«Бывшие» в бизнесе: как работать с экс-сотрудниками и почему это важно
✳️ Вдохновлено новой историей Бриджит Джонс
Новый фильм о Бриджит Джонс — не только про любовь, но и про то, как прошлое продолжает влиять на нашу жизнь.
Мы же решили вспомнить классику(а первые фильмы, безусловно, стали классикой) и подумать о том, как работать с «бывшими» в бизнесе. Ведь экс-сотрудники могут стать лучшими послами бренда, провайдерами экспертизы и даже вернуться в компанию с новым опытом и взглядами.
В карточках разобрались, почему отношения с «эксами» важны, и как сделать их максимально эффективными.
Новый фильм о Бриджит Джонс — не только про любовь, но и про то, как прошлое продолжает влиять на нашу жизнь.
Мы же решили вспомнить классику
В карточках разобрались, почему отношения с «эксами» важны, и как сделать их максимально эффективными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡3 3🥰1
Когда кажется, что команда — это главная проблема, возникает соблазн нажать «reset» и начать с чистого листа.
✳️ Но часто проблема не в людях, а в процессах и подходах. Вместо того чтобы терять время и ресурсы на поиск новых сотрудников, эффективнее дать шанс текущей команде раскрыть свой потенциал.
➡️ Как убедить в этом CEО?
Ответ знает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force и коуч с 15-летним стажем:
— Убеждать СЕО в ценности команды зачастую не нужно: большинство руководителей понимают, что без сильной команды результатов не будет.
⚡️ Но иногда возникает два барьера:
1. Что-то мешает самому СЕО.
Возможно, он не уверен в себе как лидер или не знает, с чего начать. В таких случаях стоит помочь ему сфокусироваться на собственном развитии. Здесь полезны исследования и инструменты, которые дают осознание и направление для роста.
2. Нет доверия к методам.
Возможно, у СЕО был неудачный опыт развития команды, или он просто не верит, что это работает. Важно показать конкретные шаги, которые дают быстрый и понятный результат.
➡️ Что делать, если команда перестала давать результат?
— Начните с диагностики. Это не так сложно, как кажется:
Поговорите с командой.
Узнайте, как они сами оценивают свои результаты, что дает им энергию, а что — отнимает.
Проведите небольшое исследование.
Например, наш инструмент InForce Teams всего за несколько дней показывает, что поддерживает продуктивность команды, а что мешает. Вы увидите разницу между взглядом лидера и команды, а это ключ к развитию.
Такие шаги помогают не только понять, что тормозит команду, но и создают основу для новых договоренностей и роста.
Если вы готовы «заинфорсить» свою команду или хотите узнать о продукте больше, напишите нашему менеджеру @inforce_teams.
Ответ знает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер Invisible Force и коуч с 15-летним стажем:
— Убеждать СЕО в ценности команды зачастую не нужно: большинство руководителей понимают, что без сильной команды результатов не будет.
1. Что-то мешает самому СЕО.
Возможно, он не уверен в себе как лидер или не знает, с чего начать. В таких случаях стоит помочь ему сфокусироваться на собственном развитии. Здесь полезны исследования и инструменты, которые дают осознание и направление для роста.
2. Нет доверия к методам.
Возможно, у СЕО был неудачный опыт развития команды, или он просто не верит, что это работает. Важно показать конкретные шаги, которые дают быстрый и понятный результат.
— Начните с диагностики. Это не так сложно, как кажется:
Поговорите с командой.
Узнайте, как они сами оценивают свои результаты, что дает им энергию, а что — отнимает.
Проведите небольшое исследование.
Например, наш инструмент InForce Teams всего за несколько дней показывает, что поддерживает продуктивность команды, а что мешает. Вы увидите разницу между взглядом лидера и команды, а это ключ к развитию.
Такие шаги помогают не только понять, что тормозит команду, но и создают основу для новых договоренностей и роста.
Хотите, чтобы команда снова «перформила»? Начните с исследования — это самый быстрый путь к переменам.
Если вы готовы «заинфорсить» свою команду или хотите узнать о продукте больше, напишите нашему менеджеру @inforce_teams.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 5🤝3
Даже в свой день рождения наша CEO будет на рабочем🔥
Завтра, 27 марта в 11:00 по московскому времени Елена Черникова будет ждать вас на вебинаре от МТС-Линк с актуальной темой «Зацепить и не потерять: как создавать обучение в эпоху информационного перегруза».Заходите получить полезную информацию и поздравить ее!
Современные онлайн-форматы обучения сталкиваются с вызовами удержания внимания: в условиях информационного шума, многозадачности и «двух экранов» аудитория быстро теряет фокус.
На вебинаре разберем, как адаптировать образовательные программы, чтобы вовлекать и удерживать участников, создавать пространство для рефлексии и эффективно работать с разными возрастными и профессиональными группами.
