Что происходит с человеком сегодня, и как всё происходящее отражается в экономике и культуре, в продуктах и сервисах, в привычках и языке?
Подумать об этом предлагают наши друзья на конференции the next,
Тем, кто принимает решения и формирует будущее — фаундерам бизнеса, аналитикам, стратегам, маркетологам, продакт-менеджерам. А также тем, кто исследует и осмысляет изменения — журналистам, блогерам, исследователям.
— как меняется наше отношение к финансам и сбережениям
— как BNPL-сервисы влияют на поведение
— стиль как новый капитал
— daily premium и новый стиль жизни
— чувственный контент в соцсетях
— дейтинг как бизнес
— еда как упаковка: что мы покупаем — продукт или обещание?
🪩
Для участия в розыгрыше оставьте комментарий под этим постом «Что, на ваш взгляд, меняется быстрее всего: наши деньги, наш стиль, наша еда или наша любовь?», и в конце недели мы случайным образом выберем победителей.
Встретимся на the next — мы идем, а вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 7❤5⚡1
Когда батарейка лидера на нуле⚡️
HR видят это первыми. Вроде всё «по плану», но лидер стал резким на совещаниях, замкнулся в себе или, наоборот, суетится по мелочам. Команда чувствует напряжение и «разряжается» вместе с ним.
Почти каждый HR, с которым мы работали, отмечал: самое сложное — как сказать об этом руководителю. Прямое «вы выгорели» встречает сопротивление. Молчать — значит смотреть, как буксует бизнес.
Забота о батарейке лидера — это вовсе не психология и не «мягкая тема». Это стратегический актив компании. Команда никогда не будет энергичнее своего руководителя.
Так как сказать руководителю, что с ним что-то не так?
1. Используйте язык системы, а не личности
2. Начните с контекста, а не с диагноза
3. Предлагайте маленькие, но конкретные шаги
4. Ставьте фокус на ресурсах
📎 В новой статье собрали чек-лист работы с выгоревшим лидером — читайте, сохраняйте, применяйте.
HR видят это первыми. Вроде всё «по плану», но лидер стал резким на совещаниях, замкнулся в себе или, наоборот, суетится по мелочам. Команда чувствует напряжение и «разряжается» вместе с ним.
Батарейка лидера садится — и вся система теряет энергию.
Почти каждый HR, с которым мы работали, отмечал: самое сложное — как сказать об этом руководителю. Прямое «вы выгорели» встречает сопротивление. Молчать — значит смотреть, как буксует бизнес.
Забота о батарейке лидера — это вовсе не психология и не «мягкая тема». Это стратегический актив компании. Команда никогда не будет энергичнее своего руководителя.
Так как сказать руководителю, что с ним что-то не так?
1. Используйте язык системы, а не личности
Ошибка:
🚫
Вы не справляетесь
Правильно:
✅
Я замечаю, что часть процессов сейчас тормозится. Похоже, нагрузка на вас выросла или возникли сложности. Как вы это видите? Что сейчас больше всего мешает/помогает, и какая поддержка от нас необходима?
2. Начните с контекста, а не с диагноза
Ошибка:
🚫
Вы устали
Правильно:
✅
Замечаю сдвиги сроков и задержки допоздна. Для меня важны устойчивый темп и ресурс команды. Как вы это видите? Есть ли ощущение накопившейся усталости или необходимости перегрузки?
3. Предлагайте маленькие, но конкретные шаги
Ошибка:
🚫
Вам нужен отпуск
Правильно:
✅
В высокий сезон коммуникаций стало больше. Чтобы сохранить фокус, предлагаю «тихое окно» без писем и звонков по средам 15:00–17:00. Давайте протестируем неделю и обсудим эффект?
4. Ставьте фокус на ресурсах
Ошибка:
🚫
Вам пора отдохнуть
Правильно:
✅
Что сейчас больше всего забирает энергию? А что, наоборот, подпитывает? Хотите вместе подумать, как добавить больше второго?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥9 4⚡1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Поработаю сегодня до ночи, чтобы завтра освободиться от задач. А ещё возьму проект на выходные — и успею закрыть всё на неделе без переработок!»
