Подытоживаем: наш BAU People Club в 2023 году
✨ Один из главных итогов года нас, «Культуры Инноваций» — запуск и системный фокус на развитии внутреннего сообщества BAU People Club. Здесь мы общаемся, проводим мероприятия и созидаем вместе — с друзьями, партнёрами, выпускниками наших программ и экспертами компании.
➡ Что принес нам 2023? Хотим поделиться с вами списком важного, что нам удалось сделать вместе с нашим сообществом.
— Мы стартовали 21 июня, и уже за полгода число активных участников выросло до 145 человек.
— Провели встречу в Музее русского импрессионизма: обсудили подход к разнообразию и инклюзивности в бизнесе на выставке «Отличники».
— Посетили ГЭС-2 и выставку «Краткая история отсутствия» — поговорили о том, как проект становится произведением искусства без авторства, названия или героя.
— Побывали на регате «Сила ветра» в Строгино и завели множество личных знакомств.
— Организовали День семиотики в маркетинге в Переделкино и сходили на экскурсию.
— На коллажном вечере «Так сложилось» поискали новый подход к саморефлексии.
— Позавтракали в метавселенной и поговорили о токсичности в корпоративном мире.
— Провели встречу книжного клуба по «Герою нашего времени».
— На киноклубе посмотрели «Корону» и обсудили серии со Светланой Алтуховой, управляющим партнером SelfMama.
⭐ Итого:
Более 900 сообщений с хештегами #приветэтоя в разных контекстах, подборка телеграм-каналов с важными для нас темами, углубление в Shared Research про токсичность в корпоративной среде.
Кроме того, мы проводим анонимный разбор рабочих кейсов, где участники делятся опытом и получают ценные советы от коллег и единомышленников.
Что дальше?
В январе мы готовимся к публикации BAU Experience Map — карты навыков и областей развития наших участников. И это лишь толика того, что ждет нас в будущем 2024 году.
⭐️ Подать заявку на участие в сообществе можно по ссылке
Благодарим всех причастных за ваш интерес, и растем дальше!
— Мы стартовали 21 июня, и уже за полгода число активных участников выросло до 145 человек.
— Провели встречу в Музее русского импрессионизма: обсудили подход к разнообразию и инклюзивности в бизнесе на выставке «Отличники».
— Посетили ГЭС-2 и выставку «Краткая история отсутствия» — поговорили о том, как проект становится произведением искусства без авторства, названия или героя.
— Побывали на регате «Сила ветра» в Строгино и завели множество личных знакомств.
— Организовали День семиотики в маркетинге в Переделкино и сходили на экскурсию.
— На коллажном вечере «Так сложилось» поискали новый подход к саморефлексии.
— Позавтракали в метавселенной и поговорили о токсичности в корпоративном мире.
— Провели встречу книжного клуба по «Герою нашего времени».
— На киноклубе посмотрели «Корону» и обсудили серии со Светланой Алтуховой, управляющим партнером SelfMama.
Более 900 сообщений с хештегами #приветэтоя в разных контекстах, подборка телеграм-каналов с важными для нас темами, углубление в Shared Research про токсичность в корпоративной среде.
Кроме того, мы проводим анонимный разбор рабочих кейсов, где участники делятся опытом и получают ценные советы от коллег и единомышленников.
Что дальше?
В январе мы готовимся к публикации BAU Experience Map — карты навыков и областей развития наших участников. И это лишь толика того, что ждет нас в будущем 2024 году.
Благодарим всех причастных за ваш интерес, и растем дальше!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤7🥰3🤔1
Напоминание: дедлайнов много, но главное успеть для себя. Впереди ещё тысячи счастливых моментов, на которые нужны силы.
____
⭐ А если чувствуете в себе силы, то предлагаем вам практику #7: от чего вам смешно?
Запишите 10 вещей, которые заставляют вас улыбаться или смеяться. Юмор поддерживает нас в сложных ситуациях, а прокачав свое чувство юмора, мы можем поддерживать и других.
