Суббота — лучшее время, чтобы напомнить: мы помогаем командам собирать такие бинго ⬇️

Кстати, у нас в Invisible Force — полный набор из этого списка. А у вас?

Трудно быть хорошим HRD

С одной стороны, важно правильно работать с персоналом и мотивировать команды. С другой — нельзя игнорировать цели и задачи бизнеса, а это иногда означает увольнять сотрудников, сокращать целые отделы и тому подобное. Умножайте все эти сложности на два, если речь идет о роли HRD в международной компании.

Как здесь выстроить правильную стратегию и найти баланс?

⭐️ Ответ знает гость BRIDGE №7 — Павел Комаров, HR-директор в Gilead Science. Он отвечает за работу 100+ странах, включая Ближний Восток, Россию и другие регионы. У Павла нет прямых подчиненных, но он выстраивает отношения и доверие с лидерами на всех уровнях, что делает его примером влияния без официальных полномочий.

📌 В новом выпуске BRIDGE вы узнаете о том, как строить искренние связи, преодолевать конфликты и развивать аутентичное лидерство.

Следите за анонсами: ссылку на запись опубликуем совсем скоро!