Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.23K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Стратегические сессии — важная часть Invisible Force 🪩

На прошлой неделе завершилась наша третья в этом году сессия — она прошла в Коломне — городе, где девять лет назад Елена Черникова придумала нашу компанию. Мы обсуждали ее историю, рост и намечали новые, прорывные направления развития.

Вместе с этим мы погружались в историю самого города: ходили в музеи и купеческие кафе, ели пастилу и калачи. А ещё — пробовали раскрывать свою энергию в авторских практиках тай-цзи и йоги.

И вот четыре ключевых инсайта, которые мы забираем с собой:


🚀Внутренняя опора — сила каждого
Надёжная компания не может быть построена без внутренней опоры каждого человека. Практика цигун (и тай-цзи) учит находить этот фундамент в теле, твердо стоять на земле и чувствовать эту внутреннюю силу. Только внутренняя стабильность помогает расти.

🚀Паузы важны для продуктивности
Важно отдыхать и переключаться. Исследования подтверждают: в это время мозг не бездействует. Активируется дефолт-система (DMN), отвечающая за консолидацию памяти, креативность и стратегическое планирование. Переключение — это не потеря времени, а ключевое условие для инсайтов и повышения эффективности.

🚀Расслабленность не равно расхлябанность
Расслабленность — это способность сохранять внутреннюю структуру и готовность к действию, отпуская при этом ненужное напряжение. Это состояние гибкой устойчивости, а не потери фокуса или дисциплины. Важно быть мягким, но собранным.

🚀Команда чувствует ваш настрой
Внутренний настрой каждого члена команды влияет на ее общее «поле». Когда один напряжен, другой бежит, третий в стрессе — сворачивать горы трудно. Именно поэтому стоит работать над своим состоянием и помнить о том, что вы «приносите» в общее поле команды.

🌸💌 Мы вернулись заряжёнными, расслабленными (но не расхлябанными), с чётким пониманием того, как сделать трансформации ещё более человечными и эффективными для каждого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥3🥰211
🎃 Хэллоуин в офисе: как общаться с монстрами коммуникации 🎃

И не потерять душу, энергию и уважение коллег


В каждой компании есть они — монстры коммуникации. Не «злые коллеги», а паттерны поведения, которые высасывают энергию, разрушают связь и превращают рабочий день в марафон выживания.

Хорошая новость: с ними можно разговаривать, но для этого нужно знать заклинания.

Ани Кочарян,
партнер по развитию Invisible Force, системный коуч и бизнес-медиатор с 14-летним опытом, эксперт в ненасильственном общении, рассказывает, что делать, если вы встретили монстра — и когда пора вызывать охотников за привидениями (спойлер: почти никогда, если знаете, как говорить).


А кого из монстров вы встречали в своей работе? Пишите в комментариях своих — и способы с ними работать! 👻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
75🔥2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2😱1
Темной-темной ночью в темном-темном офисе...

Бу-уу! 👻 Мы продолжаем отмечать Хэллоуин вместе, слушая страшные истории из корпоративной жизни. Елена Черникова, СЕО и основатель Invisible Force, уже делилась очень страшными типичными ситуациями, с которыми сталкиваются команды... но, как в любом хорроре, монстры никуда не делись — они по-прежнему здесь.

🎃 История 1: Большой брат следит за тобой

«Я работаю в опенспейсе. Недавно наш СЕО начал активно ходить по офису и буквально заглядывать в мониторы. Вчера я открыл Telegram, чтобы уточнить детали проекта у коллеги, — и через 10 минут меня вызвали писать объяснительную. Теперь все сидят в напряжении: не дай бог кто-то увидит у тебя на экране что-то кроме рабочих документов. Атмосфера стала невыносимой».


Микроменеджмент в чистом виде — когда контроль убивает доверие и превращает офис в тюрьму. Что делать в такой ситуации, рассказывали тут.

🎃 История 2: Команда, которая не принимает

«Я новый лидер. Возглавил команду, которую сформировал предыдущий руководитель. Ребята сплочённые, но меня встретили не очень: саботируют задачи, замолкают, когда я вхожу в кабинет. Чувствую себя чужим на своей же территории. Как наладить контакт и выстроить работу, если тебя изначально не принимают?»


Ситуация, когда команда сопротивляется новому лидеру, — один из самых сложных вызовов. Как завоевать доверие и развернуть ситуацию, делились здесь.


