Выпуск MBA ИМИСП и старт нового потока 🎓
Путь длиной в год, десятки решений, защиты стратегических проектов и тёплое чувство завершённого этапа.
В конце ноября мы поздравили выпускников программы MBA ИМИСП — руководителей подразделений и собственников малого бизнеса, которые прошли непростой, но очень осознанный путь управленческого развития.
Каждый диплом — это новая система управления, пересобранные процессы и решения, которые уже внедряются в бизнес.
Спасибо вам за энергию, смелость, открытость! Поздравляем каждого выпускника с этим важным этапом 🎉
А уже на следующей неделе после выпуска в аудиториях ИМИСП прозвучали первые приветственные слова нового потока MBA. В бизнес-школе всё движется по своему кругу: одни завершают своё обучение и делают следующий шаг в профессии — другие только начинают путь, который изменит их как руководителей.
Тем, кто только стартовал, хочется сказать главное: вас ждёт год, который будет ярким, местами непростым, но точно вдохновляющим. Желаем удачи! 🔥
Кстати, к группе еще можно присоединиться со 2 модуля, старт: 17 декабря. Подробнее о программе читайте по ссылке.
P.S. А если выпускники, наблюдая за стартом нового потока, вдруг поймали себя на лёгкой ностальгии по атмосфере ИМИСП, живым обсуждениям и драйву обучения, то напоминаем, что вы можете присоединиться к Клубу выпускников🎓
Путь длиной в год, десятки решений, защиты стратегических проектов и тёплое чувство завершённого этапа.
В конце ноября мы поздравили выпускников программы MBA ИМИСП — руководителей подразделений и собственников малого бизнеса, которые прошли непростой, но очень осознанный путь управленческого развития.
Каждый диплом — это новая система управления, пересобранные процессы и решения, которые уже внедряются в бизнес.
Спасибо вам за энергию, смелость, открытость! Поздравляем каждого выпускника с этим важным этапом 🎉
А уже на следующей неделе после выпуска в аудиториях ИМИСП прозвучали первые приветственные слова нового потока MBA. В бизнес-школе всё движется по своему кругу: одни завершают своё обучение и делают следующий шаг в профессии — другие только начинают путь, который изменит их как руководителей.
Тем, кто только стартовал, хочется сказать главное: вас ждёт год, который будет ярким, местами непростым, но точно вдохновляющим. Желаем удачи! 🔥
Кстати, к группе еще можно присоединиться со 2 модуля, старт: 17 декабря. Подробнее о программе читайте по ссылке.
P.S. А если выпускники, наблюдая за стартом нового потока, вдруг поймали себя на лёгкой ностальгии по атмосфере ИМИСП, живым обсуждениям и драйву обучения, то напоминаем, что вы можете присоединиться к Клубу выпускников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8
🎄 Предновогодний розыгрыш от ИМИСП!
Конец года — самое время немного замедлиться, подвести итоги и… устроить что-то приятное для нашего сообщества. Мы решили, а почему бы не собрать самые необычные истории про то, как вы используете искусственный интеллект и разыграть фирменный мерч ИМИСП?
ИИ давно стал частью повседневности: помогает принимать решения, экономит время, подсказывает идеи и даже решает бытовые мелочи. А наши слушатели нередко делятся примерами, которые удивляют своей креативностью и практичностью.
Поэтому в преддверии праздников запускаем небольшой, но очень интересный розыгрыш.
Условия простые: напишите в комментариях, как вы используете ИИ в работе, в управлении, в быту или в чём-то совсем нестандартном.
15 декабря мы выберем двух победителей: одного определит Ректор ИМИСП, второго — искусственный интеллект. Оба победителя получат фирменный мерч ИМИСП 🎁
Это отличный повод обменяться опытом и вдохновиться идеями друг друга. Ждем ваших комментариев ⬇️
Конец года — самое время немного замедлиться, подвести итоги и… устроить что-то приятное для нашего сообщества. Мы решили, а почему бы не собрать самые необычные истории про то, как вы используете искусственный интеллект и разыграть фирменный мерч ИМИСП?
ИИ давно стал частью повседневности: помогает принимать решения, экономит время, подсказывает идеи и даже решает бытовые мелочи. А наши слушатели нередко делятся примерами, которые удивляют своей креативностью и практичностью.
