В России появится Национальная система подтверждения ИТ-компетенций — Минцифры.
Я скептически отношусь к подобным тестам:
1. Они и близко не похожи на реальные рабочие задачи. Собирание пазлов тренирует только собирание пазлов, решение сканвордов тренирует только умение решать те же самые сканворды.
2. Их очень легко проходить с помощью гугла и чатгпт. "Защита" от копирования убирается за 1 минуту. Я показывал пример на тестах от HH вот тут: https://news.1rj.ru/str/IThirehack/504.
3. Из пункта 1 и 2 вытекает, что работодателям по прежнему будет похер на то, сколько у тебя сертификатов. Это вообще ни о чём не говорит, а значит ценности в них 0 для обоих сторон трудового рынка.
Ну и перепроходить тесты раз в год тоже сомнительно. Типа я работал и кодил на C#, решал боевые задачи, получил повышение, но должен снова пройти тест на ублюдские задачи вида: " что будет если мы сложим букву А и цифру 3?"
P.S.
Интересно, можно-ли сказать оператору openai пройти тест полностью за меня? 🤔
Жаба душит 200 баксов отдавать за то, чтобы протестировать эту идею. Надеюсь к моменту запуска тестов выпустят опенсорс аналог оператора — пойду все 21 сертификаты попробую получить😂
🟦 Как это будет работать
С 31 мая 2025 года любой желающий, независимо от уровня образования, сможет пройти тесты и выполнить практические задания. В этом году на платформе планируется разместить материалы по 21 направлению (Python, Java, Git и др.).
Если специалист успешно пройдёт испытания, сертификат появится в личном кабинете на Госуслугах. Срок действия сертификата — один год.🟦 Почему это важно
Это возможность для работодателей и образовательных учреждений точнее определять уровень ИТ-компетенций и подбирать подходящих сотрудников, а для специалистов — проверить свои знания и получить сертификат, подтверждающий их уровень.
Я скептически отношусь к подобным тестам:
1. Они и близко не похожи на реальные рабочие задачи. Собирание пазлов тренирует только собирание пазлов, решение сканвордов тренирует только умение решать те же самые сканворды.
2. Их очень легко проходить с помощью гугла и чатгпт. "Защита" от копирования убирается за 1 минуту. Я показывал пример на тестах от HH вот тут: https://news.1rj.ru/str/IThirehack/504.
3. Из пункта 1 и 2 вытекает, что работодателям по прежнему будет похер на то, сколько у тебя сертификатов. Это вообще ни о чём не говорит, а значит ценности в них 0 для обоих сторон трудового рынка.
Ну и перепроходить тесты раз в год тоже сомнительно. Типа я работал и кодил на C#, решал боевые задачи, получил повышение, но должен снова пройти тест на ублюдские задачи вида: " что будет если мы сложим букву А и цифру 3?"
P.S.
Интересно, можно-ли сказать оператору openai пройти тест полностью за меня? 🤔
Жаба душит 200 баксов отдавать за то, чтобы протестировать эту идею. Надеюсь к моменту запуска тестов выпустят опенсорс аналог оператора — пойду все 21 сертификаты попробую получить😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Минцифры России
🚀 В России появится Национальная система подтверждения ИТ-компетенций
ИТ-специалисты смогут бесплатно пройти тестирование и подтвердить свои компетенции на отечественной платформе. Эксперимент по её внедрению начнётся 14 февраля 2025 года и продлится до…
ИТ-специалисты смогут бесплатно пройти тестирование и подтвердить свои компетенции на отечественной платформе. Эксперимент по её внедрению начнётся 14 февраля 2025 года и продлится до…
👌7🤡4✍1😁1
Поддержка ИТ-отрасли: изменения в правила аккредитации компаний
Ну наконец-то, теперь ВУЗЫ начнут выпускать студентов готовых к практической работе в IT-компании. (сарказм)
Есть только пару вопросиков 🤔
1. В прошлый раз этот пункт звучал чуть-чуть по другому: Минцифры решило обязать сотрудников IT-компаний преподавать в вузах.