🎃 История 3: Обманутые ожидания

«Я совсем недавно в компании. На собеседовании эйчар убеждала, что коллектив очень душевный, все друг другу помогают и подсказывают. Но то, что я вижу, — это полная противоположность: вокруг одни токсики. Люди перебивают, обесценивают идеи, строят козни. Это можно как-то изменить или остаётся только менять работу?»


Когда реальность не совпадает с ожиданиями, возникает вопрос: бороться или бежать? Можно ли изменить токсичную культуру изнутри? Ответили тут.

Испугались? Знакомо? 👻 Переходите по ссылкам и слушайте разборы каждой ситуации.

А в комментариях расскажите: с какой историей сталкивались вы? Или поделитесь своей страшилкой из офиса 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥322😱1
Готика организаций: чему может научить Тим Бёртон 💀

Пока все вырезают тыквы и помогают детям с эксцентричными нарядами, мы предлагаем отметить Хэллоуин по-другому — пересмотреть классику Тима Бёртона. Но не ради атмосферы (хотя она прекрасна), а чтобы увидеть то, что обычно остаётся за кадром.

Бёртон — режиссёр, который умеет делать видимым невидимое (прямо как Invisible Force): как системы создают изгоев, как «нормальность» давит на уникальность, как скрытые правила разрушают людей изнутри.

В его фильмах — истории про то, что происходит в компаниях каждый день. Про обиды, которые превращаются в месть. Про таланты, которые не вписываются в рамки. Про лидеров, которые цепляются за прошлое. Мы собрали 9 фильмов, которые стоит пересмотреть и обсудить с командой.

Какой фильм из подборки вы выберете для осознанного просмотра на Хеллоуин? Пишите в комментариях 🎃👇
11🔥541
Чем занимается руководитель осенью? Закрывает полыхающие задачи и думает о стратегии.

Причём думает он не о документе для галочки — он думает, как сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, не встречала сопротивления у сотрудников и работала весь следующий период.

Это сложнее, чем кажется. Потому что одной стратегии недостаточно. Когда нет данных для принятия решений, когда контекст непрерывно разворачивает планы — включается культура. Она держит компанию там, где стратегия буксует.

12 ноября на конференции для руководителей «Открытые дни Directum 2025» поговорим о том, какая культура позволит выиграть в эпоху постоянных изменений и изменениях технологического уклада.

🪩📣 Спикером от Invisible Force станет Анастасия Григорьева, директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций и предпринимательства.

Она расскажет, как поддержать стратегию роста и выжить в эпоху неопределенности, какие ценности создают культуру инноваций и какие практики и ритуалы для развития инновационного мышления существуют.


В центре конференции — всё, что волнует руководителей: управление стратегией, работа с командами, оптимизация через ИИ. Концентрат проверенных инструментов, реальных кейсов и решений, которые работают.

Москва — 12 ноября. Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Новосибирск — 13-18 ноября.

📎 Регистрация: https://days.directum.ru/

Встречаемся, чтобы не задавать вопросы в чатах, а вживую обсуждать наболевшие темы и проблемы с экспертами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥621👌1
Новая вовлечённость — слушать, понимать, менять. Новый гайд от Invisible Force 🪩

Усталость — диагноз современного общества. Работа усложняется, привычные HR-практики трещат по швам, а вовлечённость требует других инструментов.

Долгое время опросы вовлеченности были главным способом понять «температуру по компании». Но сегодня этого недостаточно.

Мы в Invisible Force постоянно исследуем, как меняется сама природа вовлечённости — от формальных показателей к подлинной осмысленности, качеству контактов и здоровью корпоративных экосистем.


Мы видим, как компании ищут новые способы «слышать» людей — строят циклы непрерывной обратной связи, объединяют данные, подключают ИИ, вовлекают лидеров в живой диалог с командами.

🔝 Вместе с профессионалами из HR и бизнеса — из производственных, IT- и ритейл-компаний — мы собрали гайд «Новая вовлечённость».

Он помогает лидерам и HR увидеть, как перестроить подход под новые реалии: снизить усталость от опросов, вернуть энергию в команды, поддержать менеджеров «на пределе», управлять перегревом календарей и безопасно применять ИИ в анализе обратной связи.

Мы знаем, насколько людям сегодня (да и всегда) важен смысл. Этот артефакт — про возвращение смысла в то, как мы слушаем, взаимодействуем и ведём за собой.

📎 Скачивайте бесплатно, делитесь с коллегами — и почувствуйте, как вовлечённость превращается в живой опыт для каждого сотрудника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14552