Если раньше можно было подождать — теперь уже поздно. И нет, это не кликбейт — это факт про ИИ

Пока одни компании тестируют нейросети ради красивых презентаций и текстов, другие считают влияние AI на EBIT и перестраивают процессы под новую реальность. Мы работаем именно с такими — кто хочет, чтобы технологии приносили стратегический эффект.

На основе десятков запросов и совместных проектов мы собрали три продукта Invisible Force, которые помогают компаниям встроить ИИ осмысленно — через культуру, процессы и компетенции людей. Коротко о каждом продукте — в карточках. Подробнее — по ссылке.

Пора встроить AI в вашу бизнес-стратегию. Мы знаем, как начать этот путь. Чтобы обсудить ваш запрос или интерес —просто напишите нам.
_

А еще мы верим, что внедрение AI начинается не с алгоритмов, а с осмысленного разговора. Поэтому просим вас принять участие в анонимном голосовании ниже. Выберите наиболее актуальный для вашей компании/команды продукт.

Ваш голос поможет нам лучше понять, где сейчас у бизнеса наибольший интерес и эффект, и в каком направлении развивать наши решения. Голосуйте! 👇

«Собиратель контекста»: Оксана Фетисова о том, как HR превращает хаос в ясность

Оксана Фетисова — новый #HRGameChanger Invisible Force. Она занимает позицию заместителя вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK. Её зона ответственности — развитие людей, команд и создание среды, в которой хочется расти.

Кроме того, Оксана занимается стратегией корпоративного обучения: от hard-навыков для IT и продуктовых команд до лидерских программ и развития VK-skills, работает с культурой оценки и роста, коммуникациями, которые помогают бизнесу достигать результатов, а сотрудникам — быть в контексте. А ещё в ее руках — развитие IT-бренда VK как технологического работодателя и сильного голоса в инженерном сообществе.

Оксана видит ценность в том, чтобы ломать привычные HR-ритуалы и превращать их в новые правила: обучение в потоке вместо таск-менеджмента, целевые программы вместо формальных тренингов, стратегический внутриком вместо инфошума.

📣 Подробнее о суперсилах нашего нового участника рубрики, ее экспериментах и мемах с Каневским — читайте на нашем сайте.

А кто заботится о тех, кто заботится? 🩷

Мы привыкли говорить, что руководитель должен вдохновлять, слушать, поддерживать.
Но кто в этот момент поддерживает его?

Лидеры тратят не только время и знания — они вкладывают энергию, берут на себя тревоги команды, держат удары, когда что-то идёт не так.

Исследования HBR и Frontiers in Psychology
показывают: более половины менеджеров испытывают выгорание, но почти никто не просит о помощи, потому что так не принято.

Но ведь на лидере держится многое — культура, темп, энергия команды, а если опора трещит, это неизбежно чувствуют все вокруг.

Сегодня — День руководителя. Мы предлагаем не просто поздравлять, а замечать. Иногда одно искреннее «спасибо, что нашел время погрузиться» возвращает больше сил, чем отпуск.

Что делать еще и на кого первым «надевать маску» — рассуждали здесь.

📣 А вы замечаете, когда ваш руководитель устал? Напишите в комментариях — какие «знаки» вам подсказывают об этом.

🩷 А лайком давайте поддержим и поздравим всех руководителей, которые играют такую большую роль в жизни каждого.