Подумайте, как часто вы могли бы обращаться к ним? Например, если вам нравится стендап, то можете ли вы раз в неделю выбирать время на просмотр концерта? А если вам нравится читать Зощенко — может быть, купить книгу и положить ее на видном месте?
____
Запишите 10 вещей, которые заставляют вас улыбаться или смеяться. Юмор поддерживает нас в сложных ситуациях, а прокачав свое чувство юмора, мы можем поддерживать и других.
Подумайте, как часто вы могли бы обращаться к ним? Например, если вам нравится стендап, то можете ли вы раз в неделю выбирать время на просмотр концерта? А если вам нравится читать Зощенко — может быть, купить книгу и положить ее на видном месте?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4🥰3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4🥰2
#эмпатичный_адвент: обнимаем финальным словом
✨ Друзья! Мы благодарим вас за то, что были с нами в этом году — наше сообщество непрерывно растет (нас уже больше 3000 человек!). В наступающем году мы желаем вам больше эмпатии: относитесь бережно к близким и — крайне важно — к себе.
Находите время на то, чтобы выдохнуть и вспомнить: вы — главный человек в своей жизни.
🔵 Пока мы поделились с вами только одним из инструментов-результатов нашего исследования по изучению токсичности в корпоративной среде. Громко про исследование, методологию и находки расскажем уже в феврале.
Заполняйте инструкцию по работе с собой и не забывайте отмечать нас — итоги нашего розыгрыша мы подведем уже 10 января!
Расскажите, как вам формат «Эмпатичного адвента» — двух недель про эмпатию и внимание к себе? Каким он получился?
❤️ — супер, хотим больше подобного «личностного» контента!
🔥 — спасибо большое команде, будем рады командным практикам!
👇🏼 — поделюсь в комментариях!
Находите время на то, чтобы выдохнуть и вспомнить: вы — главный человек в своей жизни.
Заполняйте инструкцию по работе с собой и не забывайте отмечать нас — итоги нашего розыгрыша мы подведем уже 10 января!
Расскажите, как вам формат «Эмпатичного адвента» — двух недель про эмпатию и внимание к себе? Каким он получился?
❤️ — супер, хотим больше подобного «личностного» контента!
🔥 — спасибо большое команде, будем рады командным практикам!
👇🏼 — поделюсь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👏2
Друзья, привет! Как вы сегодня?
В дни новогодних праздников мы решили дать вам пространство для отдыха от сложных терминов и методологий, время, чтобы осознать и присвоить себе все то, что происходило с вами в 2023 году.
Пока канал на каникулах, вы можете изучить прошлогодние публикации экспертов «Культуры Инноваций»:
🔵 Офбординг в ИТ: неочевидные причины увольнения и важность работы с EJM
🔵 Как измерить и повысить культуру инноваций в компаниях
🔵 Как превратить взаимодействие с HR в WOW-опыт
🔵 Как с помощью Employee Experience сделать так, чтобы ценности компании работали?
🔵 Как с помощью Employee Experience построить сильный бренд работодателя. Делимся инсайтами и генерируем решения
Может быть, вам удастся найти ответы на волнующие вопросы или без спешки разобраться в какой-то теме.
➡️ Пересылайте друзьям и коллегам — кому-то это тоже может быть актуально. Или сохраняйте и возвращайтесь к материалам после праздников.
Всем отличного дня🔥
В дни новогодних праздников мы решили дать вам пространство для отдыха от сложных терминов и методологий, время, чтобы осознать и присвоить себе все то, что происходило с вами в 2023 году.
Пока канал на каникулах, вы можете изучить прошлогодние публикации экспертов «Культуры Инноваций»:
Может быть, вам удастся найти ответы на волнующие вопросы или без спешки разобраться в какой-то теме.
Всем отличного дня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7🥰3
Что не забыть сделать HR в начале года: чек-лист
Выход на работу после новогодних каникул обычно не оставляет времени «на подумать»: мы сразу беремся за сложные проекты, новые задачи, и бежим, бежим, бежим.
Вместе с нашей командой мы составили чек-лист для HR-специалиста в начале года. Здесь только то, что вы могли забыть внести в свой ежедневник👇🏼
🔘 Диагностировать состояние команды, чтобы понять готовность к победам в 2024 году.
🔘 Купить билеты в театр и сходить туда вместе с командой.
🔘 Назначить встречу по трендам, чтобы с командой их обсудить и учесть в своей работе, придумать свежие нестандартные решения на стыке нескольких тенденций. Мы можем помочь вам сделать это эффективнее в рамках сессии «Трендвочинг».
🔘 Записаться на сертификационную программу Employee Experience Designer, чтобы основательно заняться формированием и улучшением опыта сотрудников в компании.
🔘 Провести стратсессию с командой — мы в «Культуре Инноваций» проводим их трижды в год, чтобы синхронизироваться по результатам и планам на следующий период. Первая — всегда в конце января. Здесь мы рассказывали про то, на чем держать фокус во время таких встреч.
🔘 Не забыть составить для себя план развития, обучения и увлечений и отдыха. Отдохнувший, заряженный идеями и мечтами HR - счастье для всех в компании:)
🔘 Начать внедрять новую полезную привычку — командную или персональную.
🔘 Выпить чай или кофе с коллегами из других отделов и подразделений, пока всех снова не завалило работой.
______
⭐ Чем дополните наш список? Давайте дописывать «свои» пункты в комментарии!
Выход на работу после новогодних каникул обычно не оставляет времени «на подумать»: мы сразу беремся за сложные проекты, новые задачи, и бежим, бежим, бежим.
Вместе с нашей командой мы составили чек-лист для HR-специалиста в начале года. Здесь только то, что вы могли забыть внести в свой ежедневник👇🏼
______
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥9💯4
Привет из 2023: делимся опытом и #нашими_кейсами
На случай, если вы пропустили, не успели прочитать или отложили «на потом», то этот момент настал: делимся подборкой наших опубликованных в прошлом году кейсов.
✅ SPA с «Алисой», или как объединить традиции и диджитал, чтобы люди захотели пойти в баню
Как Total Experience помог создать СПА нового поколения? Павел Сергеев, автор проектов ActionPark и Action Construction, обратился к нам за бизнес-моделью нового прорывного продукта — бани впечатлений. Нашей задачей было создание сильной бизнес-концепции новой категории спа и разработка сервисных сценариев, которые бы формировали уникальный клиентский опыт. Так появилось SkySpa — первое в России спа-пространство, в котором цифровые технологии гармонично дополняют физические решения.
✅ Как обновить ценности и услышать каждого сотрудника: кейс Tele2/Altel
Tele2/Altel — один из крупнейших мобильных операторов в Казахстане, который во многом предвосхищает ожидания клиентов. Чтобы оставаться «на волне», компания обновила стратегию развития, а вместе с тем и корпоративные ценности. Долгое время они выгодно отличали компанию от других, но в 2020 году пришло осознание, что пора меняться. Компания обратилась к нам, чтобы освежить ценности в соответствии с требованиями рынка и своими амбициями, максимально сохранив при этом ядро культуры.
✅ Как протестировать новый формат магазинов через прототипы: кейс Ekonika
EKONIKA — модный бренд обуви и аксессуаров. В 2022 году в рамках предстоящего ребрендинга компания решила трансформировать формат магазинов. Мы помогли компании разработать модель клиентского сервиса, которая будет поддерживать обновлённую концепцию магазина, протестировать различные форматы и выбрать лучшее.
✅ Employee Journey Map в быстрорастущей компании: кейс «Самолета»
«Самолет» — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. Всего за несколько лет она трансформировалась из «рядового» застройщика в экосистему, аналогов которой нет на рынке. «Самолет» обратился к нам, чтобы понять, как в такой глобальной трансформации и масштабировании бизнеса себя чувствуют сотрудники, расставить приоритеты в Еmployee Еxperience и выстроить новую Employee Journey Map.
🔖 Сохраняйте и изучайте — в этом году их будет больше!
На случай, если вы пропустили, не успели прочитать или отложили «на потом», то этот момент настал: делимся подборкой наших опубликованных в прошлом году кейсов.
Как Total Experience помог создать СПА нового поколения? Павел Сергеев, автор проектов ActionPark и Action Construction, обратился к нам за бизнес-моделью нового прорывного продукта — бани впечатлений. Нашей задачей было создание сильной бизнес-концепции новой категории спа и разработка сервисных сценариев, которые бы формировали уникальный клиентский опыт. Так появилось SkySpa — первое в России спа-пространство, в котором цифровые технологии гармонично дополняют физические решения.
Tele2/Altel — один из крупнейших мобильных операторов в Казахстане, который во многом предвосхищает ожидания клиентов. Чтобы оставаться «на волне», компания обновила стратегию развития, а вместе с тем и корпоративные ценности. Долгое время они выгодно отличали компанию от других, но в 2020 году пришло осознание, что пора меняться. Компания обратилась к нам, чтобы освежить ценности в соответствии с требованиями рынка и своими амбициями, максимально сохранив при этом ядро культуры.
EKONIKA — модный бренд обуви и аксессуаров. В 2022 году в рамках предстоящего ребрендинга компания решила трансформировать формат магазинов. Мы помогли компании разработать модель клиентского сервиса, которая будет поддерживать обновлённую концепцию магазина, протестировать различные форматы и выбрать лучшее.
«Самолет» — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. Всего за несколько лет она трансформировалась из «рядового» застройщика в экосистему, аналогов которой нет на рынке. «Самолет» обратился к нам, чтобы понять, как в такой глобальной трансформации и масштабировании бизнеса себя чувствуют сотрудники, расставить приоритеты в Еmployee Еxperience и выстроить новую Employee Journey Map.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤4💯4
Начинаем год с эмпатии: 9 советов для ее развития
Как вы помните, друзья, в конце декабря мы запустили #эмпатичный_адвент, чтобы «остудить» период, «перегретый» дедлайнами и высоким уровнем стресса. Предлагаем продолжить год в этом же направлении: попробовать выстраивать бережную коммуникацию с коллегами, близкими, а также оберегать личные границы. Год оттенка чуткости и заботы о себе и друг о друге.
Мы вдохновились подробной статьей GeekBrains об эмпатии, ее видах и хотим вынести подробнее, как ее развивать.
Итак, психологи выделяют следующие виды эмпатии:
✅ Эмоциональная эмпатия — когда человек настолько глубоко проникается чувствами другого, что может потерять самообладание.
✅ Когнитивная эмпатия — когда человек умеет не просто сопереживать, но еще и проводит анализ поступков и действий других людей.
✅ Предикативная эмпатия — когда человек без труда предугадывает реакцию собеседника и может предвидеть поведение другого.
Когда человек не может понять собеседника, предугадать его действия, это не только мешает коммуникации, но и может быть просто небезопасно. Есть несколько действенных способов развить эмпатию:
🔵 Расширяйте круг общения
🔵 Приоритезируйте живое общение над общением в мессенджерах
🔵 Развивайте эмпатическое слушание
🔵 Обращайте внимание на «эмоциональные» слова
🔵 Используйте технику отзеркаливания — старайтесь кратко и емко пересказать речь собеседника с акцентом на эмоциях
🔵 Обращайте внимание на мимику, жесты, интонацию человека, с которым общаетесь
🔵 Тренируйте внимание, когда нужно попытаться сконцентрироваться на мимолетной эмоции, отражающей состояние другого человека
🔵 Играйте в настольные игры — например, «Имаджинариум» или «Мафию»
🔵 Обратите внимание на обучение актерскому мастерству или ставьте себя на место другого человека, чтобы лучше его понять.
Чтобы не искать эмпатию в декабре, предлагаем весь год поддерживать ее на высоком уровне! Кто с нами? Ставьте 🔥
Как вы помните, друзья, в конце декабря мы запустили #эмпатичный_адвент, чтобы «остудить» период, «перегретый» дедлайнами и высоким уровнем стресса. Предлагаем продолжить год в этом же направлении: попробовать выстраивать бережную коммуникацию с коллегами, близкими, а также оберегать личные границы. Год оттенка чуткости и заботы о себе и друг о друге.
