Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.26K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Мы точно знаем, как много времени может уйти на поиск необходимой информации. Решили облегчить вам эту задачу.

🔥Представляем вам подборку каналов в сфере «Карьера и HR». Здесь вы найдете ответы на множество вопросов и полезные советы, которые сэкономят вам часы поиска.

Переходите по ссылкам, подписывайтесь на всю папку или выбирайте наиболее интересные для себя каналы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41👍1
Проблемы вашей компании не уникальны. И это хорошо

Бизнес сегодня требует от команд и лидеров гибкости и адаптивности. И несмотря на разнообразие направлений, большинство компаний сейчас вынуждены решать плюс-минус одни и те же проблемы:

— дефицит сильных кадров;
— адаптация стратегии к быстро меняющейся среде;
— интеграция технологий, AI и автоматизация процессов;
— устойчивость и управление рисками;
— сохранение корпоративной культуры и ценностей;
— освоение новых рынков.

Но есть и хорошие новости: если эти проблемы не уникальны, значит, для них уже есть проверенные решения. Опираясь на них, мы можем «защититься от факапов» — выйти из кризиса с наименьшими потерями или минимизировать риски.

Что для этого нужно? Следить за контекстом и наблюдать за тем, как крупные компании, лидеры рынка, справляются с этими вызовами. Именно этим мы и занимаемся на встречах BRIDGE.

В рамках проекта Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force, обсуждает острые вопросы с лидерами из глобальных компаний (Miro, PwC, Google).

🔥Каждый эфир — это возможность получить выжимку полезных практик и интересные инсайты в сфере бизнеса, построения команд, работы с культурой компании.

Не упустите шанс быть в курсе событий! Смотрите выпуски BRIDGE и погружайтесь в обсуждения, которые могут изменить вашу стратегию и подход к управлению.

Не переключайтесь — новый выпуск анонсируем совсем скоро!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍1🔥1
Слушай и говори: как нетворкинг ведет к личностному и карьерному росту

Сегодня наши Ольга Липина, лидер направлений управления персоналом, развития корпоративной культуры и потенциала команды и София Кулик, community lead, рассказывали про силу нетворкинга на «Альфа-движе» в Санкт-Петербурге.

Делимся инсайтами и всегда готовы ответить на вопросы по теме построения комьюнити 👌

— Секрет успешного нетворкинга: net+work = «рабочая» сеть контактов и щепотка эмпатии.

— Нетворкинг как явление появился давным-давно, когда люди объединялись в племена, чтобы выживать, греться вместе и находить пропитание.

— Позже появились прототипы сообществ: от гильдий и коммун к университетским сообществам, а в 1960-х годах нетворкинг стал бизнес-дисциплиной.

— Почему же сейчас так много говорят про нетворкинг? Мир быстро меняется. Человеку нужен человек. Люди понимают, что социальный капитал открывает гораздо больше дверей, чем деньги.

— Зачем нужен нетворкинг? Иногда мы не задумываемся, что он дает очень много:

1) Это база для современного человека, и буст, который помогает продвинуться во всех сферах жизни.

2) Благодаря нетворкингу у вас появляются новые знакомства в разных сферах, вы расширяете кругозор и узнаете море всего нового.

3) Это быстрый доступ к информации и ресурсам, источник друзей и поддержки.

— Благодаря нетворкингу можно найти ментора и получить фаст-трек при смене профессии или при запуске проектов — опытный человек расскажет тебе выжимку самого ценного и предостережет от ошибок, о которых другие не знают.

— А ещё, по данным исследования Linkedin, около 70% вакансий вообще может не выкладываться в открытом доступе. Как они тогда закрываются? С помощью нетворкинга!

Завтра поделимся ценными советами по теме, а пока вопрос для обсуждения и саморефлексии: как вы думаете, каким станет нетворкинг через 10 лет?
🔥13🥰10👍62
Вчера поделились инсайтами с «Альфа-движа», а сегодня — ценными советами по эффективному нетворкингу, сохраняйте!

