⚡️Совсем недавно компания «Поток» выпустила еще одно исследование, на которое мы бы точно обратили внимание собственника и генеральных директоров!
Кажется, ближайшие 4 поста точно будут о нем + статья на дзене, так что не пропустите!

Начнем прям с первого слайда, на котором Сергей Ахметов - Генеральный директор HRTech-компании «Поток» рассказал:

1️⃣- В России наступила эпоха сотрудникоцентризма.
К началу 2025 года в большинстве отраслей окончательно установился рынок кандидатов. Теперь работодателям приходится играть по чужим правилам. И не только в подборе, который стал более сложным, дорогим и долгим. Изменения касаются и подходов к управлению уже нанятым персоналом.
В условиях кадровой диктатуры HR-стратегия становится ключевым элементом бизнес-модели. Ее эффективность напрямую влияет на выживание и развитие компании. Именно поэтому этим вопросом должен заниматься уже не HR, а собственник бизнеса!

2️⃣- На 2025 год есть 5 ключевых трендов (на скрине 2), самый проблемный из них - «Усугубление дефицита кадров» - 27%!!! Это Очень большой показатель. Причем это не только связано с массовыми должностями, но и с высококвалифицированными специалистами. Про стоимость подбора мы уже молчим.

📌Сегодня мы разберем только прогнозы для рынка найма персонала на 2025 год

Дефицит кадров усилится на 27%. Согласно прогнозам, конкуренция за квалифицированных сотрудников будет только расти. Ключевые причины:
• Демографический спад: сокращение количества молодых специалистов на рынке.
• Высокая текучка кадров в некоторых отраслях из-за более привлекательных условий у конкурентов.
• Ограниченная мобильность специалистов внутри страны и отток талантов за рубеж.
• Рост стоимости найма.
Средний срок закрытия вакансий увеличится, а стоимость привлечения специалистов вырастет на 15–20% из-за необходимости:
• Расширять каналы поиска персонала (использование платных платформ и нишевых ресурсов).
• Увеличивать бюджет на адаптацию и удержание сотрудников.
• Технологизация найма.
Автоматизация процессов подбора станет не роскошью, а необходимостью. Компании будут активнее использовать:
• Искусственный интеллект для анализа резюме и предварительного отбора.
• Платформы для оценки soft skills и личностных качеств кандидатов.
• Акцент на внутренний найм.
Компании начнут пересматривать кадровые стратегии, делая ставку на внутренние резервы:
• Программы переквалификации сотрудников.
• Повышение роли карьерного роста внутри компании.

🧐Честно, надо ли говорить, что наша тема мероприятия актуальна? Просто оставим ссылку на программу, а дальше решайте сами

🔔Продолжаем анализ исследования компании «ПОТОК». И сегодня наша тема - как меняются подходы к обучению сотрудников?

Мир бизнеса стремительно меняется, и приоритеты в обучении персонала трансформируются вместе с ним. Компании, чтобы справляться с новыми вызовами, делают ставку на три ключевых направления:

- Soft skills (40%): Личная эффективность, умение работать в команде, наставничество.
- Hard skills (30%): Углубление профессиональных компетенций и освоение новых инструментов.
- Digital skills (14%): Работа с ИИ, роботизация, специализированное ПО.
Малый бизнес делает акцент на цифровые навыки, тогда как средний — на развитие "мягких" компетенций. В крупных корпорациях hard skills остаются в приоритете благодаря возможности обучать сотрудников на практике.

Что важно развивать? Для рядовых сотрудников:

- Лидерство и тайм-менеджмент (10%).
- Искусственный интеллект и оптимизация процессов (8%).
- Коммуникации и продажи (7-6%).

Для руководителей:

- Обратная связь, лидерство и коммуникации (9%).
- Мотивация команды и эмоциональный интеллект (8%).
- Стратегическое мышление и адаптация персонала (7%).

Эти тенденции показывают, что инвестиции в обучение сотрудников — это не расходы, а стратегический шаг для роста бизнеса.
⭐️А уже в среду на вебинаре Евгении Княгининой вы найдете чек лист составления обучения исходя из СТРАТЕГИИ И ЦЕЛЕЙ компании!

Регистрируйтесь сами и регистрируйте своих коллег!
ссылка: https://clck.ru/3FPiML

#Исследование

Подготовка к нашей завтрашней встрече "Кого, чему и как обучать для достижения целей компании?" уже на финишной прямой! 🏁
Раскроем немного карты 🤫

- Как выстроить обучения разных сотрудников так, чтобы система была постоянной, а не разовой?
- С кого и при каких условиях начать, когда средства ограничены?
- ГЛАВНОЕ - чем измерить полученный результат, чтобы теория превратилась в практику?

Уже завтра на авторском мастер-классе Евгении Княгининой детально разберем:
- Кого из сотрудников обучаться в 2025 году?
- Чему обучать, чтобы добиться поставленных целей?
- Как обучать так, чтобы сотрудникам было интересно, а вам выгодно?

ГЛАВНОЕ - вы получите
🎁Матрицу обучения, которую сможете применить сразу же под запрос и масштаб именно вашей компании!

Встречаемся 25.12 в 10:00 по Москве!
Регистрируйтесь и получите доступ совершенно бесплатно: https://clck.ru/3FRJbY

* Вебинар пройдет в рамках мероприятия: "Как окупить ваши инвестиции в сотрудников?", который пройдет 6-7 февраля 2025 года.
Ознакомьтесь с программой встречи и регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3FRMXq

🤫 Кстати! Для всех участников завтрашнего вебинара мы подготовили подарки! До встречи!