В трудные времена очень важно быстро считывать настроение людей, отслеживать изменения и предлагать простые работающие решения для команды.

С помощью методологии Employee Experience мы разработали специальный чек-лист, который вы можете использовать для быстрой диагностики состояния вашей команды уже сегодня.

Чек-лист состоит из трех блоков с рекомендациями и примерами вопросов, которые вы можете задать себе и сотрудникам. Также внутри вы найдете полезные инструменты для работы с командой, которые вам сейчас точно пригодятся.

👉🏻Скачать чек-лист можно по ссылке https://exd.incult.me/#check-list

Когда сложно, мы хотим быть вместе с близкими на кухне, делиться мыслями и переживаниями. И в четверг, 29 сентября, мы решили пригласить вас на виртуальную кухню “Культуры Инноваций” и провести вечер под кодовым названием “Чай, кофе, коньяк?”, чтобы поговорить о волнующих нас сегодня вещах. Хозяйка вечера Елена Черникова вместе с гостями обсудит, как мы встретили текущую ситуацию, что помогает, какие инструменты можно использовать, чтобы справиться с тревожностью, поддержать команду и найти точки опоры. Мы не знаем точных ответов, но хотим вместе с вами порассуждать и подумать.

Гости кухни:
Карина Корниенко – дипломированный wellness-коуч, член Ассоциации нутрициологов России и владелица фитнес-студии 50/50 Body & Mind – расскажет, что мы можем сделать, чтобы помочь организму справиться с текущей ситуацией: что пить, есть, делать, чтобы сохранить себя и свою систему в рабочем состоянии.

Илья Ромашко – основатель Gogol School, сертификации Shadow Work, GLP, Hogan – поделится тем, как работать с собой, чтобы успокоить ум и снизить тревожность.

Александра Кутепова – энерджи-коуч, учитель учителей Кундалини йоги международного уровня, системный расстановщик, автор инновационного метода развития человеческого потенциала HUMAN ENERGY SYSTEM – подскажет, как позаботиться о себе и найти опору.

Анастасия Хрисанфова – лидер HR индустрии и директор по организационному развитию в крупном бизнесе, с опытом в федеральных российских и международных компаниях – обсудит с нами, как выстраивать работу с командой и управлять стратегией.

А Лена будет задавать вопросы и делиться нашими инсайтами из исследований и проектов. Так что прямо тут пишите, что вам важно обсудить.

Собираемся в 17:30 онлайн и не забудьте захватить с собой чай, кофе или коньяк)

Трансляция эфира будет вестись на YouTube, так что можете просто перейти по ссылке 29 сентября в 17:30.
Если хотите, чтобы вам пришло напоминание, то можете зарегистрироваться через Timepad или добавиться в telegram-канал эфира, где мы будем делать анонсы и собирать вопросы.

Что не так с вашей стратегией?

Сколько времени команда может прожить без стратегии? И как лидеру удержать штурвал бизнеса, если ничто не предвещает стабильности?

Мы изучили принципы стратегирования многих современных организаций, от Google до успешных стартапов, и нашли подход, который позволяет не только сохранять фокус во время непрерывных трансформаций, но и самим компаниям становиться драйверами изменений. Мы назвали его «Квантовая стратегия».

Елена Черникова, СЕО «Культуры Инноваций», в своей свежей статье рассказывает, что это за подход и как с ним работать.

👀Читаем статью тут.

Мы уже готовы начинать!

Прямая ссылка на подключение https://us02web.zoom.us/j/7097292586

Вчера у нас был насыщенный день, потому что мы провели сразу два классных онлайн-мероприятия. Количество полезной и важной информации в них зашкаливает, и мы просто обязаны поделиться ею с вами. Говорили на волнующие нас сегодня темы и о том, как справляться с новой реальностью. Ниже прикрепляем ссылки на записи трансляций.

Митап “HR-стратегия в период неопределенности” от HRDOME и BAU People про новые инструменты работы с HR-стратегией.
Спикеры: Джаннет Кашурникова и Анастасия Хрисанфова.
Запись митапа https://youtu.be/7IZd1s_lOtg

Виртуальная кухня “Чай, кофе, коньяк?” с Еленой Черниковой про энергию, ритуалы, поддержку себя и команды.
Гости: Александра Кутепова, Карина Корниенко, Анастасия Хрисанфова.
Запись встречи https://www.youtube.com/watch?v=0hDcGu1fL88

Переходите по ссылкам, смотрите, конспектируйте (не шутим) и обязательно делитесь с друзьями!💛

