Предпринимательство и зрелость: что проседает в командах по итогам Mountain Ridge Conference 2025
Вчера мы участвовали в Mountain Ridge Conference 2025 и представили интерактивный стенд, где участники отмечали «суперсилы» своих команд
–✅ зелёными стикерами сильные стороны,
а🔥 красными – зоны роста.
В исследовании приняли участие лидеры команд, топ-менеджеры и HR-лидеры ведущих компаний, и вот что мы получили:
➡️ Предпринимательство: красные – 62%, зелёные – 38%
➡️ Синхронизация: красные – 61%, зелёные – 39%
➡️ Коллаборация: красные – 30%, зелёные – 70%
➡️ Зрелость: красные – 76%, зелёные – 24%
➡️ Вариативность: красные – 52%, зелёные – 48%
➡️ Непрерывное развитие: красные – 30%, зелёные – 70%
➡️ Психологическая безопасность: красные – 37%, зелёные – 63%
➡️ Оптимизм: красные – 8%, зелёные – 92%
➡️ Энергия: красные – 57%, зелёные – 43%
➡️ Автономность: красные – 39%, зелёные – 61%
По словам Анастасии Григорьевой, директора по продукту InForce Teams и ментора руководителей, наибольшее число красных стикеров у «Предпринимательства» и «Зрелости» объясняется актуальностью двух ключевых вопросов для лидеров:
При этом порадовало, что «Оптимизм» получил 92% зелёных: это указывает на уверенность в будущем и готовность искать новые возможности даже в турбулентные времена. В зелёной зоне также «Коллаборация» и «Непрерывное развитие», что говорит о стремлении команд к взаимодействию и постоянному совершенствованию.
Если вы хотите узнать больше о практиках, помогающих развивать каждую из перечисленных суперсил, загляните в наш чат-бот. Там вы найдёте подборку конкретных инструментов и рекомендаций для работы с командами.
❤️ Спасибо всем, кто посетил наш стенд и был с нами онлайн! Пусть результаты конференции станут точкой роста и вдохновения для вашего бизнеса.
Помните:
Ваша команда сильнее, чем вы думаете.
Вчера мы участвовали в Mountain Ridge Conference 2025 и представили интерактивный стенд, где участники отмечали «суперсилы» своих команд
–
а
В исследовании приняли участие лидеры команд, топ-менеджеры и HR-лидеры ведущих компаний, и вот что мы получили:
По словам Анастасии Григорьевой, директора по продукту InForce Teams и ментора руководителей, наибольшее число красных стикеров у «Предпринимательства» и «Зрелости» объясняется актуальностью двух ключевых вопросов для лидеров:
«Первое – насколько команды готовы расширять бизнес и генерировать новые идеи. Второе – есть ли у них устойчивые процессы, необходимые для масштабирования в условиях перемен. В совокупности эти зоны позволяют компании расти и адаптироваться к рынку в долгосрочной перспективе».
При этом порадовало, что «Оптимизм» получил 92% зелёных: это указывает на уверенность в будущем и готовность искать новые возможности даже в турбулентные времена. В зелёной зоне также «Коллаборация» и «Непрерывное развитие», что говорит о стремлении команд к взаимодействию и постоянному совершенствованию.
Если вы хотите узнать больше о практиках, помогающих развивать каждую из перечисленных суперсил, загляните в наш чат-бот. Там вы найдёте подборку конкретных инструментов и рекомендаций для работы с командами.
Помните:
Ваша команда сильнее, чем вы думаете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зрелость в контексте команд и бизнеса — это способность действовать системно и принимать взвешенные решения на основе фактов и данных, а не эмоций и интуиции.
Такой подход позволяет сконцентрироваться на улучшении процессов и работать эффективнее.
При работе с командами мы опираемся на авторскую методологию, в основе которой — 10 суперсил, которые уже есть в вашей команде.
