Важнейший для нас проект: самый большой, самый целостный и последовательный, самый дизайнерский, тщательный, и самый антидизайнерский, хаотичный, самый поучительный и удивительный.

https://intuition.team/delo-website

Здесь мало текста и много картинок. Внимательный читатель извлечёт пользу из медленного изучения этих картинок, потому что в них дизайн встречается с жизнью, а этим похвастается не каждый проект. Скриншоты отдельных публикаций — это ссылки, так что можно случайно провести выходные за чтением прикольных интервью.

Самая неочевидная часть в Деле Модульбанка как дизайн-системе — это редактор для публикаций.

Судя по тому, как сейчас принято делать платформы для онлайн-публикаций — и не только для широкой аудитории, но и «для себя» — авторы по умолчанию считаются «гуманитариями, которые всё сломают», для них создаются решения с «защитой от дурака».

Это в целом-то нормально, а в частности — смотря какой ценой. Если взять обычный визивиг, как в вордпрессе — процесс навсегда будет медленным, неудобным и подталкивающим к ошибкам. Потому что есть априорный конфликт между снижением порога входа и эффективностью ежедневной работы, а визивиг — это решение в пользу низкого порога входа.

Есть блестящий пример разрешения этого противореция — наш любимый Notion. Он позволяет работать быстро, сохраняет простоту и понятность, хотя определённый, небольшой порог входа всё-таки есть. Но делать «свой ноушен» — долго и дорого, даже просто скопировать его — непросто. Хотя ноушен скопировать хочется :—)

Мы придумали другое решение. Мы решили, что:
— наши редакторы сообразительны и достаточно грамотны, чтобы глянуть инструкцию и всё понять;
— важно, чтобы у редакторов всё делалось быстро и приятно, так они сделают больше и лучше;
— а нам, дизайнерам, важна гибкость разработки, чтобы редакция могла ходу придумывать новые форматы и а мы могли быстро их выкатывать.

Мы сделали редактор с определённым порогом входа (который понемногу снижается) и некоторой врождённой хрупкостью (она тоже постепенно уменьшается) — но позволяющий сделать вообще блин всё-при-всё. Потому что это тупо редактор кода.

Подробности: https://intuition.team/delo-control-panel

Почему бы не рассказать вам о телеграмчиках наших ребят! Вообще-то Интуиция — это не какая-то одна команда, а несколько пересекающихся проектов и рабочих групп — у нас нет какой-то неподвижной границы, указывающей, где чьё. Не вполне понятно, по какому принципу собрана эта подборка, да и чёрт с ним.

Женя Арутюнов: https://news.1rj.ru/str/likelikelikelikelike — фрагменты рабочей переписки, наблюдения, абстрактный юмор, ответы на вопросики.

Людмила Сарычева: https://news.1rj.ru/str/svarila_kompotique — новости книги «Уступите место драме», уроки вежливости, и про редактуру, конечно.

Миша Калыгин: https://news.1rj.ru/str/ohblog — принятие действительности, рассуждения о человеческой природе и поиски чего-то, в чём можно было быть сколько-нибудь уверенным.

Даша Колесникова: https://news.1rj.ru/str/dashakoles — рисунки и картины, визуальные исследования, проектики.

Оксана Тюльпинова: https://news.1rj.ru/str/tyulpox — деньги, управление, собаки, первая помощь и в целом про то, как правильно жить.

Костя Константинопольский: https://news.1rj.ru/str/superufastar — о жизни, работе в Драйве, о дизайн-системах и командах, да и просто о чём попало.

Вы заметили, что в подобных новостных каналах всяких студий обычно только позитивные новости? «Мы сделали то, мы сделали это, у нас всё хорошо, вебинар и коллаборация». Никто не скажет «а у нас не всё хорошо». Может, не считают это новостью :—)

А у нас не всё хорошо!

Проекты закрываются. По разным причинам — какие-то тихо-мирно, какие-то жёстко-неприятно. Что делать дальше — не всегда понятно, потому что проекты, которые хочется делать, никак не хотят запускаться, а проекты, которые не хочется делать, делать не хочется.

Тишина такая висит, вместо десяти созвонов в неделю — один. Ощущается вроде как глоток свободы, а вроде и затягивает, кажется, что лежишь, отдыхаешь и умираешь потихонечку.

