📉 Потери бизнеса из-за хаотичного подхода к работе с персоналом: что важно знать?

У большинства компаний отсутствует системный подход к подбору, адаптации и удержанию сотрудников. В итоге:
• Текучка кадров приводит к постоянным затратам на поиск новых специалистов.
• Новички уходят, не успев выйти на пик продуктивности, из-за слабой адаптации.
• Талантливые сотрудники покидают компанию, не видя перспектив роста и развития.

Каждый "потерянный" сотрудник — это не только упущенная выгода, но и реальные финансовые потери: от выплат рекрутерам до снижения эффективности команды.

Как это влияет на собственника и генерального директора?
1️⃣ Финансовые потери. На каждого "ушедшего" сотрудника компания тратит от 3 до 6 месячных зарплат на поиск и адаптацию замены.
2️⃣ Потеря времени. Руководство вынуждено постоянно «тушить пожары", а не развивать бизнес. Вместо стратегии — хаотичные решения в поиске кадров.
3️⃣ Снижение репутации. Внешние кандидаты и сотрудники видят проблемы внутри компании, что отпугивает лучших специалистов.

Решение проблемы:
1️⃣ Выстроить систему подбора.
• Сформулируйте портрет идеального сотрудника для каждой роли.
• Разработайте четкий процесс найма: от поиска до принятия оффера.
• Внедрите инструменты для оценки навыков и соответствия ценностям компании.
2️⃣ Автоматизировать адаптацию.
• Разработайте чек-листы и программы для погружения новичков в работу.
• Назначьте наставников для нового сотрудника на первые 1-3 месяца.
3️⃣ Создать систему удержания.
• Внедрите прозрачные карьерные треки и индивидуальные планы развития.
• Обеспечьте регулярную обратную связь и мотивационные программы.
• Работайте над корпоративной культурой и брендом работодателя.

Проблема потери кадров — это вызов, который можно и нужно решать. Ведь стабильная команда — это ключ к масштабированию и успеху бизнеса.

Как увеличить прибыль на каждом этапе EJM в компании именно с позиции собственника бизнеса мы обсудим 6-7 февраля 2025 года на конференции для собственников и топ-менеджеров «ПЕРСОНАЛьная катастрофа! Как не потерять, а окупить ваши инвестиции в сотрудников?»

🚀Хотите узнать детали? Регистрируйтесь на сайте!

👩‍💻 Поколение Z: ключ к будущему вашего бизнеса

В продолжение вчерашней конференции, остановимся на еще одном важном вопросе: почему поколение Z важно для бизнеса?

Молодежь, родившаяся после 1996 года, уже активно входит на рынок труда и становится движущей силой изменений в компаниях. К 2030 году они составят более 30% трудоспособного населения. Игнорировать их — значит упустить огромный потенциал для развития бизнеса.

Особенности поколения Z
• Технологичность. Эти люди росли с гаджетами в руках. Они моментально осваивают новые технологии и автоматизацию, что особенно важно в эпоху цифровизации.
• Ценность смысла. Им важно, чтобы работа соответствовала их внутренним принципам и приносила пользу. Просто зарплатой их не удержишь.
• Гибкость. Поколение Z ценит возможность работать в комфортных условиях: удалённо, гибкий график, проекты с чёткими целями.
• Быстрая адаптация. Они привыкли к изменчивому миру и умеют находить решения в нестандартных ситуациях.

Что это значит для собственников бизнеса?
1️⃣ Привлечение молодых специалистов — это инвестиция в будущее компании. Они быстро учатся и предлагают свежие идеи.
2️⃣ Удержание сотрудников поколения Z требует создания условий для развития. Без карьерных перспектив и интересных задач они уйдут туда, где их ценят.
3️⃣ Работа с ценностями. Важно, чтобы миссия и принципы компании совпадали с их взглядом на мир.

Почему это выгодно?
• Поколение Z вдохновляет других сотрудников на использование новых методов работы.
• Они ускоряют цифровую трансформацию компании.
• У них высокая мотивация к развитию — это кадровый резерв для роста компании.

🎯 Молодежь — это не просто сотрудники, это ваш шанс оставаться конкурентоспособным. Важно не только привлекать, но и удерживать их, создавая условия для раскрытия их потенциала.
В дополнение к данному посту, прикладываем вам исследование о мотивации представителей разных поколений!

Ставьте 🔥, если было полезно

#Исследование

Сегодня наша команда на большой дилерской конференции «Большая передача: идем на обгон»!

Ждите много интересного контента🔥