И это высказывание вызвало спор — а кто будет готовить этих самых сотрудников к образовательной деятельности? Хороший специалист не равно хороший учитель. Обучение — это тяжелый труд, который требует опыта не только в твоей проф. области, но и в опыте самого процесса обучения. Можно так наобучать неокрепшие умы студентов, что на выходе их дороже будет переобучать по нормальному.
От компании к компании многое отличается: культура, процессы, технологии и подходы. И если раньше студент приходил чистый как стёклышко, то теперь он может сказать: "а чё это за херню вы тут делаете? Нас преподаватель из Сбера по другому учил. Давай переделаем всё правильно?"
Переучивать — дольше, сложнее и дороже в разы.
2. В итоговом документе очень размытые формулировки касательно, а что именно будут делать компании?
— Помогать составлять план обучения? А кто этим будет заниматься? У кого-то есть вообще такие компетенции?
— Направлять своих сотрудников в вузы для читки лекции и проведения практических занятий? В добровольно/принудительном порядке? Кто и как им будет платить и будут-ли вообще платить за это?
3. У компании должен быть 1млрд дохода от IT-сферы и 100 человек в штате, чтобы с них требовали заключение такого соглашения с ВУЗ-ами.
— сколько у нас таких в стране наберётся?
— а ВУЗ-ов столько?
— какое соотношение будет?
Не получится-ли так, что будет сильный перекос между ними, и на один ВУЗ будет приходится 10-15 компаний, которые рьяно хотят нанести непоправимую пользу студентам?
Компания должна отчитываться о "мероприятиях": сколько потратили, в каком виде, что сделали, какой результат получили. Иначе не видать аккредитации.
Пока что вопросов больше, чем понимания как это будет функционировать.
С одной стороны идея хорошая и правильная: IT-гиганты экономят кучу денег на налоговых льготах и государство требует эти деньги отрабатывать в стратегическом плане.
С другой стороны, не получится-ли очередная фиктивная деятельность, только ради сохранения аккредитации.
Что думаете?
Что изменится при подтверждении ИТ-аккредитации⚫ теперь крупные аккредитованные компании, получающие льготы, должны будут заключать соглашения с вузами для совместной работы над образовательными программами для подготовки ИТ-специалистов
Ну наконец-то, теперь ВУЗЫ начнут выпускать студентов готовых к практической работе в IT-компании. (сарказм)
Есть только пару вопросиков 🤔
1. В прошлый раз этот пункт звучал чуть-чуть по другому: Минцифры решило обязать сотрудников IT-компаний преподавать в вузах.
И это высказывание вызвало спор — а кто будет готовить этих самых сотрудников к образовательной деятельности? Хороший специалист не равно хороший учитель. Обучение — это тяжелый труд, который требует опыта не только в твоей проф. области, но и в опыте самого процесса обучения. Можно так наобучать неокрепшие умы студентов, что на выходе их дороже будет переобучать по нормальному.
От компании к компании многое отличается: культура, процессы, технологии и подходы. И если раньше студент приходил чистый как стёклышко, то теперь он может сказать: "а чё это за херню вы тут делаете? Нас преподаватель из Сбера по другому учил. Давай переделаем всё правильно?"
Переучивать — дольше, сложнее и дороже в разы.
2. В итоговом документе очень размытые формулировки касательно, а что именно будут делать компании?
— Помогать составлять план обучения? А кто этим будет заниматься? У кого-то есть вообще такие компетенции?
— Направлять своих сотрудников в вузы для читки лекции и проведения практических занятий? В добровольно/принудительном порядке? Кто и как им будет платить и будут-ли вообще платить за это?
3. У компании должен быть 1млрд дохода от IT-сферы и 100 человек в штате, чтобы с них требовали заключение такого соглашения с ВУЗ-ами.
— сколько у нас таких в стране наберётся?
— а ВУЗ-ов столько?
— какое соотношение будет?
Не получится-ли так, что будет сильный перекос между ними, и на один ВУЗ будет приходится 10-15 компаний, которые рьяно хотят нанести непоправимую пользу студентам?
Компания должна отчитываться о "мероприятиях": сколько потратили, в каком виде, что сделали, какой результат получили. Иначе не видать аккредитации.
Пока что вопросов больше, чем понимания как это будет функционировать.
