Преподаватель программы DBA ИМИСП (дисциплина «Основы государственной политики»), эксперт в области государственной политики и стратегических коммуникаций, политконсультант и переговорщик Станислав Корякин — не только мастер стратегий и коммуникаций, но и активный участник важной общественной деятельности.

На итоговом заседании Общественного совета при Минприроды РФ, где обсуждались результаты нацпроекта «Экология» и планы на следующий год, Станиславу была вручена медаль «За содействие» от Минприроды РФ.
Станислав активно участвует в экологических проектах, развитии Арктики и продвижении ключевых инициатив в области охраны природы, экологического и водного туризма.
Кстати, в конце года Станислав также был избран в Общественную палату России, где будет представлять Севастополь.
Его опыт в сфере стратегических коммуникаций и авторские методики, такие как «Объемные коммуникации» и модель организации власти «АТОМ-РОССИЯ», вдохновляют и помогают решать масштабные задачи.
Поздравляем нашего эксперта с высокой оценкой его деятельности!

Подробнее о деятельности Станислава и его комментарии относительно текущей повестки и вероятного развития событий можно прочитать в его Telegram-канале «Смыслы и Стратегии»

Узнать больше о программе Doctor of Business Administration (DBA) ИМИСП можно по ссылке.

Или на информационной встрече с директором программы DBA ИМИСП.

До онлайн-презентации программы «Коммерческий директор 3.0» осталась неделя!

5 причин, почему стоит участвовать:

1️⃣ Узнайте, как позиционирование влияет на продажи

Позиционирование — это не просто красивые слова, а стратегический подход, включающий концепцию бренда, продукта или услуги, а также набор методов и инструментов, которые помогают увеличить доходы, отстроиться от конкурентов и удерживать клиента. На мастер-классе вы узнаете, какие подходы к позиционированию действительно работают.

2️⃣ Получите инсайты от практиков

Дмитрий Павлов, руководитель программы «Коммерческий директор 3.0» и директор по внешним связям ИМИСП, поделится реальными кейсами и опытом выпускников программы.

3️⃣ Погрузитесь в тему трендов в позиционировании

Какие подходы актуальны сегодня? Какие методы уже устарели? Узнайте, как адаптировать стратегию позиционирования под современные реалии.

4️⃣ Оцените программу «Коммерческий директор 3.0»

Во время презентации вы подробно познакомитесь с курсом, который за 8 стартов доказал свою эффективность и стал востребованным среди коммерческих директоров, РОП и предпринимателей.

5️⃣ Расширьте свои горизонты

Мероприятие — это возможность не только получить знания, но и вдохновение. Вы сможете задать вопросы автору программы и получить рекомендации по литературе, которая помогает совершенствовать навыки позиционирования.

Для кого мероприятие?

✔Коммерческих директоров
✔Руководителей отделов продаж
✔Директоров и руководителей маркетинга
✔Собственников малого и среднего бизнеса

📅 14 января 2025
🕒 15:00 — 16:00
💻 Онлайн

👉 Регистрируйтесь по ссылке и проведите час с пользой для своего бизнеса.

На канале нашего преподавателя, Ивана Алексеева вышло интервью с ректором ИМИСП, Ярославом Павловым. https://youtu.be/xLG3cimxrYI

- Чем отличаются программы MBA, Executive MBA и DBA?
- Нужен ли трендвотчинг при формировании стратегии?
- Достижения и неуспешные инициативы бизнес-школы
- 3 фактора, чтобы стать успешным руководителем
- Что будет с бизнес-образованием через 5 лет?

…и другие интересные вопросы. Приятного просмотра!

Дайджест мероприятий: зима 2025

14 января
Грамотное позиционирование и его влияние на результат в продажах

Презентация программы «Коммерческий директор 3.0» и мастер-класс Дмитрия Павлова. Поговорим о позиционировании, и как сделать так, чтобы образ продукта в голове клиента приносил вам продажи. Вас ждут наиболее эффективные подходы и тренды, опыт выпускников программы и личные рекомендации ее директора.

23 января
Презентация программы «Эффективный руководитель медицинской клиники»

Курс для управленцев из медицины: обучение полностью заточено под специфику бизнеса – с учетом всех нюансов и сложностей. Поговорим об особенностях управления медицинской клиникой, непреложных правилах и инструментах менеджмента и вызовах, с которыми руководителям в медицине приходится сталкиваться сегодня.

28 января
Информационная встреча с директором программы DBA ИМИСП

Информационная встреча с директором DBA – Светланой Богдановой – финальное мероприятие перед стартом третьего потока программы. Помимо директора, на встрече выступят ректор ИМИСП, Ярослав Павлов, и Мария Горелик, руководитель отдела продаж. Это возможность познакомиться с первыми лицами программы и лично задать любые вопросы об обучении.

18 февраля
Деловая игра «Испытание Делегированием»

Презентация «Менеджмент.Старт!» – программы для начинающих руководителей, которые впервые сталкиваются с управленческими вызовами. На деловой игре вы попробуете себя в роли слушателя программы и освоите навык делегирования: разложим этот процесс на основные части, разберем, что можно, а что нельзя делегировать и как распределять задачи в команде, чтобы добиться максимального результата.

Аккерман-модель: как грамотно управлять процессом торга

На программе «Навыки профессионального руководителя» вы освоите практические приемы стратегических переговоров. Один из ключевых инструментов, который мы детально разбираем, — это система торга по Аккерману.

Этот метод помогает шаг за шагом приближаться к вашей цели, сохраняя контроль над процессом и демонстрируя профессионализм.

Как это работает?

1⃣ Старт с 65% от целевой позиции
Начните переговоры с предложения, которое составляет 65% от того, к чему вы стремитесь. Это позволяет задать отправную точку, создавая пространство для дальнейших уступок.

2⃣ Постепенное повышение в три шага
Увеличивайте свое предложение следующим образом: 85%, 95%, и, наконец, 100%. Эти цифры продуманы таким образом, чтобы собеседник видел последовательность и серьёзность подхода.

3⃣ Используйте точные цифры для финального предложения
Завершая переговоры, используйте неокругленные суммы. Например, вместо «100 000» предложите «99 750». Это создаёт впечатление, что вы тщательно всё просчитали и не оставили места для дальнейших уступок.

Почему это работает?

Метод Аккермана сочетает психологию и стратегию. Он помогает:
✔Контролировать процесс уступок, не теряя позиции.
✔Создавать доверие, демонстрируя чёткий план действий.
✔Закрывать сделку уверенно, показывая, что каждое предложение обосновано.

Хотите научиться применять эту технику на практике? Присоединяйтесь к программе «Навыки профессионального руководителя» и совершенствуйте свои переговорные навыки.

Старт программы: 24 января 2025.
Узнать больше на нашем сайте.

Как вывести свою клинику на новый уровень?

Медицинская отрасль сегодня требует от руководителей не только профессиональной экспертизы, но и навыков эффективного управления. Как развиваться в условиях изменений, строить успешные бизнес-модели и привлекать пациентов? Ответы на эти вопросы вы найдёте на презентации программы «Эффективный руководитель медицинской клиники».

📅 Дата: 23 января 2025
⏰ Время: 17:30 — 18:30
📍 Формат: очно и онлайн

Почему это важно?
Управление клиникой — это особое искусство. Здесь каждое управленческое решение влияет не только на бизнес, но и на качество жизни пациентов. Программа «Эффективный руководитель медицинской клиники» создана специально для тех, кто хочет совершенствовать свои управленческие компетенции и развивать клинику с учётом всех нюансов отрасли.

Что вас ждёт на мероприятии?
🔸 Мастер-класс: «Управление клиникой. Тренды. Вызовы времени. Лидерство»
Узнайте, как адаптироваться к изменениям, строить эффективное лидерство и выстраивать процессы, которые повышают прибыль и удовлетворённость пациентов.

🔸 Презентация программы «Эффективный руководитель медицинской клиники»

✔Десятый юбилейный запуск программы.
✔Новый формат, учитывающий актуальные вызовы современности.
✔Практическое обучение в одной из топовых клиник Москвы.
✔Разработка персонального проекта для вашей клиники.

Спикеры мероприятия:
Мария Камнева — генеральный директор BE WINNER, директор программы.
Дмитрий Павлов — директор по внешним связям ИМИСП, со-разработчик первой версии программы.
Мария Красавина — исполнительный директор центра «Зрение», врач-офтальмолог, выпускница программы.

Подробности и регистрация по ссылке.

Как программа «Коммерческий директор 3.0» меняет взгляд на бизнес: отзыв Яны Аккерман

«Ты видишь продажи, но не видишь всей картины бизнеса» — именно с такими мыслями Яна Аккерман, коммерческий директор компании Conso, пришла на программу «Коммерческий директор 3.0» в ИМИСП.

Что изменилось после обучения?

🔹Структурированный взгляд на бизнес-процессы, а не только на продажи.
🔹 Понимание финансов и ключевых метрик компании.
🔹 Реальные инструменты, которые можно применять сразу.
🔹 Уникальный опыт общения с экспертами из разных отраслей.

«На компанию я начала смотреть совершенно по-другому с точки зрения финансов. Невероятно крутой блок, который ведет Карлик Михаил Александрович. Он просто знает о финансах все», — говорит Яна, рассказывая, как программа помогла ей увидеть бизнес шире.

📍 Старт нового потока — 6 февраля

Хотите получить новый уровень осознания бизнеса и научиться управлять коммерческими процессами комплексно?

Подать заявку на программу.

Смотрите полный отзыв Яны Аккерман в видео ⬆️

Осталось 3 места в сообществе, которое объединяет и усиливает потенциал лидеров – Клубе выпускников ИМИСП

Если вы выпускник или слушатель ИМИСП, то это предложение для вас. Вы амбициозный руководитель или предприниматель, стремящийся к постоянному развитию бизнеса и своих компетенций? Вы чувствуете, что не хватает связей в бизнес-сообществе или ищете новые идеи для развития? Тогда вам точно к нам!

Клуб Выпускников ИМИСП – это закрытое сообщество, где успешные лидеры, как и вы, находят новые идеи, стратегических партнёров и уникальные возможности для роста.

Почему именно Клуб Выпускников ИМИСП?

Эксклюзивный нетворкинг. Здесь вы встретите единомышленников – выпускников и слушателей ИМИСП, готовых поддержать ваши проекты, клиентов, которые ищут именно вас, и партнёров, которые помогут вам выйти на новый уровень.

Практический опыт.
Мы предлагаем более 35 мероприятий в год: бизнес-лекции, референс-визиты, форум-группы, бизнес-уикенды и деловые игры – всё для вашего профессионального и личного роста.

Инсайты от лучших.
Вы сможете почерпнуть знания из первых рук от топ-экспертов, лидеров рынка, предпринимателей-практиков и успешных выпускников нашей бизнес-школы.

Непрерывное развитие. Только резиденты Клуба выпускников ИМИСП имеют уникальную возможность вернуться к истокам своего обучения. Погрузитесь в обновленные знания, вернувшись к модулям вашей любимой программы MBA, EMBA или Мастер менеджмента, чтобы усилить свой фундамент и актуализировать навыки.

Что вы получите?

✔️Доступ к актуальным бизнес-знаниям: Мероприятия, которые помогут вам взглянуть на привычные задачи под новым углом, усилить ваш и профессиональные компетенции и получить свежую информацию.

✔️Оперативный поиск контактов: Вы получите доступ к широкой сети контактов внутри сообщества для быстрого решения бизнес-вопросов и поиска необходимых специалистов.

✔️Отраслевой нетворкинг: Уникальная возможность установить профессиональные связи с лидерами в различных отраслях, обменяться опытом и найти новые возможности для сотрудничества.

✔️Комплексную экосистему для вашего развития как лидера.

В ближайшее время наших резидентов ждет:

• Референс-визит в строительную компанию КВС.
• Бизнес-уикенд в Минске.
• Бизнес-завтрак в авторском ресторане "Сон" и встреча с его владельцем.
• Ежемесячные встречи в рамках Книжного клуба
• Еженедельный пляжный волейбол
• Ежегодная регата
• День резидента
• И многое другое

Наши встречи проходят на лучших площадках: ИМИСП, Page Avenue, Moika 104 и других топовых локациях Санкт-Петербурга.

Формат, который работает на вас: 90% встреч проходят в вечернее время по четвергам, 10% — это утренние субботы или другие дни.

Не упустите шанс усилить свое лидерство и бизнес!✨ Подайте заявку прямо сейчас по ссылке.

Чтобы узнать подробности и забронировать место, напишите менеджеру проекта, Марине Корляковой: +7 (965) 050 5636

Глубокое понимание управленческих моделей: чему учат на DBA

Как устроен мир бизнеса на уровне глобальных закономерностей? Почему одни компании адаптируются к изменениям и задают тренды, а другие — теряют позиции? Как превратить личный управленческий опыт в универсальный инструмент, способный влиять на индустрию?

DBA в ИМИСП — это премиальная программа для топ-менеджеров, предпринимателей и лидеров, которые готовы перейти на новый уровень осмысления бизнеса. Здесь изучают не просто управленческие модели, а механизмы работы человека, бизнеса и общества.

Что такое управленческое мышление уровня DBA?

📌 От абстрактных стратегий к осознанию глубинных процессов.
Руководители часто сталкиваются с кризисами роста и непростыми управленческими решениями. На DBA изучают, как устроены эти закономерности и почему одни решения работают в одних условиях, а другие — нет.

📌 От кейсов других компаний к собственной управленческой модели.
MBA дает успешные практики, DBA — учит создавать свои. Слушатели формируют авторские управленческие модели, которые не просто адаптируют чужие стратегии, а позволяют понимать причины успеха и неудач на глубоком уровне.

📌 От тактического управления к стратегическому влиянию.
DBA — это путь к экспертному уровню, где управленец становится ментором, стратегом, визионером. Программа учит не просто принимать решения, а осознавать последствия этих решений и влиять на индустрию в целом.

Уже через неделю состоится Информационная встреча с директором DBA. Узнайте больше о программе из первых уст — познакомьтесь с командой, выпускниками и преподавателями! Приглашение директора — Светланы Богдановой — смотрите в видео ⬆

✔28 января, 18:30
✔очно и онлайн

Регистрируйтесь по ссылке.

Обратная связь: как не допустить ошибок и сделать её инструментом роста

Обратная связь — не просто разговор о работе. Это мощный инструмент управления, который помогает сотрудникам расти, а командам становиться продуктивнее. Исследования показывают, что при правильном использовании она увеличивает эффективность сотрудников до 20%.

Но что происходит на практике? Многие руководители действуют интуитивно: либо дают обратную связь редко, либо фокусируются только на результатах, забывая про действия, которые к ним привели.

Два типа обратной связи:

✅ Корректирующая — помогает выявить ошибки и вместе найти верный путь.

✅ Поддерживающая — закрепляет эффективные модели поведения и мотивирует.

Типичные ошибки:

❌ Отсутствие обратной связи. Если руководитель не дает ее, у подчиненных появляется убеждение: «Как бы я ни сделал – моему руководителю все равно». Это снижает вовлеченность и мотивацию.

❌ Поверхностный разбор. Говорить только о результате, не обсуждая, какие действия к нему привели. Важно разбирать корневые причины успеха или ошибки, закреплять или корректировать действия.

❌ Перекос в сторону критики. Если замечать только ошибки и не отмечать достижения, у сотрудника формируется установка: «Что бы я ни сделал, ко мне все равно будут придираться». В итоге критика просто перестает восприниматься.

❌ Перекос в сторону похвалы. Избегая сложных разговоров, руководители иногда хвалят сотрудников по любому поводу, даже когда есть проблемы. Это делает похвалу бессмысленной и обесценивает обратную связь.

Как давать обратную связь эффективно?

✔ Говорите о конкретных действиях, а не о личности. Критика, направленная на личность, может навредить и вызвать сопротивление. Обсуждайте только поведение и результаты.

✔ Будьте честны. Честность повышает ценность информации и формирует культуру открытости в компании.

✔ Фокусируйтесь на одном аспекте за раз. Одновременное обсуждение нескольких проблем может привести к тому, что ни одна из них не будет решена.

✔ Выстраивайте диалог. Люди лучше воспринимают обратную связь, если понимают ее смысл и могут обсудить возможные альтернативы.

Один из ключевых навыков руководителя — научиться не просто давать обратную связь, а использовать её для роста сотрудников и бизнеса.

На программе «Менеджмент.Старт!» мы подробно разбираем эту и другие управленческие технологии, которые помогут вам выстроить эффективную работу с командой.

Больше о программе на её презентации — 18 февраля. Регистрация по ссылке.

#Инструмент_ИМИСП