Мы вдохновились подробной статьей GeekBrains об эмпатии, ее видах и хотим вынести подробнее, как ее развивать.
Итак, психологи выделяют следующие виды эмпатии:
Когда человек не может понять собеседника, предугадать его действия, это не только мешает коммуникации, но и может быть просто небезопасно. Есть несколько действенных способов развить эмпатию:
Чтобы не искать эмпатию в декабре, предлагаем весь год поддерживать ее на высоком уровне! Кто с нами? Ставьте 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤6👍6
Три вакансии в компании мечты: присоединяйтесь и рассказывайте друзьям
➡️ Мы в «Культуре Инноваций» хотим заложить традицию: начинать год с классных вакансий — потому что мы очень быстро растем. За шесть лет мы успели поработать с «Ростелекомом», «Самолетом», X5, VK, «Бургер Кингом», МТС, Google, IVI, Skyeng и десятками других сильных компаний.
У нас грандиозные планы, достичь которые нам поможет:
⭐️ Customer Success-менеджер, B2B/B2C, который возьмет на себя широкий круг задач, связанных с продажами наших digital- и образовательных продуктов на русскоговорящих рынках.
⭐️ Личный ассистент для CEO, который будет помогать Лене Черниковой с логистикой, личными поручениями и в бизнес-контексте.
⭐️ Менеджер digital-проектов, который полностью возьмет на себя все наши digital-активности — от идеи до лида.
Чем мы занимаемся?
— Мы трансформируем опыт сотрудников (EX, employee experience) и обобщенный опыт (TX, total experience), исследуем и меняем корпоративную культуру и ценности, разрабатываем бизнес-стратегии и помогаем людям найти смысл в работе. Придумываем и проводим корпоративные образовательные программы и акселераторы.
🔖 Обязательно пишите на почту olga@incult.me или в телеграм @olga_lipina, если разделяете наши ценности и подходы и думаете, что вместе мы сможем сделать что-то интересное.
Ждем ваших откликов и будем рады, если вы поделитесь нашими вакансиями с теми, в ком уверены!
@insight_dealer
У нас грандиозные планы, достичь которые нам поможет:
Чем мы занимаемся?
— Мы трансформируем опыт сотрудников (EX, employee experience) и обобщенный опыт (TX, total experience), исследуем и меняем корпоративную культуру и ценности, разрабатываем бизнес-стратегии и помогаем людям найти смысл в работе. Придумываем и проводим корпоративные образовательные программы и акселераторы.
Ждем ваших откликов и будем рады, если вы поделитесь нашими вакансиями с теми, в ком уверены!
@insight_dealer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤7👍4
Как удержать клиента и при чем здесь опыт сотрудника?
Высокое качество обслуживания, сильные идеи и инновации, позитивное восприятие бренда — вот лишь несколько бонусов, которые дает компаниям работа с опытом сотрудника, Employee Experience.
Приглашаем вас на вебинар с практикующими экспертами «Культуры Инноваций», чтобы разобрать подходы к управлению клиентским опытом через опыт сотрудника.
➡ онлайн, 18-го января в 10.00 по Москве
Это наш второй тематический вебинар — в декабре мы уже поговорили о том, как работа с опытом сотрудника влияет на текучесть. Можно посмотреть встречу в записи.
Что разберем на этой встрече?
🔵 Как эволюционировали подходы управления клиентским опытом, и что требуется современным компаниям для удержания клиентов.
🔵 Как связаны опыт клиента и сотрудника. Почему сотрудник стал «секретным ингредиентом» успеха клиентского опыта, и как EJM влияет на удержание клиентов?
🔵 Кейсы «Культуры Инноваций» по управлению опытом сотрудника для создания wow-опыта для клиентов.
Мероприятие бесплатное, но мы просим вас зарегистрироваться заранее. Все участники получат запись вебинара.
🔥 — актуальная тема, постараюсь быть!
👍🏼 — тема интересна, но быть не смогу, посмотрю в записи
Высокое качество обслуживания, сильные идеи и инновации, позитивное восприятие бренда — вот лишь несколько бонусов, которые дает компаниям работа с опытом сотрудника, Employee Experience.
Приглашаем вас на вебинар с практикующими экспертами «Культуры Инноваций», чтобы разобрать подходы к управлению клиентским опытом через опыт сотрудника.
Это наш второй тематический вебинар — в декабре мы уже поговорили о том, как работа с опытом сотрудника влияет на текучесть. Можно посмотреть встречу в записи.
Что разберем на этой встрече?
Мероприятие бесплатное, но мы просим вас зарегистрироваться заранее. Все участники получат запись вебинара.
🔥 — актуальная тема, постараюсь быть!
👍🏼 — тема интересна, но быть не смогу, посмотрю в записи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤6👌2👍1
#инноваторы_вслух
📎 Сэм Альтман — американский предприниматель, инвестор, программист и блогер. Был президентом Y Combinator — бизнес-инкубатора для небольших IT-компаний, а сейчас занимает должность генерального директора OpenAI — научно-исследовательской организации, занимающейся разработками в области искусственного интеллекта.
На что мы обратили внимание в биографии инноватора:
🔵 В 19 лет Сэм стал соучредителем и генеральным директором Loopt — мобильного приложения для соцсетей с функцией геолокации. Альтман привлек в компанию более 30 миллионов долларов венчурного капитала.
🔵 В 2015 году Сэм с Илоном Маском основал компанию OpenAI. Ее целью было «некоммерческое исследование технологий ИИ и адаптация их на пользу человечеству».
🔵 В том же году Forbes назвал Альтман лучшим инвестором в возрасте до 30 лет. Вместе с Маском, Amazon и Microsoft Сэм вложил в OpenAI порядка миллиарда долларов.
🔵 На утро Альтман старается не назначать деловые встречи, так как именно в это время он наиболее продуктивен. Обычно менеджер проводит совещания во второй половине дня — на встречи он всегда выделяет 15-20 минут либо же 2 часа.
🔵 Альтман ведет бумажные ежедневники для планирования целей и задач.
🔵 Сон для инноватора — источник продуктивности. Сэм старается не переедать вечером и отказывается от алкоголя, а также не ест мясо, острое и контролирует количество сладкого.
🔵 Каждый сезон Альтман сдает анализ крови и принимает комплекс витаминов для поддержания здоровья.
На что мы обратили внимание в биографии инноватора:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4❤2❤🔥1
Инновации — это прикладное творчество.
И большинство сотрудников можно побудить к нему, избавив от необходимости придумывать абстрактную «большую идею». Сместите фокус людей на небольшие инновации, которые помогут решить проблемы здесь и сейчас.
✅ Когда вы поощряете небольшие инновации, вы развиваете творческий подход своей команды, оптимизируете работу компании с точки зрения затрат, качества, скорости и эффективности. Кроме того, это может привести к появлению новых услуг или продуктов.
О том, как именно поощрять небольшие инновации, рассказали в карточках➡
И большинство сотрудников можно побудить к нему, избавив от необходимости придумывать абстрактную «большую идею». Сместите фокус людей на небольшие инновации, которые помогут решить проблемы здесь и сейчас.
О том, как именно поощрять небольшие инновации, рассказали в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10❤🔥7🔥5👏3
В фокусе — стратегия | #подборка бесплатных мероприятий января
Праздничный сезон позади, и сотрудники возвращаются к своим обязанностям, вспоминая, что происходило до каникул.
Несмотря на относительное затишье в образовательных мероприятиях, январь преподносит интересные события, которые мы рекомендуем внести в календарь.
🔎 Видеоконференция «Тренды в корпоративном обучении: что в фокусе»
Дата: 19 января, пятница (уже на этой неделе!)
Формат: онлайн
Почему стоит идти? Это событие входит в рамки масштабного онлайн-марафона «HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024: Удержание и привлечение лучших сотрудников». В течение двух часов вас ждут четыре масштабных доклада от руководителей таких компаний, как СберУниверситет, Трансмашхолдинг, ФРИИ, СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК.
