Опыт и запрос участника менторинга - в центре внимания
Люди, входящие в корпоративные программы менторинга, часто испытывают негативные эмоции: "Я вас не просил, я не умею, у меня нет времени..." К счастью, их не большинство, но недовольных очень важно учитывать
Юлия Немова, корпоративный тренер и коуч - о развитии руководителей и роли коучинга
На развитие сотрудника влияет масса внешних и внутренних факторов
HR не должен сам развивать сотрудников, он стимулирует развитие и создаёт среду для развития потенциала людей. В том числе за счёт инструментов коучинга
Попытки внедрить коучинг в компании, как правило, встречают сопротивление.
Корпоративному коучу часто сложно выйти из контекста сложившейся корпоративной культуры, коучу-консультанту в этом смысле проще