Ничему нельзя научить, можно только научиться | тезисы из выпуска подкаста с Леной Черниковой

Вопрос культуры — это поле смыслов, где мы договариваемся о том, как принимаем решения. Обучение сотрудников — основной элемент этой самой культуры, без которого невозможно достичь высоких результатов.

О том, как разный бизнес смотрит на образовательный процесс внутри компаний, почему обучение важно и что делать, если сотрудник не хочет узнавать новое — в подкасте Дмитрия Махлина, партнера и директора по развитию платформы HRlink.

⭐ Гостями выпуска «Сколько инвестировать в сотрудников?» стали Сергей Иванов — совладелец и исполнительный директор ГК «ЭФКО» и Елена Черникова — основатель и генеральный директор «Культуры инноваций».

ЭФКО — это лидер пищевой промышленности РФ и 18 тысяч сотрудников. «Культура инноваций» — мы, консалтинговая компания для амбициозных лидеров с миллионом человек, прошедших обучение по нашим программам. Что же у нас общего?

➡ Собрали в карточках сильные тезисы из первой части выпуска подкаста и рекомендуем посмотреть или послушать выпуск полностью по ссылке.

GAME & LEARN: выступаем с рассказом про предпринимательское мышление руководителей

Сегодня, 24 октября, Настя Григорьева, наша директор по продуктам, выступает на GAME & LEARN — конференции по корпоративному обучению.

Выбрали острую тему: Настя расскажет, как развить предпринимательское мышление у руководителей и ответит на вопросы:

➡ Зачем бизнесу лидеры с мышлением предпринимателя?
➡ Что не работает в образовательных программах для лидеров и почему нужно начинать с мышления и культуры?
➡ Как оценить культуру и лидерство в команде и выстроить траекторию развития?
➡ Какие существуют 5 инструментов развития предпринимательства в команде руководителей?

Мы обязательно поделимся с вами тезисами с выступления Насти, а также хотим напомнить, что мы разрабатываем и проводим образовательные программы по следующим направлениям:

🔵 Развитие лидерства и метанавыков
🔵 Управление инновациями в бизнесе
🔵 Управление командой в неопределенности

🔵Если вам интересна тема образования в компании, ставьте ➕ в комментариях — поделимся pdf-гайдом «Какие вопросы задать лидеру, когда вы разрабатываете образовательную программу».