Вы согласны, что в здоровой компании должна быть возможность в любой момент спокойно спросить — а может, это, закроем её? Может, уже не надо всё это делать, а надо другое? Кому-то этот вопрос покажется страшным и невозможным, но это значит лишь одно — что компания стала сакральной. Ей нельзя умирать и говорить о ней можно не всё. И если так, то зря. Это человеку никогда не полезно умереть, а организации — бывает, что и полезно. Человек не переродится в нового человека, а организация — может. Бояться не надо.

О, точно! Ща

Господи, ну наконец-то!

Весенний Парк: https://intuition.team/park

Приглашаем всех! Это неправда, сначала приглашаем всех, а потом из всех приглашаем не всех. Но много кого.

Как вы знаете, Парк открывается каждую весну, лето и осень. Но осенью мы решили сделать паузу, чтобы как следует переосмыслить формат, подумать над ценностями, отточить механики, поработать над страничкой, в общем — перезапуститься.

И мы совершенно ни фига такого не сделали. Потому что, во-первых, за это не платят, во-вторых, Парк и так уже прекраснее некуда, а в-третьих, если честно, мы не знаем, что надо делать. Отдельные идеи есть, а ясного понимания нет. Чтобы его получить, мы приняли решение: лишить себя особого статуса Советников и просто пойти вместе со всеми делать проектики. Так мы поймём, что делать дальше.

Так что теперь легендарные, высеченные в камне президенты США — Калыгин, Арутюнов, Тюльпинова и Константинопольский — считай, у вас в кармане. О чём ещё можно мечтать? Я слышал даже, что Сарычева придёт, пока не верю этим слухам, но нет дыма без огня.

В общем, прочитайте, пожалуйста, слегка обновлённую страничку, и приходите, а там уже разберёмся.

Ещё немного Парка: опытные ребята советуют новым ребятам:

https://intuition.team/park

(ближе к концу, между расписанием и Выжившими)

Сегодня ещё можно отправить заявочку, и завтра тоже. А с понедельника начинаем.

Событие!

Книга «Сложный дизайнер»:
https://intuition.team/book

Это важный момент для нас, потому что сбылась давняя мечта — прикрутить к сайту оплату и что-нибудь продавать. Дальше будет Шоп, который уже три года живёт в виде иконки на сайте и ждёт. Не волнуйся, шопчик, уже скоро.

Книжечку купите!

🖤

Помните, мы обещали, что здесь тóлько оригинáльный контéнт, без копий и репостов?

Обманули.

https://news.1rj.ru/str/likelikelikelikelike/313

Стажировка для графических дизайнеров!

Для талантливых студентов, задорных фрилансеров и всех, кто желает, чтобы их руками нарисовали такой дизайн, какой они своими руками ещё не рисуют.

Наставник — Женя Арутюнов.

Стажировка длится один месяц. Задача всегда одинаковая: подготовить пять-десять постов для инстаграма Интуиции. Картинки, галереи, анимации, сторизы. Да, по факту выходит, что это сраный SMM, но на формальных признаках сходство заканчивается. Ведь по сути задача в создании небольшого числа самостоятельных визуальных произведений. А куда их публиковать — почему бы и не в инстаграм. Лайки считать не будем, коммерческих целей у этого проекта нет, он нужен просто для движа и всё.

Если вы подписаны на инстаграм Тайп-тудея — в самых общих чертах я хочу намутить то же самое. Только там приглашаются опытные дизайнеры-художники и им предоставляется полная свобода, а здесь приглашаются стажёры, и вместо свободы им предоставляется строгий и заёбистый арт-директор, который вынимает из них душу и безвозвратно её трансформирует.

Тема и материалы на входе всегда будут, но задача не в адаптациях и ресайзах, а в переосмыслении и удивлении. Хотя иногда может проскочить и адаптация.

Ваша выгода в том, чтобы учиться дизайну и страдать. Моя выгода в том, чтобы создавать визуальный контент и не платить за это никаких деняк. Ну и страдать тоже. Плюс знакомиться с будущими звёздами дизайна, пока они ещё не в курсе.

Возможно досрочное увольнение, но только если человек перестаёт подавать признаки жизни. А если что-то не получается, я, наоборот, весь к вашим услугам — в этом и прикол.

