В декабре зачастую включается режим «давайте уже после праздников». Договорённости кажутся зафиксированными, задачи и встречи — внесенными в календарь. Но к середине января значительная часть этой информации теряется и восстановление общей картины занимает больше времени, чем сами обсуждения.
Речь идёт не о качестве памяти или перегрузе, а об отсутствии системного способа удержания управленческого контекста во время «паузы» в работе. На праздниках мы так или иначе отключаемся или переключаемся на что-то новое, поэтому информация конца года просто вытесняется.
Чтобы закрыть этот разрыв, Кристина Алексеева, наш куратор трансформационных проектов, разработала промпт «Хранитель договорённостей». Он позволяет сохранить и структурировать ключевые договорённости конца года без ручной обработки и дополнительных усилий.
Кристина — AI-лид Invisible Force. Она отвечает за весь AI-контур компании: ведёт рабочие встречи, сопровождает сотрудников в мини-группах и индивидуально, а также выстраивает системный подход к использованию искусственного интеллекта в управленческих и проектных процессах. Промпт основан на практической работе с командами и реальных управленческих сценариях.
С чем поможет: инструмент формирует детализированную базу знаний по встречам, договорённостям, проектам и клиентам. В течение декабря вы последовательно сохраняете в одном диалоге заметки, итоги встреч и рабочие мысли, а в январе по одному запросу восстанавливаете нужный контекст — будь то дата встречи, план действий или логика принятых решений по конкретному направлению.
Доступ: промпт мы прикрепим в комментариях в формате файла. Там же — практические рекомендации по использованию от Кристины, чтобы инструмент точно был полезен.
А если вам интересно узнавать больше про ИИ-оптимитизацию управленческих процессов, поставьте 🔥 — это покажет нам, что стоит делиться такими инструментами и идеями регулярно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19❤3 1
🎬 7 новогодних фильмов, которые стоит посмотреть лидеру (и не только) на январских: праздничное кейс-стади
Пока просто сохраните — посмотрите позже
Вы точно видели эти фильмы. Какие-то — много раз, какие-то — фоном. Но вот что интересно: со временем меняемся мы — и вместе с этим меняется то, что мы считываем из привычных историй.
Если какой-то фильм вам особенно близок — поставьте ❤️
А если открыли для себя историю с другой стороны — 🔥
Пока просто сохраните — посмотрите позже
Вы точно видели эти фильмы. Какие-то — много раз, какие-то — фоном. Но вот что интересно: со временем меняемся мы — и вместе с этим меняется то, что мы считываем из привычных историй.
Мы собрали семь классических новогодних историй, каждая из которых может стать ценным материалом для наблюдения за поведением людей в кризисе, в условиях выбора, в эпоху перемен. Вы всё равно их посмотрите: мы просто предлагаем взглянуть на них по-новому.
Если какой-то фильм вам особенно близок — поставьте ❤️
А если открыли для себя историю с другой стороны — 🔥
❤8🔥4 3
В начале года на Генератоне HR TrandHack мы проанализировали глобальный отчет по трендам и выделили шесть мета-направлений, которые, по нашим гипотезам, должны были во многом определить бизнес-ландшафт в 2025.
Декабрь — время сверить часы. На недавней BAU-летучке (встрече внутри нашего закрытого сообщества), Елена Черникова, CEO Invisible Force, поделилась наблюдениями нашей команды о том, как «сыграли» эти тренды в России и как они трансформировались в период высокой неопределённости.
Часть глобальных трендов предсказуемо отошла на второй план. Зато несколько направлений не просто сохранились, а стали опорой для стратегий на 2025–2026 годы.
Пока вы знакомитесь с ключевыми трендами года уходящего, мы готовы сообщить о старте предзаписи на традиционный Генератон по трендам в начале 2026 года. Заполните анкету, чтобы забронировать место — мы добавим вас в лист предзаписи и позднее свяжемся с вами, чтобы сообщить детали события.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4 1
Финальные недели года — всегда про расстановку акцентов. ❄️
Сейчас, когда бизнес подводит итоги и готовится к следующему циклу, эти сдвиги становятся особенно заметны. Чтобы не потерять их в рутине, важно задать себе несколько точных вопросов. Не про KPI, а про честность с собой и свою траекторию.
📎 Мы собрали для вас 10 таких вопросов. Вместе они создают карту внимания лидера: что усиливать, что закрывать, что менять.
Что вас вдохновило в этих вопросах? Какой вопрос вы бы добавили?
В исследованиях Teresa Amabile и Steven Kramer («The Progress Principle») есть любопытный вывод: качество решений лидера во многом зависит от того, насколько человек замечает свои небольшие внутренние сдвиги — в мыслях, эмоциях, смыслах. Рефлексия здесь работает не как пауза, а как инструмент навигации в сложной среде.
Сейчас, когда бизнес подводит итоги и готовится к следующему циклу, эти сдвиги становятся особенно заметны. Чтобы не потерять их в рутине, важно задать себе несколько точных вопросов. Не про KPI, а про честность с собой и свою траекторию.
Выберите одну карточку. Сделайте короткую паузу — ровно столько, чтобы переключиться из режима задач в режим анализа. Ответьте письменно или в уме, но честно — только для себя.
Что вас вдохновило в этих вопросах? Какой вопрос вы бы добавили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 4❤2