Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.25K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Сколько субличностей живут в нас? Самое время их собрать для ресурсного планирования следующего года.

Света Шедина, автор проекта TalkAuthentic предлагает метафору «Тяни-толкай» — про ситуации, когда две наши субличности тянут в противоположных направлениях.

Одна часть рвется вперед, а другая упирается и тянет назад:

— Сделать идеально — «И так сойдет»
— Рисковать — подождать и всё обдумать
— Проявиться публично — бояться осуждения
— Отстаивать границы — понравиться другим
— Экономить — «Гулять, так гулять!»


Знакомо?

Такие внутренние противоречия могут здорово выматывать. Мы застреваем в нерешительности и теряем много энергии. Но есть хорошая новость: с этим можно работать.

Ани Кочарян, executive-коуч, ментор InForce Teams, предлагает эмбодимент-практику, чтобы научиться замечать этих внутренних тяни-толкаев. Рассказываем о них в карточках к посту.

➡️Прислушайтесь к себе: какие «голоса» вы слышите? О чем они спорят? Признавая разные части себя, мы делаем большой шаг к внутренней устойчивости.

📌Больше полезных практик и материалов для развития — в экспертном канале Ани «Нейроны загуляли | про лидерство»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍8🔥5
Токсичность в команде: что делать?

Токсичные комментарии коллег, газлайтинг, стресс из-за горящих дедлайнов могут разрушить даже самую сильную команду. Но есть решения!

Приглашаем вас на прямой эфир «Сначала маску на себя»: как защитить себя от токсичных коммуникаций», где разберем:

Пять ситуаций, в которых проявляется токсичность
Как страх быть уязвимым провоцирует у руководителей токсичность
Какие практики помогут укрепить команду и наладить коммуникации

Когда: 13 декабря в 17:00

Ведущие:

➡️Анастасия Григорьева, директор по продукту InForce Teams, ментор более 80 команд, включая стартапы и продуктовые команды.
➡️Алсу Полякова, эксперт в HR и построении эффективных команд, владелица консалтинговой компании A-GENDA, executive коуч и ментор СЕО различных компаний.

Почему это важно?
Токсичность разрушает атмосферу в команде и ухудшает прибыльность. Если вы хотите развивать команду, а не терять её — включайтесь!

Задавайте свои вопросы заранее в комментариях — обсудим всё в эфире.

📌Трансляция пройдет в тг-канале Алсу Поляковой, подключайтесь
— будет полезно, практично и интересно!

#от_партнеров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64🔥2
Beeline Казахстан: развиваем культуру предпринимательства на пути к мультибизнесу

При быстром росте компании ее культура часто «размывается» — ухудшается коммуникация между отделами.

➡️С похожими трудностями столкнулся Beeline Казахстан: в 2022–2023 годах компания стремительно масштабировалась и менялась. Из-за проблем с размывающейся культурой принятие решений замедлялось.

Мы помогли компании решить эту проблему. В карточках рассказываем, как вовлечь всех сотрудников в перемены и превратить культуру в движущую силу развития мультибизнеса.

🔥К какому результату привело наше сотрудничество (спойлер: все прекрасно!) и полный текст кейса — здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥3👍2👏2
Предпринимательское мышление — это умение замечать возможности, идти нестандартным путём и действовать стратегически.

Эти навыки важны не только для стартапов и продаж, но и для тех, кто творит, исследует и созидает. Искусство — яркий пример.

1️⃣ Густав Климт. Когда его не приняли на академическую выставку, он основал с единомышленниками «Венский Сецессион» — союз авангардных мастеров. Вместо традиционных институтов они создали собственный канал продаж и продвижения, задав новую модель взаимодействия художника с аудиторией.

2⃣ Пабло Пикассо. Не ограничиваясь живописью, он выпускал принты, керамику и сотрудничал с галереями. Это освободило его от классического художественного рынка и сделало творчество доступным для широкой публики, укрепив его бренд.

3️⃣ Анри Матисс. Помимо живописи, он создавал узоры для текстиля, керамики и мебели. Эстетика Матисса проникала в повседневность, формируя спрос на искусство в новых форматах и расширяя границы холста.

4️⃣ Сальвадор Дали. Живопись была лишь одной гранью его таланта. Дали не без помощи супруги Галы создавал ювелирные изделия, одежду, мебель и даже дизайн упаковки «Чупа-Чупс». Так сюрреализм вошёл в коммерческое пространство, расширяя влияние художника.

5️⃣ Энди Уорхол. Его студия «Фабрика» стала арт-платформой, где массово производились принты, мерч и обложки альбомов. Предпринимательское мышление Уорхола сделало искусство масштабируемым и доступным.

Эти примеры показывают, что предпринимательское мышление — не о сухих расчётах, а о гибкости, умении реагировать на перемены и видеть возможности там, где другие видят препятствия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍5🔥2🥰1
Представьте: ваша команда прямо сейчас хранит десятки идей, которые могли бы ускорить рост бизнеса, но пока не находят выхода.

Что, если за один вечер вы сможете создать условия, в которых эти скрытые возможности станут источником постоянного креатива, инициатив и инноваций?

17 декабря в 17:00 (МСК) мы в InForce Teams проведём «Лабораторию по развитию суперсил команды №1» — четырёхчасовой практикум, где вы узнаете:

Из чего складывается креативный потенциал команды: какие элементы среды, культуры и управления помогают идеям расцветать.

Как создать пространство для инноваций: инструменты, позволяющие превратить разрозненные мысли в продуктивные, смелые решения.

Какие практики помогут внедрить предпринимательское мышление: методики, которые помогут вашей команде самостоятельно искать новые возможности и действовать увереннее.

Как дать сотрудникам понимание того, ради чего они создают, экспериментируют и совершенствуют процесс.

За четыре часа мы поделимся наработками, которые менторы InForce Teams годами оттачивали с командами в стартапах, банках, технологических компаниях и не только. Вместо индивидуальных сессий с коучем за большую стоимость вы получите целый набор готовых инструментов и приёмов, применимых уже завтра.

Условия участия:

➡️Для прошедших диагностику InForce Teams: бесплатно (10 мест, по записи).

➡️Для всех остальных: 20 000 рублей за один практикум.

Уже через три месяца вы заметите, как ваша команда сама находит пути улучшения, генерирует нестандартные решения и смело идёт вперёд.

📌Регистрация — по ссылке.

Не упускайте шанс вывести креатив вашей команды на новый уровень!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54👍4