Конечно же, я приглашу не всех, а самых интересных. Нужно показать работы. Велкам, друзья, и своим друзьям расскажите:

https://forms.gle/Wx2HZq4NtWEweQNH6

P.S. А если вы опытный дизайнер-художник и желаете коллабиться на своих условиях — я заинтересован и уже почти согласен, дайте знать любым способом, пжлст.

Забыли уже про Парк, да, думаете он сдох? А он живой.

Но в этот раз эксперименты завели нас так далеко, что уже июнь, а весеннему Парку надо ещё пять минуточек. Но никто нам не указ, взрослым в эту комнату нельзя, что хотим, то и делаем.

А пока делаем, встречайте первый проект:

Буквы-тянучки

Открываешь браузер, а там буквы. Тянутся. Можно набирать слова. Можно делать свой шрифт и набирать им слова. В общем, можно играть!

https://intuition.team/park/tall-letters

Мы пока сайт сделали, ок?
https://gladlax.ru

Следующий проект весеннего Парка — Кантомат! Это сложный фрактальный прикол, так не поймёшь, надо смотреть.

https://intuition.team/park/kantomat

Ещё один проект весеннего Парка: Текстелятор

Пригодится, если вам нужна лежащая на поверхности, но свежая анти-идея, или если ваш текст слишком сухой, или если вам нужно что-то сделать или не сделать и вы никак не поймёте, что. В общем, незаменимый инструмент. Приготовьте свой текст и велкам:

https://intuition.team/park/textelyator

Ребята! Нашему дизайн-бюро срочно требуется осознать разницу между тем, кто мы есть, кем хотим быть, кем пытаемся казаться и кем на самом деле кажемся. Вот короткая формочка, в которой я прошу вас не подглядывая на сайте и не особо задумываясь поотвечать.

Выручайте: https://forms.gle/Twa25muSMRb3gPdEA

Весенний Парк был самым многообещающим — мы пригласили рекордное число людей, и каких! Но весенний Парк оказался наименее результативным за всю историю: из десятка команд проект сделали только три.

С одной стороны, причины на поверхности: мы отменили все правила, отменили советников, снизили до нуля давление на участников — это было рискованно и риск реализовался.

С другой стороны, мы всегда стараемся расследовать происшествия и исследовать причины. Вот результаты исследования:

Как вы думаете, почему весенний Парк в целом проебался?

— Потому что хочется гулять.

— Слишком много людей. Плюс майские праздники все подпортили.

— Я в первый раз, так что не знаю как обычно. Но меня напугали активисты. А еще все же наверное нужен лидер, как и везде... Наверное, дело в том, что не было лидера, но не типа бо$$a, а скорее любящего чела, который ждет не сроков и вебби-авордс, а просто раскрытия талантов (каж раньше Женя (наверное) был в этой роли, а сейчас тоже был в ней, но в стороне). В общем, кто-то все же нужен, думаю.

— Я не собрал людей вокруг идеи, и сам не примкнул к идее, в которую сильно верил.

— Мне кажется, что он не проебался. Хотя у меня нет возможности сравнить с предыдущими — для меня этот был первым. Кажется, что не хватило жестких мест и много кто остался без команд, потом начали прибиваться куда возьмут, но уже без горящих глаз. А еще ж потом что-то делать надо было. Ну это я о себе скорее.

— Да чет как-то все с самого начала расслабились.

— Отсутствие четкости у организаторов.

— Мне кажется, что придумывать проект на ходу — это обязанность, набирать команду и мотивировать — это ответственность, заканчивать проект — это стресс и согласие с тем, что вот максимум, какой вышло сделать. Нужно быть очень мотивированным (и довольным собой и проектом), чтоб без всякого внешнего контроля и вознаграждения закончить проект и не выгореть. Как будто свободный дедлайн тоже не сделал всё легче.

Почему проебалась ваша команда?

— Нас всех надо было постоянно пинать в бок чтобы что-то делать, а пинков было очень мало и они были слишком нежные, а пинать надо было, потому что не было какого-то огня у всех в начале, точнее в самом начале он был, а потом как началась неделя первая и надо уже активно работать типа — все потухли. А еще, мне показалось, что из-за того, что работа над проектом была построена так, что сначала одни что-то делают, а потом другие, то не было кароче единения какого-то, кто-то расслабился больше времени, кто-то чувствовал себя отстраненно может.

