Как вы вовлекаете и цените интровертов на работе? Вот один из способов.

Не все говорят, чтобы думать. Некоторые думают, чтобы говорить. И не все хотят делиться идеями в устной форме. Некоторые предпочитают делиться ими через ping, slack или по электронной почте.

❌ Спросите во время встречи: “Пожалуйста, поднимите руку, кто хочет добровольно возглавить нашу стратегию до 2023 года? »

✅ Скажите во время встречи: «Нам нужен доброволец, который возглавит нашу стратегию на 2023 год. Пожалуйста, подумайте на этой неделе, если вы заинтересованы, и напишите мне по электронной почте до пятницы».

Второй способ включает в себя разнообразные стили и предпочтения в коммуникациях!

Источник.

Готовим программу, которой, кажется, нет аналогов на рынке…

Мы задумали создать пространство, в котором родители и дети смогут обмениваться своими идеями и учиться выстраивать эффективные стратегии. Место, где можно в игровом обучающем формате создать модель совместного будущего и весело провести время с семьей.
Программа представляет собой однодневную сессию, где участники с помощью дизайн-мышления погружаются в одну из тем, связанных с будущим.

Сейчас мы формируем первую группу и нам важно понять, какие темы интересуют родителей и подростков больше всего, и в целом увидеть, есть ли запрос на подобные мероприятия.

Если у вас есть дети 13-16 лет и вам интересен совместный интеллектуальный отдых с ними, мы хотели бы задать вам несколько вопросов. Беседа займет 10-15 минут.
Кто готов с нами пообщаться, оставляйте комментарии под этим постом, мы к вам придем.

Спасибо💛

Можно ли отказать клиенту?

Делимся мыслями СЕО “Культуры Инноваций” Елены Черниковой по этому поводу.

ТОП-3 причины, почему клиенту можно отказать:
1. Вы не подходите друг другу. Слишком разные культурные коды, которые точно помешают процессу. Например, проект требует экспериментов и творчества, а клиент не готов работать с неопределенностью.

2. Невыгодные отношения. В этом плане я верю только в win-win и ненавижу компромиссы. Например, у нас есть продукты, которые работают на масштабе. Если мы оставим цену для небольших компаний — клиент не получит экономический эффект, а если мы поставим комфортную цену для клиента, то будем доплачивать.

3. Отношения. Я строю компанию, в которой мы болеем за клиентов, искренне их любим и стараемся принести результат. В такой позиции сложно работать с токсичными людьми. Моя команда — моя главная ценность, и никто не вправе портить ей жизнь.

Я стараюсь не делать выводов “навсегда”, и мой опыт говорит, что даже самые сложные отношения можно вернуть в позитивное русло.

Как работать с молодыми талантами: исследование SETTERS и Культуры Инноваций

На рынок труда выходит поколение центениалов — ребят, которые родились после 1995-го. Они не хотят существовать в иерархии «руководитель — подчинённый», выбирают партнёрские отношения, свободу в работе и общении, а ещё общие с командой ценности.
⠀⠀
Чтобы разобраться, как работать с центениалами и с какими компаниями им по пути, команда SETTERS вместе с экспертами Культуры Инноваций и эйчарами крупных брендов:

— изучали поколение молодых талантов и корпкультуру SETTERS;
— провели 37 глубинных интервью со стейкхолдерами и сотрудниками агентства;
— а потом собрали 53 совета для компаний, которые тоже хотят привлекать молодых и креативных и развивать человечную корпкультуру.
⠀
По ссылке оставили само исследование, гайд для изучения культуры в своей команде, приглашение в закрытый чат для нетворкинга и удобную форму, чтобы отправить письмо с советами своему боссу: https://clck.ru/sG9kf

Настало время кое-что вам рассказать. Совсем скоро мы запускаем B2C-направление – образовательную платформу для развития HR-лидеров, на которой вы сможете обучаться навыкам, необходимым для развития бизнеса, инноваций и команд, с сопровождением менторов и сообщества единомышленников.

Но! У этой платформы пока нет названия, и нам нужна ваша помощь. Ведь если «Хочешь что-то сделать для пользователя – делай это вместе с ним».
Поэтому мы объявляем конкурс, победитель которого получит сертификат на обучение на нашей платформе номиналом 30000 руб. От вас лишь требуется придумать нашему образовательному направлению классное название.

Условия конкурса:
– С 12 по 16 июля мы принимаем ваши варианты названий в комментариях к этому посту.
– 17 июля проведем открытое голосование в TG-канале платформы и выберем 3 победителей.
– 18 июля объявим победителей в том же TG-канале платформы.
❗️Мы оставляем за собой право не использовать название, набравшее большинство голосов, т. к. параллельно будем разрабатывать свои варианты внутри команды, а ваши ответы точно станут для нас источником вдохновения.
❗️❗️UPD: в финальное голосование отправятся 10 названий, отобранных нашей командой.

Призы:
⭐️1 место – сертификат на сумму 30000 руб + мерч платформы, в основу которого ляжет новое название.
⭐️2 и 3 место – мерч платформы.

Подсказка: Платформа станет новым этапом для развития HR-экспертов, которые драйвят бизнес и изменения, запускают масштабные стратегические проекты и являются равными партнерами для бизнеса.
Язык названия: русский, английский.

Конкурс названий для нашей образовательной платформы выходит на финишную прямую. Мы собрали ваши комментарии из всех соцсетей, провели голосование внутри команды «Культуры Инноваций» и отобрали 10 номинантов на победу.

❗️Открытое голосование среди 10 финалистов пройдет на канале нашей новой платформы. Переходите туда, подписывайтесь, оставляйте свой голос и следите за результатами!

Как и обещали, мы наградим трех победителей, набравших большинство голосов.
⭐️1 место – сертификат на сумму 30000 руб + мерч платформы, в основу которого ляжет новое название.
⭐️2 и 3 место – мерч платформы.

После конкурса рекомендуем оставаться на канале, т. к. будем выкладывать туда полезный контент для HR и рассказывать про нашу платформу.

Объявили победителей конкурса названия для нашей образовательной платформы в канале https://news.1rj.ru/str/innovationcontest. Переходите, подписывайтесь и оставайтесь там.

И большое спасибо всем за участие💛

WE ARE HIRING!

Мы запускаем новое B2C-направление – образовательную платформу для HR-лидеров. Будет что-то очень крутое, и нам нужны такие же крутые специалисты, чтобы воплотить наши задумки в реальность.

Кого мы ищем:
🔸Продюсер/менеджер проектов
🔸B2C Sales manager
🔸Методист образовательных программ
🔸Менеджер по маркетингу
🔸SMM-менеджер
🔸Community manager

Переходите по ссылкам, читайте описание вакансий и пишите нам, если чувствуете, что подходите (ну и, конечно, если соответствуете базовым требованиям). Будем рады, если поделитесь этим постом с коллегами и друзьями или оставите свои рекомендации в комментариях.

🔥По вопросам вакансий пишите на почту anna@incult.me или в Телеграм @amely_incultme.