Модель, в которой мы живем и пытаемся делать бизнес, очень сложна. Она многомерна. Важно сохранить то, что уже работает, обеспечить рост. Мы говорим о диджитализации и инновациях, в основе которых лежит культурный сдвиг. И все это накладывается на наши технологии, процессы, клиентов.

https://failuremuseum.com - здесь можно посмотреть кейсы продуктов, которые провалились.

Суть инноваций не в том, чтобы придумать что-то дико гламурное, эксклюзивное. Негламурное и инклюзивное - вот область, где рождаются инновации.

Простые вопросы, которые должны нас беспокоить: что то малое, что я могу сделать для своего клиента/бизнеса/продукта прямо сегодня.
Одна простая вещь. Но регулярно.

Инновации случаются в огромном масштабе, когда происходит большой социальный вызов. Например, война.

Одно из основных препятствий инноваций - human purpose is lost in translation.
Роль лидера ключевая в процессе инноваций.

Ваши трансформационные идеи и мечты должны поддерживаться новыми процессами. На графике как раз проиллюстрированно, как эти два процесса должны поддерживать друг друга.

Почему сторителлинг? Он помогает говорить на языке аудитории. А это именно то, что нужно на начальном этапе.

Сейчас забота о планете сводится к corporate social responsibility.

Проект, которым гордится основатель компании - https://www.impossible.com/bond-touch

Всем прекрасного утра! Сегодня будет новая порция инсайтов. А пока картиночки. Из серии «за что я люблю Шоредич»

Из вчерашнего еще хочется поделиться небольшим интервью, которое удалось взять у основателя Hirsch&Mann, к которым мы заглянули вечером. Это агентство, которое соединяет дизайн, искусство и технологии для того, чтобы создавать уникальную среду.
Spaces as destinations – это когда пространство становится причиной, по которой люди приходят/приезжают куда-то.
Среди клиентов компании в коммерческом секторе: Google, Skype, Nike, Sony, Adidas и т. д. Кроме того, команда делает социальные проекты (например, для Лондона).