Узнали себя? Тогда этот пост для вас. Когда вы работаете без выходных, кажется, что выигрываете время. На деле организм включает режим самоуничтожения.
– вместо очистки нейроны теряют способность восстанавливаться, а синапсы разрушаются
– внимание снижается, решения даются тяжелее, память работает хуже
– растёт риск эмоционального истощения, тревожности и ошибок в работе
Парадокс: вроде бы вы делаете больше, но эффективность падает — мозг «съедает» себя, чтобы выжить.
Сейчас осень — пик проектов, дедлайнов и задач. В такие периоды особенно важно дать себе передышку: сон, короткий отдых, паузы в рабочем потоке.
Отдых — это не «премия» после работы, а топливо, без которого мозг и тело не выдержат марафон. Один выходной восстанавливает когнитивные функции, возвращает энергию и помогает сохранять стратегический фокус. Берегите себя — иначе осень «съест» вас раньше, чем вы закроете план.
Ставьте 🔥, если тоже «горите» в осеннем скопе задач.
Ставьте ❤️, если планируете хотя бы немного отдохнуть в эти выходные.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤24 5😁2⚡1
Invisible Force — Культура Инноваций
Что происходит с человеком сегодня, и как всё происходящее отражается в экономике и культуре, в продуктах и сервисах, в привычках и языке? Подумать об этом предлагают наши друзья на конференции the next, которая пройдет уже 3 октября в Москве, в Особняке…
🪩 Спасибо всем, кто участвовал в нашем розыгрыше билетов на конференцию the next!
Мы прочитали ваши комментарии — получилось крутое мини-исследование о том, что меняется быстрее всего: деньги, стиль, еда или любовь. Мнения очень разные:
📣 Мы случайным образом выбрали победителей — с ними свяжется наш менеджер.
Увидимся уже 3 октября на конференции the next!
Мы прочитали ваши комментарии — получилось крутое мини-исследование о том, что меняется быстрее всего: деньги, стиль, еда или любовь. Мнения очень разные:
- Мы не всегда замечаем, но индустрия еды меняется очень быстро. Мы питаемся не тем, чем питались люди даже 20 лет назад. Как самый яркий пример: размер курицы увеличился в ~4 раза за последние 50 лет))
- Деньги обесцениваются, стиль может меняться, вкусовые пристрастия появляются новые, а вот любовь (если это, действительно, любовь, а не мимолетное увлечение, - менее всего подвержена изменениям).
- Быстрее всего меняются деньги, их количество и их ценность, затем меняется стиль. А еда и любовь - единственный оплот стабильности в современном хаосе ))
- Если судить из собственных ощущений, то мне думается, что быстрее всего меняется наше мышление. Оно может сделать разворот на 180° за очень короткое время. А мы и не успеваем осознать! Хотя может казаться, что оно трудно поддается изменениям, в самом деле мы сегодня думаем, например, о мире одно, а завтра — другое. И это меняет всё: нашу любовь, наши траты, наши предпочтения. По-моему, всё начинается изнутри!
- есть ощущение, что еда, особенно сейчас — сегодня матча напиток топ-1 с невероятными свойствами, а завтра уже забастовка против напитка с осложнениями)
вокруг еды крутится много процессов и времени нашей жизни, так что менять вкус, цвет, обертку, свойства очень удобно в зависимости от того, какой тренд охота вывести)
Увидимся уже 3 октября на конференции the next!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6⚡2🔥1 1
«Трансформация роли HR в эпоху AI» — День думания от Сбера и Invisible Force
Приглашаем в хорошей компании исследовать и сформулировать ответы на эти и многие другие вопросы.
💌 9 октября в 10:00 ждём вас в Московском городском гольф-клубе на День думания.
Регистрация обязательна, действует премодерация.
🚀 Что даст участие?