Благодаря диагностике и глубокой работе с менторами мы помогаем понять, на каком уровне зрелости сейчас ваша команда и как перевести её в режим «действуем осознанно, а не по наитию».
📌 погрузиться можно через нашу статью «Зрелость: суперсила устойчивого бизнеса».
Ставьте❤️ — если тема актуальна и нужно больше постов про зрелость в команде.
Такой подход позволяет сконцентрироваться на улучшении процессов и работать эффективнее.
При работе с командами мы опираемся на авторскую методологию, в основе которой — 10 суперсил, которые уже есть в вашей команде.
Благодаря диагностике и глубокой работе с менторами мы помогаем понять, на каком уровне зрелости сейчас ваша команда и как перевести её в режим «действуем осознанно, а не по наитию».
Ставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Бывшие» в бизнесе: как работать с экс-сотрудниками и почему это важно
✳️ Вдохновлено новой историей Бриджит Джонс
Новый фильм о Бриджит Джонс — не только про любовь, но и про то, как прошлое продолжает влиять на нашу жизнь.
Мы же решили вспомнить классику(а первые фильмы, безусловно, стали классикой) и подумать о том, как работать с «бывшими» в бизнесе. Ведь экс-сотрудники могут стать лучшими послами бренда, провайдерами экспертизы и даже вернуться в компанию с новым опытом и взглядами.
В карточках разобрались, почему отношения с «эксами» важны, и как сделать их максимально эффективными.
Новый фильм о Бриджит Джонс — не только про любовь, но и про то, как прошлое продолжает влиять на нашу жизнь.
Мы же решили вспомнить классику
В карточках разобрались, почему отношения с «эксами» важны, и как сделать их максимально эффективными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡3 3🥰1
Когда кажется, что команда — это главная проблема, возникает соблазн нажать «reset» и начать с чистого листа.
✳️ Но часто проблема не в людях, а в процессах и подходах. Вместо того чтобы терять время и ресурсы на поиск новых сотрудников, эффективнее дать шанс текущей команде раскрыть свой потенциал.
➡️ Как убедить в этом CEО?
Ответ знает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force и коуч с 15-летним стажем:
— Убеждать СЕО в ценности команды зачастую не нужно: большинство руководителей понимают, что без сильной команды результатов не будет.
⚡️ Но иногда возникает два барьера:
1. Что-то мешает самому СЕО.
Возможно, он не уверен в себе как лидер или не знает, с чего начать. В таких случаях стоит помочь ему сфокусироваться на собственном развитии. Здесь полезны исследования и инструменты, которые дают осознание и направление для роста.
2. Нет доверия к методам.
Возможно, у СЕО был неудачный опыт развития команды, или он просто не верит, что это работает. Важно показать конкретные шаги, которые дают быстрый и понятный результат.
➡️ Что делать, если команда перестала давать результат?
— Начните с диагностики. Это не так сложно, как кажется:
Поговорите с командой.
Узнайте, как они сами оценивают свои результаты, что дает им энергию, а что — отнимает.
Проведите небольшое исследование.
Например, наш инструмент InForce Teams всего за несколько дней показывает, что поддерживает продуктивность команды, а что мешает. Вы увидите разницу между взглядом лидера и команды, а это ключ к развитию.
Такие шаги помогают не только понять, что тормозит команду, но и создают основу для новых договоренностей и роста.
Если вы готовы «заинфорсить» свою команду или хотите узнать о продукте больше, напишите нашему менеджеру @inforce_teams.
Ответ знает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force и коуч с 15-летним стажем:
— Убеждать СЕО в ценности команды зачастую не нужно: большинство руководителей понимают, что без сильной команды результатов не будет.
1. Что-то мешает самому СЕО.
Возможно, он не уверен в себе как лидер или не знает, с чего начать. В таких случаях стоит помочь ему сфокусироваться на собственном развитии. Здесь полезны исследования и инструменты, которые дают осознание и направление для роста.
