🪩 В стратегировании есть простое правило: мало увидеть волну — важно понять, как и где она работает именно для вашего рынка, бизнеса, команды.

В начале года на Генератоне HR TrandHack мы проанализировали глобальный отчет по трендам и выделили шесть мета-направлений, которые, по нашим гипотезам, должны были во многом определить бизнес-ландшафт в 2025.

Декабрь — время сверить часы. На недавней BAU-летучке (встрече внутри нашего закрытого сообщества), Елена Черникова, CEO Invisible Force, поделилась наблюдениями нашей команды о том, как «сыграли» эти тренды в России и как они трансформировались в период высокой неопределённости.

Часть глобальных трендов предсказуемо отошла на второй план. Зато несколько направлений не просто сохранились, а стали опорой для стратегий на 2025–2026 годы.

Пока вы знакомитесь с ключевыми трендами года уходящего, мы готовы сообщить о старте предзаписи на традиционный Генератон по трендам в начале 2026 года. Заполните анкету, чтобы забронировать место — мы добавим вас в лист предзаписи и позднее свяжемся с вами, чтобы сообщить детали события.

📎 Обратите внимание: действует премодерация, дождитесь подтверждения от менеджера.

Финальные недели года — всегда про расстановку акцентов. ❄️

В исследованиях Teresa Amabile и Steven Kramer («The Progress Principle») есть любопытный вывод: качество решений лидера во многом зависит от того, насколько человек замечает свои небольшие внутренние сдвиги — в мыслях, эмоциях, смыслах. Рефлексия здесь работает не как пауза, а как инструмент навигации в сложной среде.

Сейчас, когда бизнес подводит итоги и готовится к следующему циклу, эти сдвиги становятся особенно заметны. Чтобы не потерять их в рутине, важно задать себе несколько точных вопросов. Не про KPI, а про честность с собой и свою траекторию.

📎 Мы собрали для вас 10 таких вопросов. Вместе они создают карту внимания лидера: что усиливать, что закрывать, что менять.

Выберите одну карточку. Сделайте короткую паузу — ровно столько, чтобы переключиться из режима задач в режим анализа. Ответьте письменно или в уме, но честно — только для себя.

Что вас вдохновило в этих вопросах? Какой вопрос вы бы добавили?