- Карту будущих компетенций HR-специалистов с учетом цифровизации и автоматизации процессов
- Консолидированное экспертное мнение рынка о новых ролях, функциях и компетенциях в HR
- Практические инсайты по трансформации 9 ключевых HR-процессов: от подбора до офбординга
- Networking с экспертами компаний-лидеров
Каждый участник сможет выбрать фокус: подбор, адаптация, оценка, обучение, карьерные траектории, культура, вознаграждение или офбординг — и поработать над сквозными вызовами.
Мы будем рады вашему участию, чтобы вместе задать рамки будущего HR и помочь профессии адаптироваться к вызовам AI-реальности.
Организаторы:
✅ Сбер — лидер в сфере AI-решений, активно применяющий технологии для трансформации бизнеса
🪩 Invisible Force — консалтинг, обучение, digital-продукты и коучинг для амбициозных лидеров и команд
Регистрируйтесь и пишите➕ в комментарии, если идете или собираетесь идти!
А вы задавались такими вопросами?⭐️ Как изменится роль HR, если до 80% текущих задач будет автоматизировано?⭐️ Какие новые компетенции понадобятся HR-специалистам в эпоху AI?⭐️ Как трансформируются процессы — от подбора и адаптации до обучения, культуры и офбординга?
Приглашаем в хорошей компании исследовать и сформулировать ответы на эти и многие другие вопросы.
Регистрация обязательна, действует премодерация.
- Карту будущих компетенций HR-специалистов с учетом цифровизации и автоматизации процессов
- Консолидированное экспертное мнение рынка о новых ролях, функциях и компетенциях в HR
- Практические инсайты по трансформации 9 ключевых HR-процессов: от подбора до офбординга
- Networking с экспертами компаний-лидеров
Каждый участник сможет выбрать фокус: подбор, адаптация, оценка, обучение, карьерные траектории, культура, вознаграждение или офбординг — и поработать над сквозными вызовами.
Мы будем рады вашему участию, чтобы вместе задать рамки будущего HR и помочь профессии адаптироваться к вызовам AI-реальности.
Организаторы:
Регистрируйтесь и пишите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6⚡3🤣2
AI в помощь HR: пошаговая инструкция от Валерии Айзен
Наш ментор и руководитель комплексных трансформационных проектов Валерия Айзен в «Бизнес-секретах» рассказывает, как внедрить AI так, чтобы освободить время команды для стратегических задач.
📎 Что внутри:
– зачем HR-отделу AI и какую рутину он забирает на себя
– как подготовить команду и инфраструктуру к внедрению искуственного ителлекта
– 6 шагов к AI: инструкция по внедрению
– типичные шибки и как их избежать
HR освобождается от рутины → команда работает эффективнее → бизнес растёт.
Заинтриговали? Читайте подробнее в публикации⚡️
Когда HR-отдел тонет в рутине, искусственный интеллект может стать реальным спасением.
Наш ментор и руководитель комплексных трансформационных проектов Валерия Айзен в «Бизнес-секретах» рассказывает, как внедрить AI так, чтобы освободить время команды для стратегических задач.
– зачем HR-отделу AI и какую рутину он забирает на себя
– как подготовить команду и инфраструктуру к внедрению искуственного ителлекта
– 6 шагов к AI: инструкция по внедрению
– типичные шибки и как их избежать
HR освобождается от рутины → команда работает эффективнее → бизнес растёт.
Заинтриговали? Читайте подробнее в публикации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5💯2🔥1🥰1
Культура переутомления: почему мы смеёмся над тем, что нас выматывает
📎 Смех — рабочий антистресс. Совместный смех (в том числе — обмен мемами) связан с эндорфинной реакцией: на время повышает болевой порог и усиливает чувство общности — поэтому шутки про «ещё одну задачку» снимают напряжение и сближают.
Юмор переосмысляет опыт: когда нарушение нормы воспринимается как «безопасное», мозг возвращает чувство контроля — это описывает теория benign violation.
🩷 📁 Собрали мемы про то, как культура переутомления маскируется под «просто ещё часик поработаю». Мы тоже смеёмся — но не нормализуем.
