Разработки. Советские нереализованные проекты долговременных орбитальных станций - "МИР-2" ("Салют-9") в двух вариантах и тяжелая станция с ядерной энергетической установкой, солнечными концентраторами, кораблями "Буран" и "Заря".

По данным на 29 ноября 2025 года, масса Международной космической станции (МКС) — 440 075 кг

Подпишись на канал "Такого еще не бывало!"

Читайте комментарии, в них продолжения постов и много интересного!

#салют #станция #мир #заря #буран

Интересные детали из плана Athena по спасению NASA.

Тот самый документ от Джареда Айзекмана, который слила команда Шона Даффи, попал в открытый доступ. Верхнеуровневый разбор был в предыдущем посте. Главное — Джаред хочет обновить «заржавевшее» агентство, а большая часть предложений именно на уровне управления и менеджмента, а не железа.

Чтиво интересное и полная версия доступна по ссылке.

Ключевое:
- Космическая ядерная программа (NEP) намного масштабнее — это разменная карта для «старого космоса»;

- NASA со временем может стать полу или полностью самофинансирующейся организацией;

- Реструктуризация будет глобальной, включая полный финансовый аудит и «инженерную ударную группу»;

- Кнут и пряник: ответственных и лучших нужно награждать и дать им шанс полететь в космос, менеджмент и дублирование срезать.

- Cost-plus контракты запрещены без одобрения администратора;

- Управление всех полётов объединить под одной крышей.


Интересное:
- Увеличить число пусков на МКС и вернуть 7-местный Crew Dragon;

- Полноценная марсианская программа с базой Olympus;

- Orion пересадить на New Glenn, чтобы была альтернатива Starship;

- Artemis 3 провести с Blue Origin, а не SpaceX;

- Пуски и спутниковые платформы закупать большими заказами;

- Группировки (как Starlink и Leo) также заказывать на нужды науки, зондирования и связи в глубоком космосе;

- Больше камер! На ракетах, станциях, базах + приглашать пилотов и фотографов для съёмки;

- AI (да-да, закатывайте глаза): один сервис для работы с данными NASA для широкой общественности, другой закрытый для работы со внутренней базой знаний.


Новый космос:
- Blue Origin: лучшая опция для Artemis 3 (вот вам и «человек SpaceX»), New Glenn + Orion после Artemis V, Kuiper (Leo) для систем связи, закупка Blue Ring для миссий по науке и связи;

- Rocket Lab: закупка серии пусков, компонентов и платформ для научных миссий;

- SpaceX: Starship и HLS заслуживают доверия, как опция для лунной программы, контракт на марсианскую базу Olympus с наземной инфраструктурой для переработкой ресурсов (производство горючего итд), пересмотреть требования для свода МКС, закупать пуски для научных миссий и понять, как использовать Starlink для научных задач (зондирование Земли) и связи в глубоком космосе (DSN);

- Varda и Astroforge: важные игроки в будущей космической экономике.


Старый космос:
«В какой-то момент мы пришли к мысли, что всё стоящее
должно быть дорогим и долгим».

- Подрядчиков SLS пересадить на ядерную программу;

- Железо Gateway с орбиты Луны на орбиту Земли;

- Lockheed: оценить перспективы Orion и интерес к ядерной программе (прим. DRACO);

- Boeing: Starliner оставить как запасную опцию для МКС, получить фидбек по обслуживанию станции


Научные центры:
«Когда дети мечтают работать в NASA, они не мечтают о работающих центрах — они мечтают запускать ракеты».

- Ames: оценить будущее для единственного суперкомпьютера NASA и нужен ли он?

- Armstrong: перевести всю авиацию туда;

- Glenn: проверка и модернизация всей уникальной тестовой инфраструктуры;

- Goddard: нужны ли разрозненные центры управления вообще и можно ли их закрыть?

- HQ: реорганизация для быстрого принятия решений;

- Johnson: центр по всем пилотируемым задачам, как гос, так и частным;

- JPL: дорогой и неэффективный, и как много из бюджета получает конкретно Lockheed Martin итд? Что реально разрабатывают и собирают в JPL?

- KSC: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры и подготовка к ядерной программе;

- Langley: авиацию итд в Armstrong, остальное продать/закрыть;

- Marshall: зачем-то дублирует задачи по МКС, нужно перевести на нужды ядерной программы;

- Michoud: пересмотреть активы по SLS, продать/закрыть лишнее, перевести на нужды ядерной программы;

- Stennis: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, продать/закрыть лишнее;

- Wallops: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, программы по аэростатам перекати в частный сектор или университеты;

- White Sands: оценить возможности тестовой инфраструктуры, закрыть/продать лишнее.