Выступление на форуме в Саратове неожиданно оказалось подарком начала лета и мини-отпуском 🧘‍♀️

Что было:
🔹питчи проектов - финалистов конкурса стартапов
🔹заряженные участники
🔹душевные вечерние посиделки менторов
🔹знакомство с местными предпринимателями

На питчах больше всего удивила контрастность:
интересная идея и презентация в форме скучнейшей лекции🤷‍♀️

Мои заметки с форума:
🔹есть идея - действуй
🔹думай, что ты хочешь в итоге

Выступала с темой, как заглянуть за горизонт. Волнение в пределах допустимой нормы, не смотря на то, что презентацию закончила в 3 утра 😅 дня выступления.

Восхищают молодые предприниматели: скорость мысли и реакции - огонь! Вечером фидбек, а утром уже изменения в проекте🔥

Зацепили ребята. Хотя моя любимая реплика была
"ок, а теперь давайте поговорим про деньги"

Как вы считаете, что самое важное в питче?

Сегодня расскажу мои наблюдения с последнего питча

"вот на гранд разработаем, а там будет видно"
"мы для этого и привлекаем инвестиции - бахнем все на продукт, а потом на маркетинг"

знакомо?
К этому вернемся позже, а пока про питчи

1 день конфы чередовались выступления менторов и питчи. Я выступала во второй день, а в первый участвовала как эксперт

Питч проекта:
🔹Презентация проекта
🔹Менторы задают вопросы и потом давали фидбек по проекту

Получается публичный разбор после которого можно “преследовать” менторов и продолжить работать с кем-то.

Какие проекты были:
▫️Умные теплицы
▫️Наблюдение в детских садах
▫️Кардиомониторы
▫️Приложение инвестиций в стартапы

Все ребята горят проектом, стараются самые умнички задают вопросы и сразу применяют!

Знаете какая самая частая фраза была в моих фидбеках?

А давайте поговорим про деньги

Как думаете про что она?👇🏻

Для меня про:
Про “доставку” продукта до пользователей, про его устойчивое развитие.

Когда нет фин. модели управлять проектом невозможно. Нет прогнозируемости и понимания как расти

К чему приведет? Деньги закончатся
Очевидно?
Но я часто слышу "вот на гранд разработаем, а там будет видно" или "мы для этого и привлекаем инвестиции - бахнем все на продукт, а потом на маркетинг".

Что делать?
Думать о деньгах на старте запуска идеи. А формировании ранних списков, early adopters и вот это всё.

Что делать?

🔹думать про деньги в продукте (по-хорошему — построить фин модель),
🔹рассказывать о продукте чем раньше, тем лучше,
🔹разговаривать с теми, для кого вы делаете продукт

И будет вам счастье!

Понятный рост без кассовых разрывов💫

У вас есть фин. модель? Как вы ее используете?

Учёба? Дайте две, пожалуйста! 😁

Люблю учиться. В календаре за год на обучение закрыто 200+ часов. И это моё перманентное состояние.

Из последних: апдейт кастдева у Вани Замесина и трек в коучинге на РСС. В планах закрыть "кандидатскую в мире коучинга" (РСС).

Учёба для меня кайф и драйв. Зачем столько учиться? НАДО! Но об этом не сегодня.

Со старших классов любила учится, курсовик писала в архиве. В универе не понимала, когда преподаватель опаздывает и народ расползается: “Я хочу получить все возможности от универа! Ищем преподавателя!”

Сейчас параллельно с работой углубляюсь в исследование бизнеса: Что делает бизнес успешным? Что на это влияет? И от чего зависит? Хочу найти серебряную пулю, чтобы можно было собрать если не цепочку, то дерево траекторий, как бежать к доходному бизнесу.

Лет через 20 лет вижу себя и в академ треке, профессором с лекциями по всему миру.

А вы сколько и как часто учитесь? Что за тема?

Совсем скоро! Шоу «Стартап-прожарка»

Я буду «прожаривать» фаундера в прямом эфире 28 июня

Точка и время сбора: 28 июня (среда), 18:00, шоу «Стартап-прожарка».
Трансляция будет в канале Клуба менторов

Обещаю, будет интересно.

Red Flags в работе с ментором

🚩Red Flag - это тревожные звоночки или стоп-сигналы огромными буквами на световом табло.
То, на что стоит обращать внимание и вовремя реагировать или пересмотром договоренностей и формата коммуникации, или приостановкой деловых отношений.

🚩Я знаю, что тебе делать

Директивное утверждение со стороны - ну такое себе. Это может быть уместно в детско-родительских отношениях для дошкольника. В паре ментор-менти - нонсенс. Особенное стоит обратить внимание, если это возникает на ранних стадиях отношений.

🚩Кстати, это объясняется эффектом Даннинга-Крюгера …

Стоит задуматься, когда встречи с ментором превращаются в профессорские лекции. И большую часть вы получаете конечно интересную и полезную, но теоретическую информацию о предмете вашего фокуса. Работа с ментором строится в контексте вашего бизнеса и направлена на практические изменения в нем. Могут ли быть какие-то теоретические отсылки? Конечно да! Но восполнить нехватку теории можно иначе.

🚩Напомни, что у тебя за компания

Это может быть уместно на первой встрече, когда вы стартуете совместную работу. Но когда вы в рабочем треке с ментором, странно, если он не помнит вас и ваш проект. Возможно, у него очень много проектов в работе, и ваш - не самый значимый. Тогда вам решать, стоит ли продолжать такую работу. Ведь менторинг - это не консультации в режиме speed-dating.

У меня получилось собрать три значимых стоп-фактора в работе с ментором.
А какие red flags можете добавить вы?

🚩Red Flag в работе с менти

Отсутствие действий

Когда встречи ментора и менти превращаются в “трындеж о бизнесе”. Когда между ними ничего не происходит и менти не выполняет задач, о которых вы договорились. Стоит задуматься: “а оно вам надо?” Зачем вам менти, который не действует. Ведь результатом вашей совместной работы будет время бесед и “ничего” для бизнеса. Почему так бывает - отдельная тема

🚩Торговля по условиям после оффера

Встретились, пообщались, обсудили сотрудничество и высылаете оффер. А в ответ получаете предложение о скидке, рассрочке, или что-то в подобном плане. Для меня - настораживающая история. Может вы где-то “недопродали” ценность менторинга. Может быть рабочий паттерн в отношениях “прогибать на скидку”. Часто, когда вы идете на встречу, потом “прогибают” и в работе: встречи дольше, дополнительные созвоны и запросы, и все это воспринимается как должное.

🚩Настоящий ментор работает бесплатно

Тут хочется без комментариев, но напишу. Менти планирует развитие бизнеса с ментором х2-х10, то есть прирост на несколько десятков или сотен миллионов. Мне кажется странным и нелогичным, когда участие в этом пути оценивают в 0 рублей и минус Х часов моего календаря.

А какие стоп-факторы работы с менти добавите вы?

Интересно, что получится в результате☝️

Завтра расскажу историю про меня и науку ...

UPD вы все-таки верите в меня и науку... 😘