С одной стороны идея хорошая и правильная: IT-гиганты экономят кучу денег на налоговых льготах и государство требует эти деньги отрабатывать в стратегическом плане.
С другой стороны, не получится-ли очередная фиктивная деятельность, только ради сохранения аккредитации.
Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔7❤1
Forwarded from ИИ менеджер в кровавом энтерпрайзе
Indeed, Software Development Job Postings
Индекс числа открытых вакансий разработчиков ПО. За точку отсчёта взято 1 февраля 2020-го года (начало пандемии).
Indeed - это американский HH.
Отрезвляюще для желающих "войти в ойти". И угрожающе для сегмента edtech.
Индекс числа открытых вакансий разработчиков ПО. За точку отсчёта взято 1 февраля 2020-го года (начало пандемии).
Indeed - это американский HH.
Отрезвляюще для желающих "войти в ойти". И угрожающе для сегмента edtech.
🤡4🤝2
HH рекламирует дейтинг приложение, чтобы пропиарить свой "карьерный маркетплейс" 😂
Вас ждёт увлекательный квиз, где нужно распознать "красные флаги" в отношениях.
Жму руку тому человеку, которому пришла гениальная идея совместить на 14 февраля рекламу приложения для знакомств и карьерных консультаций. Я считаю, это генально! Нужно срочно выписать ему премию. Шутка. Нужно депримировать — даже не старались сделать квиз интересным, если все 10 раз нажать зелёный флаг и 10 раз красный, то результат не меняется. Тьфу, халтурщики!
HH запустил продукт в Октябре 2023 и согласно словам их продакта, на тот момент менторы уже провели 100 тысяч консультаций! Но как, если только запустились? 🤔 Нет, не то чтобы я не верил. Но сейчас на платформе совсем всё грустно с количеством менторов — их примерно 100-150 человек. Если представить, что каждый из них проводит по 1 консультации каждый день, то потребуется почти 2 года чтобы получить 100 тысяч.
Что-то не сходится...
Рынок менторов в России вообще слабо заходит. Ниша очень тяжёлая. На вскидку я помню с десяток стартапов которые запускались и пытались расти в этой тематике, но не знаю ни одного который стал бы действительно успешным и громким за последние 10 лет.
Не понятно зачем hh вообще пытается лезть в эту нишу. Эксперты своего дела не нуждаются в платформах для поиска клиентов, так как их находят либо по знакомым, либо через каналы личного бренда: блоги, ютуб, тг каналы.
Короче, hh хватит заниматься ху***й, лучше сделайте нормальные фильтры у себя на сайте...
Поставлю в конце эмодзи, а то ред флаг же🐔
Вас ждёт увлекательный квиз, где нужно распознать "красные флаги" в отношениях.
Жму руку тому человеку, которому пришла гениальная идея совместить на 14 февраля рекламу приложения для знакомств и карьерных консультаций. Я считаю, это генально! Нужно срочно выписать ему премию. Шутка. Нужно депримировать — даже не старались сделать квиз интересным, если все 10 раз нажать зелёный флаг и 10 раз красный, то результат не меняется. Тьфу, халтурщики!
HH запустил продукт в Октябре 2023 и согласно словам их продакта, на тот момент менторы уже провели 100 тысяч консультаций! Но как, если только запустились? 🤔 Нет, не то чтобы я не верил. Но сейчас на платформе совсем всё грустно с количеством менторов — их примерно 100-150 человек. Если представить, что каждый из них проводит по 1 консультации каждый день, то потребуется почти 2 года чтобы получить 100 тысяч.
Что-то не сходится...
Рынок менторов в России вообще слабо заходит. Ниша очень тяжёлая. На вскидку я помню с десяток стартапов которые запускались и пытались расти в этой тематике, но не знаю ни одного который стал бы действительно успешным и громким за последние 10 лет.
Не понятно зачем hh вообще пытается лезть в эту нишу. Эксперты своего дела не нуждаются в платформах для поиска клиентов, так как их находят либо по знакомым, либо через каналы личного бренда: блоги, ютуб, тг каналы.
Короче, hh хватит заниматься ху***й, лучше сделайте нормальные фильтры у себя на сайте...