2. Нет доверия к методам.
Возможно, у СЕО был неудачный опыт развития команды, или он просто не верит, что это работает. Важно показать конкретные шаги, которые дают быстрый и понятный результат.
— Начните с диагностики. Это не так сложно, как кажется:
Поговорите с командой.
Узнайте, как они сами оценивают свои результаты, что дает им энергию, а что — отнимает.
Проведите небольшое исследование.
Например, наш инструмент InForce Teams всего за несколько дней показывает, что поддерживает продуктивность команды, а что мешает. Вы увидите разницу между взглядом лидера и команды, а это ключ к развитию.
Такие шаги помогают не только понять, что тормозит команду, но и создают основу для новых договоренностей и роста.
Хотите, чтобы команда снова «перформила»? Начните с исследования — это самый быстрый путь к переменам.
Если вы готовы «заинфорсить» свою команду или хотите узнать о продукте больше, напишите нашему менеджеру @inforce_teams.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 5🤝3
Даже в свой день рождения наша CEO будет на рабочем🔥
Завтра, 27 марта в 11:00 по московскому времени Елена Черникова будет ждать вас на вебинаре от МТС-Линк с актуальной темой «Зацепить и не потерять: как создавать обучение в эпоху информационного перегруза».Заходите получить полезную информацию и поздравить ее!
Современные онлайн-форматы обучения сталкиваются с вызовами удержания внимания: в условиях информационного шума, многозадачности и «двух экранов» аудитория быстро теряет фокус.
На вебинаре разберем, как адаптировать образовательные программы, чтобы вовлекать и удерживать участников, создавать пространство для рефлексии и эффективно работать с разными возрастными и профессиональными группами.
Основные темы:
✅ Экономика внимания и вызовы онлайн-обучения
✅ Фишки и механики вовлечения
✅ Как работать с эффектом «второго экрана»
✅ Тренды: от бомбастики к нежности и заботе
✅ Пространство для тишины и рефлексии в обучении
✅ Психологическая безопасность как фактор вовлечения
После встречи у вас будет набор работающих методик, которые можно будет сразу применить в своей практике.
Регистрируйтесь по ссылке
Завтра, 27 марта в 11:00 по московскому времени Елена Черникова будет ждать вас на вебинаре от МТС-Линк с актуальной темой «Зацепить и не потерять: как создавать обучение в эпоху информационного перегруза».
Современные онлайн-форматы обучения сталкиваются с вызовами удержания внимания: в условиях информационного шума, многозадачности и «двух экранов» аудитория быстро теряет фокус.
На вебинаре разберем, как адаптировать образовательные программы, чтобы вовлекать и удерживать участников, создавать пространство для рефлексии и эффективно работать с разными возрастными и профессиональными группами.
Основные темы:
После встречи у вас будет набор работающих методик, которые можно будет сразу применить в своей практике.
Регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10 4🎉2👌1
Друзья, знакомьтесь:
Елена Черникова!
🔥 Лидер, который ежедневно меняет команды и лидеров, заряжая всех вокруг бесконечным драйвом и глубиной. Знаем, что вы наверняка уже знакомы, но
Сегодня у неё день рождения, и мы собрали несколько классных фактов о ней.
⚡️ Вы можете написать свое поздравление под этим постом — она точно прочитает!
А ещё — подпишитесь на её канал «СЕО свободных людей» и расскажите о нём в своих комьюнити — это классный комплимент для человека, который помогает нам расти.
Лена, ценим тебя безмерно.
С днем рождения!❤️
Елена Черникова!
Сегодня у неё день рождения, и мы собрали несколько классных фактов о ней.
А ещё — подпишитесь на её канал «СЕО свободных людей» и расскажите о нём в своих комьюнити — это классный комплимент для человека, который помогает нам расти.
Лена, ценим тебя безмерно.
С днем рождения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM