы делать сами и что порекомендуете СЕО в такой ситуации?
🔺 Какой вектор вообще пропал из поля зрения СЕО в этом кейсе? Или о чем еще вы бы рекомендовали задуматься СЕО, кроме всех этих вопросов?
Продолжение истории...
А если у вас стоит задача развивать бизнес — приходите в личку @NinaHunen обсудим, как именно это можно сделать.
Кейс новый СЕО юр компании
Уверены?
Давайте разберемся, что на самом деле вам нужно...
#помотивамконсультаций
Приходит ко мне СЕО юридической компании. В новой позиции — месяц. Вырос внутри компании. С фаундером отношения хорошие.
Я: Что хочется обсудить? — спрашиваю.
СЕО: Хочу поговорить про культуру компании, про вовлечение команды. Может быть нам надо ценности собрать и актуализировать, про миссию может поговорить ...
И тут бы, казалось, погнали, давайте посмотрим в сторону стратегической сессии. Но мне важно понять, откуда вырос запрос на корпкультуру, миссию и ценности.
Эффективнее лечить причины, а не снимать симптомы. Потому что если не разобраться с причинами запроса, то сессия может быть не просто бесполезной, а даже во вред.
Я: Какая задача у тебя, как у СЕО?
СЕО: Сохранить объем выручки.
Я: И как с этим дела?
СЕО:
Ну, у нас крупный клиент уходит в июне. Он приносит 20% годовой выручки. Продажи построены на нетворке фаундера и сарафан от клиентов.
А еще, настроение у сотрудников такое: "наша задача на работу прийти, а есть у нас сама эта работа, или ее нету — это уже не наши заботы".
Фаундер мне доверяет. Говорит действуй. Но финальное слово — всегда за ним.
Чувствуете, как сразу меняется контекст?
Что видим: Ситуация — сложная. С уходом ключевого клиента — загрузить сотрудников пока нечем, а зарплату платить надо. Системных продаж — нет. В команде есть лидеры — центры влияний, которые запускают волну "не наша забота". Фаундер, как бы вышел из операционки, но на самом деле всё еще в ней.
Итого, у нас несколько направлений для работы. Из очевидных: продажи, команда и корп культура. Но есть еще один вектор работы, который совершенно выпал из поля зрения моего собеседника и стал для него инсайтом.
Давайте поштурмим! Напишите в комментариях ваши версии. Автору лучшего комментария от меня подарок.
Продолжение истории...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1
7 ошибок в работе с целями
Недавно рассказывала про жизнь на пределе и мое достигаторство. Я обобщила этот опыт и делюсь моими проколами в целеполагании. Их же чаще всего вижу у людей вокруг. Вот они.
Ошибки в работе с целями:
1️⃣ Не ставить своих целей, а принимать чужие цели, нормы, планы, амбиции как свои
2️⃣ Ставить цели в режиме "5-летка за 2 года", "на Эверест с первой попытки без подготовки" и дальше в этом же духе
3️⃣ Ставить большие цели без дефрагментации и проверки на адекватность
4️⃣ Ставить 100500 целей сразу
5️⃣ Хвалить себя только в конце, а ругать за каждый "недостаточно широкий шаг" к цели, паузу и отдых
6️⃣ Обесценивать результаты, когда они меньше 100% цели
7️⃣ Игнорировать риски при целеполагании, либо работать с ними поверхностно
Проверьте себя. Если один или несколько этих пунктов про вас, пора срочно исправлять ситуацию. Не стоит ждать, когда вы сломаетесь.
Поделитесь, какие ошибки в работе с целями совершали вы? и как вы с этим справлялись?
Кстати, моим ответом на эти ошибки стал переход от целей к стратегии. Одно не исключает другого. Но цели без стратегии работают фигово.
Подвиг по расписанию, жизнь, как полоса препятствий, путь героя — это все прекрасно до тех пор, пока ты не сломался.
Недавно рассказывала про жизнь на пределе и мое достигаторство. Я обобщила этот опыт и делюсь моими проколами в целеполагании. Их же чаще всего вижу у людей вокруг. Вот они.