Поставлю в конце эмодзи, а то ред флаг же
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡12👍8👎2
Я регулярно встречаю в группах и комментариях вопрос: "почему опыт работы в гос-компании — это красный флаг для рекрутёра, hr, менеджера?".
Вот вам история подписчика в качестве наглядного примера. Человек только устроился на работу, пару дней прошло.
Его руководитель без каких либо угрызений совести требует от него работать в воскресенье, потому что "есть критические задачи, которые необходимо выполнить".
Но самое главное, он относится к своему работнику как к говну:
- "хули ты мне каждые 5 минут не докладываешь?"
- "тебе и так дали 30 минут"
- "разберись сейчас, мне нужно"
И это одна из проблем почти всех гос компаний, за редчайшим исключением по типу Госуслуг или Мос.ру.
Начальник будет искренне верить, что купил работника с потрохами. Теперь его подчинённый будет делать всё, что начальник захочет и когда он захочет.
Это самая примитивная, вредная и паразитическая форма менеджмента.
Есть ещё проблемы с задачами:
— делаешь никому не нужную херню.
— делаешь то, что вообще делать не должен, но надо или уволят.
И много других проблем, но "культурная" особенность самая важная как мне кажется.
Поэтому у нанимающих возникают вопросы и опасения относительно кандидатов. И цепочка их рассуждений обязательно приводит к негативным выводам:
-> а почему разработчик 2 года сидел в ноу-нейм гос компании?
-> чем он там занимался?
-> у него выбора не было найти нормальную работу?
-> может быть он врёт о своём опыте?
-> а за эти два года, он не разучился нормально работать?
Для работника самое пагубное в таком случае — это привыкание к отсутствию самостоятельности и толерантность к идиотизму своего начальника. В общем, становится абсолютно плевать, что делать, для чего, кому. Это кардинально меняет "культуру" и после такого опыта будет крайне трудно устроится потом в хорошую IT-компанию с развитыми процессами.
Если подытожить, то всё это можно уложить в одну мысль, которая крутится у нанимающего в голове: "нормальный человек там работать не будет".
P.S.
Да, в гос-компании у вас может быть супер крутой начальник, интересные проекты и вообще всё замечательно. Но это знаете только вы. Статистически, рекрутёру будет проще скипнуть ваше резюме и взять следующее, чем тратить своё время играя в угадайку "норм/не норм", "работал/хернёй страдал".
И есть неизменяемые системные проблемы:
— низкая зарплата
— жёсткая иерархическая структура подчинения
— проблемы менеджмента
Вот вам история подписчика в качестве наглядного примера. Человек только устроился на работу, пару дней прошло.
Его руководитель без каких либо угрызений совести требует от него работать в воскресенье, потому что "есть критические задачи, которые необходимо выполнить".
Но самое главное, он относится к своему работнику как к говну:
- "хули ты мне каждые 5 минут не докладываешь?"
- "тебе и так дали 30 минут"
- "разберись сейчас, мне нужно"
И это одна из проблем почти всех гос компаний, за редчайшим исключением по типу Госуслуг или Мос.ру.
Начальник будет искренне верить, что купил работника с потрохами. Теперь его подчинённый будет делать всё, что начальник захочет и когда он захочет.
Это самая примитивная, вредная и паразитическая форма менеджмента.
Есть ещё проблемы с задачами:
— делаешь никому не нужную херню.
— делаешь то, что вообще делать не должен, но надо или уволят.
И много других проблем, но "культурная" особенность самая важная как мне кажется.
Поэтому у нанимающих возникают вопросы и опасения относительно кандидатов. И цепочка их рассуждений обязательно приводит к негативным выводам:
-> а почему разработчик 2 года сидел в ноу-нейм гос компании?
-> чем он там занимался?
-> у него выбора не было найти нормальную работу?
-> может быть он врёт о своём опыте?
-> а за эти два года, он не разучился нормально работать?
Для работника самое пагубное в таком случае — это привыкание к отсутствию самостоятельности и толерантность к идиотизму своего начальника. В общем, становится абсолютно плевать, что делать, для чего, кому. Это кардинально меняет "культуру" и после такого опыта будет крайне трудно устроится потом в хорошую IT-компанию с развитыми процессами.
