Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.26K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Проблемы вашей компании не уникальны. И это хорошо

Бизнес сегодня требует от команд и лидеров гибкости и адаптивности. И несмотря на разнообразие направлений, большинство компаний сейчас вынуждены решать плюс-минус одни и те же проблемы:

— дефицит сильных кадров;
— адаптация стратегии к быстро меняющейся среде;
— интеграция технологий, AI и автоматизация процессов;
— устойчивость и управление рисками;
— сохранение корпоративной культуры и ценностей;
— освоение новых рынков.

Но есть и хорошие новости: если эти проблемы не уникальны, значит, для них уже есть проверенные решения. Опираясь на них, мы можем «защититься от факапов» — выйти из кризиса с наименьшими потерями или минимизировать риски.

Что для этого нужно? Следить за контекстом и наблюдать за тем, как крупные компании, лидеры рынка, справляются с этими вызовами. Именно этим мы и занимаемся на встречах BRIDGE.

В рамках проекта Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force, обсуждает острые вопросы с лидерами из глобальных компаний (Miro, PwC, Google).

🔥Каждый эфир — это возможность получить выжимку полезных практик и интересные инсайты в сфере бизнеса, построения команд, работы с культурой компании.

Не упустите шанс быть в курсе событий! Смотрите выпуски BRIDGE и погружайтесь в обсуждения, которые могут изменить вашу стратегию и подход к управлению.

Не переключайтесь — новый выпуск анонсируем совсем скоро!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍1🔥1
Слушай и говори: как нетворкинг ведет к личностному и карьерному росту

Сегодня наши Ольга Липина, лидер направлений управления персоналом, развития корпоративной культуры и потенциала команды и София Кулик, community lead, рассказывали про силу нетворкинга на «Альфа-движе» в Санкт-Петербурге.

Делимся инсайтами и всегда готовы ответить на вопросы по теме построения комьюнити 👌

— Секрет успешного нетворкинга: net+work = «рабочая» сеть контактов и щепотка эмпатии.

— Нетворкинг как явление появился давным-давно, когда люди объединялись в племена, чтобы выживать, греться вместе и находить пропитание.

— Позже появились прототипы сообществ: от гильдий и коммун к университетским сообществам, а в 1960-х годах нетворкинг стал бизнес-дисциплиной.

— Почему же сейчас так много говорят про нетворкинг? Мир быстро меняется. Человеку нужен человек. Люди понимают, что социальный капитал открывает гораздо больше дверей, чем деньги.

— Зачем нужен нетворкинг? Иногда мы не задумываемся, что он дает очень много:

1) Это база для современного человека, и буст, который помогает продвинуться во всех сферах жизни.

2) Благодаря нетворкингу у вас появляются новые знакомства в разных сферах, вы расширяете кругозор и узнаете море всего нового.

3) Это быстрый доступ к информации и ресурсам, источник друзей и поддержки.

— Благодаря нетворкингу можно найти ментора и получить фаст-трек при смене профессии или при запуске проектов — опытный человек расскажет тебе выжимку самого ценного и предостережет от ошибок, о которых другие не знают.

— А ещё, по данным исследования Linkedin, около 70% вакансий вообще может не выкладываться в открытом доступе. Как они тогда закрываются? С помощью нетворкинга!

Завтра поделимся ценными советами по теме, а пока вопрос для обсуждения и саморефлексии: как вы думаете, каким станет нетворкинг через 10 лет?
🔥13🥰10👍62
Вчера поделились инсайтами с «Альфа-движа», а сегодня — ценными советами по эффективному нетворкингу, сохраняйте!

✔️ Шаг 0. Кто я? Какой я сегодня?

В разных компаниях и в зависимости от целей вы можете по-разному рассказывать о себе. Продумайте заранее мини-рассказ. Добавьте в него:
⁃ факт о том, чем занимаетесь,
⁃ интересный факт о вас,
⁃ факт о ваших стремлениях, что вы хотите, о чем мечтаете.

Добавляйте «крючки» — необычные факты помогают вас запомнить. Часто запоминают по «странностям».

Рассказывайте о ваших идеях и стремлениях — если вы о них не расскажете — никто не узнает, все просто!

✔️ Шаг 1. Что я хочу? Чего мне нужно достичь?