Ошибки в работе с целями:
Проверьте себя. Если один или несколько этих пунктов про вас, пора срочно исправлять ситуацию. Не стоит ждать, когда вы сломаетесь.
Поделитесь, какие ошибки в работе с целями совершали вы? и как вы с этим справлялись?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4
На одной волне
Мне нравится, когда в общении есть легкость, и ты можешь просто постучаться к человеку в личку: "привет, я Нина из [наша точка стыковки], подскажи / помоги / посоветуй".
Мне ценно, когда я на одной волне, в одной терминологии, со схожими ценностями принципами и приоритетами с людьми. Общаться от этого легче, быстрее, комфортнее и приятнее.
Я люблю, когда в общении кроме профессионализма, супер опыта и крутой экспертизы есть человечность, открытость, желание услышать и видна личность.
И одно таких пространств, где я могу найти все это — это Клуб менторов.
Я стояла у самых истоков создания этого сообщества. За 3+ года со многими участниками мы стали близкими людьми и товарищами, а с кем-то даже друзьями.
Здесь я могу поделиться своим опытом, рассказать о новых находках и подходах. Могу вынести на обсуждение интересные кейсы или "собрать банду" для какой-то движухи. Например так я делала прокачку тг-канала и работу с личным брендом. Так, из инициативы участников, мы высаживались менторскими десантами в Саратове и Липецке, организовывали менторские гостиные на конференциях и форумах.
У нас есть менторские сессии для предпринимателей, внутренние практики обмена опытом, очные квартальные встречи и многое другое.
К нам можно присоединиться 👉 https://clck.ru/3FrJT7
Если у вас есть вопросы - напишите мне или координатору Клуба - Анастасии 👉 https://news.1rj.ru/str/nastin_telegram
Мне нравится, когда в общении есть легкость, и ты можешь просто постучаться к человеку в личку: "привет, я Нина из [наша точка стыковки], подскажи / помоги / посоветуй".
Мне ценно, когда я на одной волне, в одной терминологии, со схожими ценностями принципами и приоритетами с людьми. Общаться от этого легче, быстрее, комфортнее и приятнее.
Я люблю, когда в общении кроме профессионализма, супер опыта и крутой экспертизы есть человечность, открытость, желание услышать и видна личность.
И одно таких пространств, где я могу найти все это — это Клуб менторов.
Я стояла у самых истоков создания этого сообщества. За 3+ года со многими участниками мы стали близкими людьми и товарищами, а с кем-то даже друзьями.
Здесь я могу поделиться своим опытом, рассказать о новых находках и подходах. Могу вынести на обсуждение интересные кейсы или "собрать банду" для какой-то движухи. Например так я делала прокачку тг-канала и работу с личным брендом. Так, из инициативы участников, мы высаживались менторскими десантами в Саратове и Липецке, организовывали менторские гостиные на конференциях и форумах.
У нас есть менторские сессии для предпринимателей, внутренние практики обмена опытом, очные квартальные встречи и многое другое.
К нам можно присоединиться 👉 https://clck.ru/3FrJT7
Если у вас есть вопросы - напишите мне или координатору Клуба - Анастасии 👉 https://news.1rj.ru/str/nastin_telegram
❤5🔥5👍3
Социальное предпринимательство ...
или есть ли бизнес в социалке?
спойлер: есть!
2025 год. Волгоград. Акселератор Росмолодежь.Предпринимай. Трек "Социальное предпринимательство". И мои наблюдения.
Вылет самолета задерживают. А я по плану запускаю стартовую сессию — навыки самопрезентации и нетворкинг. Пишу команде, мол, держитесь.
Посадка. Таксист летит как может. И ... привет 👋 давайте знакомиться ...
В зале молодежь от 18 до 35. Все идейные, заряженные. И, как всегда в первый день, немного зажатые. Марафон совместных селфи. Простая формула самопрезентации. И сразу практика в мини-группах.