✔️ Шаг 0. Кто я? Какой я сегодня?

В разных компаниях и в зависимости от целей вы можете по-разному рассказывать о себе. Продумайте заранее мини-рассказ. Добавьте в него:
⁃ факт о том, чем занимаетесь,
⁃ интересный факт о вас,
⁃ факт о ваших стремлениях, что вы хотите, о чем мечтаете.

Добавляйте «крючки» — необычные факты помогают вас запомнить. Часто запоминают по «странностям».

Рассказывайте о ваших идеях и стремлениях — если вы о них не расскажете — никто не узнает, все просто!

✔️ Шаг 1. Что я хочу? Чего мне нужно достичь?

Сформулируйте для себя цель, к которой вы идёте. Это ключ к эффективному нетворкингу.

✔️Шаг 2. Рассказ о себе

Помните о цели, к которой стремитесь, когда делитесь информацией о себе.

✔️Шаг 3. Диалог. Нетворкинг — это контакт, парный танец.

Рекомендации: не только говорите, но и слушайте, запоминайте факты, записывайте. Вам может это пригодиться.

Обращайте внимание, что между строк. О чем человек говорит с большим увлечением?

Секретная фраза: как интересно, а расскажи мне об этом подробнее!

✔️Шаг 4. Теплота

Проявляйте искренний интерес к собеседнику. Вовлечённость помогает установить качественные связи.

✔️Шаг 5. Поддерживайте контакт

— Отправьте после встречи полезную человеку информацию, о которой вы говорили.
— Пришлите саммари о себе, чтобы человеку было легче вас идентифицировать.
— Пригласите собеседника на какую-то активность
— Поделитесь полезным контактом

Поддерживайте связи, пока они тёплые 💛

Делитесь своими находками, приглашайте других, помогайте им расти.

🪴Нетворкинг — это сад. Сначала сажаешь семена, потом пожинаешь плоды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍105🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мягко напоминаем, зачем развивать HR-бренд в компании — чтобы идеальные кандидаты не «уходили в закат».

📌Полезные практики на эту тему собрали здесь. Также почитать про бренд работодателя можно в наших статьях:

➡️ Платформа HR-бренда: цели и ключевые понятия

➡️ Разработка EVP: как формирование ценностного предложения преображает бренд работодателя

Поделитесь с тем, кому актуально!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9😁7🔥6👍2
Плохая коммуникация мешает бизнесу

В конфликтной среде не приживаются новые идеи, а производительность падает. Логично: ведь если мы с 10 до 19 выясняем отношения с коллегами, когда нам успевать работать?

Мультикультурным командам приходится сложнее. Даже если члены коллектива стараются найти общий язык, коммуникация часто пробуксовывает: кто-то привык говорить прямо, кто-то — намеками, а у кого-то свои понятия о лидерстве и правилах игры.

Провальная стратегия — пытаться игнорировать различия в культурных кодах и особенностях мышления у сотрудников из разных регионов и стран. Успешная — учиться правильно с ними взаимодействовать.

В чем суть этой стратегии?
Как выстраивать диалог с топ-менеджерами в международных командах?
Чем здесь будет полезно аутентичное лидерство?


📌 Узнаем это из нового выпуска BRIDGE: совсем скоро Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force, проведет встречу с HRD компании, объединившей специалистов из 109 стран.

Следите за анонсами — скоро расскажем все подробности!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥42
В свои восемь лет мы как восьмилетний человек:

— любопытны и хотим знать всё;
— восхищаемся другими людьми;
— постоянно учимся и сразу пробуем на практике;
— быстро растём и развиваемся;
— настойчивы и смело отстаиваем своё мнение;
— и, конечно, обожаем всё новое и технологии.

🔥 Сегодня у Invisible Force день рождения

В этом году мы изменились: провели ребрендинг, пересобрались, но одно остаётся неизменным — мы продолжаем развивать человекоцентричные подходы в компаниях и командах любого уровня.

💕 С праздником нас! Принимаем поздравления!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉33🥰1713
Счастье на работе 💕

Недавно мы поддержали Всемирную неделю счастья на работе, и наши ребята поделились тем, что для них значит это понятие.

Мы решили собрать все посты коллег о счастье в одном месте — как квинтэссенцию добра и искренности.

— Елена Черникова про счастье и мозг

— Ани Кочарян
про счастье и потребности

— Джаннет Кашурникова
про пять аспектов благополучия

— Артем Ворошнин
про счастье и дизайн

— Валерия Айзен
про фокус на важном

— Кристина Алексеева
про маленькие моменты радости

— Евгения Горбачева
про опыт сотрудников

— Анастасия Григорьева
про креативность и предпринимательское мышление

Всего несколько человек из команды написали посты, но на самом деле все мы делимся своим ощущением счастья каждый день — через действия, поддержку друг друга и общее стремление делать работу лучше.

🔥 Спасибо, что были с нами эти 8 лет! Давайте продолжать строить компанию, где каждый чувствует себя ценным и значимым, каждый день нашего совместного пути.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥94👍2
Стандартные стратсессии VS квантовая стратегия: что точно принесет результат

Блестящие презентации, структурные таблицы, квесты, спортивные активности — есть немало способов «вдохнуть жизнь» в стратегические сессии. Но большинство из них не сработает, если мероприятие не решает ключевых задач компании и не учитывает реалий современного бизнеса.

Какие факторы могут снизить результативность стратсессий?

— Отсутствие драйвера, который поведет команду за собой после сессии. Стратегия не заработает сама, нужна энергия лидера и контакт с ним после завершения мероприятия.

— Нет связи между планами и реальной работой. Нельзя просто вставить новые цели в существующие KPI — нужна работа по их интеграции.

— Медленная адаптация новой стратегии к быстро меняющимся условиям рынка. Если строить планы развития без «поправки на ветер» (новые ограничения, санкции, изменение законодательства), реализовать их будет сложно.

Поэтому мы в Invisible Force разработали формат квантовой стратегии. Этот подход к планированию позволяет компаниям держать руку на пульсе и развиваться в условиях постоянных перемен.

📌 Из чего состоит квантовая стратегия и как использовать ее в бизнесе? Узнайте в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
Коллеги затронули важную тему: новички уходят из компаний ещё на этапе испытательного срока, и это становится большой проблемой для бизнеса.

Растёт как стоимость, так и время найма новых сотрудников, а значит, для работодателей становится всё более актуальным удерживать людей в компании.

Одним из ключевых инструментов в борьбе с этой проблемой становится качественная адаптация сотрудников. Совместно с Edstein коллеги проводят исследование, которое поможет лучше понять, как компании выстраивают путь сотрудника с первого дня и какие трудности они преодолевают.

Присоединяйтесь к опросу и получите ценные материалы для улучшения ваших HR-процессов! ⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥21
Forwarded from Перерыв с HRlink
Новички сбегают из компаний на испытательном сроке, а стоимость и время найма продолжает расти 📈

Сейчас это одна из основных проблем, с которой сталкиваются работодатели. Поэтому сегодня выгоднее удерживать сотрудников и предотвращать увольнения. Один из инструментов, который помогает в этом, — адаптация.

Совместно с Edstein мы проводим исследование среди российских компаний. Оно позволит нам изучить HR-процессы от трудоустройства до адаптации: как работодатели влияют на путь сотрудника в его первый год работы и с какими проблемами сталкиваются.

👉Приглашаем вас принять участие в опросе. Это займет не более 10 минут👈

За ваши ответы мы дарим два полезных гайда:

🔴про самые важные критерии при выборе КЭДО от HRlink;
🔴про успешную адаптацию сотрудников от Edstein.

По итогам мы обязательно поделимся результатами исследования, которые помогут прокачать адаптацию в вашей компании.

#Опрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51🔥1
А мы на этой неделе дежурим в Mads media! Приходите нас поддержать — всю неделю будем рассказывать полезное о работе с командами 👌
4🔥2👍1