Сформулируйте для себя цель, к которой вы идёте. Это ключ к эффективному нетворкингу.

✔️Шаг 2. Рассказ о себе

Помните о цели, к которой стремитесь, когда делитесь информацией о себе.

✔️Шаг 3. Диалог. Нетворкинг — это контакт, парный танец.

Рекомендации: не только говорите, но и слушайте, запоминайте факты, записывайте. Вам может это пригодиться.

Обращайте внимание, что между строк. О чем человек говорит с большим увлечением?

Секретная фраза: как интересно, а расскажи мне об этом подробнее!

✔️Шаг 4. Теплота

Проявляйте искренний интерес к собеседнику. Вовлечённость помогает установить качественные связи.

✔️Шаг 5. Поддерживайте контакт

— Отправьте после встречи полезную человеку информацию, о которой вы говорили.
— Пришлите саммари о себе, чтобы человеку было легче вас идентифицировать.
— Пригласите собеседника на какую-то активность
— Поделитесь полезным контактом

Поддерживайте связи, пока они тёплые 💛

Делитесь своими находками, приглашайте других, помогайте им расти.

🪴Нетворкинг — это сад. Сначала сажаешь семена, потом пожинаешь плоды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍105🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мягко напоминаем, зачем развивать HR-бренд в компании — чтобы идеальные кандидаты не «уходили в закат».

📌Полезные практики на эту тему собрали здесь. Также почитать про бренд работодателя можно в наших статьях:

➡️ Платформа HR-бренда: цели и ключевые понятия

➡️ Разработка EVP: как формирование ценностного предложения преображает бренд работодателя

Поделитесь с тем, кому актуально!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9😁7🔥6👍2
Плохая коммуникация мешает бизнесу

В конфликтной среде не приживаются новые идеи, а производительность падает. Логично: ведь если мы с 10 до 19 выясняем отношения с коллегами, когда нам успевать работать?

Мультикультурным командам приходится сложнее. Даже если члены коллектива стараются найти общий язык, коммуникация часто пробуксовывает: кто-то привык говорить прямо, кто-то — намеками, а у кого-то свои понятия о лидерстве и правилах игры.

Провальная стратегия — пытаться игнорировать различия в культурных кодах и особенностях мышления у сотрудников из разных регионов и стран. Успешная — учиться правильно с ними взаимодействовать.

В чем суть этой стратегии?
Как выстраивать диалог с топ-менеджерами в международных командах?
Чем здесь будет полезно аутентичное лидерство?


📌 Узнаем это из нового выпуска BRIDGE: совсем скоро Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force, проведет встречу с HRD компании, объединившей специалистов из 109 стран.

Следите за анонсами — скоро расскажем все подробности!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥42
В свои восемь лет мы как восьмилетний человек:

— любопытны и хотим знать всё;
— восхищаемся другими людьми;
— постоянно учимся и сразу пробуем на практике;
— быстро растём и развиваемся;
— настойчивы и смело отстаиваем своё мнение;
— и, конечно, обожаем всё новое и технологии.

🔥 Сегодня у Invisible Force день рождения

В этом году мы изменились: провели ребрендинг, пересобрались, но одно остаётся неизменным — мы продолжаем развивать человекоцентричные подходы в компаниях и командах любого уровня.

💕 С праздником нас! Принимаем поздравления!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉33🥰1713
Счастье на работе 💕

Недавно мы поддержали Всемирную неделю счастья на работе, и наши ребята поделились тем, что для них значит это понятие.

Мы решили собрать все посты коллег о счастье в одном месте — как квинтэссенцию добра и искренности.

— Елена Черникова про счастье и мозг

— Ани Кочарян
про счастье и потребности

— Джаннет Кашурникова
про пять аспектов благополучия

— Артем Ворошнин
про счастье и дизайн

— Валерия Айзен
про фокус на важном

— Кристина Алексеева
про маленькие моменты радости

— Евгения Горбачева
про опыт сотрудников

— Анастасия Григорьева
про креативность и предпринимательское мышление

Всего несколько человек из команды написали посты, но на самом деле все мы делимся своим ощущением счастья каждый день — через действия, поддержку друг друга и общее стремление делать работу лучше.