Расслабились. Улыбаются. Смеются. Обмениваются контактами. Да, я умею сделать так, что в пространстве незнакомых людей вдруг становится тепло и уютно.
🟦 🟦 🟦
У ребят 5 дней программы. Образовательный трек. Культурный трек. И практический. Я на своем любимом — на практике.
Я веду 7 предпринимателей. И начинаем мы не с юнит-экономики ... А синхронизируемся про бизнес и социалку.
Сори, скажу жестко.
Если в социалке нет бизнеса — это тоже ок, только это уже благотворительность. Там просто другие законы.
🟦 🟦 🟦
Подходят участники других групп. "Это же вы разнесли своих ребят в первый день и помогли собрать из идеи реальный бизнес? А можно ..."
Питчатся. Забирают темы на подумать. Договориваются о дополнительном треке после акселератора.
🟦 🟦 🟦
Итого. За пару дней работы перепрошила мозг ребятам и подход к бизнесу.
7 из 7 защитились
6 из 7 получили специальные номинации и премии
некоторые собрали все номинации, которые были
3 из 7 вошли в ТОП-10 акселератора
Рада. Довольна. Горжусь.
🟦 🟦 🟦
Здорово, что есть такая активная молодежь. Здорово, что есть дело до социалки. Здорово, что они готовы слушать и слышать. Здорово, что хотят развиваться. Здорово, что есть программы для поддержки всего этого.
Спасибо социальным предпринимателям, активной молодежи, организаторам, и всем вовлеченным в эту работу!
А если у вас есть примеры классного социального бизнеса — делитесь в комментариях.А если вы его строите, развиваете и есть вопросы — пишите в личку, постараюсь помочь!
👇 👇 👇
или есть ли бизнес в социалке?
2025 год. Волгоград. Акселератор Росмолодежь.Предпринимай. Трек "Социальное предпринимательство". И мои наблюдения.
Вылет самолета задерживают. А я по плану запускаю стартовую сессию — навыки самопрезентации и нетворкинг. Пишу команде, мол, держитесь.
Посадка. Таксист летит как может. И ... привет 👋 давайте знакомиться ...
В зале молодежь от 18 до 35. Все идейные, заряженные. И, как всегда в первый день, немного зажатые. Марафон совместных селфи. Простая формула самопрезентации. И сразу практика в мини-группах.
Расслабились. Улыбаются. Смеются. Обмениваются контактами. Да, я умею сделать так, что в пространстве незнакомых людей вдруг становится тепло и уютно.
У ребят 5 дней программы. Образовательный трек. Культурный трек. И практический. Я на своем любимом — на практике.
Я веду 7 предпринимателей. И начинаем мы не с юнит-экономики ... А синхронизируемся про бизнес и социалку.
Сори, скажу жестко.
Бизнес, который живет на грантах, даже если "за всё хорошее и против всего плохого" — это не бизнес и не социалка, это паразитизм!
Если в социалке нет бизнеса — это тоже ок, только это уже благотворительность. Там просто другие законы.
Подходят участники других групп. "Это же вы разнесли своих ребят в первый день и помогли собрать из идеи реальный бизнес? А можно ..."
Питчатся. Забирают темы на подумать. Договориваются о дополнительном треке после акселератора.
Итого. За пару дней работы перепрошила мозг ребятам и подход к бизнесу.
Благодаря вашей помощи кардинально изменилось восприятие своего проекта, понимание стало чётче и понятнее 🥹
Вы перевернули за 2 дня мое мышление и научили думать в направлении бизнеса.
Огромное спасибо за проведенную работу!
7 из 7 защитились
6 из 7 получили специальные номинации и премии
некоторые собрали все номинации, которые были
3 из 7 вошли в ТОП-10 акселератора
Рада. Довольна. Горжусь.
Здорово, что есть такая активная молодежь. Здорово, что есть дело до социалки. Здорово, что они готовы слушать и слышать. Здорово, что хотят развиваться. Здорово, что есть программы для поддержки всего этого.