Узнали себя? Приходите подумать «об нас», чтобы изменить ситуацию в команде.🪩
Юмор переосмысляет опыт: когда нарушение нормы воспринимается как «безопасное», мозг возвращает чувство контроля — это описывает теория benign violation.
Узнали себя? Приходите подумать «об нас», чтобы изменить ситуацию в команде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17⚡5🔥3😁3
Как вы оцениваете ваши отношения с ИИ?
Anonymous Poll
53%
🔥 ИИ — мой главный ассистент
29%
👀 Присматриваюсь, но пока не внедрил(а)
18%
😴 Устал(а) от хайпа
Все, кто знаком с нашей командой, знают: мы обожаем ИИ и постоянно пробуем новое в этом направлении
⚡️ Но почему мы уделяем так много внимания этой теме?
Мы уверены, что внедрение искусственного интеллекта — это уже не опция или мода, а необходимость для любой команды, которая хочет расти. ИИ берёт на себя рутинные задачи, освобождая людям время для более сложных, творческих и стратегических вопросов.
Мы видим: команды, которые игнорируют ИИ, начинают проигрывать в скорости, качестве и, в конечном итоге, в инновациях. Именно поэтому постоянное изучение и интеграция ИИ — ключевой элемент нашей внутренней «культуры инноваций».
Для нас это про:
⭐️ Эффективность. ИИ помогает нам делать больше и лучше.
⭐️ Экспертиза. Мы не просто используем инструменты, мы их понимаем и создаём новое (да-да, мы уже умеем делать крутые продукты).
⭐️ Командный рост. Учиться вместе — всегда быстрее и интереснее.
🪩 Как мы внедряем ИИ внутри команды
Чтобы не отставать от этого безумного темпа, мы выстроили процесс, который позволяет нам максимально быстро «опыляться» знаниями и превращать их в реальные инструменты.
⭐️ Еженедельные ИИ-синки. Мы обмениваемся находками и лайфхаками. Инструментов много, и командный обмен опытом позволяет ничего не пропустить.
⭐️ Внутренние ассистенты. Мы создаём ИИ-инструменты для нашей «внутренней кухни» и клиентских проектов, делясь прогрессом всё на тех же встречах или асинхронно.
Кстати, всем этим процессом руководит наш AI-лид — Кристина Алексеева (теперь все заваливаем ее вопросами по этой теме). Она ведет наши встречи, помогает сотрудникам в мини-группах и индивидуально и следит, чтобы наше изучение было системным и приносило реальную пользу.
Мы поняли, что наши внутренние находки и инсайты будут полезны и для вас, поэтому мы будем регулярно делиться теми самыми проверенными инструментами и лайфхаками, которые обсуждаем в команде.
🔥 Дайте знать, если хотите первыми получать рабочие ИИ-идеи от Invisible Force!
Мы уверены, что внедрение искусственного интеллекта — это уже не опция или мода, а необходимость для любой команды, которая хочет расти. ИИ берёт на себя рутинные задачи, освобождая людям время для более сложных, творческих и стратегических вопросов.
Мы видим: команды, которые игнорируют ИИ, начинают проигрывать в скорости, качестве и, в конечном итоге, в инновациях. Именно поэтому постоянное изучение и интеграция ИИ — ключевой элемент нашей внутренней «культуры инноваций».
Для нас это про:
Чтобы не отставать от этого безумного темпа, мы выстроили процесс, который позволяет нам максимально быстро «опыляться» знаниями и превращать их в реальные инструменты.
Кстати, всем этим процессом руководит наш AI-лид — Кристина Алексеева (теперь все заваливаем ее вопросами по этой теме). Она ведет наши встречи, помогает сотрудникам в мини-группах и индивидуально и следит, чтобы наше изучение было системным и приносило реальную пользу.
Мы поняли, что наши внутренние находки и инсайты будут полезны и для вас, поэтому мы будем регулярно делиться теми самыми проверенными инструментами и лайфхаками, которые обсуждаем в команде.
🔥 Дайте знать, если хотите первыми получать рабочие ИИ-идеи от Invisible Force!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤3⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥5⚡3