🔥 Спасибо, что были с нами эти 8 лет! Давайте продолжать строить компанию, где каждый чувствует себя ценным и значимым, каждый день нашего совместного пути.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥94👍2
Стандартные стратсессии VS квантовая стратегия: что точно принесет результат

Блестящие презентации, структурные таблицы, квесты, спортивные активности — есть немало способов «вдохнуть жизнь» в стратегические сессии. Но большинство из них не сработает, если мероприятие не решает ключевых задач компании и не учитывает реалий современного бизнеса.

Какие факторы могут снизить результативность стратсессий?

— Отсутствие драйвера, который поведет команду за собой после сессии. Стратегия не заработает сама, нужна энергия лидера и контакт с ним после завершения мероприятия.

— Нет связи между планами и реальной работой. Нельзя просто вставить новые цели в существующие KPI — нужна работа по их интеграции.

— Медленная адаптация новой стратегии к быстро меняющимся условиям рынка. Если строить планы развития без «поправки на ветер» (новые ограничения, санкции, изменение законодательства), реализовать их будет сложно.

Поэтому мы в Invisible Force разработали формат квантовой стратегии. Этот подход к планированию позволяет компаниям держать руку на пульсе и развиваться в условиях постоянных перемен.

📌 Из чего состоит квантовая стратегия и как использовать ее в бизнесе? Узнайте в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
Коллеги затронули важную тему: новички уходят из компаний ещё на этапе испытательного срока, и это становится большой проблемой для бизнеса.

Растёт как стоимость, так и время найма новых сотрудников, а значит, для работодателей становится всё более актуальным удерживать людей в компании.

Одним из ключевых инструментов в борьбе с этой проблемой становится качественная адаптация сотрудников. Совместно с Edstein коллеги проводят исследование, которое поможет лучше понять, как компании выстраивают путь сотрудника с первого дня и какие трудности они преодолевают.

Присоединяйтесь к опросу и получите ценные материалы для улучшения ваших HR-процессов! ⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥21
Forwarded from Перерыв с HRlink
Новички сбегают из компаний на испытательном сроке, а стоимость и время найма продолжает расти 📈

Сейчас это одна из основных проблем, с которой сталкиваются работодатели. Поэтому сегодня выгоднее удерживать сотрудников и предотвращать увольнения. Один из инструментов, который помогает в этом, — адаптация.

Совместно с Edstein мы проводим исследование среди российских компаний. Оно позволит нам изучить HR-процессы от трудоустройства до адаптации: как работодатели влияют на путь сотрудника в его первый год работы и с какими проблемами сталкиваются.

👉Приглашаем вас принять участие в опросе. Это займет не более 10 минут👈

За ваши ответы мы дарим два полезных гайда:

🔴про самые важные критерии при выборе КЭДО от HRlink;
🔴про успешную адаптацию сотрудников от Edstein.

По итогам мы обязательно поделимся результатами исследования, которые помогут прокачать адаптацию в вашей компании.

#Опрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51🔥1
А мы на этой неделе дежурим в Mads media! Приходите нас поддержать — всю неделю будем рассказывать полезное о работе с командами 👌
4🔥2👍1
Forwarded from mads media
Привет! 💥

Мы Invisible Force (ex. «Культура Инноваций») — обеспечиваем консалтинг, обучение и digital‑продукты для амбициозных лидеров и команд.

Мы проводим стратегические сессии, образовательные программы, строим бренд работодателя, помогаем менять корпоративную культуру компаниям любого уровня из любых точек мира!

📌 Мы science-based human touch: объединяем доказательные методы и человекоцентричный подход для решения бизнес-задач.

Наша миссия — сделать так, чтобы каждый человек приходил на работу с радостью и полностью раскрывал свой потенциал. Поэтому нам точно по пути, если вам не безразлично, в каком направлении, с какой скоростью и куда двигается команда.

Мы работаем с командами и лидерами уже 8 лет и наши программы прошли миллион человек. Проанализировали опыт 350 команд, 100 исследований и публикаций Стэнфорда, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института, провели авторские эксперименты в сфере психологии и поведенческих наук.

🔥 На базе этой огромной работы мы создали свой продукт для диагностики команд — InForce Teams. В его основе — 10 суперсил, развитие которых поможет вывести команду на новый уровень без дополнительных вливаний.

На этой неделе подробно расскажем, о чем это и почему полезно каждому — поехали! 💕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10