👉🏼 Бесплатная регистрация
*кстати, в Telegram-канале «HR Трансформация» доступны видео лучших докладов с HR-конференций Quorum, и бесплатные HR Workshop.
🔎 Конференция Case Day: Hr-tech
Дата: 30 января, вторник
Формат: офлайн, отель «Звезды Арбата»
Почему стоит идти? Реальные кейсы внедрения продуктов для автоматизации HR-процессов от ведущих компаний-разработчиков. В программе — три темы выступлений: рекрутмент и подбор персонала; адаптация и развитие персонала; сustom digital solution. Экспертное жюри — лидеры из Альфа Банка, ВкусВилла, МТС Банка, оценят каждый блок, и определят участников-победителей с кейсами, приносящими бизнесу максимальный эффект.
👉🏼 Бесплатная регистрация
✅ Расскажите в комментариях о событии, которое вы запланировали посетить в ближайшие недели. А может быть, вы организуете свое? С удовольствием расскажем о нем в нашей следующей подборке HR-событий.
Праздничный сезон позади, и сотрудники возвращаются к своим обязанностям, вспоминая, что происходило до каникул.
Несмотря на относительное затишье в образовательных мероприятиях, январь преподносит интересные события, которые мы рекомендуем внести в календарь.
🔎 Видеоконференция «Тренды в корпоративном обучении: что в фокусе»
Дата: 19 января, пятница (уже на этой неделе!)
Формат: онлайн
Почему стоит идти? Это событие входит в рамки масштабного онлайн-марафона «HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024: Удержание и привлечение лучших сотрудников». В течение двух часов вас ждут четыре масштабных доклада от руководителей таких компаний, как СберУниверситет, Трансмашхолдинг, ФРИИ, СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК.
👉🏼 Бесплатная регистрация
*кстати, в Telegram-канале «HR Трансформация» доступны видео лучших докладов с HR-конференций Quorum, и бесплатные HR Workshop.
🔎 Конференция Case Day: Hr-tech
Дата: 30 января, вторник
Формат: офлайн, отель «Звезды Арбата»
Почему стоит идти? Реальные кейсы внедрения продуктов для автоматизации HR-процессов от ведущих компаний-разработчиков. В программе — три темы выступлений: рекрутмент и подбор персонала; адаптация и развитие персонала; сustom digital solution. Экспертное жюри — лидеры из Альфа Банка, ВкусВилла, МТС Банка, оценят каждый блок, и определят участников-победителей с кейсами, приносящими бизнесу максимальный эффект.
👉🏼 Бесплатная регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥1
Поколение Z: про новые тренды и термины рабочего пространства
➡ По результатам опроса Morning Consult's survey, 88% поколения Z проводят время в YouTube, 76% активно вовлечены в скроллинг Instagram’a*, 68% используют TikTok и около 50% также имеют аккаунты в Facebook и в Twitter.
🔵 Зумеры или Центениалы — самое технологичное поколение, которое каждый день задает образовательные, потребительские и корпоративные тренды. Неудивительно, что о них мы также узнаем из соцсетей. Все эти площадки стали привычным пространством, где зумеры публикуют свою рутину и тем самым показывают нам новые паттерны поведения.
В карточках Соня Кулик, комьюнити-менеджер («Культура Инноваций», Альфа-Банк), приводит шесть терминов с доказательствами того, как проявляется отношение к работе у поколения Z.
Листайте, делитесь и ставьте 🔥, если узнали себя или коллег!
___
* Публикация содержит ссылку на Instagram. Организация Meta, которой принадлежит соцсеть, признана экстремистской и запрещена в России.
В карточках Соня Кулик, комьюнити-менеджер («Культура Инноваций», Альфа-Банк), приводит шесть терминов с доказательствами того, как проявляется отношение к работе у поколения Z.
Листайте, делитесь и ставьте 🔥, если узнали себя или коллег!
___
* Публикация содержит ссылку на Instagram. Организация Meta, которой принадлежит соцсеть, признана экстремистской и запрещена в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤11⚡5👍4❤🔥3