Если подытожить, то всё это можно уложить в одну мысль, которая крутится у нанимающего в голове: "нормальный человек там работать не будет".
P.S.
Да, в гос-компании у вас может быть супер крутой начальник, интересные проекты и вообще всё замечательно. Но это знаете только вы. Статистически, рекрутёру будет проще скипнуть ваше резюме и взять следующее, чем тратить своё время играя в угадайку "норм/не норм", "работал/хернёй страдал".
И есть неизменяемые системные проблемы:
— низкая зарплата
— жёсткая иерархическая структура подчинения
— проблемы менеджмента
🤔22😢11✍5😁5🕊4
Просто оставлю это здесь.
Это СТО "Золотое Яблоко".
Концепция "Валенки" находит своих сторонников.
Амбасадор этого движения — CEO Купера: https://news.1rj.ru/str/IThirehack/495
Это СТО "Золотое Яблоко".
Концепция "Валенки" находит своих сторонников.
Амбасадор этого движения — CEO Купера: https://news.1rj.ru/str/IThirehack/495
🤡37🤮5👍4🥴3💩2
Думаете только разработчикам заявляют странные требования?
Бывает, что у владельца/гендиректора свистит фляга и страдают все.
Вот только кандидаты просто покрутят пальцем у виска и пойдут дальше искать работу, а вот текущие работники вынуждены терпеть выкрутасы🥸
Хорошо, что им потребовался всего лишь месяц, чтобы понять, что что-то не так😁
Бывает, что у владельца/гендиректора свистит фляга и страдают все.
Вот только кандидаты просто покрутят пальцем у виска и пойдут дальше искать работу, а вот текущие работники вынуждены терпеть выкрутасы🥸
Хорошо, что им потребовался всего лишь месяц, чтобы понять, что что-то не так😁
😁46🫡8
Ну что, го немного интерактива, мозги размять?
Давайте попробуем умножать в уме.
Только чур не жульничать, а прям в уме считать. Листочек использовать нельзя) Берём 3 задачки: 38*72 748*546 1794*2758
Давайте попробуем умножать в уме.
Только чур не жульничать, а прям в уме считать. Листочек использовать нельзя) Берём 3 задачки: 38*72 748*546 1794*2758
Anonymous Poll
28%
Я могу в уме умножить 38*72
4%
Я могу в уме умножить 748*546
3%
Я могу в уме умножить 1794*2758
15%
Я гуманитарий, отстаньте от меня
51%
Мне влом
😁8❤1
Кто-нибудь из коллег Антонины, объясните ей, что SQL почти одинаковый во всех реляционных БД. За исключением уж совсем специфичных вещей, которые изучаются за 2 вечера чтения документации.
"Те кто умеет писать в тетрадях в клеточку должны опасаться сокращения, ведь большинство Российских работодателей перешли на тетради в линию" 🤡
"Те кто умеет писать в тетрадях в клеточку должны опасаться сокращения, ведь большинство Российских работодателей перешли на тетради в линию" 🤡
😁43🤡18
Россия на пороге массового сокращения ИТ-сотрудников, несмотря на их дефицит. На улицу отправят джунов и тех, кто «не вписался в рынок»
Одним кринж постом тут не обойтись🫡
Одним кринж постом тут не обойтись🫡
Например, под ударом могут оказаться программисты, не знающие Python, или ИТ-специалисты с компетенциями по иностранным СУБД вместо российских.
Разработчики, которые не владеют современными технологиями и языками программирования – например, те, кто не знаком с Python, JavaScript или актуальными фреймворками, – также подвержены риску
В сегодняшних экономических условиях на фоне активного развития искусственного интеллекта, который позволяет автоматизировать часть рутинной работы, сокращения в ИТ-секторе к концу года могут составить 15-20%
Специалистам высокой квалификации, то есть сеньорам и лидам, тоже ничего не грозит
1😁35😱6
Хочу дополнить пост выше про валенки - https://news.1rj.ru/str/IThirehack/556.
На скрине - базовые вещи из учебника по менеджменту для первокурсников.
Менеджеры очень любят рассказывать про то, что должны делать другие.