— Мы смогли допилить идею, но не хватило желания. Один сокомандник молча слился. Потом были праздники и отпуска. В итоге собрали хорошую базу, но никуда ее не применили.

— В первой команде не придумал вдохновляющую идею. Во второй сам вдохновился чужой идеей и нашёл напарника.

— Проект, который я выбрал, я не смог как-то зажечь, чтобы всем стало интересно. Плюс чувствую что зря вообще вписался в Парк, т.к. активная фаза делания выпала на отпуск, когда мне хотелось отдыхать, а не делать проекты. В общем я проебался с планированием.

— Я проехал свою часть. Переоценил свои силы и не вывез. Да еще и редко сообщал команде о статусе по своей части. Ну и не было явного прожекта в проекте, который бы сделал так, чтобы проект случился. Все как-то слились с этой роли (ну я, как минимум).

— У нас получилась странная команда — мы делали два проекта — мой и Вани Дианова. Так получилось потому, что меня не вдохновил Ванин проект (визуализация транзакций hic et nunc), а Ваню, наверное, мой (визуализация обмена сообщениями в чате Парке). В обоих проектах нужно было кодить, а кодить могут Миша, Ваня и я. За вторую половину я говорить на могу, а про себя скажу.

— Мы сделали, что собирались.

— Неопределённые перспективы окончания проекта раскачивают психику :–)

Почему проебались лично вы?

— Я как-то не смог зажечь всех и наладить процесс так, чтобы все работало. Может из-за того что мы работали спринтами, ребята не чувствовали что вокруг них тоже все работают ну и как-то расслаблялись все.

— А хз. Сделала все, что от меня зависело!

— Не организовал время. Не повезло придумать свою вдохновляющую идею.

— Я очень боялся отвественности и активистов у которых по миллиону блогов, но в принципе оказалось, что они такие же люди как я. И потом я вспомнил, что суть не в том, чтобы показать, кто самый умный и успешный, а в том, чтобы собраться и что-то сделать и докрутить. В общем, я в начале хотел умничать в конфе и совсем забыл про проекты (сейчас я очень-очень жалею, что не запушил идею про генеративные письки и эйар их вставление, но это будет мой опыт, плюс идею я запомнил), а еще я не очень понял в какой момент (сори, но это к вопросу про парк) как происходит «продажа идей», понятное дело нас дизайнеров как грязи, а вот генеративный чел - один, продавать умеет не каждый, хотелось бы все же иметь авторитетного эксперта, который увидит кайф (в проекте с письками...) и скажет «генеративный чел, я вижу перспективу у этого проекта, присмотрись» и он такой «хмм, он авторитетный чел, прислушаюсь-ка», а то так придется продавать (что тоже, честно, неплохо!), но входит ли это в концепцию парка?

— Говорю же, в отпуске был. Сначала думал что наоборот, заебись, в отпуске все и сделаю. А через неделю понял что наоборот, не хочу нифига делать в отпуске, хочу отдыхать.

— Херово запланировал время на проект. Перед тем как подавать заявку было такое сомнение, но очень хотелось заглянуть внутрь Парка, а другого шанса могло больше не представиться. Вот и полез, а потом не вывез. Вот так вот.

— Я неправильно оценил сложность. Думал, что почистить и организовать данные будет сложно, а оказалось — легко. Думал, что сделать анимацию сообщений будет легко, а оказалось сложно. Очень долго и мучительно делал её одним способом, а когда полу-сделал, понял, что будет сложно закодить до конца и всё страшно тормозило. Стал делать другим способом (пришлось кое-чему научиться) и всё заработало. Но...

— Мне не нравится результат. Получилось не очень красиво и не очень прикольно. В том числе потому, что я думал, что чат Парка будет поактивнее (сейчас попробую с другими активными чатами). Или я просто привык и не понимаю, что прикольно, а что нет.

— Получилось, что я делал всё один. Надо было раньше вовлечь ребят — может тогда бы была красота.

— Не согласен.

— Устал, перестал верить в проект, потратил много сил и эмоций вначале, без достаточной отдачи / фидбека / вознаграждения ближе к окончанию.