Когда кажется, что команда — это главная проблема, возникает соблазн нажать «reset» и начать с чистого листа.

✳️Но часто проблема не в людях, а в процессах и подходах. Вместо того чтобы терять время и ресурсы на поиск новых сотрудников, эффективнее дать шанс текущей команде раскрыть свой потенциал.

➡️Как убедить в этом CEО?
Ответ знает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force и коуч с 15-летним стажем:

— Убеждать СЕО в ценности команды зачастую не нужно: большинство руководителей понимают, что без сильной команды результатов не будет.

⚡️Но иногда возникает два барьера:

1. Что-то мешает самому СЕО.
Возможно, он не уверен в себе как лидер или не знает, с чего начать. В таких случаях стоит помочь ему сфокусироваться на собственном развитии. Здесь полезны исследования и инструменты, которые дают осознание и направление для роста.
2. Нет доверия к методам.
Возможно, у СЕО был неудачный опыт развития команды, или он просто не верит, что это работает. Важно показать конкретные шаги, которые дают быстрый и понятный результат.

➡️Что делать, если команда перестала давать результат?

— Начните с диагностики. Это не так сложно, как кажется:

Поговорите с командой.
Узнайте, как они сами оценивают свои результаты, что дает им энергию, а что — отнимает.
Проведите небольшое исследование.
Например, наш инструмент InForce Teams всего за несколько дней показывает, что поддерживает продуктивность команды, а что мешает. Вы увидите разницу между взглядом лидера и команды, а это ключ к развитию.

Такие шаги помогают не только понять, что тормозит команду, но и создают основу для новых договоренностей и роста.

Хотите, чтобы команда снова «перформила»? Начните с исследования — это самый быстрый путь к переменам.

Если вы готовы «заинфорсить» свою команду или хотите узнать о продукте больше, напишите нашему менеджеру @inforce_teams.

Даже в свой день рождения наша CEO будет на рабочем🔥

Завтра, 27 марта в 11:00 по московскому времени Елена Черникова будет ждать вас на вебинаре от МТС-Линк с актуальной темой «Зацепить и не потерять: как создавать обучение в эпоху информационного перегруза». Заходите получить полезную информацию и поздравить ее!

Современные онлайн-форматы обучения сталкиваются с вызовами удержания внимания: в условиях информационного шума, многозадачности и «двух экранов» аудитория быстро теряет фокус.

На вебинаре разберем, как адаптировать образовательные программы, чтобы вовлекать и удерживать участников, создавать пространство для рефлексии и эффективно работать с разными возрастными и профессиональными группами.

Основные темы:
✅ Экономика внимания и вызовы онлайн-обучения
✅ Фишки и механики вовлечения
✅ Как работать с эффектом «второго экрана»
✅ Тренды: от бомбастики к нежности и заботе
✅ Пространство для тишины и рефлексии в обучении
✅ Психологическая безопасность как фактор вовлечения

После встречи у вас будет набор работающих методик, которые можно будет сразу применить в своей практике.

Регистрируйтесь по ссылке

Знаем, как важно заранее планировать обучение сотрудников. И готовы поддержать всех, кто еще не успел этого сделать!⚡️

Классное корпоративное обучение помогает бизнесу расти, удерживать таланты и внедрять инновации. Но что и когда стоит прокачивать?

➡️ Мы подготовили карту компетенций и календарь обучения команды на 2025 год, которые помогут вам:

✅Сформировать систему развития сотрудников по ключевым навыкам;
✅Разделить обучение на этапы, чтобы оно не перегружало команду;
✅Подготовить бизнес к квантовому скачку.

Если вам нужна помощь с разработкой индивидуальной программы обучения, напишите нам — обсудим, как адаптировать стратегию обучения под ваш бизнес.