Сейчас все сотрудники нуждаются в поддержке не только близких и друзей, но и в поддержке коллег и руководителей. Фокусируясь на сохранении бизнеса и его результатах, лидерам важно не забыть о людях в компании.
⠀
4 октября соберёмся классной компанией на онлайн-митапе, чтобы поговорить о том, почему руководители и лидеры бизнеса должны быть погружены в повестку людей и HR.
⠀
Спикеры:
✔️Елена Черникова, CEO «Культуры Инноваций», специалист по кадровой стратегии.
12 лет в инновациях и управлении персоналом.
Преподаватель Британской высшей школы дизайна, Московской школы управления «Сколково».
⠀
✔️Илья Бородин, Managing Director, Yoola.
Эксперт в трансформации бизнеса (ex. Chief Transformation Officer), Creator Economy, видеоплатформах и обновлении бизнес-моделей.
Бизнес-ментор сертификационной программы Employee Experience Designer.
⠀
Когда: 4 октября в 17:00.
Участие бесплатное. Регистрация тут.

Турбулентность и кризисы не повод отказываться от стратегии. Наоборот, самое время продумать план действий для вашего бизнеса. У нас есть инструменты, которые позволяют работать со стратегией даже в неопределенности. Один из них — авторская методология GLOW Анастасии Хрисанфовой.
⠀
Анастасия — директор по организационному развитию СБЕР ЕАПТЕКА, эксперт в области стратегического управления организацией, ментор первых лиц и HR-директоров.
⠀
Фреймворк GLOW позволяет посмотреть на HR-стратегию шире и разработать ее с опорой на 4 контекста:
▪️G — GLOBAL (глобальный контекст)
▪️L — LOCAL (локальный контекст)
▪️O — ORGANIZATIONAL (организационный контекст)
▪️W — WORK (контекст сотрудников)
⠀
Такой подход одновременно учитывает глобальные тренды, тренды вашей отрасли, потребности бизнеса и стейкхолдеров и опыт сотрудников на местах. Кстати, методология GLOW лежит в основе учебной программы “HR-стратегия” от BAU People.
⠀
🔥🔥🔥Скачивайте фреймворк GLOW тут и используйте его в своей работе!

В рамках курса «Управление стейкхолдерами и репутацией» от BAU People наша команда проводит исследование по коммуникациям между HR и лидерами.

Нам очень интересно собрать и систематизировать опыт сложных и неконструктивных встреч между HR и стейкхолдерами, узнать, с какими проблемами сталкиваются стороны и что мешает их коммуникации. На основе полученных данных мы разработаем рекомендации, подберем инструменты для эффективной работы со стейкхолдерами и обязательно поделимся ими с вами.

👋🏻Чтобы принять участие, заполните небольшую анкету по этой ссылке.

Мы упакуем все ответы в исследование и пришлем вам отчет с нашими рекомендациями. Мы не будем использовать ваши личные данные в отчете.

Спасибо!💛

17 октября журнал «Штат» совместно с Джаннет Кашурниковой проведут воркшоп-мастермайнд "Стратегия работы с талантами. Как быть, если все сломалось?".

Мы видим, что существующие модели управления талантами создавались для другого контекста и в нынешнем они не работают. Компании столкнулись сразу с множеством вызовов:

– Как может выглядеть стратегия работы с талантами в непрерывной турбулентности?
– Отток сильных профессионалов и необходимость закрывать синиор позиции джунами. Как быстро подготовить преемников?
– Новый уровень распределенности команд. Как будет меняться управление талантами и развитием в распределённых командах?
– Флюидные команды. Как планировать работу, если не знаешь, как будет выглядеть твоя команда завтра? Как тогда может выглядеть talent management?
– и еще 1000 и 1 вопрос.

Мы не знаем правильных ответов, но уверены, что вместе с вами, нашими гостями и экспертами, сможем наработать пул подходов и решений.

Что будем делать на воркшопе:
– посмотрим на контекст и обсудим вызовы и задачи, которые сегодня перед нами стоят;
– в командах создадим пул решений и подходов, где каждый участник выступит в роли эксперта. Создадим ценность вместе;
– сформируем отчёт с пулом подходов и рекомендаций для рынка. Это будет наш вклад в развитие индустрии и устойчивость бизнеса.

Когда: 17 октября с 17:00 до 18:30.
Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке.

Сценарное планирование — один из инструментов работы в неопределенности, который мы используем для разработки стратегии внутри команды и для работы с клиентами.

Как это работает: мы разрабатываем от 4 до 16 сценариев – от самых катастрофичных до наиболее благоприятных. В этих сценариях выделяем ключевые элементы – триггеры, вызовы, возможности, решения. В работу берем именно те решения, которые повторяются в нескольких сценариях и будут полезны при любом развитии событий.

Когда люди видят, что даже при наступлении самого катастрофичного сценария у компании есть план действий, они выходят из состояния паники и возвращаются в свое ресурсное состояние.

⚡️Скачать пошаговое руководство по сценарному планированию от «Культуры Инноваций» можно по ссылке.

Делитесь постом с коллегами!