Темной-темной ночью в темном-темном офисе...

Бу-уу! 👻 Мы продолжаем отмечать Хэллоуин вместе, слушая страшные истории из корпоративной жизни. Елена Черникова, СЕО и основатель Invisible Force, уже делилась очень страшными типичными ситуациями, с которыми сталкиваются команды... но, как в любом хорроре, монстры никуда не делись — они по-прежнему здесь.

🎃 История 1: Большой брат следит за тобой

«Я работаю в опенспейсе. Недавно наш СЕО начал активно ходить по офису и буквально заглядывать в мониторы. Вчера я открыл Telegram, чтобы уточнить детали проекта у коллеги, — и через 10 минут меня вызвали писать объяснительную. Теперь все сидят в напряжении: не дай бог кто-то увидит у тебя на экране что-то кроме рабочих документов. Атмосфера стала невыносимой».

Микроменеджмент в чистом виде — когда контроль убивает доверие и превращает офис в тюрьму. Что делать в такой ситуации, рассказывали тут.

🎃 История 2: Команда, которая не принимает

«Я новый лидер. Возглавил команду, которую сформировал предыдущий руководитель. Ребята сплочённые, но меня встретили не очень: саботируют задачи, замолкают, когда я вхожу в кабинет. Чувствую себя чужим на своей же территории. Как наладить контакт и выстроить работу, если тебя изначально не принимают?»

Ситуация, когда команда сопротивляется новому лидеру, — один из самых сложных вызовов. Как завоевать доверие и развернуть ситуацию, делились здесь.


🎃 История 3: Обманутые ожидания

«Я совсем недавно в компании. На собеседовании эйчар убеждала, что коллектив очень душевный, все друг другу помогают и подсказывают. Но то, что я вижу, — это полная противоположность: вокруг одни токсики. Люди перебивают, обесценивают идеи, строят козни. Это можно как-то изменить или остаётся только менять работу?»

Когда реальность не совпадает с ожиданиями, возникает вопрос: бороться или бежать? Можно ли изменить токсичную культуру изнутри? Ответили тут.

Испугались? Знакомо? 👻 Переходите по ссылкам и слушайте разборы каждой ситуации.

А в комментариях расскажите: с какой историей сталкивались вы? Или поделитесь своей страшилкой из офиса 👇

Чем занимается руководитель осенью? Закрывает полыхающие задачи и думает о стратегии.

Причём думает он не о документе для галочки — он думает, как сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, не встречала сопротивления у сотрудников и работала весь следующий период.

Это сложнее, чем кажется. Потому что одной стратегии недостаточно. Когда нет данных для принятия решений, когда контекст непрерывно разворачивает планы — включается культура. Она держит компанию там, где стратегия буксует.

12 ноября на конференции для руководителей «Открытые дни Directum 2025» поговорим о том, какая культура позволит выиграть в эпоху постоянных изменений и изменениях технологического уклада.

🪩📣 Спикером от Invisible Force станет Анастасия Григорьева, директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций и предпринимательства.

Она расскажет, как поддержать стратегию роста и выжить в эпоху неопределенности, какие ценности создают культуру инноваций и какие практики и ритуалы для развития инновационного мышления существуют.

В центре конференции — всё, что волнует руководителей: управление стратегией, работа с командами, оптимизация через ИИ. Концентрат проверенных инструментов, реальных кейсов и решений, которые работают.

Москва — 12 ноября. Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Новосибирск — 13-18 ноября.

📎 Регистрация: https://days.directum.ru/

Встречаемся, чтобы не задавать вопросы в чатах, а вживую обсуждать наболевшие темы и проблемы с экспертами.

Новая вовлечённость — слушать, понимать, менять. Новый гайд от Invisible Force 🪩

Усталость — диагноз современного общества. Работа усложняется, привычные HR-практики трещат по швам, а вовлечённость требует других инструментов.

Долгое время опросы вовлеченности были главным способом понять «температуру по компании». Но сегодня этого недостаточно.

Мы в Invisible Force постоянно исследуем, как меняется сама природа вовлечённости — от формальных показателей к подлинной осмысленности, качеству контактов и здоровью корпоративных экосистем.

Мы видим, как компании ищут новые способы «слышать» людей — строят циклы непрерывной обратной связи, объединяют данные, подключают ИИ, вовлекают лидеров в живой диалог с командами.

🔝 Вместе с профессионалами из HR и бизнеса — из производственных, IT- и ритейл-компаний — мы собрали гайд «Новая вовлечённость».

Он помогает лидерам и HR увидеть, как перестроить подход под новые реалии: снизить усталость от опросов, вернуть энергию в команды, поддержать менеджеров «на пределе», управлять перегревом календарей и безопасно применять ИИ в анализе обратной связи.

Мы знаем, насколько людям сегодня (да и всегда) важен смысл. Этот артефакт — про возвращение смысла в то, как мы слушаем, взаимодействуем и ведём за собой.

📎 Скачивайте бесплатно, делитесь с коллегами — и почувствуйте, как вовлечённость превращается в живой опыт для каждого сотрудника.

Мы в медиа! 📣

Наш куратор консалтинговых проектов, тренер и дизайн-мыслитель Invisible Force Светлана Клыгина в новой статье «Бизнес-секретов» рассказывает, как не «слить» итоги стратсессии и превратить идеи в реальные действия.

📎 Вы узнаете:
– зачем нужны регулярные встречи команды
– почему сильная стратсессия — это только половина успеха
– как сохранить стратегию живой и рабочей
– практические советы: с какой частотой стоит встречаться
– бонус: чек-лист готовности к следующей сессии

Прикрепляем ссылку на публикацию — читайте, сохраняйте и делитесь с коллегами ⚡️

Вы замечали, что одни компании адаптируются за недели, а другие застревают в перестройке на годы? Дело не в скорости принятия решений. Дело в том, что у первых есть культура, которая позволяет меняться без сопротивления.

Уже в среду, 12 ноября, Анастасия Григорьева выступит на конференции для руководителей «Открытые дни Directum 2025» с темой «Культура инноваций: как поддержать стратегию роста и выжить в эпоху неопределённости». Она разберёт, какие ценности и практики создают такую культуру — ту, что держит компанию, когда контекст разворачивает планы, и вовлекает команду в изменения без саботажа.

Ещё есть шанс присоединиться. 🚀🚀🚀

Регистрация