Но забывают про свои собственные функции.
А добрая половина менеджеров вообще остановились в развитии на уровне "ну чё там когда сделаешь?"
Из 5 основных функций большинство менеджеров с трудом справляются только с одной: Руководство.
Планирование — спихивают на членов команд. "Вот вам планирование, груминг и давайте сами как-нибудь"
Организация — "у нас agile и этого достаточно"
Мотивация — это вообще что-то из параллельной вселенной.
Контроль — если ты не умеешь планировать, то контроль сам собой атрофируется. Будет либо всегда не то, либо всегда то)
Кстати, если посмотреть статистику по соотношению вакансий/резюме Project Manager-ов, то они будут в топе "Валенков:
— habr. 2 586 специалистов за последние 2 недели на 69 открытые вакансии. 37+ на одно место.
— HH. 19 482 резюме за последнюю неделю на 1 580 отрытые вакансии. 12+ на одно место.
На скрине - базовые вещи из учебника по менеджменту для первокурсников.
Менеджеры очень любят рассказывать про то, что должны делать другие.
Но забывают про свои собственные функции.
А добрая половина менеджеров вообще остановились в развитии на уровне "ну чё там когда сделаешь?"
Из 5 основных функций большинство менеджеров с трудом справляются только с одной: Руководство.
Планирование — спихивают на членов команд. "Вот вам планирование, груминг и давайте сами как-нибудь"
Организация — "у нас agile и этого достаточно"
Мотивация — это вообще что-то из параллельной вселенной.
Контроль — если ты не умеешь планировать, то контроль сам собой атрофируется. Будет либо всегда не то, либо всегда то)
Кстати, если посмотреть статистику по соотношению вакансий/резюме Project Manager-ов, то они будут в топе "Валенков:
— habr. 2 586 специалистов за последние 2 недели на 69 открытые вакансии. 37+ на одно место.
— HH. 19 482 резюме за последнюю неделю на 1 580 отрытые вакансии. 12+ на одно место.
👏15🤡6👍4💩1
Forwarded from Что вы мне рекламируете?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так выглядит общение будущего? ИИ-агенты могут намного эффективнее передавать информацию голосом, если перейти с английского (или любого другого языка) на звуки
Этот протокол называется GibberLink. Его специально создали для общения двух ИИ с помощью голоса (Гиперссылка на Гитхаб выше)
Мне кажется, я посмотрел что-то запретное 👀
Этот протокол называется GibberLink. Его специально создали для общения двух ИИ с помощью голоса (Гиперссылка на Гитхаб выше)
Мне кажется, я посмотрел что-то запретное 👀
🤯22❤3👍3
Рубрика: рекрутёрское двуличие.
Парсить резюме кандидатов и складывать на хранение в непонятные базы, чтобы в нужный момент проверить где ты работал и сколько — это нормально, моя работа.
Парсить открытые вакансии и строить на этом инфо-продукты для упрощения жизни кандидатов — это фу, суки, своровали мои данные! как вы могли?! как защититься?!
А ведь проблема действительно острая. На днях с другом обсуждали эту тему и пришли к выводу: физически невозможно отслеживать все источники вакансий. Вообще никак, даже если 24/7 этим заниматься:
- hh
- habr
- ТГ каналы, группы, закрытые чаты
- LinkedIn
- Фриланс биржи (да, там тоже ищут сотрудников)
- headz.io
- geekjob
- сайты компаний
- сайты кадровых агентств
ещё куча мелких job бордов....
Важно понимать, что во всех этих источниках вакансии не пересекаются. HH хоть и крупнейшая job борда у нас на рынке, но я думаю, что там даже 50% рыночных вакансий не публикуется.
Парсить резюме кандидатов и складывать на хранение в непонятные базы, чтобы в нужный момент проверить где ты работал и сколько — это нормально, моя работа.
Парсить открытые вакансии и строить на этом инфо-продукты для упрощения жизни кандидатов — это фу, суки, своровали мои данные! как вы могли?! как защититься?!
А ведь проблема действительно острая. На днях с другом обсуждали эту тему и пришли к выводу: физически невозможно отслеживать все источники вакансий. Вообще никак, даже если 24/7 этим заниматься:
- hh
- habr
- ТГ каналы, группы, закрытые чаты
- Фриланс биржи (да, там тоже ищут сотрудников)
- headz.io
- geekjob
- сайты компаний
- сайты кадровых агентств
ещё куча мелких job бордов....
Важно понимать, что во всех этих источниках вакансии не пересекаются. HH хоть и крупнейшая job борда у нас на рынке, но я думаю, что там даже 50% рыночных вакансий не публикуется.
👍37
Очередная не репрезентативная статистика от habr-а.
Годовая инфляция:
— по Росстату: 9,5%
— по независимым оценкам: 20% и более.
Только у двух языков повышение покрывает хотя бы инфляцию Росстата.
В прошлый раз было тоже самое - https://news.1rj.ru/str/IThirehack/374
Годовая инфляция:
— по Росстату: 9,5%
— по независимым оценкам: 20% и более.
Только у двух языков повышение покрывает хотя бы инфляцию Росстата.
В прошлый раз было тоже самое - https://news.1rj.ru/str/IThirehack/374
😢9🤔2😁1🤡1
Меня аж коробит когда я читаю вводную часть конференций для HR.
Знаете что действительно помогает удерживать IT-специалистов?
— задачи сделанные не в стол
— прозрачная зарплата
— индексация положенная по закону
— адекватный менеджмент
— отсутствие внезапных сокращений
Видели уйму уебанских видео в ютубе, тиктоке, инсте где миловидная девушка рассказывает как проходит её день в крупной компании? Ну так вот это просто новая стратегия удержания, чтобы вы гордились, что работаете в ООО "крупная компания".
Я не понимаю в чьей больной голове родились идеи, что так надо привлекать и удерживать сотрудников. И я не понимаю, какой гений согласовал денежные затраты на это говно.
Они как будто совсем оторваны от реальности и не понимают, что действительно важно людям:
— Эйчары в ужасе: зумеры не откликаются на вакансии, если там не указана зарплата
— Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования
— Чего на самом деле хотят айтишники? Инфа из первых рук (в общем, куда надо и не надо идти работать)
Сотрудники остаются не из-за корпоративов, красивых офисов или зарплаты — хотя это тоже важно. Они остаются, когда гордятся тем, что создают, и видят в своем продукте больше, чем просто работу. Когда рассказывают о своей компании не из вежливости, а потому что хотят.
Когда PR продукта и продвижение IT-бренда работают вместе, они усиливают друг друга: помогают удерживать сотрудников, повышать лояльность и вдохновлять команды.
Знаете что действительно помогает удерживать IT-специалистов?
— задачи сделанные не в стол
— прозрачная зарплата
— индексация положенная по закону
— адекватный менеджмент
— отсутствие внезапных сокращений
Разберем, как PR продукта напрямую влияет на удержание, и покажем, как сливаются брендинг и HR-задачи, превращая удержание в стратегию роста бизнеса. И конечно, объясним, почему контент — это не просто «что-то важное», а незаменимый инструмент для всего этого.
Видели уйму уебанских видео в ютубе, тиктоке, инсте где миловидная девушка рассказывает как проходит её день в крупной компании? Ну так вот это просто новая стратегия удержания, чтобы вы гордились, что работаете в ООО "крупная компания".
Я не понимаю в чьей больной голове родились идеи, что так надо привлекать и удерживать сотрудников. И я не понимаю, какой гений согласовал денежные затраты на это говно.
Они как будто совсем оторваны от реальности и не понимают, что действительно важно людям:
— Эйчары в ужасе: зумеры не откликаются на вакансии, если там не указана зарплата
Недавнее исследование сервиса по написанию эссе EduBirdie показало, что 58% представителей поколения Z не станут подавать заявку на работу, если информация о доходе не раскрыта.
— Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования
Выгорание наступает очень быстро. Классическая динамика выгорания предполагает медленное развитие синдрома - он развивается годами. В школе это хорошо видно - если молодые практикантки почти поголовно проявляют интерес к работе и даже считают школьников людьми, а не контингентом обучаемых, то с возрастом многие из них эту дурь забывают и превращаются в уставших тетенек с потухшим взглядом и ненавистью к всему живому.
Про ИТ тоже есть такой стереотип. Типа джуны-энтузиасты бегут на работу с горящими глазами и юношеским задором хватают задачки, а старые матерые сеньор-разработчики уже ничего не хотят, и уже даже не выгорают, а едва тлеют. Ну а начальство забрасывает их дотлевающую мотивацию купюрами все большего номинала, чтоб совсем не погасла.
Так вот - это все не так. Среди обследованных мной ИТ-специалистов не было выявлено никакой корреляции между стажем работы и уровнем выгорания. Нормально, да? Через год работы человек уже показывает результаты "высокий" или "крайне высокий" уровень выгорания по тесту Маслач.
Нет никакой корреляции уровня зарплаты и уровня выгорания среди опрошенных. Зато есть корреляция выгорания и ощущения непрозрачности начислений, непонятности, кого и за что премируют. Для профилактики выгорания важен не размер зарплаты, а чувство справделивости и прозрачности выплат.
— Чего на самом деле хотят айтишники? Инфа из первых рук (в общем, куда надо и не надо идти работать)
Ключевое — несовпадение желаний и реальности в части формата работы. Оказалось, что больше 60% опрошенных вынуждены работать фуллдэй в офисе. При этом только 12% опрошенных хотят работать каждый день из офиса, 38% предпочли бы дистанционный формат, а 50% мечтают работать в гибридном режиме.
Согласно результатам опроса, в топ-3 раздражающих факторов вошли: отсутствие обратной связи от работодателя (89%), плохая организация собеседования (80%) и слишком длинные перерывы между интервью (80%). Также в качестве нежелательных вещей большинство отмечало многоэтапность собеседований (78%) и слишком сложные тестовые задания (77%)
❤16👍6🤡4🔥2😁1
— исследование QTIM и hh.ru
Единственная компания в нашей стране, в которую массово рвутся попасть студенты и новички, пуская слюни и тратя годы на собесы — это Яндекс.
Потому что они создали действительно крутой бренд технологического гиганта. Который успешно просрали за последние годы, но эффект будет отложенный)
На все остальные компании всем насрать. Нет никакой разницы работать в СБЕРе, ВТБ, Тиньке или Альфе — Аксиома Эскоба́ра
Среди опрошенных 73% выделяют финансовую мотивацию как решающий фактор при принятии предложения. На втором месте по значимости специалисты выделяют вопросы комфорта: удобный рабочий график (49%), а также близость офиса или возможность работать удаленно (47%).
Прежде всего, уже при принятии решения о трудоустройстве для соискателей важен уровень заработной платы, этот критерий отменили 63% респондентов. — Выбирая между несколькими предложениями, сотрудник любой квалификации отдаст свое предпочтение более высокооплачиваемой позиции. Удобный рабочий график выделили, как наиболее важный критерий 60% опрошенных.
Единственная компания в нашей стране, в которую массово рвутся попасть студенты и новички, пуская слюни и тратя годы на собесы — это Яндекс.
Потому что они создали действительно крутой бренд технологического гиганта. Который успешно просрали за последние годы, но эффект будет отложенный)
На все остальные компании всем насрать. Нет никакой разницы работать в СБЕРе, ВТБ, Тиньке или Альфе — Аксиома Эскоба́ра
👏13💩2🤡2❤1🤮1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бездушные железки атакуют со всех сторон.
Я то думал, что можно будет пойти сантехником хотя бы работать, когда IT-шные профессии станут не нужны из-за LLM.
А такими темпами вообще не понятно для чего кожаные мешки будут пригодны😂
«Дюна: Батлерианский Джихад»
https://www.figure.ai/news/helix-logistics
Я то думал, что можно будет пойти сантехником хотя бы работать, когда IT-шные профессии станут не нужны из-за LLM.
А такими темпами вообще не понятно для чего кожаные мешки будут пригодны😂
Как только люди создали компьютер, способный собирать информацию и учиться, используя её, они подписали смертный приговор человечеству.
«Дюна: Батлерианский Джихад»
https://www.figure.ai/news/helix-logistics
🥱9👍3🤮1🤡1