Основные темы:
✅ Экономика внимания и вызовы онлайн-обучения
✅ Фишки и механики вовлечения
✅ Как работать с эффектом «второго экрана»
✅ Тренды: от бомбастики к нежности и заботе
✅ Пространство для тишины и рефлексии в обучении
✅ Психологическая безопасность как фактор вовлечения
После встречи у вас будет набор работающих методик, которые можно будет сразу применить в своей практике.
Регистрируйтесь по ссылке
Завтра, 27 марта в 11:00 по московскому времени Елена Черникова будет ждать вас на вебинаре от МТС-Линк с актуальной темой «Зацепить и не потерять: как создавать обучение в эпоху информационного перегруза».
Современные онлайн-форматы обучения сталкиваются с вызовами удержания внимания: в условиях информационного шума, многозадачности и «двух экранов» аудитория быстро теряет фокус.
На вебинаре разберем, как адаптировать образовательные программы, чтобы вовлекать и удерживать участников, создавать пространство для рефлексии и эффективно работать с разными возрастными и профессиональными группами.
Основные темы:
После встречи у вас будет набор работающих методик, которые можно будет сразу применить в своей практике.
Регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10 4🎉2👌1
Друзья, знакомьтесь:
Елена Черникова!
🔥 Лидер, который ежедневно меняет команды и лидеров, заряжая всех вокруг бесконечным драйвом и глубиной. Знаем, что вы наверняка уже знакомы, но
Сегодня у неё день рождения, и мы собрали несколько классных фактов о ней.
⚡️ Вы можете написать свое поздравление под этим постом — она точно прочитает!
А ещё — подпишитесь на её канал «СЕО свободных людей» и расскажите о нём в своих комьюнити — это классный комплимент для человека, который помогает нам расти.
Лена, ценим тебя безмерно.
С днем рождения!❤️
Елена Черникова!
Сегодня у неё день рождения, и мы собрали несколько классных фактов о ней.
А ещё — подпишитесь на её канал «СЕО свободных людей» и расскажите о нём в своих комьюнити — это классный комплимент для человека, который помогает нам расти.
Лена, ценим тебя безмерно.
С днем рождения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
…А как это сделать — разбираемся в новой статье.
Читайте о том, как не оставлять конфликтные ситуации без внимания и какие инструменты помогают командам сохранять продуктивность, чтобы быть perfect.
Читайте о том, как не оставлять конфликтные ситуации без внимания и какие инструменты помогают командам сохранять продуктивность, чтобы быть perfect.
😁7 3🔥2👏2👌1
Знаем, как важно заранее планировать обучение сотрудников. И готовы поддержать всех, кто еще не успел этого сделать!⚡️
Классное корпоративное обучение помогает бизнесу расти, удерживать таланты и внедрять инновации. Но что и когда стоит прокачивать?
➡️ Мы подготовили карту компетенций и календарь обучения команды на 2025 год, которые помогут вам:
✅ Сформировать систему развития сотрудников по ключевым навыкам;
✅ Разделить обучение на этапы, чтобы оно не перегружало команду;
✅ Подготовить бизнес к квантовому скачку.
Если вам нужна помощь с разработкой индивидуальной программы обучения, напишите нам — обсудим, как адаптировать стратегию обучения под ваш бизнес.
Классное корпоративное обучение помогает бизнесу расти, удерживать таланты и внедрять инновации. Но что и когда стоит прокачивать?
Если вам нужна помощь с разработкой индивидуальной программы обучения, напишите нам — обсудим, как адаптировать стратегию обучения под ваш бизнес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3👏2👌2🎉1
Лёгкая проверка на зрелость⚡️
Значимость зрелости в команде очень велика. Зрелая команда эффективнее работает, лучше справляется с вызовами и быстрее достигает целей.
Мы подготовили карточки, которые помогут вам и вашей команде в легкой форме определить ваш уровень зрелости. И если вы «в красной зоне» — вы знаете, кто вас поддержит.
Значимость зрелости в команде очень велика. Зрелая команда эффективнее работает, лучше справляется с вызовами и быстрее достигает целей.
Мы подготовили карточки, которые помогут вам и вашей команде в легкой форме определить ваш уровень зрелости. И если вы «в красной зоне» — вы знаете, кто вас поддержит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15⚡6🔥6👌1
слишком жизненный мем⚡️
Предлагаем не доводить себя до уставшей версии Мэттью Макконахи и заранее узнать суперсилы команды, на которые можно опереться.
Проходите самодиагностику в нашем чат-боте и будьте всегда фрэш🔥
Предлагаем не доводить себя до уставшей версии Мэттью Макконахи и заранее узнать суперсилы команды, на которые можно опереться.
Проходите самодиагностику в нашем чат-боте и будьте всегда фрэш
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🤣13❤4🔥3
«Какой вы сегодня котик?»
и другие фишки эффективного обучения от Елены Черниковой
Хотите, чтобы сотрудники наконец досмотрели обучающий модуль до конца, не убегали в мессенджеры и не засыпали от избытка теории? Делимся инсайтами от Елены Черниковой, нашей СЕО, которая недавно провела вебинар у наших друзей, МТС Линк.
