Лучше кто-нибудь объясните этому долбаёбу, что денежные штрафы запрещены и что он рискует оказаться верхом на бутылке ГИТ и прокураторы🥸

Может открыть свою IT юридическую компанию, чтобы рассказывать дурачкам как не быть дурачками? 🤔

Я предлагаю пойти дальше. Как известно налоги и соц. взносы занимают почти 30% фонда оплаты труда.

Давайте дадим всем сотрудникам МРОТ. А остальные деньги вместо ЗП компания будет тратить на личные нужны сотрудников. При этом данные траты будут считаться затратами бизнеса и налогообложению не подлежат, а значит могут быть выше на теже 30% + 13% НДФЛ

Например, хочешь ты себе новый гугол пиксель, пишешь письмо на завхоза, обращение проходит несколько процедур рассмотрения и буквально через 2 недели у тебя на руках новый аппарат. Квартиру тебе снимать будет тоже бизнес и за садик детям платить.

Коммунизм ИЛИ ХЕРНЯ СОБАЧЬЯ?

P.S. При увольнении всё придется вернуть, но ты же не джобхоппер какой-нибудь, правильно?

Во-первых, мы хотели, чтобы hr начали работать? Они начали работать. Поздравляю коллеги, это победа🤝

Во-вторых, насколько же эти фронты ленивые мудаки. Чё сложно было легенду нормально продумать и какой-нибудь договорчик сделать с ИП "Нонейм Василий Иванович"?

В-третьих, "у меня мама этим занималась" — переволновался, принял инфантильное решение🤡

Я тут в свободное время погружаюсь в ml и пробую всякие штуки вокруг LLM.
Наткнулся на хороший "учебник" с академическими материалами: https://education.yandex.ru/handbook/ml
Может кому пригодится

https://habr.com/ru/companies/spring_aio/articles/890146/
Крайне рекомендую к прочтению статью про переключение контекста — когда мы прыгаем от одной задачи к другой, отвлекаемся на чаты, котиков и чаёк.

Немного грустно, что я читал это всё лет 8 назад, когда погружался в Agile и Scrum. Там много внимания уделяется как раз техникам оптимизации потерь производительности: и личной, и командной. А изначально все эти концепции чуть-ли не с 90-х годов появились.
Прошло 20-30 лет, а люди всё ещё верят в многозадачность... 😢

Вроде вот этот дядя первый, кто начал обсуждать проблему с многозадачностью и переключением контекста в IT-сфере: Вайнберг, Джеральд
— Исследовательская работа на Русском на эту тему: Шмаков А.В. (2024). Экспериментальная оценка воздействия многозадачности на производительность труда.
— И более старая на Английском: Executive Control of Cognitive Processes in Task Switching

Выводы +- одинаковые, с разницей в цифрах: при переключении между задачи, ты дольше их делаешь. Кто-то теряет больше времени чтобы вернуться в поток, кто-то меньше.
Тоесть, всё это — не какие-то выдумки лентяев, а научно доказанная проблема/особенность нашего мозга🥸

В комментариях правильно напомнили: если хочешь что-то сделать со своей продуктивностью, не только рабочей но и личной, то у нас есть Максим Дорофеев и тонна его материалов на эту тему. Максим жизнь положил на изучение и выработку практик по этому вопросу, так что лучше него наврятли кто-то в СНГ разбирается в этом вопрос. А может и в мире)

Даже если это маркетинговое говно, он всё равно охрененный!

https://www.ixbt.com/news/2025/03/19/groot-nvidia-blue-groot-n1.html

Чел с 2018 года начал фигачить на двух работах . А потом взял ещё одну. А потом понял, что можно работать не самому, а нанять на это дело других людей. Но компании думают, что работает он.
Сейчас у него мини-команда из разрабов и ассистентов, а сам он 40 часов в неделю занимается организационной работой — по факту, это аутстаф бизнес)
В 2024 году он заработал $ 500 000 за год и это дохера.

Ждём разоблачение, где скажут, что это подписчик Назарова😂

businessinsider.com — первоисточник
cnews.ru — новость на русском (фу, у них кликбейт заголовок )

Вот, что значит мотивация. Не только ради денег люди в IT идут 🍓

P.S. Что бы проверить новость, сделал скрин текста на Японском и скормил chatgpt: он примерно такой же перевод дал🫡

Ещё от одного подписчика😂

Недавно спорил в чате с пацаном, который искренне верит, что Яндекс — лучшая строчка в резюме которую можно получить на нашем рынке.
Пытался ему объяснить то же самое, о чём Леся пишет: в Бигтехе очень большое дробление ответственности. Часто спец либо вообще ни за что не отвечает из-за культуры, либо ему дают право распоряжаться сортиром зелёной кнопкой, но только под чутким присмотром руководства и с еженедельными отчётами по вечерам пятницы.

Неопытных HR, рекрутёров и менеджеров цепляют громкие названия, потому что им надо как-то классифицировать кандидатов, но нормально пока не умеют. (подробнее тут — https://news.1rj.ru/str/IThirehack/444)
А вот опытные наниматели уже не возбуждаются от Яндекс, Сбер, Тинькоф, Альфа, Озон. Они уточняют чем ты занимался, на каком проекте, под чьим руководством и т.д.

Забавный момент из жизни лично про меня)
— "Ого, ты в Deloitte работал?! Это же большая четвёрка, круто!"
— "Фу, блять! Ты что в Deloitte работал?! Это же консалты сраные!"

Если вдруг ещё кто-то не видел, то это именно то, ради чего вообще стоило создавать AI😂

OpenAI: Если наказывать AI за ложь, он становится хитрее

OpenAI опубликовала результаты исследования, в котором описаны попытки по установлению жесткого контроля над рассуждением AI-моделей.

Исследователи вознаграждали AI за генерацию ответов и наказывали его за некачественные ответы. Например, когда модель решала задачи небрежно, придумывала несуществующие данные или не дописывала код программ.

Выяснилось, что жесткий контроль помогает повысить качество ответов лишь в краткосрочной перспективе. Спустя некоторое время, ученые замечали, что искусственный интеллект пытается обойти строгий контроль и получить вознаграждение обходными путями, дав неправильный ответ. При этом, обнаружить это становилось сложнее, потому что AI скрывал свои действия в цепочке рассуждений ради того чтобы получить заветную награду.

https://openai.com/index/chain-of-thought-monitoring/

Ничего не напоминает?)
Сотрудники точно так же обходят KPI которые выдумывают менеджеры😂

Я заинтригован)