Спасибо социальным предпринимателям, активной молодежи, организаторам, и всем вовлеченным в эту работу!
А если у вас есть примеры классного социального бизнеса — делитесь в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤5❤🔥4🔥3⚡1💯1
Город, который любим ...
Я рассказала про акселератор Росмолодежи. А теперь расскажу про другую сторону этой поездки — про Волгоград. Я была там впервые.
Я бываю в разных городах. И у каждого города свой вайб, своя атмосфера.
Вологда — неспешная, сама в себе. Коломна — провинциально-уютная и интеллигентная. Мурманск — простой и суровый, без прикрас, с духом гаражных посиделок. Саратов — наследие купечества и хозяйственности. Норильск — про братство и дикую природу прямо у порога. Ярославль — красочная ярмарка. Питер — культура, интеллигенция, наследие и пафоса немного. Всех не перечислить.
Почти у каждого "старого" города есть история как он чуть не стал столицей России. У "молодых" городов — истории про трудовой подвиг и новаторство.
Но еще ни в одном из городов, в которых я бывала, я не чувствовала так остро любовь к своему городу. Любовь простых жителей, предпринимателей, представителей власти... Город любим, ухожен, окружен заботой и вниманием.
В каждом слове. В действиях. В личных планах. Когда говорят "а у нас вот это ..., а еще мы вот то ... и планируем еще это ..." и в голосе чувствуется спокойная ровная гордость и достоинство.
Город пропитан историей героизма. Без нытья, без пафоса, по фактам и по делу. Экскурсоводы — не бубнеж и даты-имена по списку. Они рассказывают истории людей, которые жили в этом городе, которые его строили, которые его защищали, которые восстанавливали его, которые любят его сейчас.
Любопытно, что есть открытый вопрос у жителей Волгограда — как же его называть. Идут дебаты, а не вернуть ли городу имя Сталинград. Пока решение компромиссное. Сталинградом назвали аэропорт города. И 9 раз в году, в памятные даты Сталинградской битвы, город переименовывают в Сталинград, со сменой табличек на въезде.
А у вас бывает послевкусие после городов?
В комментарии положу небольшие видео-зарисовки с прогулок по городу ...
👇 👇 👇
Я рассказала про акселератор Росмолодежи. А теперь расскажу про другую сторону этой поездки — про Волгоград. Я была там впервые.
Я бываю в разных городах. И у каждого города свой вайб, своя атмосфера.
Вологда — неспешная, сама в себе. Коломна — провинциально-уютная и интеллигентная. Мурманск — простой и суровый, без прикрас, с духом гаражных посиделок. Саратов — наследие купечества и хозяйственности. Норильск — про братство и дикую природу прямо у порога. Ярославль — красочная ярмарка. Питер — культура, интеллигенция, наследие и пафоса немного. Всех не перечислить.
Почти у каждого "старого" города есть история как он чуть не стал столицей России. У "молодых" городов — истории про трудовой подвиг и новаторство.
Но еще ни в одном из городов, в которых я бывала, я не чувствовала так остро любовь к своему городу. Любовь простых жителей, предпринимателей, представителей власти... Город любим, ухожен, окружен заботой и вниманием.
В каждом слове. В действиях. В личных планах. Когда говорят "а у нас вот это ..., а еще мы вот то ... и планируем еще это ..." и в голосе чувствуется спокойная ровная гордость и достоинство.
Город пропитан историей героизма. Без нытья, без пафоса, по фактам и по делу. Экскурсоводы — не бубнеж и даты-имена по списку. Они рассказывают истории людей, которые жили в этом городе, которые его строили, которые его защищали, которые восстанавливали его, которые любят его сейчас.
Любопытно, что есть открытый вопрос у жителей Волгограда — как же его называть. Идут дебаты, а не вернуть ли городу имя Сталинград. Пока решение компромиссное. Сталинградом назвали аэропорт города. И 9 раз в году, в памятные даты Сталинградской битвы, город переименовывают в Сталинград, со сменой табличек на въезде.
А у вас бывает послевкусие после городов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1