— Экономика внимания
Ключ к сердцу (и голове) вашей аудитории — отказ от бесконечной «говорильни». Добавляйте интерактив: простой вопрос вроде «Какой вы сегодня котик?» прекрасно запускает диалог. Устраивайте блиц-опросы, стыкуйте теорию с реальными кейсами. Такой «микс» удерживает внимание и не дает переключиться на чатик с мемами или рабочие письма.
— Эффект второго экрана
Оглянитесь: участники вашего обучения часто слушают вполуха, а глаза — на смартфоне или почте. Это наша реальность. Решение: короткие динамичные форматы (кейсы, квизы, задания «на подумать и сразу сделать»), чтобы человек не смог молча испариться под прикрытием выключенной камеры. Дайте ему повод писать, кликать, комментировать, рисовать на стикерах — вовлекайте всеми возможными способами.
— Nudge-tech — «подталкивающие» технологии
Мягкие напоминания и микро-рекомендации. Представьте, что каждый участник получает личный «волшебный пендель»: «А не пора ли решить квиз?», «Загляни в чат, там новое задание». Это незаметно возвращает людей в образовательный процесс и не вызывает раздражения, как если бы вы бесконечно твердили «Эй, вернись к монитору!».
— Безопасная среда и уязвимость
«Расскажите, какие у вас факапы были в прошлом проекте и чему вы научились?» — именно такие вопросы превращают обучение в доверительную беседу. Когда не боишься выглядеть смешным или «белой вороной», мозг с радостью впитывает новое. А еще хорошо работают «паузы тишины» — те самые пару минут, чтобы отложить мысли на бумагу или просто подышать.
— Рефлексия на ходу
Попробуйте формат walk and talk: слушатель выходит на прогулку (наушники в уши — лекция идет!), дышит свежим воздухом и прокручивает важные идеи, не отвлекаясь на почтовую рассылку. Или дайте людям микрозадания прямо во время вебинара, чтобы материал тут же закреплялся. По опыту Елены, даже минутное рисование набора цифр (или силуэтов тех самых котиков) помогает лучше зафиксировать информацию.
Время превращать рутину в увлекательный процесс и не стараться изменить новую реальность, а адаптироваться к ней!
и другие фишки эффективного обучения от Елены Черниковой
Хотите, чтобы сотрудники наконец досмотрели обучающий модуль до конца, не убегали в мессенджеры и не засыпали от избытка теории? Делимся инсайтами от Елены Черниковой, нашей СЕО, которая недавно провела вебинар у наших друзей, МТС Линк.
— Экономика внимания
Ключ к сердцу (и голове) вашей аудитории — отказ от бесконечной «говорильни». Добавляйте интерактив: простой вопрос вроде «Какой вы сегодня котик?» прекрасно запускает диалог. Устраивайте блиц-опросы, стыкуйте теорию с реальными кейсами. Такой «микс» удерживает внимание и не дает переключиться на чатик с мемами или рабочие письма.
— Эффект второго экрана
Оглянитесь: участники вашего обучения часто слушают вполуха, а глаза — на смартфоне или почте. Это наша реальность. Решение: короткие динамичные форматы (кейсы, квизы, задания «на подумать и сразу сделать»), чтобы человек не смог молча испариться под прикрытием выключенной камеры. Дайте ему повод писать, кликать, комментировать, рисовать на стикерах — вовлекайте всеми возможными способами.
— Nudge-tech — «подталкивающие» технологии
Мягкие напоминания и микро-рекомендации. Представьте, что каждый участник получает личный «волшебный пендель»: «А не пора ли решить квиз?», «Загляни в чат, там новое задание». Это незаметно возвращает людей в образовательный процесс и не вызывает раздражения, как если бы вы бесконечно твердили «Эй, вернись к монитору!».
— Безопасная среда и уязвимость
«Расскажите, какие у вас факапы были в прошлом проекте и чему вы научились?» — именно такие вопросы превращают обучение в доверительную беседу. Когда не боишься выглядеть смешным или «белой вороной», мозг с радостью впитывает новое. А еще хорошо работают «паузы тишины» — те самые пару минут, чтобы отложить мысли на бумагу или просто подышать.
— Рефлексия на ходу
Попробуйте формат walk and talk: слушатель выходит на прогулку (наушники в уши — лекция идет!), дышит свежим воздухом и прокручивает важные идеи, не отвлекаясь на почтовую рассылку. Или дайте людям микрозадания прямо во время вебинара, чтобы материал тут же закреплялся. По опыту Елены, даже минутное рисование набора цифр (или силуэтов тех самых котиков) помогает лучше зафиксировать информацию.
Время превращать рутину в увлекательный процесс и не стараться изменить новую реальность, а адаптироваться к ней!
🔥7❤5🤝3⚡2👌2