Поэтому в преддверии праздников запускаем небольшой, но очень интересный розыгрыш.
Условия простые: напишите в комментариях, как вы используете ИИ в работе, в управлении, в быту или в чём-то совсем нестандартном.
15 декабря мы выберем двух победителей: одного определит Ректор ИМИСП, второго — искусственный интеллект. Оба победителя получат фирменный мерч ИМИСП 🎁
Это отличный повод обменяться опытом и вдохновиться идеями друг друга. Ждем ваших комментариев ⬇️
🔥11
🔥 PMBOK Guide 8 уже вышел. Готовы ли вы к новым правилам проектного управления?
Если вы работаете в проектном офисе, ведёте собственные проекты или отвечаете за развитие команд, то уже наверняка чувствуете: старые подходы работают хуже, процессы сложно удерживать в стабильности, а ИИ меняет логику управления.
Именно поэтому обновление PMBOK — событие, которое нельзя пропустить.
Что такое PMBOK?
Это набор правил для проектных менеджеров. Его выпускает PMI — международный институт управления проектами. В PMBOK собраны стандарты, термины, методы и практики, которые используются по всему миру, чтобы управлять проектами эффективно и предсказуемо.
Что меняет PMBOK Guide 8?
🔹ИИ — теперь часть стандарта. Впервые PMI подробно описывает, как использовать искусственный интеллект в управлении проектами.
🔹Гибридность. Слияние классического и Agile-подходов в единую систему, ориентированную на адаптивность.
🔹Фокус на ценности. Главным становится не процесс ради процесса, а бизнес-результат, ради которого запускается проект.
Если вы хотите понимать, как будет выглядеть проектный менеджмент в ближайшие 3–5 лет, и освоить новые подходы раньше других — приходите на открытую встречу в ИМИСП.
🗓 14 января в 19:00
🎓 Очно и онлайн
Вас ждёт:
🔹разбор эволюции PMBOK 7 → PMBOK 8 и причин появления новой версии;
🔹ключевые отличия, которые влияют на работу проектных офисов;
🔹методы и техники нового стандарта: принципы, домены, процессы;
🔹понимание роли ИИ в проектном управлении;
🔹ответы экспертов-практиков на ваши вопросы.
Ведущий встречи:
Фунтов Валерий Николаевич, PMP, д.э.н. Директор программ «Управление проектами» и «Менеджер проекта» в ИМИСП.
Член команд по валидации PMBOK Guide 6 (2017), Agile Practice Guide (2017), Standard for Program Management (2018).
Эксперты:
🔹Иванов Илья — PMP (с 2014), создавал/управлял проектными офисами в Магните, Рив Гош, Газпромнефть, ICL.
🔹Ткаченко Денис — PME и ICP (с 2019 г.), управление ИТ/Hi-tech проектами (с 2010 г), программами и портфелями (с 2011 г) в Первый БИТ, Концерн «Океанприбор», ГК «Деловые линии», Ленте, Билайне.
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы первыми освоить новую логику проектного управления👩🎓
Если вы работаете в проектном офисе, ведёте собственные проекты или отвечаете за развитие команд, то уже наверняка чувствуете: старые подходы работают хуже, процессы сложно удерживать в стабильности, а ИИ меняет логику управления.
Именно поэтому обновление PMBOK — событие, которое нельзя пропустить.
Что такое PMBOK?
Это набор правил для проектных менеджеров. Его выпускает PMI — международный институт управления проектами. В PMBOK собраны стандарты, термины, методы и практики, которые используются по всему миру, чтобы управлять проектами эффективно и предсказуемо.
Что меняет PMBOK Guide 8?
🔹ИИ — теперь часть стандарта. Впервые PMI подробно описывает, как использовать искусственный интеллект в управлении проектами.
🔹Гибридность. Слияние классического и Agile-подходов в единую систему, ориентированную на адаптивность.
🔹Фокус на ценности. Главным становится не процесс ради процесса, а бизнес-результат, ради которого запускается проект.
Если вы хотите понимать, как будет выглядеть проектный менеджмент в ближайшие 3–5 лет, и освоить новые подходы раньше других — приходите на открытую встречу в ИМИСП.
🗓 14 января в 19:00
Вас ждёт:
🔹разбор эволюции PMBOK 7 → PMBOK 8 и причин появления новой версии;
🔹ключевые отличия, которые влияют на работу проектных офисов;
🔹методы и техники нового стандарта: принципы, домены, процессы;
🔹понимание роли ИИ в проектном управлении;
🔹ответы экспертов-практиков на ваши вопросы.
Ведущий встречи:
Фунтов Валерий Николаевич, PMP, д.э.н. Директор программ «Управление проектами» и «Менеджер проекта» в ИМИСП.
Член команд по валидации PMBOK Guide 6 (2017), Agile Practice Guide (2017), Standard for Program Management (2018).
Эксперты:
🔹Иванов Илья — PMP (с 2014), создавал/управлял проектными офисами в Магните, Рив Гош, Газпромнефть, ICL.
🔹Ткаченко Денис — PME и ICP (с 2019 г.), управление ИТ/Hi-tech проектами (с 2010 г), программами и портфелями (с 2011 г) в Первый БИТ, Концерн «Океанприбор», ГК «Деловые линии», Ленте, Билайне.
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы первыми освоить новую логику проектного управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14
ЗАВТРА В 17:00 пройдет бесплатный вебинар Ярослава Павлова по стратегии с использованием ИИ
Стратегический цикл, к которому многие привыкли, больше не работает. Пока вы собираете данные, проводите стратсессию и оцифровываете решения, контекст уже меняется. Сегодня выигрывают те, кто умеет адаптироваться быстрее, чем меняется рынок.
О том, как работать со стратегий в таких условиях, завтра расскажет Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию.
Что разберём:
🔹 почему скорость адаптации сейчас важнее календарных «идеальных» стратегий;
🔹 как ИИ помогает сжать месяцы аналитики в часы и делать решения своевременными;
🔹 как за пару минут оценить жизнеспособность стратегического решения;
🔹 как использовать ИИ для анализа внешней среды и быстрого сценарного планирования;
🔹 работающие промпты от Ярослава
+ один эксклюзивный промпт только для зрителей прямого эфира.
Участие бесплатное. Формат короткий, прикладной, без воды — только рабочие инструменты, которые можно применить сразу после вебинара.
➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ
❗ После регистрации обязательно вступите в закрытый Telegram-канал проекта: ссылка на вебинар появится только там.
Не пропустите эфир, который поможет вам превратить ИИ в реальный стратегический инструмент.
Бизнес-школа ИМИСП
Стратегический цикл, к которому многие привыкли, больше не работает. Пока вы собираете данные, проводите стратсессию и оцифровываете решения, контекст уже меняется. Сегодня выигрывают те, кто умеет адаптироваться быстрее, чем меняется рынок.
О том, как работать со стратегий в таких условиях, завтра расскажет Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию.
Что разберём:
🔹 почему скорость адаптации сейчас важнее календарных «идеальных» стратегий;
🔹 как ИИ помогает сжать месяцы аналитики в часы и делать решения своевременными;
🔹 как за пару минут оценить жизнеспособность стратегического решения;
🔹 как использовать ИИ для анализа внешней среды и быстрого сценарного планирования;
🔹 работающие промпты от Ярослава
+ один эксклюзивный промпт только для зрителей прямого эфира.
Участие бесплатное. Формат короткий, прикладной, без воды — только рабочие инструменты, которые можно применить сразу после вебинара.
➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПО ССЫЛКЕ
❗ После регистрации обязательно вступите в закрытый Telegram-канал проекта: ссылка на вебинар появится только там.
Не пропустите эфир, который поможет вам превратить ИИ в реальный стратегический инструмент.
Бизнес-школа ИМИСП
❤8
Как успеть закрыть все дела до Нового года? 🎄
Декабрь каждый год играет по одному и тому же сценарию: дедлайны горят, задач с каждым днем становится все больше, а в мыслях ещё и личные планы, подарки, поездки, праздничные хлопоты. Концентрация падает, стресс растёт, и даже простые решения даются тяжелее, чем обычно.
В карточках разобрали 5 шагов, которые помогают руководителям закрыть год без суеты и выгорания ⬆️
Декабрь быстро проверяет: вы применяете эти принципы или изредка вспоминаете о них. Работает только первое 😁
Это не про гиперпродуктивность, а про ясность и контроль над своим временем, чтобы уйти на выходные с лёгкой головой, а не с чувством вины за незакрытые дела.
Декабрь каждый год играет по одному и тому же сценарию: дедлайны горят, задач с каждым днем становится все больше, а в мыслях ещё и личные планы, подарки, поездки, праздничные хлопоты. Концентрация падает, стресс растёт, и даже простые решения даются тяжелее, чем обычно.
В карточках разобрали 5 шагов, которые помогают руководителям закрыть год без суеты и выгорания ⬆️
Декабрь быстро проверяет: вы применяете эти принципы или изредка вспоминаете о них. Работает только первое 😁
Это не про гиперпродуктивность, а про ясность и контроль над своим временем, чтобы уйти на выходные с лёгкой головой, а не с чувством вины за незакрытые дела.
Стратегия и тактика коммерческого директора в 2026 году
В 2026 году у коммерческих руководителей одна общая проблема: то, что работало вчера, перестаёт приносить результат сегодня. Рынок замедляется, цикл сделки растёт, маржинальность падает, клиент требует доказательств ценности, а не красивых презентаций.
При этом половина компаний по-прежнему печатает накладные, работает в Excel и игнорирует системы CRM.
Если вы чувствуете, что:
🔹текущая коммерческая модель буксует,
🔹каналы продаж теряют эффективность,
🔹команда работает на износе,
🔹а новые технологии вызывают больше вопросов, чем ответов — присоединяйтесь к открытой встрече в ИМИСП.
20 января, 18:00
🎓 Очно в ИМИСП и онлайн
О чём поговорим:
🔹почему «работа по старинке» ведёт к потере рынка;
🔹как меняется структура коммерческой функции и какие компетенции требуются лидеру 2026 года.
🔹что говорят экономические циклы, кризисные явления и геополитические тренды;
🔹как фазы цикла Кондратьева отражаются на спросе и поведении клиентов;
🔹кейсы передовых компаний: как они интегрируют технологии в продажи;
🔹нестандартные гипотезы и подходы опытных коммерческих директоров;
🔹разбор типичных ошибок и способов их исправить.
Для кого эта встреча?
Для коммерческих директоров, руководителей продаж и маркетинга, собственников бизнеса — всех, кто принимает решения о стратегии роста и отвечает за деньги компании.
Спикеры:
Константин Смирнов — партнёр и коммерческий директор Департамента Аналитических Решений (ДАР)
Дмитрий Павлов — директор по внешним связям ИМИСП, руководитель программы «Коммерческий директор 4.0».
Регистрируйтесь по ссылке — это возможность получить новые идеи и решения, которые помогут расти в 2026 году, несмотря на любые внешние условия 🔥
В 2026 году у коммерческих руководителей одна общая проблема: то, что работало вчера, перестаёт приносить результат сегодня. Рынок замедляется, цикл сделки растёт, маржинальность падает, клиент требует доказательств ценности, а не красивых презентаций.
При этом половина компаний по-прежнему печатает накладные, работает в Excel и игнорирует системы CRM.
Если вы чувствуете, что:
🔹текущая коммерческая модель буксует,
🔹каналы продаж теряют эффективность,
🔹команда работает на износе,
🔹а новые технологии вызывают больше вопросов, чем ответов — присоединяйтесь к открытой встрече в ИМИСП.
20 января, 18:00
О чём поговорим:
🔹почему «работа по старинке» ведёт к потере рынка;
🔹как меняется структура коммерческой функции и какие компетенции требуются лидеру 2026 года.
🔹что говорят экономические циклы, кризисные явления и геополитические тренды;
🔹как фазы цикла Кондратьева отражаются на спросе и поведении клиентов;
🔹кейсы передовых компаний: как они интегрируют технологии в продажи;
🔹нестандартные гипотезы и подходы опытных коммерческих директоров;
🔹разбор типичных ошибок и способов их исправить.
Для кого эта встреча?
Для коммерческих директоров, руководителей продаж и маркетинга, собственников бизнеса — всех, кто принимает решения о стратегии роста и отвечает за деньги компании.
Спикеры:
Константин Смирнов — партнёр и коммерческий директор Департамента Аналитических Решений (ДАР)
Дмитрий Павлов — директор по внешним связям ИМИСП, руководитель программы «Коммерческий директор 4.0».
Регистрируйтесь по ссылке — это возможность получить новые идеи и решения, которые помогут расти в 2026 году, несмотря на любые внешние условия 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7